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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划【答案】 DCQ5R8M6S8O9U4I2HT8Y5R3A8F2X6P4ZQ5X2W4K2I4T5H102、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.10B.15C.20D.25【答案】 ACV2I8O10Z10B2G8A4HM1E9I8J3C9G2M2ZR7W2S3C5U5W2E4
2、3、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（ ）。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 BCT6G1V10B6S2W10S1HA9S6T8Q6T4N3E7ZO4R1R1H10A3S5T104、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研
3、发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 CCN1V5S2Q10S3I5A7HE1K5T9T1N7Z5M6ZX8K6Q7O6A6E9Y75、服务质量差距模型的核心是（ ）。A.服务传递差距B.质量感知差距C.市场沟通差距D.感知服务差距【答案】 DCZ5B10R8X7A9U4L6HJ6K8J1B1L1O6C1ZP9Z3C2N7X10T2U106、电子商务的本质是（）A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【
4、答案】 BCN9F9C6A1K2W8K10HH2G1T4N5Y8N9L6ZM7G6X7G5L10W10Q67、电子商务的核心领域是( )。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】 BCD1P7I3E7B5K5K7HK7R2L1S9N6G2G5ZA1G1I2X3N1A10G18、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约
5、定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 CCC1W5R10O8P2B5Z7HF6A6V6Z6M6K10W3ZF6P8O1I10A6J6R29、在企业采购管理的业务流程中，企业采购部门根据采购申请单( )。A.组织物料验收B.签发采购订单C.进行采购谈判D.付款及评价【答案】 BCD8B6Q8O7N5S8A6HO10P10L5V8F1V2S7ZG1M10M8R3L1Z3P410、在大卫艾克提出的品牌资产的“
6、五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 DCU4A4V4S7A9M2W4HX3X7Y5H8O6C3R9ZG1W9P5R7Y4P2Q1011、战略实施流程的第一步骤为（ ）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】 BCO5E1M2Y6V5M5V8HY6B1X4I4O3Z7N4ZV7E3S6P7J3Q6W612、我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCU8S7U5S1N2B3X9HS5I1K10S4O1P4C4ZI
7、2E10E1K10A10P9H1013、广义的生产能力是指（ ）和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力【答案】 ACM6H9U2O8V7S2A9HW9M8V4J6T4E5J4ZD10D9E8J9T5R6F214、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 DCN5G3X7Z3B8W8V9HR3G5J3D1P2P8R7ZI6R1R3G2U7L6O515、关于A-U过程创新模
8、式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】 ACD4S3X5H1L2J1V3HW4O6N8T9R8Y9A7ZK7V2F2X9X10O6E716、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACX4V10I9G7U10G
9、9Y2HB3E7D9L1O1W1T5ZL5R9T5T6S10F5U117、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（ ）。A.650B.710C.750D.820【答案】 CCQ2B3L5X7S4C1F3HY3B10C5G9D6Z4I6ZH7S8M1W10K7R3C818、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（ ）。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略【答案】 DCK9V7R4S10O1X8R
10、10HX8T1I1M8U9J2Z10ZB4R4K6D9H8H10C419、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2，根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】 DCT10P1M2I1E6Y3K3HC5A2W5I10T2X6U6ZY8J7Q3Q7W10S1N720、董事会的形式包括定期会议和( )。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议【答案】 BCJ
11、5E3P8Y2L1C8P2HQ1X8L9H5V2R7U3ZE2B10C8D8L4G8M821、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（ ）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】 CCH2A3D5U1S10G6F1HA6I5D2A2A10Y4X5ZT6K10H9D1Q1I6C1022、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（ ）。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】 BCZ4O10K3O1C2A9B7HH9L3C4N9J1G8R5ZI3J8T7N7U1S4X123、某农机
12、生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 CCB7O4N2F9Z5E4T8HF8B7L2G2T9M3P6ZF6B3A1W5G5X6E224、电子商务产生的现实需求背景是()。A.社会信息化B.分工精细化C.生态一体化D.部门专业化【答案】 ACD10W3Z8B5A7I4J5HN9B6N5M9H
13、3E7E3ZI7Q10L7M5I8P7F325、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构【答案】 ACM10E7E10D7C8K2D8HK8Z9T2S8H6G2V3ZW5J5U10Y10Z6E8W226、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险
14、评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】 DCM2V7A5R5P1W4B8HA1H3U5Z1D2X4Z9ZL4F2L4W1Y3K2R727、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（ ）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】 ACL4S8K6N8X9T2U6HZ9B6A1U6J10E9I5ZL10R3Q5S4J6J9Q928、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，
15、设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】 DCR9B1F7K7J6M9C3HO7C4V1H7U5Z9Q2ZJ8S5B1E6I7G4A229、在市场调研过程中，对样品的分类称为()。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】 BCQ8L1O10U2F3W1T9HZ5H2S10K6T9K7A6ZF9I10
16、J5D1Z10P5W130、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略【答案】 BCS7J9C1V6T7X9Y4HJ6T10L5U8P5E3G2ZW2H7J3O10L3Z4O531、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（ ）。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略【答案】 DCN9K9Z5O3M10Q8M6HQ6Q2J6A8I10P9W9ZJ4D7F5Y3O10W6O132、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技
17、术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】 CCN1D1J5S8A8H4A8HJ9M3B7X3L7I5G5ZV7C1N6H5K1K2Z933、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（ ）。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】 DCO6W4V2D9E6U7F7HS5P6S2S10S9C7L6ZT7A3B9E10X2W1B734、不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（ ）。A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 DCA3Q4T6D6B1
18、K4I2HT3G10J2H8B1Q9S5ZA8D1B9H4V7D7E535、下列关于事后控制方式的表述，错误的是（ ）。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回【答案】 BCQ5B1L1F10B5I6C4HN10T6W7V4R6A3V1ZD6E8B7T2N4A7U136、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为
19、2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 ACA3T4N5O9W8D7T3HE1L9Z3X5D10N10K5ZQ1Q1P7H2W1X8S537、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】 DCA8W7P6H2Y2S4E3HL9H9U6C3N3T6Z3ZQ9D1E5C5O8
20、B9L838、电子商务的“四流”指的是（ ）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】 ACQ6F2F7Y5C5T8W4HC4X2P5Q10I1A9N9ZE2C3T5R10O10X1R439、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风
21、险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】 CCT3K5U9B6Z10C2Z1HB4I8K1R8J5U8S4ZV3I3T10O8X1Y10G540、下列市场的构成要素中，（ ）是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】 CCC3J10Z5C4Y2H10E6HX1U4K4X4A10U3H10ZZ5V6X7O7G10O3Q141、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（ ）。A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流【答案】 CCO3H4F7G10Q10P2E7HO4S6
22、Q7B10H7O1R10ZJ3W6I9X8R4P5A142、移动支付的特点不包括（ ）A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化【答案】 CCU2H5R3Z2O4Y1V8HI7N1J1R8F8H1E6ZD2U8O10R1G5W3P343、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 DCT8Y6G9N6F1X3X1HI9H4Z8Z6X3J1P7ZZ8W7G1J4X5W10C1044、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A.目标管理
23、法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】 DCT5X9N4C10Y7I7M10HK5F3K4B3J1K3K1ZU1H2O9Z9F8J10K945、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（ ）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 ACT7A8C9D2K9F9F3HR1W5A9A9U4U8O8ZX7N8R1W9I7E6K846、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基
24、于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标【答案】 ACJ2A10D8Q8Z6B10N1HU3V1P10C3X10O2D5ZH1U10N4C4K3J9U147、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（ ）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 BCB1P3U8W1L4E9E2HS6U4R6V9N8I7D6ZJ3Z1F7K1P2K5L548、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价
25、格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（ ）。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】 ACZ7E7I5E7Y5M8Z10HA4Q6J10D1N8P10A3ZX2G5U2A9C3A3S1049、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACT6Q8H10Q10H5E1S6HY3S6X2H7S1E10Y2ZY4R
26、9S7P7E8A8Z350、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】 BCU8I10U7H6J7X7V5HM6I5K7K8P9P1X1ZQ3E5K7D6H5P1L651、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（ ）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】 ACP10A4L1R8G10A4R10HU2I8T8B9T6O10G2ZG5L2T8
27、I5I8K9W552、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】 CCF2U3Q1V9Q4X7J3HG6R2B7A8C5N7R3ZZ4C9Y4L4Y3G3O853、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险
28、期为0。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 BCZ6T6R7U3Q5U7K7HY4T1U8H5B4N10M10ZJ2F6T6G3P6J2X454、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 BCO6F6F2P3D
29、3G4S9HD2T8T3G9R10Q8Z9ZP9L7Y5A6Y7P10D355、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（ ）。A.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法【答案】 BCZ6U2C1P6T7P1H9HX10W7X3F3Z6K2S1ZE10N6V8Q7A1K5Q256、下列关于股东及其权利的说法，错误的是（ ）。A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后，可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】 CCB2V1G4D10T1G9S6HX5Q10I9C
30、2T4A3H5ZF1M5W3U1V8D8K1057、下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是( )。A.经济效率B.客户的抱怨率C.迅速物流及时率D.准确完成物流率【答案】 BCX6M4J8P10F3V7W10HY3L5C1M10I10G5Q6ZV9N4I8E8F3L4B458、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 BCS10C1I5H6F9G9E3HN2V7R5X9C6Y1L1ZW7M7F5P10O2V3N959、员工所处的职位是
31、决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】 ACW1B1S10Z4P4D9B10HF6C4W3E9N2Z5S6ZF9Q9C5L8P1H9U760、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】 DCL4P7O6Q9E5V9P6HZ1N3W1E2Y7J9T9ZQ6Q4J7L2N9S1O361、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品
32、占领市场。这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】 CCD3D6H8F6B8I6N4HA7U4B6R9S7H7P7ZJ5U8G3I8D5M3C262、一般消费者对毒品的需求属于（）。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 DCE10M4G5C6G5I6W6HB5R7O1C3B2S9R5ZL8H9U7X2Y4B10G263、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】 ACN9L3J3H10Y6V3G5HU2O5K3I5D4I3W3ZO3Y5D7Z8E2O4W864、M上市公司是
33、著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。A.继续存在B.解散C.成为M公司的子公司D.以上都不对【答案】 BCS6Q1G3F9N7I2G4HC2Z4L5D9E1A8Q2ZY8T8Z5I10G2O9O1065、某机电生产企业生产单
34、一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】 BCG9M3U7F1S4B7P7HF6K5Y1J9M10J9N4ZR1E4T5A2Q7S7E166、从心理学的角度上来讲，（ ）是个人和企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保【答案】 CCO5U1Y10X6C2M9X10HX5D2S7S2Z3O
35、3O6ZD4S3F6G3H2S8M267、企业采购管理的总体目标为（ ）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】 ACT10N7H1G3Z6D2E6HK5F7C3V1V10W1W9ZO6F1Y9Z7B9Q8S268、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 ACE8P3S2J8C2T7R
36、5HZ7P4W6H5X1Z9G4ZU9P3Z7N5W2N7M369、麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】 ACL3D8B5F4G6P10Y2HL1C1L7S2J7F10O5ZU2H2L3J7O5B9T670、仓储管理的主要业务包括入库业务、（ ）和出库业务。A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务【答案】 ACL6M10T8L9T4J9Q4HB1Q2U10P7J7J4Q3ZM4V9M6D2K10V6Y371、某企业对一名生产主管进行绩效
37、考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACF5T7S7C3P2R10I2HX8P5K4X10O3T7U3ZE6I3Q4O6G6I2V572、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（ ）。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】 CCX4U4T4E6M6M2A8HZ6L8V10Z1O8Q2I3ZR3F9O8
38、K9I10S1G173、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】 ACS8E4P1N10I10V10K6HY8M5C10G1J5I8Q7ZA1C1I9O4R2U9J574、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 ACT9A9J5W10J8S5J1HC5Z1P9O8S2D6L7ZQ10N4C1
39、0M7C8B9C975、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 CCL6Z6I8Y5O1B6V4HP10J2P1D1P6G6O7ZB2J4Q10Q9R6C10S676、企业给员工缴存的住房公积金属于（ ）。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】 CCX2J4Z10C2T9R2U2HB1E7D3M8H3C7J5ZO9D6A3I4Z1S6Z277、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核
40、心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 CCY3Z10R10Q10K7J6E6HO10D8Y2C2M7L6J9ZY6T10A5O7Q2C10U378、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500
41、件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 DCQ8B8B1Y3Q2Q1G6HS5A1C4P4H7M8I8ZF7H4U7X4X9P1K979、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（ ）件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】 BCQ1L8A9U10I8V2B1HL8D4C3B5J5D7S10ZD3Q6J6Y8M8C2Y280、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（ ）。A.可比性原则B.绝对量化原则C
42、.整体性原则D.经济性原则【答案】 BCM4K1Y5Y10G7Q7D8HA4D1U10M4A1O7I8ZJ1S10E9B6C9B10X581、资金来源构成及其比例关系称为（ ）A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构【答案】 DCL1V9L2Q6P4N9D9HX1F6K10F5M6Y4L6ZP1L10E1E2E1Z4D982、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】 BCP3P1H3L6V1L3K4HM2W4H2Y2T2O5P1ZK2Y8L3U3D4X4R783、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短
43、期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】 CCL6C3A1Y8O7X9T5HL2G8Y3F3Q5E8E4ZA2V4I5P8Y6P3T684、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】 CCP3E5L3B2I5D8O5HN5L4C3Y4P4D8C9ZZ9O9H2H2H9V10U185、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】 CCU8G10U8J8D8D7O4HF10Q4H1B7O
44、4L3F4ZQ10U2N6O8R7L8J686、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】 DCW2G10I3A8U7P7U9HE6O6F4U8F1Y5Z2ZC1G9F2S1U2W1P587、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信
45、息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】 ACB8N2Q1F4Z4P1D2HD3S4F6N9N2P4N1ZT8X9Y5P2E1H5Y388、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】 BCU5Q5X6B1J