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1、工厂四月份安全生产工作计划范文今年工厂的生产还是比较顺利的，对于一些大型的机器，我们也特地的做了培训，如今我将我们下个月的安全生产工作进行一个具体的打算。下面是由我为大家整理的“工厂四月份安全生产工作打算范文，仅供参考，欢迎大家阅读。工厂四月份安全生产工作打算范文【一】在这一年来的安全生产工作中，我工厂实行了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成果的同时，我工厂的安全生产形势依旧严峻，安全管理工作永久没有终点，在以后的安全管理工作中我工厂将依据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂安全生产形势稳定。因此，四月份我们将着重从以下几个方
2、面开展安全生产工作：1、依据我工厂实际状况，建立健全各方面的安全生产规章制度、制作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶。2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参加安全管理的企业安全文化气氛。3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，x抓“三违行为。4、加大安全生产宣扬力度，提高全员安全生
3、产意识及安全文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。5、加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支有素养过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍。6、加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，最大限度地削减人员伤亡和降低工厂财产损失提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消除各项消防隐患。7、
4、仔细根据工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保准时发觉、准时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，准时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。安全生产管理工作永久都没有终点，我工厂将仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参加安全管理工作的企业安全文化气氛，抓好工厂各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环
5、境，切实保障群众生命和国家财产安全而不懈努力。工厂四月份安全生产工作打算范文【二】我工厂在四月的的规划支配如下：一、不断加强安全管理工作一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对
6、当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与讨论。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率到达98%。三、开源节流，降本增效一是合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力本钱；二是合理支配工作时间，尽量连续生产，避开能源浪费；三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗掌握在3%之内；四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚四、保证工艺贯彻率苏月份，我们将继续加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率到达98%。五、加强设备
7、管理一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能沟通、培训，定期召开设备管理睬议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。六、加强现场管理，推动6S管理制度我们将进一步加强生产现场管理，对生产打算，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动6S管理制度，力争在喜悦分生产管理工作不断提高，走上新台阶。工厂四月份安全生产工作打算范文【三】我工厂在四月的的规划支配如下：1、每
8、天依据订单与库存支配生产任务，与相关工序主任能准时有效沟通，完成了本月的生产任务。2、针对本月产值低迷，生产会议共同拿出方案并落地实行，协调车间员工参加组装任务，并强调老员工“传帮带的重要性，做好思想沟通，强化并细化加班工作。3、除喷漆外的全部员工都要把握三道以上工序，并且不断轮岗换班，以到达人员的整体战斗力，及避开有人请假缺岗造成工作不畅，到达平衡效果，避开员工攀比心理。4、严格请假制度，强化加班任务，部门员工加班345小时，平均每人31.4小时。5、对违背劳动纪律与出现质量问题的员工进行了准时乐捐并思想沟通。我工厂在四月的.的规划支配如下：一是加大宣扬力度，宣讲开展班组安全活动的重要性，让
9、车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义，明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要，的确提高员工的安全意识。二是车间指导关心，跟踪催促。引导各班组有打算、有步骤地组织班组安全活动，要求活动必需到达有形式、有内容、有记录，并收到好的效果，让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发，能够将它运用到实际工作中去。三是不断总结，查找缺乏，不断完善。工厂四月份安全生产工作打算范文【四】在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特殊是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长
10、还是公司的进展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20xx年四月份车间生产管理的工作打算，以便使公司能在新的一个月里有更大的进步和更好的业绩。一，安全生产全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：1加强对新员工的安全生产培训，建立长。中。短期的安全培训机制。2培育员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心。3定期检查车间安全隐患并准时排除，最大限度的削减潜在的危急因素。4制定安全生产手册和安全生产学问宣扬栏，设立危急区域警示标志。5制定突发安全事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个
11、人及公司损失降到最低。二，确保产品质量全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。主要措施：1严格根据图纸设计要求进行加工。2全部调试工序均需写出书面调试数据资料经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产。3加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点。4进一步规范线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性。5建立机台操作人员qc质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。6定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性。7增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工
12、序无遗漏。8组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。三，提高产品产量全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量打算，确保公司关于20xx年产品产量打算的实现。主要措施：1加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好预备工作，2协作生管部合理支配机台和人员，确保生产的高效性和流畅性。3改善改良加工方法，优化加工程序，最大限度地发挥机台刀具的加工能力，实现高效率加工。4进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作主动性。5定期对机台进行修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率。6建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。7鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页