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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是 14， 最早开始时间是10，工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14，工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，则工作 A 的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCP6P6K10U7Z9C9H6HH4D4B9L2O2J4C4ZO10T2W2D9D8H3N82、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬
2、雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCL4X1G8L3M7Z1F3HO4N10B8I9C9M6L8ZO1K1I5Q10O3V3P33、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACN10W4J2O6Z7J5E3HQ10I10R1U3W2R1P6ZA10P1P2L3M3F1H24、下列选项中，不属于发包人应当承担的责任的是（）。A.据合同需要，办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C
3、.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】 DCV3M10E9V4G1E8M2HH10S2M8C1F7D6J9ZI5X5C1Q2T1R9K95、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。A.环境保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费【答案】 CCK7V9U4Y4G3D5K4HL8U8H10W7N2Z10O9ZA4E4C8R9J7D9M46、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】 CCW4B8F6E4K9T
4、3E6HL3R2Q5G7K3X2G5ZP10V3L7L4W9H7Q17、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】 CCX7K1Z3I1V4Y1N6HA9B1Z4F6R3M10K3ZH4Z2B3Y3M3C10K28、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCX7U7Z7S3U3J6L8HM5I2I2F4O2C7U4ZD5H4S1R9M9L3B99、在项目成本管理的程序
5、中，首先做的是（ ）。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】 DCT9R10Z2C1D9D9C3HS5S4V9F7G4X5V3ZY10B3T10F3D10W6B510、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCZ5Z9T5O4X3D8N7HX3S1O3M10K10D6F3ZZ3Z10Q8Z8A5X4J1011、编制项目成本
6、计划，关键是确定项目的（ ）。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】 BCR1T8E2V10Z5I9X2HM10U8S5L10I8W10E4ZQ7K5Z8M9N10O6C512、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCZ9O1G1X7E8F8C9HQ2J10I5N2C6P4G7ZQ9W8W10G8V6M2N513、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于分包人与
7、发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCA4E10Z5Z7Z7F10X6HU1N3E1B3G10Y3I4ZJ1F10N6E1F7R9H114、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCA4T2W9H7J4M4H4HA5Z1B5V8I7W2J10ZW2D9R5Z9Q2Y4V915
8、、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 BCP6R10Q2Q3I3O2O4HM5A8X8J1M1G1N4ZV5Z3H6V10D8D4M1016、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预
9、备费，由施工企业统一考虑【答案】 CCU4S2G2C10W3M9Y10HX10Y7C2S5V9A10G8ZO6R5T1D6X3S2T817、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCN3L10J1G3V10F2T6HW9F1C3B2A3J8W4ZB7P3I6O10Q1P1F518、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCD4E2O3
10、A9Q7P3L9HU8K8J3Q6C5V9Q7ZH6X3O5V1G9A1V719、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACV10M6M10Q10R6Y5R1HP5A6J5C6S6K7C7ZC2X7I7E7V4P7H720、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACK4O3I5L1Y3D7S6HU2R10T10Y6Z3S9W4ZT1V9K1X9Y
11、9T6Y721、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（ ）。A.自检、互检、交接检 B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检 D.自检、互检、第三方检测【答案】 BCB5Y9Q9C7S4E5S5HC1L6Y1E5P8L5J3ZT1F9H3V10U10L5Q822、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】 CCQ9R7I4K1Y2C6N
12、6HE1L7A10K3D9F2M6ZN7T3M1W7G2H5V623、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】 CCK8T9D10H1Q9C8K4HQ5Q3D7P10W6A3V1ZR1O9U4H2G6Q9V624、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】 DCM3I4Z3I10Z3H2R3HW2Q3S4C2F9N3E9ZE4H8H8A2V9M5X325、工程施工过程中发生索赔
13、事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCY6T3O3X3L7V9T10HN4Q5I5B4D4I6J9ZK7E9D8S10S9E4K826、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.工程物资采购模式的选择【答案】 CCD2K4V7V1V7U10D2HG7F5P5L1T5J4P1ZB9E4N1Y10F4K7H1027、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款
14、约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（ ）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCD2G4K3V5C8M6U1HU5X9D6O1Q7M9C1ZM3P9O7T8H9I6L928、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCF2Q5R8B1Q4X10V9HW3H2O7E4V6B3Z5ZF4E4D4H3W3G1W529、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B
15、.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCC6C2Q2U2Y2E9I9HI5E4U1B4O6U3L10ZU2J10K2F9N3H8B1030、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCJ9G8J10G2L4U9S6HF2H8Q3T8X3A7G2ZF9T5V10J7N3L9E531、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。A.措施项目费B.规费C.其他项目
16、费D.分部分项工程费【答案】 ACV5H5I7G10S1Y3G4HM10O3E4E4I2B8C4ZW6J9L10I4J2D4L332、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCY10W1I6E3F1P6T5HR7Y10K2Q9G7H5L1ZE5B5O6W1M8U6O633、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行
17、的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCW6G5W4U6C7I4M10HJ7Z5G9R9Y4V2E4ZY5X3W4V10N5M3I434、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCM3X10R3S3F6K10R9HE7P7C1W7U5N10O4ZD1I2D10O7B9D6V735、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标
18、分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCH4Y10U2L7E8Q4C8HR5P5S5X4K5D8O8ZB2F7Y5G10P5G10J436、建设工程定额中的人工定额，也称为（）。A.计日工定额B.劳动定额C.消耗定额D.行业定额【答案】 BCB4B10S2V9Z2B1T8HU10Z9N9J8Q5Y6M4ZD3J9A7R8N6M7D1037、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。A.环境保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费【答案】 CCU8G2
19、Y4V5P6T3G8HU3Y10C6C2A1P10O6ZO4A9J6Y2B6O8I638、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】 ACI7D6T5B7T4J4T9HE4K5U9T4P5N9E3ZO10S5S2M5F1M9I339、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCG6Q9V8G7P1G1P1H
20、Y8J7F5V9C3W7U1ZW1Z10L1H4D9B8G940、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（ ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCW9T5E7S10O10Y4U10HC4Q4C4H10R2Y10O9ZP4N10Y4J5O9L8R1041、已知某项工作的最早开始为第13 天，工作持续时间为5 天，其紧后有且仅有三项工作，且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4 天、7 天、3 天，三项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天，则该工作的总时差为（）。A.7B.9C.6D.5【答案
21、】 ACO6P5F8F4C10B2D4HF1Y1K10G2B5P10U5ZO4B6V3R4Q1I7X442、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 ACD8W5D4I1U4I5E5HP8U9S5O6J8K1P1ZE9L3H6N2Z5P9K943、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 CCA10O2Q5E5C5J5L9HV10A9G6Z8R6Y7W6ZF5Y4S6
22、G1O3N4K144、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计；人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCB3J3O3O8L4Q2K3HY1E6X2O9R2H4Y10ZC4X1A1V2H1E3B1045、根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（ ）。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知
23、发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCB3S4D2Q8E5Z9T3HD7W9U2D4A4H6F1ZA2E7M3B5P1E10K446、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACC1M10A1T7X5R7K1HB8P1I10W10K5N4I9ZU2W5R9F5I2L3A1047、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设
24、施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCL3X2R7R9O6E9K6HV6K10V10R10X6V6E6ZQ5V4A2E6S2S4V248、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCX2Y5U4H5V10S2Z9HR1P9J2Q7T7J3W4ZE6A9F3Z4I3F6T1049、关于缺陷责任和保修责任的说法， 正确的是（ ）A.在全部工程竣工验收前， 已经发包人提前验收的单位工程， 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期， 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内， 由监理人向承包人出具经发包人签
25、认的缺陷责任期终止书， 并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内， 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的， 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期， 最长不得超过 12 个月【答案】 BCE2T10V7O2J1X6F7HA4N3P4T5M3M6X2ZR7Z8L6A9A1M7I850、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCT5V9V3R5A6D1I3HO2B1R7Y2W1F4Q2ZX3V2J9Z7Y9L10E251、下列进度控制
26、措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCV3K6Q7K4Z8J3H7HJ4G6Q1U6M3J4O8ZQ9Q2J8P6F6C4F852、根据建设工程工程量计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（ ）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACM4N4E4C9P5W3I5HH
27、2T10Y2R9M5M8L3ZE10K10P6U1U8N5M553、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCL10P4Z10U4Z6U2A7HD4P8A2T5P6Q2G2ZO9B1O9R1E1I5O554、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故
28、产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】 DCJ9A8W9R3P5N6H10HY1Z7Z9M10B7T5C7ZT1X5H2I2R4M4N255、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCE4M4H9Q4I6B8H1HL3U5H6Y2H4M2Z3ZB5Z2D5L1P3J9Q156、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性
29、【答案】 DCM3A8B6Q6Z5H7P4HW3W6R2I5B7A9N6ZR3F8B7O4X6N1L457、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】 DCC1M8J6X5Z5G1S5HU2H10P4G2E2X6A5ZD2L6M10K1A8D3B258、关于建设工程信息内涵的
30、说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】 DCQ2L8L2I1J10S3D9HU10L7F6A1E7E6T7ZX8T8D6A1S9P9O559、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】 BCE7O1Y9D3Y5Q3Q8HD4F4X8Y4C5Y4Y9ZT3B
31、8G10D7S4C8H860、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCA7B9I3Y3W5A10G8HE1K4Z4M6F8Y6K1ZK6X6E3M10L9W3C561、施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定（）。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】 BCH4R10J6I6Z6P7Z7HB10V5O4T4M3Z2
32、V9ZA7D10S2L2B9I7R262、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCY7M10P7V2J9V5M4HG10B7S6C3W6L8H7ZR3O7I7P2N2H4V963、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】
33、BCI5O9N5M8X2N10A6HW5I1E10M8Z9Y3B10ZY6I10S10Z2S2W3R564、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土15m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=09，则其台班产量定额为（ ）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】 CCP1N9W8M9S2M1U5HV3T3E8O2V2V1N1ZR2V2H6P5L3W2Z665、关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线
34、C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCY2T1H5O7Z1W10S3HU7W4J3K6L4I3M1ZA4L10L5H7W9W5B366、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（ ）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】
35、CCS8U3Q7J9I7E5S2HE7R5P2B7C10J6O6ZK2K6F1D10L3E6X367、根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCX9U3I3G7U2R5L4HL4J10F4S4O1Z7U4ZD10M7F10E4N10W5E268、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的
36、对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCI4A7K1L2Y4V8A8HY9U10E2Z3C9H2Z6ZP2E4R6P10S8R10R769、下列为加快施工进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】 CCA6W2T6O9F4V4D5HC2U5M10H3U6T7L10ZD5F5G7U10L2A6O570、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月
37、底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCW9D3I6W3T1H4Q2HT3V3G4P7S7C3R9ZP1M8G1K4M9P10F571、关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 DCA1J2J1M
38、8G10T8O4HS10N5T5B3U7T5N7ZH1H3K2P7W1E9L1072、按照建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），下列说法正确的是（）A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动?B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价；?D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动【答案】 ACG10U8B8I3K8X9J6HW3V8Y8F10F8O4N2ZH4G5B10F6J2M4D873、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风
39、险。A.B.C.D.【答案】 BCJ10B9M8Z7W6T4C9HQ7C6I2A7M2V1H8ZK10G5J2A5L8R7R974、关于工作任务分工的说法，错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACX2K9I10A8X5S7L1HG7S3H6R4H9X5T7ZA8P8Q8H3S7Q6W675、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人
40、应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCE1S7V2L1S9E6Z8HD4M6Q5S9M9I3U1ZV1C10C10M10S1X9R676、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCV10Q5X6J4C3H7L10HV7L4R10X2O5I2F5ZJ7Q9H3P9O9V5X177、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程
41、的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCQ7S10G5D8V1L8G10HF6K2Y10O8E4R1H4ZG3B7H7W1A5J1F978、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCN8K4K8J4W4Z6Q7HC2B3I6P9W6X1A4ZV9H9F8Q5X6G4H1079、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工
42、承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】 ACN10H4W4K5T8I2T6HA6G8V3U6L5G4Y7ZC9V8P3J7X9P7T180、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCP9T10K2S8D4D4C6HR1O6F5S7L5V3K
43、2ZF10D6Z8F2G7Z5A581、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCZ7V7P1U2E8H6N4HL1X3C5F8Q1P5R6ZA7C4J2E2H5P5H382、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目
44、标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCC5J5J9S10I4F6G8HN4K6N9Z7S2U8H5ZI6R8X8O10G10B8H283、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACX4X8D3M5Y5Z1C3HC7P2S6G8Q1U2Z6ZP9L6O9Z2Q10V2H484、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCR2Q2B2F7
45、W4B6N8HU3X6J4S3I6H6M5ZL3K3V4O6O2J1V985、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCM5Q1R6W6F10J1A10HF10A7D9F1Z2C10X3ZZ6F6O6Z2H4Y6T1086、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCX5R9E10L2F7M1L1HP8L10M8O9B7L8