2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题精选答案(江西省专用).docx

上传人:Che****ry 文档编号:64067075 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:85 大小:87.81KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题精选答案(江西省专用).docx_第1页
第1页 / 共85页
2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题精选答案(江西省专用).docx_第2页
第2页 / 共85页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题精选答案(江西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题精选答案(江西省专用).docx(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列选项中,不属于成本核算依据的是()。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】 CCN9Q4J9M1F10U6P7HA9P6M3L7X6O1D10ZS10J7D8I1P7G6O62、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任

2、、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCC8H10S7Z2X8M9X3HX10B3F2W4F3B4H5ZA4F1C3D10V5K4T83、在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 BCN10Q2W1H10A10W4X1HI7Y2H3R3J2Q3H4ZP8H10I5N1J6O4D64、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到堆满允许和设计要求值。正确的处理方

3、式是( )。(2012)A.修补B.不作处理C.返工D.加固【答案】 BCT3P1E7T4A8J3C4HJ7H8P9R4E4L6H7ZG9P10V8A8Y9D6F15、 项目质量控制体系是()的质量控制工作体系。A.永久性B.一次性C.重复性D.文件性【答案】 BCX3L8K7S3V9M10X6HO9V5C6E5A4I6S1ZA6U4Y10B3M1P4U66、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCA7V1G4P6B1

4、0J2Y10HX4M2A8O6R4J4K10ZU4V9P2Z2X10W6U87、施工成本管理的环节相互作用,由此,施工成本决策的前提是()。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本规划D.施工成本控制【答案】 ACP6D1Q7L1L7Z1I5HU10L2N3Z6B8K10B6ZD2J7J10W10J4J9A98、关于招标方式的说法,正确的是( )。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经省级人民政府批准可以进行邀请招标的D.国有资金占

5、控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCG3N5V2Y2P8C4M1HU6G6F9I2P1A9Z10ZA3U8J3X7P2J10S39、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。(2012)A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 ACP7O6K8P5Z6P9L10HR4G2U6P3D8R7P7ZW5M7Q8T8F5Q9P110、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】 CCI6V1I1N9P4Y8R4HU4P6T6I2V4I8F9ZH2Q3R6E7F3K6H411、(201

6、9年真题)项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和实际值,纠正偏差,正确的工作流程是()。A.B.C.D.【答案】 BCJ7L8B10K1D3V2Z9HN6N5D4R9Q3G8E5ZL9P3N3T10T5E1Y812、在建设工程项目施工成本管理中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 CCC5L9S4Z4Q7Q5O6HF4N2S8G4Y1P2S2ZT10I4B7R7F2J9V113、下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。A.利用消声器阻止传播

7、B.利用吸声材料吸收声能 C.采用低噪声设备和加工工艺 D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 CCT3C8J7L5T3I8G7HS8E4N3I8V2M10K2ZV7B6O4O9O3W6Z914、下列不属于施工成本分析基本方法的是()A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCF9R8M1Z8E6V8I1HI2O9V7Z2H3F8S3ZX7U5O5A4O1O9U315、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项

8、目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】 BCX4L6C2C8J8W5G6HN9J10A1R6F8J6Z6ZR3G8E10W5L7T9V716、下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】 DCL4Q4F3B2B8J6Z2HB2V3U6F1T9K1K8ZP9S8X6I10N8X8X817、一般的项目,项目投资控制周期为()。A.1周B.2周C.1个月D.1个季度【答案】 CCU3F2S7Y4Z9L3X4HM5M10K2J9S3B1F4ZS2G10F5T7A1G8K718、在单代号搭接网络计划中

9、,工作G的持续时间为4天,紧前工作有D、E工作,工作DG之间的搭接关系为STF=12天,工作EG之间的搭接关系为STS=6天,D、E工作的时间参数如下表所示,则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为( )。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】 CCZ6P3I3T8N10N6S9HR3Y8I2Z4M5B5Y8ZV9I10N9P6T3Z6T319、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务

10、不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACZ5G3K8H10M7I1E8HJ5O9J3B4K2R2J3ZS10K1L3E4I8I4F920、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),下列不属于项目管理机构负责人的职责有( )。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】 ACS8L1E8U8Z4G9W6HJ4J5W4T1Q9N4B9ZK7M3H9X1G4M10Q121、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:收集项目的有关资料和信息;明确项目目标

11、;确定项目管理组织模式;明确项目管理内容;编制项目目标计划;报送审批;分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 CCT1Y7Z8M7U6R7J8HQ10V10R5J7U3H8M8ZB5M7L6R1X9V7T622、下列关于评标工作,说法错误的是()。A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B.初步评审主要是进行实质性审查C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序【答案】 BCZ3H5A1V10F7S8E3HG7Q6P2D7O2G9E9ZK5V7P2M2K5K6F

12、123、关于项目信息管理手册及内容的说法,不正确的有()。A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度D.信息管理部门负责编制信息管理手册【答案】 ACD6G3W10X7V6S9H6HU6M4A9X2G4Y5V8ZF8V3R8H9C1O7F524、项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经( )签字后归档,按规定年限保存。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.施工单位技术负责人【答案】 CCE3I2J6P3F10Z4D9HW4Q2J2K1X6C5K5ZI5Y10Y

13、5W4L1Y3B725、监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位( )的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检并确认合格D.班组自检合格【答案】 CCR9H6Y8W4I3C10U2HA2W1V4E3D9M5T6ZF4C10T7W6Y8E8G726、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),劳务分包人的义务之一是( )。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCB10B10O5Z6C1N9J5HI3O9T9S8Q3M8R4ZH9O10Q3J

14、3Q6N6I127、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。(2015) A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCV4T3W1X7U10L10N5HG6P8F5L4I8D2P4ZK5P6A9D3W1H1I228、关于事中质量控制的说法,错误的是( )。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控,以自控为辅D.事中控制强调自控,以监控为辅【答案】 CCN7G1H10D4S5J3S9HR6P6K3P5M10F

15、3D3ZM10Z2E9O4H6P4C829、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理【答案】 CCQ6U3H8N4K3T9X4HU4Z8M2Q1F1S3D1ZS5X1E9H3P3L9N930、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。2014A.量化管理 B.量价分离 C.弹性管理 D.指标包干【答案】 BCS10O1V4Q3Y8J6Z4HH2I1V1Z6I3H9Q4ZJ3N9T2M8R3T9R531、利用动态控制原理控制进度,下列选项中正确的是()。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值

16、的比较应是定量的数据比较,而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时,适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目,进度控制的周期为一个月【答案】 BCK10A5A10K5Z8L1K9HZ1N5D3A1E7U6G5ZP1H7T2C8W1L2X1032、某单代号网络计划,A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3和5,工作A、B之间时间间隔为8天,工作A、C之间时间间隔为7天,则工作A的总时差为( )。A.9B.10C.11D.12CM2C3W7Y2H4U9S4HM10P5F10A5P6F3U9ZH3S10H4F6N10C2S733、【答案】 C34、某分项工程月计划完成工程量

17、为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元。A.42000 B.48000 C.56000 D.6400【答案】 BCU10L9U6B4J2E4D9HH10K9M7N1Y4A3N9ZN1C10D10U9O9P9R335、某工程项目承包人于 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告 后,于 2018 年 8 月 5 日组织竣工验收,参加验收各方于 2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件,发包人于当年 8 月 20 日按有关规定办理了竣

18、工验收备案手续。根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定,本项目的实际竣工日期为( )。 A.2018 年 7 月 12 日 B.2018 年 8 月 5 日 C.2018 年 8 月 10 日 D.2018 年 8 月 20 日【答案】 ACM10B3B3D1W7X2V1HH3Y7E1A6Y4Z1D6ZM8V4G1R7X3U1O136、施工项目成本核算的程序中,将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本后需进行的工作是()。A.对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用 B.将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本 C.

19、将已完工程成本转入工程结算成本 D.对未完工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本【答案】 DCE3C5Y2L4P7F9F5HX3D4L4A9L5H8L1ZE7B8T5R2K10J1V337、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是( )。A.违章作业 B.偷工减料C.边勘察边设计边施工 D.违反基本建设程序【答案】 ACZ1W3M9K10S6C2W5HS3T3V7D4C1T9P9ZJ8Z2N8C6A9W6J938、下列施工现场质量检查方法中,属于试验法中理化试验的是()。A.防水层的淋水试验B.超声波探伤C.门窗口的对角线检查D.混凝土外观检查【答案】 ACT10D6W4U7S4P2S3HH

20、3R10W7A4Z9N9E4ZU2B7X3V10G3P1A639、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及( )。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCR10U7Z8B5V10L6A4HO9B4X1E6Q10M8O6ZI8L1C10A1U1Y2L1040、 开展安全预评价工作,是贯彻落实( )方针的重要手段。A.质量第一,信誉至上B.企业负责,政府监督C.领导负责,群众监督D.安全第一,预防为主【答案】 DCS2S6P7E7I9L5M8HM10K6X6Y3Y9R3L4ZY4A3A4Q8K7R10H441、

21、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCT5I4L2T5Q6F6P4HY3Z10B10Z4Z7O8P3ZP5W1A8F3Q3N8S942、工期索赔的计算方法不包括( )。A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.网络分析法【答案】 CCG9C9V1Q3O1I7B8HM9F5Q1B8T7O7W2ZP10A4T8Q7D3E9Z943、项目质量控制体系运行的核心机制是()。( 2015真题 )A.约束机制 B.反馈机制 C.

22、持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCX5J7G3V4V1B2B3HW8C7R7R9O6T5G10ZK1L5F3K9O1A10C144、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCW5L4F7U1W5M6M8HP4X2K3G10H3E8E2ZB8I4A9X10V6D1M745、一般在工程初期很难描述,工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是( )。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCY

23、2I1E1F8J1X10S7HY4P8K6T10D8M4N2ZO8X6C5V7Y1J4C446、根据财政部关于印发(试行)的通知,下列工程成本费用中,属于其他直接费用的是()。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】 CCJ10X2J2F8S5I8D1HN5G1J9W5Z6A10E3ZH7S3Y6U5A6N10E147、关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理B.只有业主方进行相应的项目管理C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

24、【答案】 DCO4K10J4N7F7I2H2HP10G10R10O1V10D8R4ZF5M2V9T9K7O3T448、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACR7J4G6M1P7H1J6HT5C3U3C10K6L10B6ZP6H10S1G3D4W10O849、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式(2013)A.确定价格调整条款B.确定合同价格条

25、款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】 ACC1J9D8K6Y6U8L6HC3F9U4V5I8N10Q7ZZ4P2L6F2S1X8U250、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCV8O6M3P6O8S2Y3HN9E7F5D7H10V3F9ZT5M4A2C1M2S7H751、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,再生产能力处于正常、稳定状态,质量特性监测数据趋于( )分布。A.标准B.均匀C.正态D.正弦【答

26、案】 CCN2N10E3N5H6J7C1HW9O6R10C7N6B10A3ZX2J4J4X6N2R3S952、在实践中,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细的是( )。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】 BCS8Y10F4X2J10Z9G8HI5O9R2B3V1L2M5ZR9Y2M9Z4G2G3P553、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。2014A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械,设备使用方案 D.对施工

27、成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 BCK3U10R6J6L9R7Z7HZ6E9A6K4E7X9A6ZK6K3G6Z8Y2I3U454、下列工程项目中,适合采用成本加酬金合同的是( )。A.抢险、救灾工程B.工程量小、工期短的工C.工程结构简单的工程D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程【答案】 ACO8J8K2S1A6O9Y4HC2I2Y3U1H6H8Z7ZG1Z2X2Q5B6R1X755、(2019年真题)建设工程施工招投标程序中,评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】 DC

28、Y2L8B3Q3C1N6M5HL7S7Z1C2M5N5Q3ZY10Z6F2Y6W7X3U956、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题【答案】 CCV7D1Z8J1Q10E1V4HZ7J7O6T1T1B6A9ZZ4C9A6E3S9K10U557、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,( )则是成本进行过程控制的重点A.目标考核,定期检B.指标控制程序C.制定对策,纠正偏差D.收集成本数据,监测成本形成过程【答案】 BCF9U6L3C3B7W10G4HD9X4M4N1X10W7W3ZT3

29、D1B1S10L6F2I258、单位工程施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】 BCI6K2K4E8N10O7K8HH8Z10T1H7J8Y7I1ZU3C3K7R7X10S8P659、关于总时差为TF与自由时差为FF,下列各项的关系式中一定成立的是( )。A.TF=FFB.TFFFC.TFD.TFFF【答案】 DCR7Y7H4N8O6I2H7HT6H2T4C4C8C10S8ZS7D2F8C4O4S2T660、下列资料文件中,不属于施工质量事故处理依据的是( )。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.

30、有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【答案】 ACA1D3L9X7E10Y10G5HT1I1S5V4C3U7I8ZP3Y6L10R2H6W1R661、对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是()。A.在投资控制方面,业主方的风险很小B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期C.在质量控制方面,有利于质量控制D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作【答案】 ACE1H9S1U2V10K6I8HT2Z2O2C7F4Q10X3ZD9O8R4E9Y1R1V962、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。( 2015真题 )A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制

31、度 D.确立系统质量控制网络【答案】 DCD8J5J8V8Y2R8L7HK8B2Y10J4I10E8K2ZF3H10O10V4Z4Z2G163、建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方( )的协议。A.项目与价款B.进度与质量C.权利与义务D.施工与管理【答案】 CCZ6X5V7B2O6A5E7HA5E7I7Z1Q4H5O6ZT4T2C1R5B3T8F664、关于单价合同的表述,错误的是( )。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅

32、度大的项目D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】 CCR9Y6J5M8C5W10E1HX8E6T7G2I6L3B2ZU6T7Z5S6Q1D10A965、下列各项中不属于表格核算法的优点的是( )。A.覆盖面较大B.实用性较好C.操作简单D.表格格式自由【答案】 ACG7Z1A10O7I8S5W6HP5Q6R8B2X9H9V7ZE5L6V3S8A10F10N466、根据工程建设项目施工招标投标办法的规定,投标保证金有效期应当超出投标有效期( )天。A.28B.30C.56D.60【答案】 BCF2N4P4R7T8M6T2HD1K1O3F1P8U6O1ZZ10O2A6

33、S2C8G10V567、为了便于过程控制和终端把关,按施工层次划分的质量控制系统过程,是指分别对( )所进行的控制过程。 A. 检验批、分项、分部、单位工程B. 资源投入、生产过程、产出品C. 施工准备、施工过程、竣工验收D. 施工人员、检验人员、监理人员【答案】 ACP4T3L6G5C5K6J1HJ4Q8H2R8X3G9O2ZE2R8K9M8A9A4M268、为了实现有序和科学的信息管理,项目参与各方都应编制( )以规范信息管理工作。A. 信息管理制度B. 信息管理手册C. 项目管理实施规划D. 项目管理规划大纲【答案】 BCE3X2Q1Z7W4C3O9HI9Y9B7Q10V4K8L3ZJ2

34、E9P3O6I9N9A569、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。A.30B.45C.60D.15CI10K2N9Q1L9Z3M8HY3E5W10Y8M6P5T8ZO8Q2D10B5T3L4F470、【答案】 D71、在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCF5A4L5T4W8Z7O8HQ6Q10E6D5W6S7C2ZT3F9I9U6M2T8D872

35、、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分,以下对质量控制表述正确的是( )。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】 ACE1O10A9R6U4H9P8HW10M1V10M1U3V4N10ZU9P4S1L9U2F5F1073、根据FIDIC施工合同条件,下列不属于工程变更内容的是( )。A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.删减准备交第三人实施的工作C.改变任何工作的质量和性质D.改动工程的施工顺序【答案】 BCL10W2N5B3E8X1O3HP5O5E10S2Q1T3X6ZC5R1N1

36、C1M5K3H974、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCX10C1A2S6T4F10I6HP6X10Q1E7K10K9D7ZB3E4G8R7Y4S5P875、某工程事故中有20人死亡,按事故严重程度分类,该事故属于( )。A.死亡事故B.重大伤亡事故C.特大伤亡事故D.特别重大伤亡事故【答案】 CCQ3Y2E3T4P4A10Y7HH1N4K1C9R7B3U10ZU6W10E6T7P5B3B676、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家 B.DAB提出的裁决

37、具有终局性 C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致 D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】 ACW6S3H3D7O4S2I10HK3C2S8Q2K5F4T10ZS4P3O10O7H10Q10O577、编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】 BCT9M3M10D1I6K4J9HN9M1M3T9P7F10X5ZA2Y7S2B9O6U10K378、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,表明其( )不同。A.建

38、立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCZ10G4I9L6N2I6J2HY10M3I4B5S1M3W5ZB5T5B8H1W3D10W279、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCH6T6E5D3K2D1Y2HN7D3V4D7C10Y3Y8ZH10V10F1O8O6S1N580、债务人不转移对拥有财产的占有,

39、将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCL5U1F3E5X8E3P7HP5T2O10U10H7T7B10ZB4I4V8E8W2Z6I681、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.建立广泛的人际关系D.降低项目的人力成本【答案】 BCA10U5I1N4J9O1Z4HK4R9Y9M9C9D6A5ZC1X3J8J1N5L10O282、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为

40、完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示( )。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 DCZ1D1Z1Q5N9Y3N6HQ6I1B3B6W5G9F3ZI1R5X9S1C2S4W983、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCU10I7L5Z5R10H2Q9HJ6V3Q6Q2U10A3H6ZC8P9M4D6S10I1Q484、某工程因工期进度紧,经项目负责人决定后,采用了标准要求低但施工工

41、期短的施工工艺,造成质量事故,按照事故责任分类属于()。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术原因事故D.管理原因事故【答案】 ACO8A8H3A4Q3V1A1HE3D6X2X9E3Z10N6ZT5P2R5O9B1C3D1085、安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是( )。A.级预警B.级预警C.级预警D.级预警【答案】 CCG6Q4H10B1W1P9S7HD8N3I3E1W7E9V4ZW6Y7V6M9X8N7X586、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面质量管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备

42、【答案】 CCJ1G8J10M7C6F7H2HP4Q5N4Q10V5V5J4ZK8L4X4W5L1L7Y287、关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCT10L2J6N9Z3F6T8HP10G9S2L1I10H7Z10ZT5R1X5R8A7K5V988、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制

43、总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务,业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】 BCB7N4R8A5Y8P3I5HE3F6V2P6I6T8I5ZD8W2N6U3Q2A3F1089、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A.8 B.12 C.18

44、D.22【答案】 CCW10W6P10T5T7F4U9HL9I8U4W2Y9L5N8ZS3R10K1Z1W8Q2Y490、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】 ACA7M9T4H6N6J7K5HN2Q7Y1C4L2Y1T2ZR7V3J9C1A10M10B391、关于招标信息发布的说法,错误的是()。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出

45、B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同【答案】 CCY1W7M8C6B3K2F4HW4M7G9O4I2A9Y1ZD3S2B3Y2J8F3V792、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 DCE8S1X9K3M1M2W10HL1V9U3Z9R2O8D9ZH5F9R3V8X8Z3L393、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是( )。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁