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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCT8U4W1A9G6I4G4HU6K3S4W8Q7H4O4ZB9P9B3D2X6R5D22、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCL2I9T4O7V10L5N3HN5T8O5O9H6N9T7ZG5B5K9J
2、5E4F10Z73、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（ ）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACJ2D8T4R9V10U7I9HL9F7E4P6H5B5J6ZT10L7K10Z2J3I7B14、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】 DCR9R6B5X4B7X2E9HQ7K7Y10A3K8N7D5ZW1V2O2J3N10D9V95、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国
3、务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 ACK9W1L3V6R3L5H6HU2S7D6Z3Q8M6X1ZM10T9V3B1M9A2X16、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械
4、。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCP6L9T10Z7I1L5E4HU7W1S3V9U6L10T3ZU5J8I6T2G8C1O47、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCW6X6P1G7K9V8Z4HN6Q4Y7U10J9F8C1ZM3J6S4I7I9H6W88、在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。A.保护和改善人力资源并避免浪费B
5、.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】 DCH5O6V5X2R1X10J2HD9H8T6X1C1Q5W7ZN10O6V9S9B5C4W89、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】 BCN4W3K2R10S3T6L10HR5X8F3E3Z3Z5H9ZB9C7P7V10U6V5T210、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCL9M2I1U
6、3Q10L7Q8HX3G4D7P9B1R9E1ZY1I4U7R2L3U2F111、根据建设工程质量保证金管理办法（建质2017138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】 CCJ7T10D5C6J5G8Q4HJ2K7X2S9L1A6G9ZK1C10B1R10N8F8N612、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACU2U1Y9A2W5L7V6HS8J10J10M6H6V3F1ZP5
7、W1B8B6G10W1E913、项目目标动态控制的工作有：收集项目实际值；确定用于目标控制的计划值；项目目标分解；如有偏差采取纠偏措施；项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCR9A2Y8L4E5J6O5HX6Q6B2A10C2Z1A10ZV5H2O10Z3P8Q10A914、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCH2A7K10J1R10V1W6HQ3B7Y3Q8U9Q8J8ZD4R8V3O10I6C7M1015、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（）。
8、A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】 CCU1Y2R7D10A3O5R9HM1R2E1K1B9P7H1ZL1Q2N8G2B9Y8F116、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCS10C8C4R4T9Y3O3HE4Q8O5D2K6G4H5ZE9Z3Y2S6H4I5H317、关于关于技术交底的说法，正确的是（ ）。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责
9、人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】 BCQ5K5C3G2F10K6V3HX3R7D1F10G1Y2Q10ZH6G9E7F7V3M5T518、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 ACG6N7M8R10Y6N7R1HN4I7J3E5D7A2L7ZB4U1E9Q1U3J8D219、承包人需要更换
10、项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCK8H1T2D2X8S2L7HA2E4O8R1U7H3S4ZM10E7P2J6W6N3A520、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】 DCN7Q5M10F6Q1K7D3HD2O9P7H3O4F8Q9ZF8E6C3H8R9H5V621、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量
11、指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCT2T1I2F7D2D1D10HC7Z3F7U5K7G5W7ZS2G3R5Y2M7U7D622、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】 BCA8Q2P10M4J1H6L3HK8B7J4N7D3H4S8ZI7Z8X2P3M10G10Y823、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理
12、合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACE7G5Y10H1X8M2A6HU2T10P1F4O5V2F7ZU8Z9C1X9C8X7S924、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCF1P9A7C4P10H7A4HD6U1A4T8R6V5B9ZN2R3J1K4K9D4C1025、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使
13、用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】 BCC2X5K4W6U5F3N7HF2X9I2A2P3J7J1ZU2P9H2G8B2P2V326、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCC5P5M3R9G5M10Z4HV4H1Y9E2M8D8M9ZU10L8P4J1B2U10Q827、根据建设工程
14、安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCE8P10C5T8W4U10M10HY8Q7B2F5J3K1S9ZG4A8N4U5U3M9T828、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定，如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（）。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向
15、承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】 CCJ6Q8X8D2B1B3A6HF8O3N10H2X6U10A4ZA5Z8S1V4R3Y4C729、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCP2D3L10H10E3M6P2HQ8H5X5V9G9L10Q9ZJ6R8B6T10X3D7U330、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（
16、 ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCU8V8L9X7C9B4C10HA5Y6B4C9Q10U9Z8ZW4C10F6C9K6N4Q331、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】 BCB1P10T5Z9Y10L2X4HT7M9K5E8S1J6K6ZB4M7K1U3D6X6Y232、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控
17、制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 BCE10L6Z8C5K4F8F5HA3P4O10Z1B7B1M9ZS8T3B2S10F1J7D533、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式，建设工程施工合同约定合同估计工程量20 万立方米，单价35 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量20时，超过部分按30 元/立方米结算，工程完工后，经业主确认的工程量为28 万立方米，工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。A.840B.980C.960D.940【答案】 CCN6L6T9J9R9G5G9HP9N3H2J4J10W5C5ZU4B8D7R10X2B8A134、下列几个干扰事
18、件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACJ9W6O1C8A10E8I7HJ8Z1U1V9A5E6X3ZJ1D5M9X2N2G5D635、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCQ1U5G10G7D2F9K5HX7Z9L6B6Y1X7Z2ZF10E2H3O6V4R10Z236、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编
19、制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCU3S4L2S8H6G5H2HD9J2U10S5W1S2K1ZC5T5S1Y1U6T7P237、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACZ1F3N8B10W7Y8Z9HI6L3M8W7S6P7Q8ZF5B8T4F1K8K9V138、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（ ）。A.3
20、.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】 BCL2P9V10W4E4R10M8HS4O9K1L8J4N1Y7ZP10C7E2I7F8X4F839、施工质量事故发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCC3U7O4Z10V6I2P1HS3X10B4A7P6G9K2ZI5T5Q7Q1L7U8P140、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会
21、很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCF1S6E4U1F3H8R8HL4R2G10V7C9W2L1ZX9Q9X10R10W6B7B641、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCW2L9B6I6M10K9X2HE7Q4X7T7P6V9P4ZI5F4N1W3L9U9B842、某地下工程施
22、工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】 BCQ3Z2O2C7J2Q7L8HX7U8K3A3K10C2G7ZX10O2U6N7F1L5Z1043、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 BCA8J9U5G1C8P9M8HC6H4S7Z9T3W6X10ZF2Y10Y6S7D1V5X
23、644、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCE4R8K8L10G5E9H5HO2V1F1P4E10P2Z4ZN9F3G4S2N1K4Q345、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACK7F10Q5P1Z10N5C1HK6J5I7P1S10S1W2ZP7N10I7K3W2L7W746、关于施工进度
24、计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCG6Y10S8L3T4U2G8HR2U2I1G5U7J4G9ZD8D3C9B10P9T6B347、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终
25、支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCL3T4Z3Y8S4D10L4HS9E2G3N4O1H2V3ZK8T1C3I1L6J8I1048、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCB7B4K5U9F1U1V2HZ4O2C6J4D5A10U9ZT2W10V2Q1I3W7B849、施工文件档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACD7V5L10B6U8C1R6HH1X3H2R3
26、L6R2R8ZN3V6C5V10C8Z5J450、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCG5X2Z2X2W5L5Q6HP3X8Q1C7H5N5V7ZP5C2W8V5U6J8R451、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20032014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCQ6V2M7T6J10H1C3HG10L8L8G1Z4U10X1ZF2R5L3U6H1X5A352、采用两个以上的
27、指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（ ）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 DCP4G9Y5Z3Q1W7L2HU4B8T8D5P6D9E9ZL6A1I5E1Z7O2G353、投资控制、进度控制的信息属于（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 BCF10N1R2R10H8M9G1HG9P10V8P4A6P3Q8ZM1M3X9A7R4S5Q354、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【
28、答案】 DCX7H2O3B1O8I5L1HG7H6Q3M8M6C1W8ZI8C5M4G3F8U5E555、安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤，正确的是（）。A.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价B.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价C.风险确定风险评价安全技术措施计划的充分性制定安全技术措施计划评价D.风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 ACR4E6Q8D3R1B8E8HH8F5G3Z10I9S1I4ZU1B
29、5B2S7F6V8J356、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCG6D10E3A6K8S7J10HJ5J9A4Q8C1E2C1ZF5D10W8M2U2X9V157、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCJ4M1W2W2Q2Z9S6HV4R8T8Q6N7F2K8ZB7Y7Y1W1
30、F6R2S458、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（ ）。A.环境保护费 B.安全施工费C.工程排污费 D.临时设施费【答案】 CCY8O2C7T9T8C7R5HM3L3R2P2N7G3P5ZN6N5P6V5I2O5A159、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCJ6Q4F7V9J8T3Z4HJ9U5D9I9O10T7P8ZZ9H2L9Z7L4M4V160、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双
31、方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACE6P5R8K9S4M5G3HY2C9E3U5K10L2J4ZH4A7L8B2G1X7J661、有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理效率的是（）。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCS7L1B6J9M9G10W1HK5W3S5D9G9D9S2ZP1Z10H2T6N5F10M862、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项
32、管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACI2L10Y3I4W9R10Z2HA5R1S7L8L8M9V6ZG8R3O4G2N3V1Y963、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】 ACJ10T2D9L6E7O8U2HO1V9N4L7H9E1N10ZW8I5X1Q4N8B2X364、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T190002016 的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A
33、.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】 ACV7O2S3S2R8D4Z9HH7E2Z4C1V7G7X7ZG4U10K1Y7B8A6S465、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCN4H1Y4W4M4E3E7HD5J8I8E9V8V5L10ZB8K1E10L1H5K6P166、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织
34、层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCF7Q2R2Z8T6C9W1HZ6Y2Q8Y1E3G3W6ZB7W2C1X9K7A9W1067、根据建筑安装工程费用项目组成，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（ ）。A.人工费材料费施工机具使用费措施项目费分部分项工程费税金B.人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润规费税金C.人工费材料费施工机具使用费分部分项工程费利润税金D.人工费材料费施工机具使用费其他项目费规费税金【答案】 BCQ3B10U9O3Z5J3U2HK10B5Q10Q9D5E3L2ZY7D9G10Z5O2O6R
35、568、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCP9F7O4W5C6G3D5HS10H1G8E8O8X7N10ZI2B4W5F4I9X7V769、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.
36、违约责任的条款【答案】 ACL7I2X10Y9A5H10O5HS10K10T4V6G4A5L10ZG7P7G3G9S1N8Q370、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCG3B1S7C6J2R10R3HN4H3U10M10U8H7U7ZO7B8V4Z6K6L4G571、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整
37、单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACT10T6H8V3O2P8E4HU4Q3U5J1W6G1N10ZM10Z10O2U9C8S10U772、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCE6N3I7M4G9S6W8HD7V4A7R8W9H2F4ZQ9Y2U3P2D7A1Q
38、873、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACF10A4Z3V5J6Y10U8HG10X9R5U1D3Q9E2ZE8G6U4Y3V4H6Q274、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CCL9U7T5N1F7N9M4HH5I4V1F4D5X1Q9ZN10T3C8I4L7T8J175、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应
39、急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACM3S3O6S1E10O4V7HV4X2N10L3A2M10J6ZT1Q10K3N3M3P3D676、最早开始时间是指（）。A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻【答案】 ACC8S5Z9M5I10B7H5HD2F5L1E9A2Q6E10ZW6P10J2H7F6A5A277、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作
40、仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（ ）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】 BCT3S6M10Q5P6R9A4HM7P3K7Q10T2T6G5ZV7M8T10J1R2K9I278、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案
41、】 DCH3Z10E3R2K8L4Y6HW9X4N4P9O2G1G2ZA7C9K9J5K6V3N1079、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCE2I10A5Z10G7T5A8HJ1V9V8K1R4G2P9ZW6O2D1E9X3W5I680、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCR8V9Q7P6Y8O7M3HP1I5O2Z8H6K1
42、F6ZA2W3E7Y5U7Y7X581、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 DCS7Y8U6E6Z6Y10I7HO10F2K7O9J4D10K10ZS5K8X2L7U10M2G982、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACE3U1G8R8E2I8N7HM1D4G10W6R3M4M8ZU5T8L5D3U7R5N483、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：进度目标的分析和论证，以论证进
43、度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCK10G8F7P2H4J4I3HV10X1J4R10B5F5Q6ZJ8C3Q5K8L7O5L584、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】 DCJ2V7K4S4N8C8L6HU10S2Q2I10A7H6N7ZA10N2F5P1G7J10Q885、某酒店建
44、设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCX1R4I10W3N8Q10H9HK5F1Q6B1D10M1B3ZQ3D3F10Q3F4F6R886、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCZ3K9T5N3Z7C1I8HC1E10G4E5F8H4U3ZP9J8J1K5N9P6D787、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。A.25
45、%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCD7N9I4K5K10G8T4HS7B9T2A4O3Y3J1ZW3E6M3Q7A8A9A388、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACT2X7F9R6L8W6F9HZ3X2J2U9B2Y1E7ZX6L2A6L9L8D3J889、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的