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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程承包合同约定：工程桩 280 根，单价为 1.4 万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根，实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差（CV）为（ ）万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCG6F6I2I5F8Z4S6HF3R9O5W9S8W9V1ZB7H7W3Z9V1O1O22、某新建工程，采购一批12 的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60 元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.403
2、0C.4350.85D.4394.36【答案】 DCE10A8D10J10P10W3X3HK2G6W8N5I4L3Q2ZJ6G7Y3W5R7K4A43、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（ ）。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】 DCN10G3L5C5B4C5F8HA10G6T10Y10I9P4X8ZM2R5I7R7G1D10V14、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（）年。A.5B.10
3、C.15D.20【答案】 DCM8A8G9I3P2Q4P7HM8O4S8B5T10C9T1ZE1F1E7C7K4Y10F55、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCP1N4X4Q9J10X3A2HQ3M8S5M5R2D4C5ZV2V1Z4W10S10M4O46、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。 该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（ ）天。A.6 B.
4、9C.12 D.15【答案】 ACU6K1A5I9T4C6O10HB7W10O2A7D8K1P1ZW2U4R6Y7E6J5S27、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】 ACO6A8T4W8S10E7O1HD7E7L5M4S9G7H3ZF7N7E2O9I7W8S18、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCI7O4W7D4D8N8Q10HZ10C9V10S7G6
5、T9A9ZP9B6Z7T7F4S7Q39、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCT4D3P6X7M7Y1D8HO9U3Q2T10S2E1M2ZM7Q8Z9H5L1J10M110、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCC10U8W8G3J2
6、U1T3HU4M5C9H4O6R8L6ZH4M8B9V1A7P6N511、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCP4L3F3J8W5N5L4HV7P7F5Q4N4V8T1ZI2T8U10V8M4X7D412、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约
7、定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCP8L3M3S2P8N3S10HD2N3J4G7C4J10M4ZB3P1R8H9I6V5J113、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACQ4Q9I5Y3M8R10I5HJ8J10A5C5R7Y7K5ZQ6Z10Z9D6B7R2B814、下列关于建设工程项目
8、管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCE7H1U10U10W10A4F7HK1E1C1T4G9O10V4ZW10Y5Y2I7M6N10E715、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以
9、避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCJ4H8R3D6B6X6H5HL3Q10Z7S10K3S2R2ZE2N10U1U6K3I6Q116、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCM8B4C1U7I8O10W6HE10G1U7J8U4D6G5ZO8Z9F3U4X3N3O317、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。A.50B.60C.70D.80【答案】 ACZ10V1D6V10Y3G1R7HU7
10、H5Y1Y6B7B1G7ZN10Z8N1I1U3K2O1018、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACR3E7J8N4Z3Z2D7HK1U10M4T7P10Q10M9ZN5U10K1P10O10C2C619、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCJ7B4A1F3U6Z2M10HT3G3Q6V7C9D5S10ZI10L2S6P8G10Y2Y920、关
11、于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCA5G10G8I2L10A4H10HZ8E6L6V7U4A6F6ZW4C8P5E4R3Y4I421、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款
12、为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACE1D7V3W3Q9O9Q3HI4G4M2C1E4A1Y3ZK6V9G10R9G9R8R722、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCZ9K8M10K1W8C1F3HV1N5Z4O1Z3M8Q10ZB1S1W9Y10A2H6B323、针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，
13、属于隐患治理中的（）A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】 CCL1U3D5L4Q4N1E1HC3D4M8D8T8D4O6ZN6G7E6X2Y4X4C724、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCT8L7M1M9L5T5Z4HD4X1S9Z1T4Z6P3ZR6W8M7U9X10H6S625、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪
14、情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCQ9J5N8E9T7I2Z4HI4P5P7B10W10A2H2ZM8N9X2R4M5Y2Z1026、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCK10M2Z8F1N10V5Z8HO3C4N5E2P10G4D4ZF9P5B9F1U6F9T727、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时
15、间最小值是2天，则该工作的自由时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACB9K1Z7V6X8Y8G1HL6A10E7T6T3A2G4ZL1F1Y2W2C3R4S828、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】 DCJ9L4T4I7C10F2R7HN10B9O5P6L4D2L5ZH8I5I7G2Y5X8G829、某工程公司承揽了幸福住宅
16、小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCK5L2B1N9D1B3D5HT6R3T8Y3K3T8X9ZJ1I3X3F2Y6Q3C730、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCZ6F4J6C10Z5M2I10H
17、F8J1A1F2H7L10P4ZX1A3F4U6Q8T6Z131、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCB9R10U10A8Y10X7O4HG6R6B7Z6G7A4H8ZP6U8Z2N10N7V8V132、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担
18、所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCC5V8S5A3M7U7G10HR5A4B4M3U9D10W3ZW10G4L10M1Q7D5X1033、物资采购合同中，验收方式不包括（）。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】 DCZ2U4A8F9O1P9W3HL7D4D7T7Q1M5I1ZK8W9S1C4Y5M1O634、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACR9E4N9H7V7O3H4HE2X4Z7U9U1Z3L1ZW8S8E6V4V9E3Z63
19、5、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCM7X5M7T10X1O6A5HO10W10Q8F9O1U2K2ZP7D8K4O8U8V2N936、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】 DCZ1D9R10Y6F5C10J7HI9R10G4M1D5W2O3ZK4S8G4W9G4O3U1037、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.
20、增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】 BCZ7X4P8F9K7T10T1HN8Z2G10J2K7O5B8ZZ4Y4D1J6R2G6Z438、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 ACX3N3L4P2N3W5O8HC3P5Q6R10B3S5Y5ZO5F8I8C1V2S10F1039、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣
21、工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】 DCY10O4E10V10V1P7A4HY8Z2B9W8Q2A6Z5ZY4J1E1S5Q10U3Q540、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCR1O5X2W6J2D8W7HI4C4O1V1F4K6F10ZD4Z10A5U1T6S5B941、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。
22、直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF6E9E4M3F1H4F3HA3J10S6Z4E6V5O9ZS5Q2B1K2I9R8V842、编制安全技术措施计划的步骤正确的是（）。A.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类风险确定危险源识别风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类危险源识别风险确定制定安全技术措施计划风险评价评价安全技术措施计划的充分性D.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全
23、技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 DCQ3I10J7N7X7X3M2HS1L3H9I9H2N2T7ZZ9U8V10W5W1I5H143、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACJ3Z10M10K1Y6I8Y8HE2D6P8O7M3J6I6ZZ2D4A1U3U1Z10Z444、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负
24、责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCH9L6I5U1N2L6Z9HD2B5L6C10K9O7O2ZN3M3H8Q9K4B1D745、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCT10I10W2T1K2X7P2HA4O5K6N5L5A1P1ZI9O8Z2E3W5S4U746、某工程施工
25、过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACY8Y4U10R2L4Y6C2HX7L8D9T4P2Z10I4ZM2P4O5F1P1X10M747、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCJ7O4M10V6H10B3D5HL8E2S4V1D4T5A4ZF2F3B2M1O2O3K448、下列选项中，属于管理措施的是（）。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方
26、法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】 CCO4I10K2A2Z4O1S4HK4Z1I6N2U6V6U6ZK1I7F4S9O2Z4Q849、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 ACK1Q4P4O6X9L10V3HQ4I10G4B4R5C5C4ZA1U4Y10S7W1Z10E550、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（ ）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工
27、费用。A.40B.60C.80D.120【答案】 CCN5Q7C10L2P4R6L2HW5C3V3G10Q1U6P10ZJ7S2K5R7Y8M8Z251、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班折旧费 B.台班费C.设备使用费 D.进出场费用【答案】 ACX6T5U6M6W9Y7U5HI1I10H5R5O2Z2V5ZJ8B5E4Q5G10H7B152、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.
28、分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】 BCD9Z6S6U10O5W2B5HW5R4E9A5E6D9P8ZE8K10X4I5E10Z1G753、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCN4F10S3I9E3S3B2HV10V2M5E1B3K7L
29、9ZJ1Q3V10G10A3T5V254、根据建设工程准工合网（示范文本）。 发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（ ）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】 DCM9I7N7X3C2Q8N1HO7Y1A5M2P10B3L1ZH3K7I3S5S2A10F855、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACY2F9G1L9I6Y4Q2HT6L2U1U2R2E6G2ZT1I5R3X5R8R2S156、关于工作任务分工的说法，错
30、误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACB8V5B10Q7O9D5S2HS3S7U5L10B7W4O3ZH7V4K9C2Q6Y7L457、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCM4Z6
31、I10R8P8V8J1HF9Y1L3R3F2L6Y6ZW5P1E9Z9P9K4Q858、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 ACD6U5P5Q2Y4Y4S6HZ3Y3H9Y5K8G3P10ZS4E4R1O9P6Q4N659、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交
32、索赔通知书【答案】 BCN5E9J8H5T6Y9D3HO4U6G5D5J8E6T5ZB2S3Y2J8Z7J4Z660、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 CCI8U5T1I3K7V10U4HO8B8X8M6G9X2W4ZJ4S2T10S6K4K5U661、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.2000
33、00元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV3S2V10A6U6L2L9HL7U4T6S10F8M10S5ZR2E8Y3N6C9N6H562、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】 BCO8M1L10X7O7W9K4HO2H10R3A1B3
34、W7B1ZC9Q9G5D6T8I1A963、工程项目的施工总进度计划属于（ ）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】 CCE1C5V6B3L9Q8D7HM10H10S1L7G3G7D7ZB9P8Z3W1R2O1P664、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACO2T7B8F1G
35、3T8O5HD10J5O6F3B3T8Y3ZI4F6S4H1U9I7V965、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是（）。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】 CCO10C3P4P10S4J4E8HL2V6V4K8R6D10G10ZF2C8D5F4D8F5K266、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质
36、性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCJ4C8I1J1W8S10I7HX7R5F2W5M7V2S4ZL3A8W4B10O7R8L767、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACZ3D7P8N9Q1D9O7HT7J8Q2X4U1S4Y1ZM5F5K8O3A9K5T468、物资采购合同中，验收方式不包括（）。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验
37、收【答案】 DCB3Q8F7T3I8N7H5HS4E6R6Q6Q1N5V8ZU7D9S4T9Q6C4W669、从建设工程施工质量验收的角度来说，工程施工质量验收的最小单位是（）。A.检验批B.工序过程C.分部工程D.分项工程【答案】 ACW4W10Z9Q4M1N1C7HX4E8M2X5B4U2O6ZC2Y3P5H9E8V9M470、根据标准施工招标文件，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】 CCK9U10B6X9L1M10U1HQ7T4O4A4B2R1I3ZZ4A1Z2P5F7V2W771、根据建设工程施工合
38、同(示范文本)(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（ ）。A.直接按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定 D.参照已有价格并结合【答案】 CCC6L5R8Z10J4U5D8HS7D5L7H9G10M7P1ZO4X6C10Z4O3N2D672、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20，而实际只完成了18的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2，这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 ACZ4W5L5A3R4D4H1HO2S
39、9X3D6D3S5F7ZZ2V7S8M10T5B10L273、施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是（ ）。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】 BCI7J8G3V3X2T10W2HI10H6A3X4J2L3U8ZT5G8S4A10Y4H9B574、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】 CCI9V3L5L2U1G9S8HP4F6G9G2V1W3W3ZZ8T10G4I10N10I
40、5L775、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCC5X2A9L10P5V4Z8HJ2R8S9H9P4U8L5ZZ5Y4Q3V5L10O7W776、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招
41、标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCV3M10W10U10M8J3X5HJ4D4M9V9X8I5M8ZA4B6B5L8R4L3X577、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCJ4W10M2X7B4A10M2HI6R5P4C9Q9Q5G6ZN5V3F6Y6X7Y10M1078、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】 CCN4G5K5C7R10S3M4HF7X
42、1F5L1Q10Y1C4ZB2F9I1A2U4N7Z679、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 BCW3O2F4K2M5D7G10HM2N2J1K5Q5Q1P2ZQ7P6E3H3Z8V7R680、施工文件档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACG7I8G2F9I8G1M8HJ8B1Q6I3D7K6O9ZE1Q4N7Q5V3M10Q581、根据标准施工招标文件，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】
43、CCV6X7B10Q5Z9M5N4HH2E7G6F10I6J2T6ZH4R6U5Q8I5R3Z282、根据标准施工招标文件，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】 ACD5K8K6F9P8O8R6HD6L8Z3A9G4J9Q7ZF8N6Q10L2X4B10C283、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCF7N5V4G4W5U1S1HQ5P7F1W2U8G6U1ZO1T8F7O7J1Z9N884、
44、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCU10I4Z10C7N4K2C2HU4A7A7C8P10V10D9ZB8J10A3J7B7B1P485、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发
45、包人和承包人共同所有【答案】 CCG10S8O3F2U3N5A4HC5X9Q8P6J1V2P5ZL5Z3Z6P9D3M4J786、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCI5U3H2U4D2P5S4HG4C1C9W4X8M3G7ZG5E1S5H2Q6U3J987、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACA5L6I9A2E2G2H4HZ2L9V6Y10T9L6J2ZR9C8N5W8T2Z7J488、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。