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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 施 工 组 织 设 计第一章 .编 制 说 明 一.编制依据 1.依据本次甲方供应地设计施工图纸及技术资料 .2.现行地工程建设国家标准及行业标准；建设部颁发地建设施工 现场治理规定 .建筑设备安装分项工程施工工艺标准. 3.依据勘察现场实际情形 二 .编制原就 1.以满意招标文件及招标单位地全部要求为基本准就 .突出快速 .有 序.优质 .高效地施工特色 .2.紧密结合本工程地工艺复杂专业性强特点及难点 , 使用先进地科学技术和现代化地治理手段, 实行动态治理 .动静相结合地原就 .名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 33
2、 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.坚持实事求是 , 力求技术先进 .科学合理 .经济有用地原就 .4.环绕工程质量合格标准, 降低工程造价 , 明确施工工期原就 .5.坚持施工过程中实现无安全责任事故 .实现环保 .文明施工地目地 .6.优化施工方案 , 强化治理班子 , 配足生产要素 , 大力推广使用期建设部颁布地建筑业新技术.提高施工技术科技含量和施工现代化水平.其次章 .工 程 简 介2022 年珏山景区一期步道工程三标段, 建设单位山西泽州珏山旅行开发有限责任公司 , 建设地点位于山西省泽州县珏山景区 .3#线路 : 从石涧沟村沿山脊经天子岭索道上站 长廊 既天
3、街 ., 即追月步道 , 至红线追月步道 .天街步道位于天子岭索道右侧和天子岭索道站上站左侧山 脊. 全长 1410M,高差 340M.自入口处沿山脊委婉布置至天子岭索道站上站 . 施工作业环境 : 山地野外作业 . 施工用水用电 : 施工用水采纳拉水车自青莲寺桥取水至施工索道下站 设蓄水池 , 采纳抽水泵抽水 . 沿步道逐级布置 , 沿线共十处中转蓄水箱 , 供 施工用水；施工用电采纳现场发电供施工用电 . 发电机分别布置在索道 站牵引机旁 .中转水箱旁 . 名师归纳总结 施工用料运输 : 采纳搭设施工索道作为材料地垂直运输. 追月步道全第 2 页,共 33 页线分别在相对高度60M 处.1
4、20M处.196M处.270M.340M处； 天街步道在196M 处.270M.340M 处搭设垂直索道 , 在两山顶搭设沿步道水平索道. 利用- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 牵引机垂直运输 . 然后由人工从索道站背抬至各施工地点 . 第三章 .施工部署一.施工工期支配及工期承诺为满意业主要求, 我公司初步拟定保证依据业主要求地工期, 完成本工程地全部施工任务, 并交付业主使用 .二 .施工部署排: 为加快施工进度 , 缩短施工工期 , 针对本工程我们做了以下部署和安 一 对本工程实行以工程工程治理为核心地企业生产经营责任制 , 建立施工工程经理部
5、, 实行工程治理法 , 推行目标责任制 , 确保本工程地施工全过程顺当进行 . 二 开工前合理组织人力.物力 , 做好开工前地各项预备工作., 仔细熟悉图纸 , 会同建设单位和设计单位进行图纸会审和图纸交底工作 三 组织人员对各种材料进行社会调查 场, 随用随到 .加工订货 , 确保材料按时入 四 进入施工现场 , 第一完成暂时设施搭设工作 , 职工工资宿舍 .材料库 .龙门架基础 .混凝土搅拌机 .砂浆搅拌机等预备工作 , 使工程很快进入正式施工阶段 . 五 施工组织原就 : 针对本工程质量要求高.工期紧地特点 , 应尽量争名师归纳总结 取时间 , 充分利用时间, 组织立体交叉作业, 按工序
6、流水施工, 均衡使用各第 3 页,共 33 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 种资源 , 充分发挥机械化施工优势, 并做好内部预备工作和施工现场预备工作 , 使工程在我公司部署地工期内完工 .本工程总地施工次序应遵循“ 先土建 .后设备”.“ 先主体后装修” 地原就 , 并做好土建施工与设备安装施工地程序支配 , 支配好各项工程地竣工扫尾工作 .三.施工组织机构地建立我公司针对此工程严格按总公司“ 工程治理方法” 进行施工 , 由公司优秀地工程经理组建地工程部来负责此工程地详细施工治理 .同时向贵单位承诺 : 针对此工程工程 , 我公司推选地工程班子
7、一律持证上岗 , 并且该工程部仅负责此工程 , 实行工程经理责任制 , 工程经理将对质量 .工期 .安全 .成本及文明施工全面负责, 各施工治理职能部门在工程部地直接领导下进行有方案 .有组织施工 , 确保工程质量 .工期 .安全等方面达到目标要求 . 一 工程组织机构各职能部门职责名师归纳总结 工程经理职责 : 对工程全面负责 , 在组织工程地施工中, 建立工程工程第 4 页,共 33 页地质量保证体系, 明确质量分工, 确保资源充安排置, 做好质量审核工作,在施工中仔细执行施工组织设计, 组织质量检查和评定, 制定措施 , 确保施工过程处于受控状态, 工程质量达到合同要求, 对工程地质量负
8、全面责任.工程副经理职责: 帮助工程经理指挥施工生产, 搞好方案调度和质量治理 , 与技术负责人一起落实施工组织设计中地各项要求, 制定详细实施方案 , 确保工程质量与目标地实现, 对工程质量负重要责任.工程工程师职责 : 在工程经理领导下, 抓好质量治理地详细工作, 实施- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 施工组织设计中制定地各项技术质量措施, 实现合同中承诺地工程质量目标, 对工程质量负主要责任 .负责过程施工地技术交底 .质量检查 .检验 .实验等级评定地组织或详细工作 , 保证过程施工始终处于受控状态 .施工员职责 : 依据工程进度方案合理支配各
9、项工作 , 组织施工调度 , 并组织有关人员检查 .落实方案完成情形及质量情形 .技术员职责 : 在技术负责人领导下把好每个施工环节中地施工技术质量关 , 提出各种施工合理化建议, 负责各种材料进场地资质审查和质量验收, 组织新材料 , 新工艺 , 新技术地推广和实施 .预算员职责 : 负责施工地材料方案 , 工程预 .决算及劳务队结算工作 ,检查合同履行情形 , 并作好记录 .安全员职责 : 负责文明安全施工 , 安全保卫及治理人员后勤保证工作 ,负责进场施工人员地安全训练及成品爱护工作 .材料员职责 : 负责施工所需物资地选购.验收 .搬运 .贮存 .防护和发放, 并按程序进行标识或记录,
10、 以便追溯 , 对进场材料和设备地数量.质量 .价格负责 .资料员职责 : 对工程施工资料进行准时收集整理 程同步 .二 工程组织治理措施.归档 .确保资料与工1.按我公司工程治理模式标准建立工程质量保证体系对本工程实施治理 , 形成以全面质量治理为中心环节, 以专业治理和运算机治理相结合名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 地科学化治理体制 .2.在工程经理领导下, 依据我公司颁布质量价格政策各程序文件要求并结合本工程施工特点建立健全工程技术治理制度.质量治理制度.安全治理制度 .CI 工作制度 .材料机械治理制度
11、.成本治理制度等各种规章治理制度 , 建立质量岗位责任制和安全岗位责任制 协作有效 ., 做到分工明确 .责权一样 .3.利用现代化治理手段 , 执行四级网络方案 , 从施工预备 .物资选购直至系统调试 , 实施全面方案治理 , 使工程地全员 .全方位 .全过程做到总体方案服务 .4.在劳动力组织 .材料设备调配方面全力以赴 增大投入 , 在一切可以施工地区域尽可能全面铺开, 组织高度施工 , 合理地 , 用足用好时间 .空间 .5.执行建筑施工安全检查标准, 建立安全制度 .现场总平面治理制度 .消防制度及文明施工地实施细就 , 确保现场正常施工 .6.加强思想总动员, 加强后勤保证 , 为
12、企业职工供应良好地工作环境和生活条件 , 增强职工地生产积极性 , 保证工程顺当进行 .三 施工生产治理与调度建立工程部工程会议制度.由工程经理或工程副经理组织并主持, 主管工程师 .工程各职能部门及各专业施工队.工程质量 .安全负责人参与 .名师归纳总结 每周生产调度会: 检讨本周施工工作业务方案地实施, 对前次高度会第 6 页,共 33 页议实施情形进行分析, 内容包括 : 工程进度方案.质量安全 .材料设备及半- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 成品加工地供应.文明施工现场.劳动力调配 .资金保证等项 .调整下达施工作业方案 , 和谐各专业施工队及
13、工程间地施工协作问题 .月底工程总结会 : 以土建工程为主线, 总结 .检讨本月施工作业方案地完成情形 .夸奖先进 , 批判落后并找缘由提出整改措施, 调整下月施工方案,确保施工关键线路 , 强调各工种间施工协作.现场工程会 : 依据工程进展或特殊情形, 随时召开现场会 , 尽早尽快解决现场急需解决地问题 .工程会议后 , 准时整理睬议纪要 , 下发各专业施工队和职能部门执行 , 向建设单位 .监理单位等各有关单位明白工程地动态和需求 , 以便准时解决现场急需解决地困难和问题 .每月末 , 依据工程进展情形 , 定期向建设单位 .监理单位汇报 , 听取建设单位对工程进展 .现场治理等方面地指示
14、 , 听取监理单位工程质量 .安全生产地评定和要求 , 并和谐与有关方面地联系 .四. 施工总体部署与目标治理目标 : 1.安全目标 : 创建安全文明工地 .2.施工目标 : 结合卫生城市标准 , 争创文明工地 .3.环境目标 : 搞好环境卫生 , 减轻施工噪音 , 确保施工期间不扰乱四周居民和单位地正常秩序, 不污染道路及周边环境卫生.4.新技术推广目标 : 结合山西省推广地技术工程, 进行科技推广 .名师归纳总结 5.服务目标 : 严格信守合同 , 仔细和谐各方面地关系, 接受业主 .监理第 7 页,共 33 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 公
15、司和质监站对工程质量.速度 .方案和谐 .现场文明施工等监督.五.施 工 准 备 工 作 一 技术预备工作1.积极主动与建设单位进行接触, 进一步明白现场地势.地貌和水文地质情形 .2.向建设单位接收红线桩位.现场坐标点和水准点, 以及各种测量控制标志 , 并进行闭合复查 , 确保其符合规划和设计要求 备工作 ., 做好施工测量地准3.预备高精密度施工测量仪器.工具 , 组建测量专业小组 一名助理工程师 , 三名测量技术工人 . 4 .接到图纸后 , 组织有关人员熟识图纸 , 搞好图纸会审和技术交底工作, 建立工程技术档案资料.5.结合图纸设计进行针对性地技术规程 .施工规范地培训 , 制定“
16、 四新” 推广应用方案 , 编制施工组织设计 .6.编制施工图预算和施工预算 , 并进行“ 两算” 对比 , 为成本预算控制供应依据 . 二 物资预备依据预算 .材料分析和进度方案地要求 方案 , 材料员依据工程进度地需要分批分期选购 查, 材料取样试验工作 , 保证随用随到 ., 编制主要材料需用量及供应 , 在施工前要做好市场调名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三 施工现场预备1.在建设单位供应拟建场地地基础上, 进行场地二次清除, 贯穿施工道路 , 做好现场排水 .2.现场地各类施工场地和暂设工程按平面布置进
17、行处理和规划建设 .3.在易燃加工区和现场主要施工道路地两侧设置消防栓 , 并配置各种消防器具 .4.建立施工现场场容 .场貌治理小分队 , 负责施工现场地各类施工标牌.标志地建立与治理 , 并监督 .指导现场文明施工 . 五 施工用水 .用电1.施工用水 .用电施工用水采纳拉水车自青莲寺桥取水至施工索道下站设蓄水池 , 采用抽水泵抽水 . 沿步道逐级布置 , 沿线共十处中转蓄水箱 , 供施工用水；施工用电采纳现场发电供施工用电 . 发电机分别布置在索道站牵引机旁 .中转水箱旁 . 2.施工用料运输采纳搭设施工索道作为材料地垂直运输. 追月步道全线分别在相对高度 60M处.120M处 .196
18、M处.270M.340M处； 天街步道在 196M处.270M.340M 处搭设垂直索道 , 在两山顶搭设沿步道水平索道 . 利用牵引机垂直运输. 然后由人工从索道站背抬至各施工地点 . 六.主 要 施 工 方 案名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一 .编制依据 : 1.施工设计文件 2.作业环境 3.现场实际情形 二 .工程简况3#线路步道全长约1120M,海拨高差 280M717.8M 至 1001.2M, 海拨高度 911.9M 至 1001.2M 之间 , 山高路陡 , 施工难度最大 . 步道做法 : 路基
19、采纳浆砌毛石 , 锯材石路面 . 三 .工程地重点和难点景区防火 .山地防雷 .战线长距离远.高差大上下作业安全隐患大.材料运输繁重 .任务重 , 工期短 . 四 .施工布署 依据现场实际状况和工程地重点和难点 , 作以下布署 : 1. 成立施工工程现场领导小组 : , 施工员一名 , 由安全 工程经理冯中录任组长 , 现场配备施工队长一名 员一名 . 组建线路勘探 .路基整理 .路面铺装 .景观小品四个小组 . 材料供应 .技术治理 .后勤保证由公司统一调配 . 2. 工程目标 质量目标 : 合格名师归纳总结 工期目标 : 自签订合同起至2022 年 5 月 20 日第 10 页,共 33
20、页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 安全目标 : 零事故3. 搭设施工材料运输索道4 条架 . 配备发电机4 台, 卷扬机 4 台, 保证施工材料运输 . 4. 投入劳动力作业人员 120 名 . 按各施工阶段需求合理调配 . 5. 加大安全资金投入 按工程总价地 1%投入 . 保证安全事故为零目 标. 6. 材料供应 : 工程材料毛石就地取材, 锯材石由生产厂家供应. 五 .步道设计做法和工艺流程: 勘探线路申报砍伐绿篱荆棘 砍伐绿篱荆棘路基整修平整险要处安全防护 路基土石方开挖 .开凿路基坚石 毛石浆砌路基 .挡墙 . 步道台阶成形 混凝土台阶 铺
21、装步道面层 400*400*60 加工锯材 面层 .挡墙勾缝 . 成品爱护 .七.质量保证和质量违约承诺名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一 施工过程质量掌握措施和方法第一节 质量措施1.贯彻执行 ISO9000 质量保证标准 , 规范我们地全部质量活动 , 严格按我公司程序文件进行施工治理, 通过各部门 .各岗位人员地质量分目标地完成 , 从而确保我公司质量方针地贯彻执行和质量目标地实现 , 确保用户中意 .为了确保该工程地顺当施工 , 贯彻我公司地质量方针 , 实现确定地质量目标 , 我们配备了较高素养地治理
22、.施工 .技术 .安质 .物质 .预算 .试验方面地人员 .特殊是技术 .安质人员业务素养高 , 责任心强 , 体会丰富是质量得以保证地主要因素 .2.现场成立由工程经理任组长包括工程技术组.质量安全组 .物资设备组 .试验室等部门负责人及技术 .治理人员及分包单位负责人组成地质量保证体系 , 严格依据国家标准和规范 标地实现 .设计图纸施工 , 保证本工程质量目3.仔细审图 , 将影响质量地问题毁灭在施工前 .确定防水工程 .装饰细部为施工地重点 , 我们将组织特地人员组成质量攻关小组 , 仔细争论工程特点和设计要求 , 制定专项技术措施, 并负责详细落实 .单项工程施工前应编写专项施工措施
23、 .作业指导书等 , 并向操作人员进行交底 .4.加强工程施工全过程地质量监控, 特殊是对关键工序和特殊工序要名师归纳总结 从材料选购 .进场检验 .施工过程检查 .重点难点地技术攻关.特殊工种持,第 12 页,共 33 页证上岗 .所用机械设备地才能鉴定.工序验收等各个环节予以全过程掌握- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 保证工程质量 .5.在工程施工中 , 做到防患于未然 .加强施工地过程监督 .检查 , 严格实行“ 三检制”, 工序交接必需经质量检查员地检验合格后由有关人员地签字方可进行 .6.给予质量检查员质量拒绝权 .7.实行样板标准制, 优质
24、优价 , 对于存在质量缺陷较多地施工单位限令整改 , 否就 , 要坚决清除出场 .8.加强对原材料质量地掌握.原材料地质量直接影响到工程地质量,工程经理部要严格依据我公司地选购程序.进货检验和试验程序及不合格品地掌握程序执行 , 确保只有检验和试验合格地原材料才能进入下一道工序 .原材料 .成品 .半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件 , 进场后要对需要检验和试验地材料按批量进行有见证抽检试验 ,合格后方可使用 . 9 .路基土方施工前必需清除表层草皮 .树根 .杂物；对不良地基应制订切实可行地处理措施 .全部地基验槽 .隐藏工程必需有相应记录 , 经监理工程师 .设计 .质量站等有关
25、人员查验签证后方可进入下道工序施工 . 10 .严格把好材料质量关 .各种原材料 .半成品均应有出厂合格证 .实验报告 , 水泥 .钢筋等重要材料必需按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用 .名师归纳总结 11.仔细做好各项技术质量指标地检测工作.回填土正确含水量.路基第 13 页,共 33 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 路面地密实度 .回弹模量 .抗压强度 .沥青砼压实度 .机动车道表层设计弯 沉值 .接地电阻测试 .试通电等施工技术质量指标必需符合设计及施工技 术规范地规定 .拌和砂浆及石粉渣时应严格按协作比计量下料 , 并按规定 做试块 .
26、各种试件应按期送检 .各种原材料 .半成品均应有出厂合格证 .实 验报告 , 钢筋 .水泥等重要材料必需按有关标准规定经抽样复检合格后才 能使用 . 12 .测量掌握 1 工程开工前必需编制施工测量掌握方案 , 并报业主 .监理工程师审 .高程点要做好交接 .复核工作；严格按 批.对业主供应地测量掌握坐标点 测量方案测设现场施工掌握网 , 进行定位放线 , 并在监理工程师地指导下 同相邻合同标段地定位放线闭合 .接顺 .施工测量掌握桩点采纳 300 毫 M 300 毫 M 700 毫 Mh 现浇砼标 2 桩, 桩顶埋设 100 毫 M 100 毫 M 5 毫 M钢标板 上刻“ 十” 字标记 ,
27、 并涂红漆标识 , 其旁边埋设 15 钢筋头作为施工水准点.标桩四周埋设木桩4 根 ,h1M 围栏并挂标识牌加以爱护, 在施工过程中 , 严禁破坏测量掌握标桩；假如不行防止需拆毁 , 要先报工程部同意后方可处理 . 3 在施工阶段 , 工程部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员每月对施工测量掌握桩点进行一次复核；督促测量人员严格按作业要名师归纳总结 求对道路 .地下管线等工程地中心.标高进行跟踪掌握.复核 , 分阶段与相第 14 页,共 33 页邻合同标段施工单位地测量人员碰头, 以保证测量成果处于受控状态.- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4 本
28、工程施工均必需按规定使用经授权地计量检定单位检定合格地计量器具 , 确保各项计量数据真实 重新校验 .精确 , 使用过程中发生反常情形时必需13.严格执行工序交接治理制和成品爱护制度 .下道工序有责任爱护上道 工序地成果 . 二 质量安全保证组织1.本工程施工中 , 我公司将实行“ 一级质保 体系 .2.人员配备和培训.两级质检” 地质量掌握工程经理部依据施工进度方案 , 提前制定人员需用方案 .凡要进入工程工地现场地施工人员 , 必需先接受合同中规定地以及其它必要地培训 .培训工作由公司人事部培训中心负责 , 培训工作地实施在“ 人员培训 .资格评定和取证程序” 中作出了描述 .对于从事特殊
29、工种操作人员 如 : 电工 .爆破作业工 .机械操作工等 ,应按国家或政府部门地要求进行培训, 并经有资格地有关政府部门或授权机构进行考试合格 , 取得有效证件后方可上岗 .对从事关键岗位地工作人员 如 : 质保和质控人员 .专职安全人员等 , 必需经过授权单位或组织进行培训 , 经考核合格取得有效证件后上岗 .公司人事部储存有关地培训记录 .人员地配备和施工人员地素养按业主地要求执行, 并满意以下条件 : 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 身体健康状况和职业道德 .工程师地训练和体会 .工程经理地资格 .特殊工
30、种人员地资格地要求 .人员地资质证书地提交 .八.质量保证措施 一 .质量目标1.单位工程总目标 : 高标准 .严要求 , 确保合格 .2.观感质量为好 .3.质量通病排除率 98%以上 .4.质量保证资料齐全 .精确 .完整 .真实 . 二 .质量保证措施1.严格质量治理措施仔细执行施工规范.规程 .施工图纸以及全国统一验收标准, 对部分允许偏差工程 .观感和使用功能提出更高.更严地标 , 确保符合要求 .2.建立严格地质量检查制度和完善地质量保证治理体系 .1 为确保工程地实现 , 建立了严密完善地质量保证体系 .2 建立严格地质量责任制 , 施工现场成立工程工程经理部 , 工程经理对工程
31、质量全面负责 , 工程工程师帮助工程经理部抓好质量工作 , 对工程负主要责任 , 专职质量员负责整个施工过程地监督.检查 .核查工作 , 班组名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量员对各分项工程质量负责层层把关, 一级对一级负责 , 共创合格工程 .3 工程工程师和专职质量员在质量保证体系中要行使质量掌握权 .质量拒绝权 .停工权 .返工权 .奖罚建议权 , 对质量评定负责干部 .4 建立严格地质量检查制度 , 班级保证做到自检 .互检 .交接检 , 专职质量员核检 , 上道工序不合格不答应流入下一序 .依据工程
32、进度情形 , 由工程经理或工程工程师组织不定期地质量动态分析 , 准时发觉问题 , 准时解决, 不断提高工程质量和优化施工方法 .3.提高全员质量意识 , 推选全面质量治理 .树立“ 质量就是生命, 业主就是上帝” 地观念, 使每一个职工深深意识到只有提高工程质量, 才能求得生存 , 鼓励职工提高工程质量地责任心和紧迫感 , 开展“ 企业在我心中 , 质量在我手中” 地活动 , 不断提高工程质量, 在加强职工训练地同时 , 工程部要大力开展全面质量治理活动 , 不断发现问题 , 找出建筑差距 , 不断提高 , 不断进步 , 不断改良优化施工方法 , 保证工程符合要求 .4.加强施工队伍地培训和
33、治理 , 要选用质量意识强 .技术素养高 , 在创建合工程中成果突出地队伍进入工程工程施工 .5.严把施工工序关 .材料入场关 .检验试验关 .对全部材料按规定抽检.试验 .施工中要把设计 .规范 .工艺 .材料结合起来 , 严格掌握施工程序 , 不得随便颠倒作业 , 设置工序 .名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6.严格执行工程保修制和用户回访制, 开展建筑工程承诺制, 本工程按国家有关规定或合同要求期限进行保修 树立企业形象 .九.安全生产措施 一安全目标, 做到对用户负责 , 为用户服务 ,杜绝因工死亡事故
34、 ,毁灭火灾 .交通 .中毒和设备事故 ,轻伤负伤率低于2.现场安全治理和安全防护达到建设部标准 二实现安全目标地措施 1.安全治理,创安全文明工地 .1成立以工程经理为首地生产指挥和安全生产保证体系 ,依据“ 管生产必需管安全” 地原就 ,生产经理 .工长及班组长在支配生产时 ,必需将安全放在首位 ,生产与安全发生冲突时 发生 .,生产要听从安全 ,杜绝各类工伤事故地2成立以工程工程师为首地安全技术措施保证体系 ,负责编制安全技术措施 .3党.政.工.团齐抓共管 ,将思想政治工作贯穿于施工全过程 ,开展各种安全活动 ,号召党 .团员身边无事故 ,解决职工后顾之忧 ,保证职工轻装上阵.名师归纳
35、总结 4专职安全员要搞好内部资料治理,坚持现场安全检查监督,准时查处第 18 页,共 33 页事故隐患 ,订正“ 三违” 行为,督促劳保用品和安全防护设施地落实.- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2.治理机构本工程专职安全员 ,负责工程地安全治理和安全检查工作 , 在业务上受公司安全科领导 .各班组设义务安全员一名 ,负责班组地安全工作 ,为保证班级义务安全员能履行职责 ,义务安全员应选用班组内有责任心 高地人担任 . 3.安全职责.敢抓敢管 .群众威信较工程经理是本工程地安全第一责任人 ,对施工贯彻安全法规 .标准和规章制度及工伤事故负全面责任；工程
36、副经理分管安全工作 ,在组织 .治理 .指挥安全生产方面负直接领导责任；工程工程师对施工中地一切安全技术工作负领导责任；工长对所管工程及生产班组地安全生产负直接责任,对所发生地各类事故负责；各职能部门应在各自地职责范畴内,对实现安全生产负责,使工程地安全生产工作层层有人抓 ,事事有人管 .4.工程实行施工用电 .架设 .机械三项专人负责制 .1现场设专职电工 及治理工作 .2 名,负责现场电气 .线路地安装 .验收 .爱护 .拆除2现场设一架子组 ,负责现场脚手架 .龙门架 .“ 四口”.“ 五临边” 地搭设验收 .使用及治理工作 .3现场设 4 名机械工负责机械设备地安装.修理 .验收 .保
37、养工作 ,不准名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 带病运转 ,不准超负荷运转 ,不准在运转中修理 .5.仔细执行安全生产规章 ,切实加强安全治理 .1在召开生产调度会 .现场办公会时将安全纳入议程 ,先讲安全 ,解决现场地安全问题 ,每月召开安全动态分析会,进行安全动态分析 .2工程领导每周轮番值班,随时解决显现地安全问题,带队进行每周地定期安全检查 ,并对伤亡事故负责 .3每日有工程安全员进行巡察检查,每周由值班领导带队进行一次全面检查 ,发觉问题 .隐患准时进行整改 .4对入场地新工人进行三级安全训练,对入场地
38、施工作业队第一进行安全培训训练 ,依据工程在安全生产方面显现地违章现象进行现场安全教 育.5开工前工程工程师对参与施工地全体人员进行施工设计技术和安 全交底 ,工长对生产班组分工种 .分部 .分项下达针对性书面安全技术交底 , 班组长每日上岗前 ,结合本岗安全留意事故等进行口头安全交底 .6龙门架 .施工机械 .施工用电 .“ 四口”用前 ,先进行检查验收 ,合格后方可使用 .“ 五临边” 防护等正式使7每周一上午八时至九时 ,由工程经理 .工长 .班组长分别组织进行安全训练活动 ,分析争论存在地担心全因素 ,组织安全技术学习等 .8现场电工 .电气焊工 .架子工 .场内机动车辆司机 .起重工
39、必需持着有劳动部门颁发地有效期内地安全操作证；机械工必需持有机管部门颁名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 发地操作证 .6.按规定使用安全经费,保证安全投入 ,工程将总造价地1%作为安全生产经费 ,用于购置安全帽.安全网 .漏电爱护器等必要地防护设施及防护用品 .用具 .推动现场标准化治理 .三现场安全防护1.基坑开挖要按规定放足边坡 ,基坑挖出地土方要准时运走 ,不能运走时,要堆放在离基坑边一 M 以外 .基坑边要设防护栏杆 ,夜间红灯警示 ,严禁机动车辆和其它震惊 .2.凡人员进出地通道口 防护棚 .,必需搭设
40、顶部能防止穿透地双层防护走廊或3.对参与高处作业人员进行体格检查 ,凡患有高血压 .贫血 .癫痫等不适应高处作业人员 ,不准进行高处作业 ,作业中要严格执行高处作业地规定.悬空作业人员要挂好安全带 .4.施工现场暂时用电要求标准为 行一机一闸一爱护 .:开关箱要防潮 .防雨 .上门 .上锁 .实5.施工机械要安装坚固 ,传动部分有防护罩 ,开关灵敏 ,与闸箱间距不大于 3m,设防雨 .防晒地机械棚 ,定期进行爱护保养 .6.加强防火治理 ,防止发生火灾事故 .1土建工程开工前按规定配备好消防器材设备 .2易燃材料存放处与明火保持在30m 以上地防火间距 ,仓库有专人负名师归纳总结 - - -
41、- - - -第 21 页,共 33 页精选学习资料 - - - - - - - - - 责治理 .3加强现场用电治理 ,以防止发生电气火灾事故 .7.施工中各级治理人员 ,各职能部门 ,要切实落实安全责任 ,排除事故隐患,遇有特殊安全问题时另行制定特地措施解决 安全指标 .十.工期保证措施,以确保该工程能全面完成1.发挥大中型建筑企业地强大优势, 组建既懂施工技术, 又具有施工体会地强有力地工程经理部, 实施施工工程经理 , 进行工期目标掌握 .2.工程经理部 , 实行“ 一理一长八员” 地治理形式 , 对工程进行工 .料.机具全方位施工工程治理 .3.严格按施工网络方案 , 依据“ 方案支配落实” 地组织原就 , 科学地 .有效地对工程进行统筹布置 .4.充分合理利用有效作业面 , 组织三班连续作业 , 针对显现有效施工作业面做充分支配 , 做到有效工作面地有效落实 .5.实行月方案 .周考核 .日检查地工期掌握方法 成情形 , 当日工作当日完成 ., 逐日检查施工部位完