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1、2023建筑工程师年终总结 2023建筑工程师年终总结 篇1 进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况1、熟识了解公司各项规章制度我于20xx年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟识项工
2、程的结构，现场状况作为工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。3、参与工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次
3、编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析20xx年天气状况为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度安排，我对20xx年全年的天气状况进行分析，结合xx县的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。二、存在的不足以及改进措施20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将半年多的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存
4、在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个
5、现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20xx年目标安排的措施以及建议为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中
6、有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量限制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证
7、，是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。3、进度限制进度限制是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施
8、过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主子翁的精神投入到工作中去。20xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该
9、项工程，是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 2023建筑工程师年终总结 篇2 时间消逝，如白驹过隙，转瞬间已经来到一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在x项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了许多，也收获许多，每天虽然劳碌但是感觉很充溢，现在工作阅历还是很欠缺，学习的地方还许多，我肯定努力学习，踏实工作。作为一名工程师，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与
10、此同时，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。主动主动的学习各种有关方面的规定性文件和要求，并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作实力的同时，不断提高自己的专业技术水平。在这近一年多工作经验使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论学问和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：1、仔细熟识施工图纸，了解工程概况，有备而战;要做好每项工作，都
11、必需在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的打算，熟识图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程状况，盲目工作，等于赤膊上阵去打仗。要顺当开展工作，必需有备而战。施工前的打算：熟识施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等。其次要熟识施工组织设计及施工依次、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最终对施工现场进行深化了解，熟识施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清晰、全面了解工程，驾驭工程概况，必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本状况，有利于更好地实施管理，落实
12、施工方法，更好地完善工作。2、实行可行性的施工工法，四平八稳土建施工员工作总牢固行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创建良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求，围围着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中主动组织平衡，保持的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。还有，如遇设计修改或施工条件改变，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图
13、纸上表示修改的内容，要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。3、建立良好的人际关系在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有肯定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互沟通、相互敬重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令实行下去。还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面主动与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。作为xx大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应当为建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的
14、努力学到更多的学问，不断完善自己，实现自我的价值，为建之崛起而努力。当然我还有许多不足，比如在工作阅历上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。在这里我也希望领导对我工作的确定，更希望领导能对我提出珍贵的看法，我肯定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把的一面投入到工作当中，最终祝福建越做越大，效益越来越好! 2023建筑工程师年终总结 篇3 20xx年已经过去，在过去的一年里，国家进一步实行了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司
15、全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的四周，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的专心努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍旧取得了可喜可贺的成果。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢!在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺当占据台山市场。上半年，三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近
16、完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺当于20xx年元旦开盘，然后1#、3#也将于20xx年春节前开盘。元旦锦江的开盘销售场面异样火热，销售率节节攀升，实现了20xx年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成果。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评比的“20xx-20xx年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“20xx年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“20xx年度中国房地产最佳操盘手”称号。五期项目方
17、面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，胜利引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的其次家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增加了更丰富的色调。物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断汲取和借鉴物业管理行业精华和胜利阅历，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，透过
18、学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素养得到加强。此刻，物业公司各班组已初步构成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。工程管理方面，透过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项职责人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司下达的任务。同事们，20xx年的成果即将成为历史，新的一年已经起先，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详
19、细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，干脆关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20_年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：(一)是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高，必定导致一些列的问题出现：一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的持续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，刚好实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和凝合力，体现更多的关
20、怀，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，透过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。(二)是平安防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在平安防范方面例如装修管理和出入限制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍须要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管
21、理框架，但也还存在较多不足和有待改善的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满足度不高，不断的有不满心情出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满足”，“业主至上，服务第一”等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教化培训，在实际工作寻求突破。(四)是创收潜力进一步提高。去年物业虽然此刻推出了一些特性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下
22、年度专心探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收潜力。其次、公司内部管理方面(一)是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。(二)是加强团队建设，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在专心转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时支配员工学习，带给沟通平台，在公司内部建立学习的氛围，透过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的发展须要，尽快打造出一支能够高效、实干的企业团队，为公司的发展带给优秀的
23、人才资源保证。第三、工程管理方面强化工程管理，细化工作安排。专心加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作资料、工作难点、工作时间等，实行分段限制，职责到人的方法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程平安、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的专心性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;专心与施工单位沟通，了解施工单位的难处，刚好解除工作中的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。同事们，在新的一年里，光荣和幻想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起
24、来，携手并肩，激昂精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的绚丽与辉煌!我信任，在全体员工同心同德，同心协力，必需能完成好公司的各项任务，我们有信念在新的一年里再创新的成果，为公司的发展壮大做出更大的贡献。最终，祝大家新年开心!身体健康!家庭华蜜!万事如意! 2023建筑工程师年终总结 篇4 本人，X年起先参与工作，便从事建筑施工活动，X年获得工程师职称，X年加进中国G-C-D，X年至X年主要就职于X公司和X公司，曾主持过的工程项目有.X年X月，受聘于，担负项目技术负责人和项目经理等职务，主要主持过的工程项目有：等项目，X年，起先担负X公司董事长助理，负责公司下属各工程项
25、目的质量、平安、合同和公司平常与建筑施工相干的管理工作，指导公司下属各项目质量、平安方面的技术内容。现对本人几年来的专业技术工作作以下总结：一、努力进步本身的理论水平和技术素养，刻苦探讨专业技术业务，做好本职工作。我于X年参与工作，从最基本施工员做起，通过本身的努力，担负过质安科长，项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务，对待每项工作任务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作，同时也不断的学习和充溢自己，努力进步本身的学问水平和技术素养，对工作中遇到的各种困难和题目刻苦专研，决不放弃，锐意进取，使本身的专业学问、理论水平和实践实力都得到了极大的进步。X年，在X公司，我利用本身扎实的专业
26、学问和较强的实践实力，对施工现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核对和管理方法、施工质量限制管理制度、现场平安限制管理制度、职员生产责任制度等一系列建筑施工现场的做法和制度进行了系统、全面的整理和规范，使整个公司施工现场管理体系更加健全和完善，为工程项目的管理和运行供应了先进、科学的管理方法和手段，使公司多项工程取得了X市文明标化工地和X省文明标化工地和X市甬江杯优良工程和X省钱江杯优良工程，并屡次遭到上级各级领导的表扬和赞誉。随着公司管理体制改革的渐渐深进，公司领导确定实行国际上先进的质量、平安和职业平安健康管理体系认证，我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施，从体系文件编
27、写、初始状态评价、重大危急和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到终究迎接评审小组的评审和考核，最终美满通过质量、平安和职业平安健康管理体系的认证，在整个进程中，我都细心支配，科学组织，规范管理，为企业顺当通过注册认证作出了突出贡献。在参加建立企业质量管理体系、职业平安健康管理体系和环境管理体系的进程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的学问，同时作为三个体系的企业管理者代表，我也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。在为公司和项目部获得各项荣誉的同时，我也不断学习和进步，专研专业学问，攻克专业困难，我于X年撰写的公道低价中标初探论文在土木工程施工专业杂志建筑施工上发表，X年撰写的预应
28、力混凝土梁板裂缝限制、关于中标价和签约合同价的探讨和建设工程索赔初探三篇文章也被建筑施工杂志刊载。二、主动推广运用四新技术，进步管理的先进性和科学性。在担负工程项目技术负责人和项目经理的工作中，我深进探讨，大胆创新主动推广运用四新技术和建筑业十项新技术，本着经济、好用、先进、牢靠的原则，坚持向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益的思想，进步熟识，捉住重点，广泛采纳高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺，以科学技术是第一生产力为动身点，在项目部中组织强大的技术攻关领导小组，落实责任，捉住重点施工环节和施工工艺，尽可能做到以点带面，使新工艺、新技术的利用得到最大限度的普及，亲密与设计、监理和建
29、设单位协作，结合本人多年来的施工阅历和工程实际状况，使四新技术在工程中的的推广利用获得了巨大的胜利20xx年建筑工程师个人工作总结工作总结。在工程中利用的四新技术主要有以下几项：1、HRB400级钢筋的利用技术及粗直径钢筋直罗纹机械连接技术目前，许多工程为高层建筑，结构性能要求高，钢筋用量大，比如，在康桥风尚公寓楼工程施工进程中，我针对地下室和主体结构钢筋用量较大，钢筋排布较密集的部份，建议采纳HRB400级钢筋代替原HRB335级钢筋，最终被建设的单位和设计单位采纳，大大削减了钢筋的用量，不但减小了钢筋的密度，便于砼的浇捣和密实，而且HRB335级钢筋相比可以节约本钱8%。同时采纳粗直径钢筋
30、采纳罗纹机械连接技术，利用符合国家规范标准的套筒进行连接，它既节约电能、又节约钢材，而且可以很好的解决HRB400级钢筋可焊性差的题目，不用明火施工，施工方法简便，接头质量牢靠，对主筋的侵害微小。2、新型建筑防水材料和施工技术为了保证屋面防水工程的质量，在屋面防水施工时采纳三元乙丙橡胶防水卷材，局部采纳防水涂料，这类合成高份子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点，并且实行新型的施工工艺，操纵简洁，质量牢靠，表面平整齐净，防水涂料具有施工方法简洁,可操纵性强的特点,特殊对细部、狭窄部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其轻易操纵的特点，并且防水涂料本身厚度较薄，占用空间
31、和增加荷载。3、深基坑工程监测和限制技术我担负项目经理的工程，取得甬江杯优良工程，该工程地下室共二层，匀称深度10米多，最深处接近13米，基坑北侧为环城北路，东面为育才路，车流量特别大，且基坑距两条主干路间隔很近，对此我们编制专项监测方案，对深层土体位移、围梁水平位移、支护结构沉将、支持轴力和周边环境进行监测，采纳测斜仪和全站仪等仪器进行限制，利用计算机对监测数据进行处理，计算并绘制出沉降曲线和土体变形曲线，刚好正确的得出监测结果，指导土方开挖和围护结构等的施工，保证整个施工进程的顺当进行，利用监测报警制度有效的避开工程事故的发生，大大进步了施工效力。通过对工程新技术、新材料的利用与推广，保证
32、了工程的施工质量，大大缩短了工期，勤俭了本钱，获得了良好的经济效益和社会效益，同时也带动了我公司其他工程对新技术、新材料的利用，在科技创新和利用上起到了楷模的作用，推动了整个公司科技发展的步伐，今后，我们仍将接着坚持在科技利用上不断创新，加大对新技术、新材料、新工艺和新装备的利用，努力推广十项新技术，进步项目的科学管理水平。三、主动推广信息化管理方法，用高科技手段进步企业及项目的经济效益。在工程项目管理工作中，我把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件胜利利用于平常施工管理工作当中，在不断地学习和实践中，努力推动工程管理资料的无纸化管理，利用Word完成字处理工作，打印各种记录表
33、格和文字材料;利用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策供应量化依据;利用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，应用现代化的多媒体情势，生动、活泼地讲授施工技术学问和施工构造常识，完全变更了传统教化培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理;利用足智多谋预算软件进行工程平常本钱的管理和限制;利用AutoCAD计算机协助设计绘图软件进行平常图纸的绘制和施工图纸的分解交底，使工程绘图变得异样轻松。在公司平常管理工作中，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源同享，除同享数据之外，还能够同享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件装备，节约了大量珍
34、贵资金，获得了良好的经济效益在公司财务管理工作中，引进先进的财务统计和管理软件，实现财务管理的科学化。下一步，公司将实现更深层次的计算机科学、通讯网络、数据库及软件工程的利用，如采纳最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。四、与时俱进，不断学习，适应社会发展须要。现代社会的发展日新月异，学问更新非常快速，我们必需努力学习各种学问，不断进步本身水平和综合素养，才能适应社会发展的须要，不被社会的发展所淘汰，因此，我利用一切机会参与各种培训和技术交换活动，使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中，在工程师职期间，我取得了建筑施工一级建立师和国家高级职业经理人等资格。以上就是我近几年专
35、业技术工作总结，总之，过往的工作中，在领导的关怀和同事们的支持下，经过不断努力，获得了肯定的成果，专业学问和综合素养也都有了较大进步，个人评价业务水平已到达了高级工程师的标准。但我清晰地熟识到，在新的情势下，今后我还需不断地加强理论学习，特殊是新技术、新理论的学习，勤奋工作，再接再厉，不断的在实际工作中熬炼自己，积累工作阅历，进步业务实力和工作水平，为建筑行业的发展做出自己新的、更大的贡献! 2023建筑工程师年终总结 篇5 时间如梭,劳碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了
36、敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充溢是我对20xx年度工作总结的最好总结。我担当的是资料管理工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素养的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作看法和更剧烈的责任心投入到工作中去。自20xx年3月我担当了京石客运专线大宁水库段工程资料员，负责工程的资料管理工作及工程结算。在项目上我的主要工作是对京石客运专线大宁水库段(DK + -DK + )桩基、承台、墩柱及连续梁工程收集整理及管理工作，仔细处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发，及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的协作甲方
37、、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的帮助项目管理人员及工程相关人员，为他们供应所需的资料并做好类似工作。一、在资料管理工作中，资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不简单。1、收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件供应便利。2、做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。3、负责工程资料的保管。核实工程资料的完整状况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其
38、尽量保持外观上的整齐划一。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。要求工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利。4、登登记发项目部规范、图集及更改作废通知。公司OA平台日常信息沟通及受控文件下载管理。在这一年当中学到了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。通过总结一年来的工作，在这一年中，通过上级部门的多次检查和验收，在资料及工程结算方面暴
39、露出了很多须要整改的问题和低级错误。这给我们指明白改进方向，也相应的督促和提高了资料管理工作的整体水平，同时还须要多仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但白璧微瑕，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展。 2023建筑工程师年终总结 篇6 我是一名刚踏入社会的高校毕业生，20xx年毕业于西安石油高校材料成型及限制工程专业，毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。
40、到20xx年8月工作已满一年，在这短暂的一年时间里我学到了很多学校里无法学到的学问，开阔了眼界，提高了专业技术水平和工作实力。一、参与的工程在这一年之中，我参与了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程，采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作，南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程，在南海石化项目中我参与了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作，后期在1012区块负责防腐保温柔消尾项工作。回到任丘后参与了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程，留
41、十八和里二站工程都是老站改造工程，站内动火连头地方多危急性高，加上地方关系困难，对施工造成很大的不便，在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参与了路70联合站改扩建工程，路70联合站地处河北省肃宁县万里乡与献县孔庄乡两地交界处，古阳河以北，本次扩建的内容有：增建外输系统及脱水系统，增建注水部分及污水处理系统。目前参与的工程是太53井组试采地面工程，在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km，与蒙古国相距约50km，距离阿尔善油田基地约165km，属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。
42、太53井组试采地面工程由计量拉油站、自然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座，位于太53井北侧，站内建9头计量撬1座，分别器2具、换热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站内还设有分别器操作间、值班室、热水泵房、配电室、修理间、注水泵房、库房、化验室等厂房;站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;自然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧，在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分别器来的试采伴生气，伴生气进装置，经过露点限制撬块分别脱水、脱炔。
43、然后一部分自然气去燃气发电机作燃料，一部分去自然气压缩机增压至25MPa后，进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的自然气，充装到CNG高压拖车拉运至阿一联，经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的CNG压缩自然气，进站经卸气口进入调压撬块，经2次换热、2级节流后，去加热炉作燃料。二、对专业学问的提高我是学材料成型及限制工程专业，也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论学问，实践的机会很少，工地是我学习和实践的好地方。到工地后发觉以前在学校学的理论学问太肤浅，实践起来特别困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问，经过一年的工作实践，增加了自己的专
44、业学问，提高了自己的实践实力，把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中，官方语言是英语，为了能够更好的完成工作，利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语，在工地上尽可能和外国人沟通，通过学习和沟通我的英语水平有了很大的提高，尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论学问，虚心向老师傅学习，深化现场施工一线，注意在实践中积累阅历和汲取教训，很快就适应了工作，努力完成自己的工作。三、参与工作的体会以前听说油建干活累，工人特别辛苦，来到工地后感受到了工人们的辛苦，在二连地区工人们就用四个特殊来形容，特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉献、特殊能忍耐。工人们一年四季
45、有三季在外施工，照看不了自己的父母、妻子和孩子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献的精神是我必需学习的。在和工人的沟通中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。不论在南海石化还是在采油三厂以及二连地区，对工程质量的要求越来越高，技术人员必需要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必需要细心、仔细，作好每一步工作，对工艺流程要熟识，对图纸要熟识，对规范更要熟识，还要接着学习和工程相关、和专业相关的学问，用学问武装自己。四、对公司的建议随着社会的发展，人们对质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础
46、。质量的提高靠工人的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了肯定的技术工作实力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清晰地相识到，为适应油田建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中熬炼和成长，不断积累工作阅历，提高业务实力和工作水平，为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。 2023建筑工程师年终总结 篇7 从事建筑行业
47、多年以来，分别从业于建筑-单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历，同时参与了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发觉自己最短的那块板，找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都须要仔细“格物”方才奏效。一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术学问。通过不断学习和沟通，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之信任，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现