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1、工程监理年终工作总结精选4篇时光荏苒，又一年过去了，身为职员的我们又要写工作总结了。下面是由编辑为大家整理的工程监理年终工作总结精选4篇，仅供参考，欢迎大家阅读本文。篇一：工程监理年终工作总结20xx年即将结束，加入公司工作一年多时间，有许多收获，经受了从一名没有实战阅历到逐步提升的一个过程，这也是一个充实的过程。不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关怀和关心和提点。现崭新的20xx年已经到来，本人就上年度重要工作状况总结如下：一、个人年度主要工作内容在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。二、岗位职责履行状况在这几个月的工作中，我抱着边工作边学习的看法进行各项工作，依据细看施工
2、图、及领导提供的专业学问方面的书籍，找出不明白的问题，并向领导同事请教，一点一滴的积累阅历，到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求，20xx年目标是成为一个完全符合标准的监理员。总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际，先看图、再多到现场看具体施工，最终不懂的有疑问的向领导救援，假如真的是施工存在问题的就马上要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习，通过和他们沟通从而从中学到一些实际施工中简单碰到的问题和施工人员平常的施工习惯，得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方，等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面，平常依据工地现场状况写好监理日记。三
3、、工作体会感受及缺乏通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题，有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。这几个月的工作我收获很大，但是也存在工作阅历缺乏，专业学问欠缺等弱点，这些缺乏也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的缺乏，争取做到扬长避短。四、明年个人职业进展意见从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于如今，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作需要逐步深入的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这
4、个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。篇二：工程监理年终工作总结一、工程概况x县政府业务用房工程建筑面积xx，建筑高度为x米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为x年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防丙级；地基基础设计等级为丙级。目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，依据工程进度打算，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为x，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安
5、全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，估计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。二、监理人员的工作状况依据监理服务合同要求，自双方签订监理托付合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。根据监理合同及建设工程监理规范分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行
6、各项规章制度，确保了工程的质量和合同的仔细执行。在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等状况。加大了“严格监理的力度，加强了巡察旁站力量；多提合理化建议，加强了“事前监理和“主动监理，在监理过程中，做到了隐藏工程、重点部位100%旁站，平常反复巡察，把工程质量问题消灭在萌芽状态。三、工程监理管理总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格根据确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设状况。分项工程工序交接是监理日常工作及掌握工程施工质量的一个重点，监理部首先对上
7、道工序进行全面检查，确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道工序施工。监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。旁站和巡察发觉的问题，现场准时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的质量问题均在监理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。四、工程进度管理对施工单位上报的总体施工进度打算、阶段性施工打算、月度施工打算等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对
8、完成打算所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证打算完成的施工方案、保证完成打算的质量保障等，监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期紧急时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。五、廉政建设和安全管理监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实状况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格掌握，把好了质量
9、关，工程安全、可靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作看法准时纠正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷！篇三：工程监理年终工作总结随着时间的推移，20xx年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结自己工作从中找出缺乏，以利于今后工作。繁忙又充实的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关怀下，主动、努力工作。20xx年的工作：一、工程施工质量掌握先进行熟识图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对全部进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施
10、工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理掌握质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好应当做的工作。二、工程施工安全文明掌握工作过程中以安全预防为主，准时发觉隐患准时要求整改，在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查，针对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并催促整改，准时进行再
11、检查。三、工作中的缺乏工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发觉不准时、要求整改不准时等缺乏。对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量掌握、安全生产掌握做到“四勤：1、眼勤要能提前发觉问题；2、腿勤多在现场转、巡、查；3、嘴勤对发觉问题要准时讲；4、手勤准时做好相关记录下达书面整改通知书；20xx年的工作将会更繁忙而又充实，履行监理职责，主动工作，服从领导支配，争取在新的一年里加强检查、巡察工作，加强过程中的掌握，更好地、仔细地做好本职工作，全心为工程着想。篇四：工程监理年终工作总结依据托付监理合同，我们工程项目管理有限公司分公司，承当了x县政府业务用房和干部周转房的监
12、理任务。下面由我就截止目前的监理工作状况进行一下汇报。一、工程概况x县政府业务用房工程建筑面积x，建筑高度为x米， 框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为x年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防丙级；地基基础设计等级为丙级。目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，依据工程进度打算，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地
13、基设计基础等级为丙级。x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，估计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。二、监理人员的工作状况依据监理服务合同要求，自双方签订监理托付合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。根据监理合同及建设工程监理规范分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同
14、的仔细执行。在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等状况。加大了“严格监理的力度，加强了巡察旁站力量；多提合理化建议，加强了“事前监理和“主动监理，在监理过程中，做到了隐藏工程、重点部位100%旁站，平常反复巡察，把工程质量问题消灭在萌芽状态。三、工程监理管理总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格根据确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设状况。分项工程工序交接是监理日常工作及掌握工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满
15、足有关要求，才允许转入下道工序施工。监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。旁站和巡察发觉的问题，现场准时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的质量问题均在监理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。四、工程进度管理对施工单位上报的总体施工进度打算、阶段性施工打算、月度施工打算等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成打算所需要的合理人工、材料、机械
16、投入，对承包人的保证打算完成的施工方案、保证完成打算的质量保障等，监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期紧急时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。五、廉政建设和安全管理监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实状况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格掌握，把好了质量关，工程安全、可靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作看法准时纠正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页