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1、如何和上级经理沟通如何和上级经理沟通（精选5篇） 如何和上级经理沟通 篇1 一、要真诚地赞扬上级，最好是背后的赞扬;二、要主动报告，让上级对工作进展了如指掌;三、对上级的询问有问必有答，而且清清晰楚;四、充溢自己，努力学习，疯狂超越;但留意，不要用上班的时间学习，而且学习的速度要超过上级的速度;上级每个月读四本书，你要读五本。五、真诚地接受指责，不犯三次过错;六、不忙的时候要主动帮助别人，这一点特别重要!这是中国人最欠缺的!帮助别人其实就是成就自我!七、毫无怨言地接受任务;信任上级和群众的眼睛是雪亮的，心是慈善的。八、对自己的业务主动提出改善安排，让上司进步。九、常常站在上级的立场看问题;十、
2、人常说胜利不简洁，其实，只要略微做得比别人好一点，略微主动一点，你就是上司的得力助手、扶持的对象。因为在这个世界上，能够按这句话行事的人不是许多，相反特别的少，所以你只要略微做得比别人好一点，你就胜利了。 如何和上级经理沟通 篇2 定期汇报。刚好将自己的工作进度向上级领导反映，一方面可以赢得上级的支持，同时也使领导刚好了解自己的工作状况。 适时恳求帮助和指导。营销中遇到的问题和困难，不要一味地自我克服,以表现自己的英雄本色,要选择适当的时候，恳求上级领导的帮助。一方面可以请领导站在全局的高度赐予指导，另一方面，上级领导的参加可使营销工作事半功倍。常常向上级领导供应有效信息。在营销过程中，不仅遇
3、到问题和困难时要向领导求助,还要擅长把有关的信息刚好供应给上级领导，以便领导进行正确决策。留意维护领导形象。与领导一起进行市场营销时，要敬重领导，到处维护领导的形象，即使有不同看法，也不行在客户面前表现出来。听从领导。对领导的支配，首先要听从，凡事要以大局为重，克服利己主义。与领导交往要保持分寸。在与领导的交往中，不行掺杂私人感情，以防出现以个人好恶影响工作的开展。 1、须要上交的问题 客户经理在与客户接触过程中，会接触到一些关于银行经营方面的问题，客户经理有责任将这些问题反映给有关领导。自己不能解决的问题。自己权限范围之外的问题，肯定不要向客轻易承诺。可以向客户说明状况，并承诺肯定将这个问题
4、向上级反映。系全行经营策略的问题。有的问题可能暂涉及不到自己的工作范围，但对全行的经营有重大关系，一经发觉要刚好向上级领导反映。须要领导出面协调的问题。对称营销观点认为，在营销过程中，有一些问题是客户经理的实力和影响力之外的，必需由相当级别的领导出面才能解决，客户经理肯定要刚好请领导出面协调解决，以免贻误战机。重要的问题。对一些比较重要的、可能会给银行经营带来较大影响的问题，要刚好反馈给领导，供领导决策。紧急的问题。有些问题不肯定重要，但非常紧急。肯定要刚好反映，并提示领导尽快解决。其他须要上交的问题。 2、向领导反映问题的技巧 向领导反映问题之前，列出提纲。讲什么内容，从哪几个方面讲，先讲什
5、么后讲什么，都要做到心中有数。听上去你的思维具有较强的逻辑性。反映的问题要属实，不行人云亦云。发觉问题，要经过简洁核实，证明确有其事，才可向领导反映。要擅长对信息进行分析、过滤、总结、提炼。我们每天遇到的信息许多许多，但是并不是全部的信息都要向领导反映，要从中提炼出有价值的信息，向上级领导反映。反映客户的需求，但不要以客户的口气向领导说话。在了解客户的需求之后，要从客户的角度列出提纲，但肯定不要用客户的口气去说，要站在帮助领导寻求解决问题的方法的角度上说话。 汇报问题前，肯定要有对该问题解决方法的思路。当领导征求你的看法时，才可以谈你对这个问题的想法。表示你已经思索过这个问题了。反映和汇报的问
6、题要详细，多用数据说话。 如何和上级经理沟通 篇3 敬重的领导，敬爱的兄弟姐妹们：大家下午好!首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够很快熟识行业，熟识状况;更要感谢的是，感谢这个大家庭，你以暖和的怀抱热忱地接纳了我，让我感受到这个怀抱的暖和和力气!感谢大家!没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不行能实现公司业绩翻一番，也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。今日的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力气撑起来的，而是我们在座全部*人共同专心血和汗水换来的!所以，今日，站在这里，我要大声的告知大家，我不行能，也没有
7、实力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切方法，让在座全部人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力气，共同推动公司的发展!也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作台，供应好支持(包括精神上的，方法上的，协作上的支持)，为全部人能够大显身手做好保障;在须要冲锋的特别时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座全部的中层，须要时，我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今日要给大家表态的第一点：把握准一个前提-找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长 先锋官。其次，坚持好一个原则
8、：公司利益最大化。离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家共享的一句话。不管任何时候，任何行业，恒久是公司为个人供应发展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。我们必需明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。假如一个员工能够真正读懂"公司利益最大化"这句话内涵，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源奢侈问题、迟到早退等看法问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不
9、是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。所以，无论业务还是管理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。凡是维护公司利益的，凡是维护公司长远利益的，凡是维护公司最终利益的，都会得到确定和发扬;反之则会被推翻或取缔。第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。总说过，真正的第一名是其次三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前家装市场日趋成熟的今日，这个目标是我们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入第一，客户口碑第一，企业形象第一
10、。请大家留意这五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一;站在关注公司发展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应当倒过来的，即企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会遗忘大家的!这点上不单单指收入，更包括个人实力的发展，空间的发展，等等，这些总平常给大家讲的更多些，我不再赘述。第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满
11、足度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。那么，就让我们一起来努力，把做到真正的第一，大家有没有信念!最终，感谢大家以往对我的帮助，更要感谢大家以后对我的帮助!感谢! 如何和上级经理沟通 篇4 敬重的各位领导各位评委：大家下午好。我是，来自衡南支行。20xx年校内聘请进入衡阳建行，我已经工作三年有余，三年期间，一年半的储蓄柜台，一年半的对公柜台。一年半的黄白路支行，一年半的衡南支行。首先，特别感谢两位行长如同师长般的教化和指导，感谢!三年里，我都是全勤，每一天精神饱满地出现柜面上，专心耕耘自己的一亩三分地。这三年来，我每一天都在专
12、心，用智，用情服务着我的客户，建设银行的经营理念是，以市场为导向，以客户为中心，我们衡阳分行的李行长提出了三贴近，四落实的理念，。贴近市场，贴近客户，站在第一线。我来自最中心的第一线，所以，假如这次我能竞聘胜利，我将是一个了解客户，了解市场，了解员工需求，务实不务虚的干部。我现在做的是对公柜，即便是在柜台，我总是希望我能做得独具匠心的好，20xx年度的考核为优秀，并主动参与各项考试，不断以专业学问技能武装自己，培育自己的综合素养，在20xx年柜员等级考试中，考取2级柜员资格，在支行工作中，除了会计业务学习，还主动参与理财团队的活动，并成为骨干，在工作细微环节上，我把全部单位的财务会计，法人代表
13、的电话收录在手机里面，现在电话本里已经有260位客户的号码，我总是具体去记录每个单位的实际需求，再一个个去落实，落实不了就汇报给领导，每一位客户的微小须要，我总是尽力去满意和达成，我希望，我的柜台是客户的最终一站，那就是一站式服务。每次的逢年过节，我会用自己的手机发短信，并每次以衡南支行邓洁落款，这200多位客户大部分已经把我的号码存储，并且当挚友看待。即便是一亩三分地的柜台，但我那儿是一个信息中间站，客户不经意间的一个讯息，我就能立刻捕获到，反馈，跟踪，许多次，都得到了特别好的效果。我想这得益于性别优势，女性更加的敏感和专注。三年的工作之余，最大的爱好就是写文章，文字是我生命中不行缺少的一部
14、分，我有两个厚厚的笔记本，上面特别工整地记录着每一天的新业务，每一天的新故事，这些都是我写文章的素材，每一篇文章都是在一些现象背后，保留自己的思索和建议，我希望我能竞聘胜利，在管理岗位上，把自己的一些好的建议得到很好的实践和执行。三年的基层工作，让我从最初的不适应，到现在的无比酷爱，作为一个和建行一同成长的高校生，看到了进行后的建行，网点转型，私人银行，电子银行枪杆子，前后台分别，客户分流等等，这些日新月异的更新和变更让我作为建行人感到无比得傲慢和骄傲，这样的骄傲感是在其他银行无法比拟的，我像一个海绵，时时刻刻在汲取，在这样优质的企业里，我投入了100%的激情，并始终以李行长的激情，目标，责任
15、，实力时刻鞭策自己，这次假如竞聘胜利，我向市分行保证，为衡阳建行的发展贡献自己的全部的力气，不断地去学习，创建，以法律法规为准绳，以行为规范，合规经营为标尺，学长为师，身正为范，勤奋严谨求真务实。希望在座全部的领导能够投我一票。为感谢各位的倾听。 如何和上级经理沟通 篇5 各位领导、各位同事：大家好!我竞聘的是银行综合办公室经理职务。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参与工作，先后作营业员、
16、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会，担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予三收能手的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管
17、，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以三个听从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原则与人相处。三个听从是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，
18、我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以暖和;像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：以为争位，以位促为。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。总之，我情愿与大家一同努力，共同开创美妙将来!请大家支持我，信任我的工作实力。感谢大家。