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1、质量强企领导讲话质量强企领导讲话（精选5篇） 质量强企领导讲话 篇1 同志们：今年，可以说。全公司干部职工根据公司的决策和部署，围围着快速提升产品质量，切实提高市场竞争力这条主线，凝心聚力，奋力拼搏，取得了可喜的成果和进步，为企业赢得了市场的认可和信誉。此，代表公司向一年来为质量工作做出重要贡献的广阔干部职工表示诚心地感谢和崇高的敬意!站在企业发展全局的高度，这次会议是公司在加快企业新战略推动步伐过程中召开的一次特别重要的会议。会议的目的动员全体干部职工主动行动起来。以对企业剧烈责任感和使命感，从自身做起，从细微环节入手，扎实有效地做好质量工作，快速提高产品质量，不断增加产品的市场竞争力，提高
2、产品的市场占有率，保证和提高产品质量的前提下，实现企业今年既定的生产经营目标，从而推动企业持续健康发展。同志从专业角度做了质量工作报告，刚才。总结了年公司质量工作取得的成果和存在问题，对20xx年质量工作做了支配，希望大家仔细抓好落实。下面，我结合20xx年质量工作的内容，提四点要求。一要进一步提高对质量工作的相识，树立质量就是生命的意识人们通常所讲的质量，在辞海中的说明：产品或工作的优劣程度。管理、科技、文化、道德等因素确定着产品质量的优劣，而质量的优劣又确定着企业的兴衰。首先，产品质量的好坏干脆反映了一个企业的综合管理水平的凹凸，由此可见管理水平的凹凸确定着产品质量的优劣，更关系到企业生存
3、和发展的大事。在古代，虽然生产力水平不高，但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程，如，中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔，埃及的金字塔，意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等，虽经验几百年甚至上千年，建筑状况依旧良好。相反，在生产力发达的今日，却由于管理的不到位、不严格而时常出现豆腐渣工程。从企业内部将，出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位。其次，质量是科技的呈现，从我们自身发展看，之所以能够实现快速发展，就是由于不断加大技改力度，起到了重要的助推作用。再次，质量是文化的反映，先进的企业文化必将产生优质的产品。再次，质
4、量是道德的标记，道德是保证质量的最终底线，具有良好的职业道德的员工，是不会人为的出现质量事故的。尽管企业近年来取得了较大的发展，但是，假如我们不注意产品质量、或者在产品质量方面止步不前、或者跟不上市场对产品质量的要求，那么，我们仍将很快就会被市场无情的淘汰。因此，我们必需站在推动企业长远发展的高度上，增加紧迫感和忧患意识，高度重视质量工作，充分相识到产品质量的重要性。我们在规划中制定了3年实现销售收入5个亿、5年实现销售收入8个亿的雄伟目标， 再创辉煌的重任落在我们的肩上，任务光荣而艰难。20xx年是实现规划的开局之年、是企业发展步入高级阶段的关键之年。要实现目标，就意味着我们要在激烈的市场竞
5、争中拓宽应用领域，开发更多的用户，抢占更多的市场份额，靠什么竞争，关键靠产品质量。今日，在座的中层以上干部和质管员是公司抓好质量工作的骨干力气，只有落后的领导，没有落后的员工，因此，在座的各位首先要以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻相识和理解，从自我做起，从细微环节入手，在日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦，时刻关注产品质量，从而带动广阔员工树立干就干精品的理念，并付诸行动，取得立竿见影的效果。二要以一种矢志不渝的精神，坚持不懈地抓好和深化质量工作自 年实施质量年活动以来，加之公司上下的高度重视，质量工作有了长足的进步，产品质量得到了市场的认可，提高了用户的满足度和忠诚度。尤其是去年
6、一些长期困扰我们的质量问题得到了解决，根本缘由是几年来的努力、积累，厚积薄发。所以，质量工作是一项长期的任务，我们必需做好打长久战的打算，要有既要有干劲更要有韧劲。不能有丝毫的放松和懈怠。抓质量工作要必需具有锲而不舍的精神，才能保证产品质量始终处于行业前列，一蹴而就是不现实的。首先要不断学习，不断自我提升，熟识和驾驭产品的加工工艺、加工方法、性能等，才能在质量工作中做到头脑清楚、方法正确、措施得当，才能创建性地开展工作。其次要加强作风建设，要有敬业精神，干实活、务实效，深化生产一线，敢于面对深度挑战，真正把提高产品质量落到实处，取得扎实的成效。再次要各部门要相互协调紧密协作，形成合力。质量工作
7、绝不是生产分厂、协助分厂和质量部门的工作，须要各部门为质量工作供应强有力的支持和保障。如，原材料的选购、设备修理精度、设备的日常维护、保养、平安防护措施等等，哪一个环节出现问题，都会导致产品质量的稳定性。三要强化质量体系建设，提高体系运行质量，确保运行的完全受控要彻底扭转质量管理体系限制文件执行不力的现状，我们的体系文件从80年头起先制定并实施，积累了丰富的阅历，尤其是近年来，依据形势的改变和企业的实际，不断修订和完善，具有较强的操作性，是质量工作的纲领性文件，但从执行状况看，细微环节上仍旧存在许多问题，个别质量活动不能确保完全处于受控状态，活动的有效性也不明显。我在今年职代会报告中提出，要强
8、化生产过程的质量限制，加大工艺纪律日常监督的力度。因此，各级领导干部要高度重视，带头学习文件，深刻领悟，坚决贯彻执行，以形成良好的习惯，推动质量工作规范化、标准化。要加大程序执行状况的检查、考核力度，督导各单位仔细把体系文件落到实处，根据程序的要求规范操作。要加强对质检流程的监管，提高质检员的责任心、素养和实力，使他们能够坚持原则，敢抓敢管。要对出现问题举一反三，避开问题的重复性发生。要开展定期召开质量现场分析会、质量现场教化会、开设质量曝光台等多种形式的质量教化活动，提高执行效果，使质量得到更加科学有效的限制。四要抓住质量问题的重点、难点，着力加以解决，赢得竞争优势通过努力，我们的小直钻生产
9、线的实力稳步提高，产品的综合性价比处于行业领先水平就是一个很好的例证，给我们带来了重要的启示和示范作用。成果的取得来自于我们勇于迎难而上的决心和敢于争先的信念;来自于我们长期的努力，对质量的不懈追求;来自于我们加大投入，对设备、工装的改进。小直钻的胜利充分说明，只要我们仔细去做，努力去做，就没有什么困难不能克服。我们要针对企业质量工作的重点、难点和须要解决的突出问题，如部分产品的热处理、技工操作水平低、责任心不强等，出实招、办实事、务实效，实行有效的手段和方法，把困难的问题分解多个简洁步骤，支配好进度，持续改进，就能得到解决。要加快、这4个攻关项目的进度，层层落实责任制，相关领导要切实担负起责
10、任，使公关项目出成果、见效果，达到行业领先水平，进一步提高 品牌刀具的市场占有率。同志们，假如没有我们几年来坚持不懈地抓质量，就不会有今日大发展中的。公司希望以此次大会为契机，快速营造人人重视质量、人人保证质量、人人提升知道了的深厚氛围，推动公司质量工作全面上台阶、上水平，让每一件产品都是承诺的理念深化用户心中，从而为确保今年各项生产经营指标的完成，更为企业实现长远目标奠定坚实的基础。 质量强企领导讲话 篇2 同志们：中国建筑总公司近几年来主动主动要求参加铁路工程的建设施工。在铁道部有关领导及有关部门的大力支持下，目前已担当了多个铁路站房项目和线下工程项目的施工任务。在得到铁路市场各建设单位的
11、信任、获得工程任务的同时，我们也剧烈意识到担当铁路、特殊是高速铁路的建设施工任务责任重大!虽然自武汉车站项目、哈大项目施工以来，总公司从拓展铁路建设市场份额的战略高度动身，努力通过加大人才引进和培育、大型专用设备的购置、资金投入、技术研发(仅哈大项目总公司投入的科研资助资金就达880万元)力度等方面，保证了铁路在建项目的施工合同履约实力，不断提高企业在铁路工程施工平安质量方面的保证实力。但我们在铁路平安质量管理方面始终高度重视、如履薄冰!特殊是今年8月5日铁道部全路工程质量电视电话会议以后，我们更进一步相识到了高速铁路工程质量的重要性，和施工企业在保证铁路施工平安和质量方面任务的艰难性。有关兄
12、弟单位作为铁路建设施工的先行者,出现的平安、质量方面的问题，对我们既是警示,也供应了珍贵的阅历教训。作为铁路建设的新兵，中建总公司要进一步强化对铁路在建项目的管理，的确要从对历史、对人民负责的高度，履行好铁路项目建设施工管理责任。根据国家现行的铁路网发展规划，从今年起先到20xx年的四年间，我国将每年完成6000亿的铁路建设投资任务。面对如此大规模、高标准的铁路建设任务，施工单位作为铁路建设工程平安质量的终端责任主体，使命光荣、责任重大!通过今日的会议，特殊是监督总站张站长的讲话，我们深感当前铁路工程施工中普遍存在的粗制滥造现象与高速铁路的建设标准要求极不适应：施工单位施工过程中的偷工减料行为
13、令人震惊!施工现场违规操作所造成的工程质量隐患使人如坐针毡!目前铁路建设施工现场管理和过程限制状况所造成的潜在工程质量平安风险，不仅将给企业今后的缺陷修复造成巨大的资金成本投入(铁路施工企业在工程运营后的质量缺陷整治费用,将是相应工程建设施工费用的530倍。)，甚至会危及企业的生存和发展!今日会议所指出的粗制滥造现象、偷工减料行为、违规操作状况在我们承建的铁路项目也是存在的，甚至有些问题还要更加严峻，不能不引起我们的高度重视。深刻相识铁路客运专线建设不留缺憾、不当罪人、建不朽工程的质量管理理念的极端重要性和深刻内涵，自觉坚持不干违法的事、不干违章的事、不用低素养的人员、不吝啬投入、不当老好人、
14、不存侥幸心理的平安管理原则。在铁路工程建设施工中，根据高标准、讲科学、不懈怠的建设管理要求，保质量、保平安不仅仅是铁道部、建设单位的管理要求，更是施工企业履行铁路建设合同的基本任务和份内的责任。全面深刻相识铁路工程建设平安、质量方面存在的问题，从工程项目组织管理的全方位、深层次理解警示教化和大反思大检查活动的急迫性和极端重要性，并以此为契机，以标准化管理为最核心、最根本的抓手，努力改善项目管理，提高施工过程限制水平。这项工作事关中建总公司在铁路市场的全面经营，事关中建总公司的全面健康发展。自8月5日铁道部关于石太客专质量问题电视电话会议以来，股份公司就主动部署了平安质量大反思、大检查活动。要求
15、各单位要成立由一把手负责，项目部部门负责人以上人员为成员的工程质量大反思大检查活动工作组。工作组要有明确的职责分工，要有具体的活动安排，要有阶段性的检查评价措施，要建立活动记录。并规定了以下大反思大检查活动的工作重点内容：(1)从根源上解决粗制滥造问题。包括在原材料管理、混凝土质量限制，路基及附属工程施工，隧道施工，桥梁施工，站后工程施工等方面的问题。要求各单位对于上述问题，不能只停留在表面的检查和整改，而应根据要求，从完善项目质量管理体系、落实工序质量责任、强化质量检查验收工作、规范作业层组织模式等环节着手，切实从影响工程质量的深层次缘由入手，针对问题实行措施。(2)、解决现场管理混乱问题。
16、切实实行铁路建设项目管理规范和铁路建设项目现场平安文明标记，杜绝现场脏、乱、差现象。(3)、切实加强施工技术管理工作。严格技术标准，抓住施工方案制定、审批环节，保证技术交底的有效性，提高作业岗位人员的应知应会水平和规范操作实力。截止8月12日各单位已将工作小组组成、具体的活动安排、工作保证措施等上报总公司基础设施事业部备案检查。基于前阶段工作进展状况，总公司要进一步强化部署，从下面几个方面组织好这项工作：1、成立中建总公司铁路工程管理专项治理活动领导小组： 组 长：易 军副组长：刘锦章 邵继江 马泽平成员：市场和项目管理部、企划部、人力资源部、科技部、基础设施事业部相关人员。2、警示教化工作支
17、配除了今日的会议，9月底以前基础设施事业部还应组织召开全部铁路项目管理层人员和平安质量业务工作相关人员参与的警示教化会议。9月底前，各子公司(局)和铁路在建项目指挥部应组织本单位不同层次、覆盖全体铁路项目参建人员的平安警示教化活动。各单位和项目指挥部组织的教化活动，总公司将结合大反思、大检查工作进行监督检查并结合督导检查工作进行进一步的宣扬教化。各单位要对本单位警示教化开展状况进行总结上报。基础设施事业部要组织总结评价警示教化的效果，并依据状况实行必要的措施保证教化活动切实从思想上触动、在行为上影响、在项目管理绩效上体现。3、大反思大检查活动在8月6日部署了全部在建项目开展大反思、大检查活动，
18、并督促全部单位完成了活动方案和工作安排的制订工作的基础上，总公司将成立督导检查组对全部铁路项目活动开展状况进行一轮督导检查，其中对南京南站、武汉车站、沪杭客专、哈大客专、韶赣铁路等项目的督导检查将由总公司领导亲自带队进行。基础设施事业部要负责制定大反思大检查活动实施安排，落实责任和工作标准，并每月刚好向铁道部、总公司管理层上报有关工作进展状况。总公司将于年末组织针对上述工作的专项总结表彰。4、全面总结，建立长效机制自20xx年6月以来，依据铁道部推动建设单位标准化管理的有关精神，我们就主动主动以标准化管理为抓手，规范和强化铁路项目的管理工作。并于20xx年4月组织完成了中建总公司铁路站房工程施
19、工标准化管理文件的编制工作。该文件由23项基础管理制度、22项工作标准和36项内部技术标准组成。经铁道部举荐的专家组评审，认为中建总公司开展铁路标准化管理的理论模式对铁路参建各方具有普遍的指导意义;形成的标准化管理文件体系构架具有在全路的推广价值;中建总公司制定的铁路站房工程施工标准化管理文件在国内尚属首次，达到了国内领先水平。依据上述铁路标准化管理的实践阅历，我们下一步还应坚持从以下方面实行措施来强化项目的管理：(1)、完善工作机制，落实平安质量管理终端责任。石太客专路基下沉已经认定有施工质量问题。根据客运专线铁路路基工程质量验收标准，路基的施工是从地基处理、填料、分层压实等一个个检验批层层
20、验收中成型的。假如路基出现质量问题，确定与路基施工过程中的检验批验收责任落实不到位有关。强化铁路施工过程中平安质量终端责任，就是要在强调企业、项目管理层职责的同时，对处于管理链条末端，负责工序限制平安质量的阶层落实平安质量责任终身制和追究奖惩制度。通过强化平安质量终端责任制，提高全员参加工作机制，形成平安质量的根本保证机制。(2)、调整管理理念，建立健全科学的标准化管理体系。铁路施工企业的项目管理，对于业主而言，完全的活动可以概括为一件事情：就是在规定的期限内，将施工图纸转化为符合验收标准的工程实体。施工单位要实现这个目标，最基本的活动要求就是保证按图施工、按规范操作、按验标检验。而规范和完善
21、测量复测定位图纸审核和现场核对施工组织设计或施工方案的制定审批施工技术交底工序旁站监督限制工序验收施工技术总结交付回访保修等工作程序，保证上述环节的工作质量，是实现按图施工、按规范操作、按验标检验的前提基础。围绕这个产品实现核心流程和限制要求，工程项目就必需对项目过程所需的人、基、料、法、环、信息、财务等生产要素进行合理的配置和限制，这些内容构成了工程项目管理的基本要求。而企业总部即使上述项目所需资源的供应保障来源，也是工程项目实施过程的检查、监控、评价责任主体。根据上述的逻辑和层次，设计和系统构建施工企业和项目的管理体系，完善对作业层的过程限制，就可以形成以顾客为关注焦点的施工企业管理理念、
22、以产品实现为目的的工程项目目标体系、以落实和贯彻铁路建设管理标准和技术标准为基本要求的项目实施过程限制机制。从而形成科学的企业和项目标准化管理体系。以这样形成文件的体系来约束和限制企业和项目的行为，才能把标准化要求真正转化为施工企业的合同履约实力和平安质量保证实力。(3)、创新科技，培育和增加企业铁路工程施工核心实力。大规模、高标准建立世界一流高速铁路，要依靠一流的科学技术、一流的管理、一流的队伍、一流的施工作业实力。依靠科学，努力创新，是培育和增加企业施工核心实力的根本途径。从不断提高铁路项目施工的机械化、工厂化、专业化、信息化入手，从管理、技术、提高基层作业工作质量动身，以提高企业核心施工
23、实力为目的，是增加铁路工程项目施工实力和平安质量保证实力的根本途径。(4)、在制度规范的基础上，建立企业劳务培训基地，加大作业层管理人员的培训力度，形成铁路项目作业管理层的培育和形成机制，为实施架子队管理模式，解决包工头问题建立治本的解决方案。在上述措施的基础上，围绕本次平安质量大反思、大检查活动，建立内部工作沟通机制，充分总结检查状况，结合在建项目实际和总公司现行项目管理制度，依据目前铁路站房工程施工标准化管理文件在南京南站试行的阅历，进一步完善总公司铁路项目标准化管理文件。并于20xx年6月底前完成。 质量强企领导讲话 篇3 同志们：一年之计在于春，在这春意盎然、万物竞荣的季节，我们召开2
24、0xx年度质量技术工作专题会议，共商本年质量技术工作的大计，刚才朱军总工的报告条理明晰，内容翔实，客观地回顾了我院20xx年的质量技术工作，部署了20xx年的质量技术重点工作。这是经过集思广益、充分探讨确定的，我完全赞同，希望大家仔细地实行。下面，对于我院的质量技术工作，我讲四个方面的思索。一、要深刻相识加强企业质量、技术管理工作的重要性和必要性。去年我院通过重塑质量标准，完善管理制度，明确质量责任，进行质量问题检查和惩罚等措施加强了质量管理工作，全员质量意识明显提高。虽然处理、惩罚了一批人，但我院的质量问题仍比较凸显。去年发电设计、电网设计等质量问题较前年有大幅的削减，但作为一个以设计为龙头
25、的工程型企业(公司)要在国内同行业内崭露头角，质量问题的多少是衡量企业实力的一个硬指标，再者从企业担当的社会责任上来说，降低质量差错也是一个企业社会责任感的重要体现。因此，质量对于企业的重要性不言而喻，不注意产品质量，会导致企业寸步难行，功亏一篑。在现今社会是一个技术为主的社会，为了使企业获得更好地发展，我们可以以高科技的技术为主要的市场竞争力。而在生产管理中对于技术的要求也是特别重要的，对于企业而言，优秀的生产管理技术是一个企业发展的根本所在。二、要坚固树立质量为本的科学管理理念。管理理念至关重要。思路确定出路，思维确定行动，行为确定结果。每个部门、每位领导在加强企业质量技术管理的时候，要坚
26、固确立质量为本的科学管理理念。质量是企业安家立命的根本，一个企业假如没有一个良好的质量管理环境，那么这个企业必将是日薄西山，是不会有出头之日的!质量为本的科学管理理念主要是指：一是依规管理，没有很好的质量方面的规章制度(管理标准)来规范和约束的企业经济运行是无序的、短暂的、没有竞争力的。今年我院要接着深抓产品质量提高工作，在院一级的层面，我们要依据企业发展的实际状况，接着完善业务内部质量管理制度，树立质量检查的权威，推动质量责任处臵，同时要做到有奖有罚，由质量技术管理部牵头负责此事;在各个部门的层面，都必需要树立一种每个部门的一把手是部门质量第一负责人的管理理念，必需要明确，部门发生了质量事故
27、，首先问责的即是部门负责人。每个部门负责人对质量工作负总责而且必需将相关责任分解到人;在各项目的层面上，项目经理及其团队是质量管理的担当主体，项目经理是质量管理第一责任人。二是提高执行力，从严管理，动态管理，精细管理。企业的执行力，不仅体现为企业上下每一个人的执行实力，更是各部门执行的合力，企业的综合执行力，就是企业的竞争力。在执行力方面我提几点要求：(1)全方位管理：要涵盖质量运行的方方面面，无一遗漏;(2)全过程管理：不能此一时彼一时;(3)全员管理：要做到领导带头，全体员工共同参加，遵章守纪。只要做到了这个三全管理，我们才能从深层次、多角度解决影响产品质量的根源性问题，使质量管理既治标又
28、治本。三、要切实做到明确管理目标、明确管理重点、明确管理责任。关于三个明确我提以下几个留意事项：(1)学会对标先进企业。没有目标的管理不叫管理，目标就是对标。对标先进企业，别人怎么做，我们也要怎么做。(2)质量管理工作要找短板，找薄弱环节，这是管理的重点。(3)要切实做到责任到位，责任到人，要大力宣扬责任文化。质量管理工作是全院的事，全员的事，要明确由院-部门(分公司)-室的机构管理责任和院领导-部门(分公司)负责人-室负责人的人员管理责任。四、以培训、学习等方式提升质量管理者的素养和实力。要提高质量工作的水平，首要的是提升质量管理者的素养和实力，这是最根本的。因为人是生产力的第一要素，人的素
29、养确定了工作质量。今后，我院的内审员将主要由主工构成，依托有专业资深背景的内审员，强化我院的质量意识。只有强化了全体人员的质量意识，才为有可能彻底解决企业存在的质量问题供应好的源头活水。五、要加强技术创新实力建设，提高企业核心竞争力。我们不仅要做一个优秀的企业，更要做一个不行替代的企业。不行替代性就体现在企业的核心竞争力上。结合我院的实际状况，提升以技术创新为主要内容的企业核心竞争力的工作主要包括：(1)加强科技创新的规划与战略管理。在节能环保、行业影响大的等课题上多下功夫，多花精力，以建立更大的技术优势，引领企业发展。(2)要以市场需求为导向，推动科技成果转化应用与学问产权的爱护。要完善技术
30、创新管理体系，突出技术创新在企业发展中的重要地位，营造良好的技术创新环境。(3)要加强同行业间的技术沟通，营造深厚的学术氛围，提高成果探讨水平。要探讨建立科技委员会及其专业组工作的常态化机制，在条件成熟时可以考虑进行同行业之间的联合创新。(4)要探讨科研成果及成果转化应用的激励机制，提高广阔员工的创建力和主动性。同志们，质量技术管理工作只有起点，没有终点。随着电力市场竞争的日益加剧，客户对产品的质量要求越来越高，对新技术的应用要求也越来越多，这对企业质量技术管理的内涵提出了更加深化的要求，企业质量技术管理和市场竞争的关系日益亲密。全院上下必需共同努力，以严谨的看法和扎实的工作，全面提升企业的质
31、量技术管理水平，为圆满完成20xx年质量技术管理工作的各项目标做出我们应有的贡献!感谢大家! 质量强企领导讲话 篇4 同志们：今日，县政府召开全县质量强县工作会议，主要任务是实行全市质量强市工作会议精神，总结近年来我县质量工作状况，部署质量强县工作，推动我县质量总体水平上新台阶。刚才，县质监局局长袁育群同志传达了全市质量强市工作会议精神，总结了近年来我县质量工作状况;县府办副主任甘志峰同志宣读了我县关于开展质量强县活动的看法，明确了今后几年我县开展质量强县工作的指导思想、工作目标、主要任务和保障措施，请大家仔细抓好实行。下面就如何建设质量强县，我讲三点看法。一、深刻相识质量强县战略意义，切实增
32、加工作紧迫感和责任感首先，开展质量强县活动是我县转变经济发展方式，实现经济社会发展领先崛起的战略须要。我县是传统农业县，基础薄弱、经济总量较小、产业集群少且竞争力不够强、经济效益不够好。就三大产业而言，在第一产业中，全县农业标准化、产业化还处于起步阶段，知名品牌的农产品数量少、优势不明显;在其次产业中，我县工业发展起步晚，基本上是中小型企业，企业质量技术基础薄弱，自主创新实力不足，品牌发展意识薄弱，产品缺乏竞争力，产品质量抽查合格率不高;在第三产业中，商品流通领域的农资、建材、食品、药品等假冒伪劣的问题时有发生，公共服务领域中损害消费者权益的问题仍肯定程度存在，服务业发展水平有待提高。综上所述
33、，我县县域经济发展，目前仍处于粗放型、低层次水平，有数量无质量、有产品无品牌的现象在企业、产业发展中都不同程度存在。这些落后的经济增长方式迫切要求我们要转变经济发展方式，将总量增长转移到质量发展的战略上来，促进产业结构升级，形成人无我有，人有我优的发展格局，推动经济社会全面协调可持续发展。没有质量就没有发展，没出名牌就没有发展后劲。抓质量、抓名牌，就是抓发展。开展质量强县活动，是提升我县综合发展竞争力的重要途径，是产业转型升级、发展四新产业的重要抓手，更是我们变后发劣势为后发优势的重大契机。我们要充分发挥质量工作作为发展生态文明的基础性、技术性手段，突破能源、土地、环境承载力等要素的制约，把产
34、品质量、服务质量、工程质量、环境质量等作为基本要素，不断提升我县经济社会发展的内在质量和整体素养，并通过努力打造一批高质量名牌产品，为紫金产品走出去，为我县长远发展、可持续发展打下坚实的基础。其次，开展质量强县活动更是保障和改善民生的内在须要。建设质量强县的最终目的，是提高人民群众的生活品质。假如让假冒伪劣产品充斥市场，服务质量投诉不断，市场交易短斤少两，优不胜，劣不汰，不仅扰乱了我县市场经济秩序，更将严峻影响人民群众生命财产的平安。主动开展质量强县活动，构建符合民生取向的质量工作机制，使全县的产品质量、工程质量、服务质量、环境质量水平不断提升，确保我们的生产企业为社会供应平安牢靠的产品，我们
35、的服务行业为社会供应优质的服务，我们的建设者们为人民群众创建更加美妙的生活环境，切实提高人民群众生活的平安感，是保障和改善民生的内在须要，对我县营造良好的市场环境、信用环境、消费环境、人文环境，提升紫金对外形象，扩大开放发展，具有特别重要的意义。因此，各镇、各部门要从全局和战略的眼光，深刻相识开展质量强县活动的长远战略意义，增加紧迫感、责任感和使命感，坚决信念，奋勉有为，以更加饱满的热忱、更加务实的作风、更加扎实的手段，推动全县质量工作再上一个新台阶。二、全局谋划，多措并举，全面推动质量强县活动刚才，志峰同志宣读了县政府关于开展质量强县活动的看法，文件明确了工作目标和主要任务，下一步，关键是如
36、何抓落实。第一，要把握三大总体要求。一是强化全面质量观，融入发展抓质量，实现从产品质量向发展质量的转变。全面的质量观是在产品质量的基础上，扩大并涵盖生产生活及社会发展各个领域的发展质量。我们以前主要强调产品质量，覆盖面不够广，现在强调的是全面发展的质量观。推动质量强县建设，必需坚持发展质量的全面进步，从宏观着眼、实体入手，通过不同领域、各个行业的质量水平提高，进而实现宏观质量水平的整体提高。今后我们要突出抓好产品、工程、服务、环境等重点领域、重点行业的质量建设，以此推动全县质量水平的整体提升。二是强化全程质量观，融入转型升级抓质量，实现从质量监管向质量建设的转变。全程的质量观要求把质量建设措施
37、落实到制造、销售、消费等质量形成的全过程，把影响产品、工程、服务、环境等质量的各种因素、各个环节尽可能地纳入监管范围，实现全过程监管。推动质量强县建设，必需大力推行全过程的质量监管，防范、限制和化解质量风险，主动构建长效机制，覆盖生产源头到最终消费的监管，保障质量平安;着力优化全方位的质量服务，全力搭建质量服务体系和工作平台，激励、引导和帮扶质量创新，加快培育创新主体，促进紫金制造向紫金创建转变，推动产业转型升级。三是强化全民质量观，融入民生抓质量，实现由物质化的发展向人本化的发展转变。全民的质量观要求质量建设必需发动群众、依靠群众、为了群众、惠及群众。推动质量强县建设，必需围绕民生安康，把物
38、质化的质量建设融入到人本化的生活品质提升。要激发各行业、各职位各工种以及广阔消费者的全民质量意识，落实政府、部门、企业、协会、社会等各方责任，形成政府统筹协调、部门科学监管、企业主体作用充分发挥、行业自律、社会参加的大质量工作机制，形成覆盖全社会的质量文化氛围。其次，要构建四大工作体系。四大工作体系是指质量平安保障体系、质量技术服务体系、质量检测支撑体系、质量诚信监管体系，这是推动质量强县建设的重要基础。质量平安是底线，质量技术是基础，质量检测是支撑，质量诚信是前提。构建质量平安保障体系，关键是落实从源头抓质量的责任，形成政府总责、部门指导、乡镇为主、属地管理、社会参加的质量平安工作新机制;构
39、建质量技术服务体系，关键是要引导和指导广阔企业建立健全开发、生产、营销和售后服务等一体化的质量保证体系;构建质量检测支撑体系，关键是要围绕特色产业和主导产业，创建检验检测的配套公共服务平台;构建质量诚信监管体系，关键是要制定完善企业质量信用制度，搭建一个公正反映产品、工程、服务、环境等重点领域质量并实现信用资源互通共享的信用信息大平台。第三，要加大质量综合治理。重点解决一批老百姓反映剧烈的质量问题。一是开展重点产品、重点领域质量整治。把食品、药品、农资、建材等作为重点监管产品，把菜篮子工程、集贸市场、建筑工程等作为重点监控对象，把农村、城乡结合部等作为重点监管区域，开展专项执法整治，加大对假冒
40、伪劣、商业欺诈、哄抬物价、豆腐渣工程等扰乱市场经济秩序行为的打击力度。二是开展块状产业质量治理。把质量整治作为产业整合提升的重要手段，对重点区域、重点行业组织开展专项质量治理行动，严厉打击假冒伪劣、低端恶性竞争等现象，切实将区域性、行业性质量问题歼灭在萌芽状态，净化块状产业转型升级环境。三是开展环境质量治理。以污染综合防治为重点，深化开展环境综合治理，加快建立完善环境监测与评价体系，严格执行污染物减排标准，确保人居环境、生态环境得到爱护和发展。第四，要实施品牌带动战略。品牌是一个地区产业发展水平和竞争力的重要标记，因此我们必需下大力气，强化品牌意识，培育出一批有带动力的品牌产品。目前，我县一般
41、性家庭作坊式的产品多、知名产品少;低档产品多，高精尖产品少;无品牌的产品多，有品牌的产品少，尤其是缺少获得权威机构发证的名牌产品。因此，在今后开展质量强县活动的过程中，要坚持扶优限劣、奖优罚劣，全面提升我县各类产品的技术含量和质量，大力实施品牌战略。三、加强领导，通力合作，主动营造质量强县环境质量强县工作是一项重要困难而系统的社会工程，涉及方方面面，须要全县上下齐抓共管，各行各业协调协作，社会各界广泛参加，建立有效的落实机制，才能形成质量强县工作的强大合力，确保质量强县工作扎实推动并取得实效。一要强化组织领导。县政府已根据市政府的要求成立了质量强县工作领导小组，负责推动质量强县工作的领导、统筹
42、规划、组织协调和监督考核工作。各镇也要建立相应的组织机构，主要负责同志要亲自抓;要把质量工作纳入当地国民经济发展规划和年度工作安排，定期听取状况汇报，探讨解决和协调处理质量工作中的重大问题。县质量监管部门要强化大局意识，依法履行职责。各牵头部门要尽快制定产品质量、服务质量、工程质量、环境质量工作实施方案并组织实施。各有关单位要各负其责，通力合作，形成齐抓共管的强大合力。二要强化责任落实。根据政府总责、属地管理、部门指导、行业自律的质量监管工作要求，县质监部门要依据县政府关于开展质量强县活动的看法，做好统筹协调工作，会同有关部门共同开展质量强县工作的检查、调度，建立健全质量评价体系，制定评价方法
43、;对各镇和有关部门的工作落实状况及效果进行评价，评价结果报县政府，对工作不落实的镇和部门，县政府将赐予通报指责;引导企业加强质量管理，在同行业中总结推广先进的质量管理方法，促使整个行业质量管理水平稳步提高。县工商部门要建立健全市场监管体系，切实加强流通领域的质量监管工作，有效遏制市场流通领域的假冒伪劣产品。县建设、交通部门要加大对工程质量的监管力度，防止重、特大工程质量平安事故的发生。县农业部门要集中力气抓好农业标准化工作，组织制订农产品标准和生产技术规程，并加大应用推广力度。县环保部门要强化环境质量监测措施，加强环境爱护力度，确保我县各项环保指标达标。县司法机关要主动参加质量案件的查处，为质
44、量强县活动供应有力的法律支持。县新闻媒体要开展多层次、多渠道、多形式的质量宣扬。其它部门和单位也要各司其职，各负其责，亲密协作，齐抓共管，形成合力，共同推动质量强县工作。同时，还要落实企业的主体责任，充分发挥行业协会等社会中介组织的作用。提升质量，主体在企业，质量出问题，根子也在企业。县有关部门要督促企业落实质量平安主体责任，不断提高企业的质量法制意识，引导企业健全从产品设计到售后服务全过程的质量管理体系，并广泛开展质量义诊活动，主动帮扶企业提高质量管理水平;各个行业协会是推动质量强县的重要力气，要引导行业协会和社会中介机构有效发挥作用，切实帮助企业开展质量提升活动。三要强化宣扬教化。我们要坚
45、持正确的舆论导向，充分利用广播电视、互联网等媒体，大力宣扬质量强县工作的意义、做法和措施，营造深厚的质量强县工作氛围。大力宣扬名牌产品、优质工程和金牌服务，刚好向社会和企业展示质量强县工作成效，营造良好的质量工作环境。要刚好驾驭舆论对我县质量问题的报道动态，消退不良影响。要深化开展3?15国际消费者权益日、质量月等活动，开展质量平安学问进校内、进社区、进企业活动，帮助社会公众增长质量平安学问，提高质量平安意识。同志们，我县部署开展质量强县活动，意义特殊重大。各镇各部门要以剧烈的政治责任感和对人民高度负责的看法，求真务实，真抓实干，推动质量强县工作不断迈上新台阶，为推动全县经济社会又好又快发展做
46、出新的更大贡献! 质量强企领导讲话 篇5 同志们：今日这次质量兴县会议是县委、县政府确定召开的一次重要会议，主要任务是动员全县上下进一步统一思想，提高相识，加大力度，深化开展质量兴县工作，为推动县域经济社会又好又快发展奠定坚实的质量基础。下面，我讲三点看法：一、认清形势，深化相识，切实增加做好质量兴县工作的责任感和紧迫感质量问题是经济社会发展中一个带有全局性的重大战略问题。质量水平凹凸是一个地区经济、科技、教化和管理水平的综合体现，也是企业生存和发展的关键所在。近年来，我们实行有力措施，大力推动质量建设，取得了明显成效，全县产品质量、工程质量和服务质量水平稳步提升，名牌产品、优质工程不断增加，
47、全民质量意识不断增加。但从总体来看，我县质量工作还存在很多不尽人意的地方，主要表现在：质量管理存在薄弱环节，个别企业制售假冒伪劣产品的违法行为时有发生;服务行业用户满足度和工程质量水平相对较低;全民质量意识还有待于进一步提高，等等。对于这些问题，全县各级各部门务必引起高度重视，充分相识加强质量兴县工作的重要性和必要性，切实增加做好这项工作的责任感和紧迫感。第一，做好质量兴县工作，是维护群众利益的干脆体现。质量问题，无论是产品质量还是服务质量，都关系到国计民生、涉及到千家万户。现在，人们的生活水平越来越高，对生活质量的要求也越来越高。对我们来说，做好质量兴县工作，不仅要改善人民群众的生活水平，更要提高人民群众的生活质量，让老百姓在衣、食、住、行等各个方面都感到安心、放心、舒心，让群众的利益得到实实在在的维护。其次，做好质量兴县工作，是提升县域经济综合竞争力的有效途径。从现在区域的竞争来看，总量是外在的竞争力，质量是内在的竞争力;总量代表着今日的竞争力，质量代表的是明天的竞争力。我们要实现更大的发展，质量工作是至关重要的。目前，我县经济发展仍处于粗放型、低层次水平，有资源无产品、有产品无品牌、有数量无质量的问题仍旧比较突出。这就迫切要