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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2020年真题）某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（ ）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】 DCE1Y8L4U3M4J9N5HX8Z10E2E9C2E8D1ZT7D10G5Z8P10I9T62、（ ）是消费者购买产品的本质所在。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 ACD2Q8C7E9J10N3Q3HA5N8W8P10A1Q9E3ZC7E10R4W6V6S6R73、某企业生产新
2、型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】 CCV8C5W4F2R9H1S5HW10U4L7S4V6J4V7ZJ5V6X3T4I5P5G84、产
3、品产值指标的形式不包括（ ）。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】 BCM7I2S9F2F10Q7X10HJ3N4I9L1A4Q4S5ZA1Q1D8J5H5E1N55、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACP8J6L4N8S10I2P2HA1P7J5S7W10X10N9ZQ1E8R5O6A4G3V16、某企业的产品
4、生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 CCO10O3Q10M9W9V9C4HJ9V6C3G8I8A8R10ZD6J10Q3H5V2H7P107、如果某企业采取灵活的季节差价
5、大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致，表明该企业所面对的需求类型是（ ）。A.负需求B.无需求C.不规则需求D.过度需求【答案】 CCP4V8S5R3N5T8J5HV8B2F2X1B10E8K1ZK2M7I8H5X8M10R18、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商
6、中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】 CCE5D3Y9F4D7S6Z7HB2B5S3E9L5N1S6ZQ6U5O7U5Q3R4Y89、2018年，A企业获得一项专利，B企业与A企业合同约定，以1 000万元的价格购买该项专利，所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于（ ）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】 ACY9P2E1
7、0G3S6G8N2HC4Q3Z8R5Q4O8E2ZU4Z8H6V4N7M3U510、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。A.400B.500C.600D.650【答案】 BCV6J2S10O3L9B10F2HW10F6K3T10D4W4W6ZG9E8Z9B6Q2B10T811、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 DCW10T3S5D1R2O10K8HL8V3H7D9T6Z4
8、M5ZG7P10C9R2H8W7U812、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】 CCC7T1Y10M9B9Y10L10HG4I9D5W7G7I2P2ZV6D10L9T5G8V9S413、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（ ）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认
9、知度【答案】 CCQ5M5A3F4I7T4R2HR4C8K2L2W4C1Z9ZL6Y9K8S5R9P4T1014、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】 DCD4Z8I10K5C3Z8M9HK8Y10O9T8Y10U8Z5ZF5W3Q4J5A6T8K415、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】 BCR4Z1T10B5C2O6A10HC5M6H4I10X9S7V8ZJ7T7
10、T4S8M10G2F516、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】 BCF9M1E10R4S6T3K7HE3V5V3J9H9B3L3ZV4P7R9C2T10X5Y817、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】 BCL9B7V8P2O3W8P6HU2C2I5S3K3E4R8ZB1T9L3V8B3D8F818、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（ ）。A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 BCF9J6E5G
11、8U9S10Z3HF9Y10W2Y4G3D9Q7ZN6U5B1E8X2Z7R619、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】 DCT9F4Z1U4V7J1G6HX9C10L4G6K9I4C4ZX5B3S6D2N9C5T820、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】 CCX8E3K10D4Y6R10A2HU4P8X1L3I2G2C3ZX3X3I2A5K1U9K521、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新
12、型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】 CCX9R5R4U6U4Q5J2HP5H2M3Q7J8W8Z8ZX6K6A7S3H9U5P322、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的
13、员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】 BCD5V9P5W3N1Q10B1HH9R4O10J10H9F8R3ZA1K9F8B6K10Y6X623、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生
14、产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 CCF9Z8U2Z1P6T4U4HF2Z6B1E9E6L8S1ZF9M4Y9P3S6X7U924、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 BCK8P1E5O10A4L7J
15、3HV2H7W3Y1N5V6F3ZA10C6E8H4G1E1E825、下列不属于企业激励经营者的方式的是( )。A.奖金激励B.声誉激励C.股票期权激励D.社会价值激励【答案】 DCK3E2A10V4Y1Y7W1HW6G9U1J3U6L2Q8ZX4N6I10E9N9S1A626、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以( )为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划【答案】 CCC1D7N6A7J6P4G8HD10J5Z3I7U10O3L2ZC6O3E3Z10Q5U2Z927、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是（ ）A.企业生产物流的边界始于原材料
16、、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程【答案】 BCA10W8U10I6H6R6Q6HA6F3T8X2F7N6I10ZF4W1X7F3Z5R6E828、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】 DCE2Z7Y1Q3V1D10B5HG5W2D3H8F1T3F1ZC3E9I1J5U
17、2W6V329、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】 ACK8N2J8I1I8R8V10HM3T4C6C2K6X3Q2ZL4Q7Q7X6X5R9L930、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。A.量力而行B.员工个人公平C.内部公平
18、D.外部公平【答案】 BCN7K4I2J2C2V7E5HD2Q3F8Y7S8K5E4ZV7L9T10I9U4A1P1031、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（ ）。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】 CCH6F7Y2V9L6O9J2HY1I1V3F6U6Y7U9ZQ9F1R5U8M8N5J632、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差，导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态，使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路，这种需求状态属于（ ）。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【答案】
19、BCW9R6O1K9Z8V9Z3HT10D9P1S9J5P10U6ZR6K9Q9L3X5H1J933、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】 DCN10S9H1U7U7A10V8HR2M8W5R7S10F1H10ZU1U4W6O9Q1N3O634、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（ ）。A.资产置换B.以股抵债C.债转股D.资产注入【答案】 BCZ2Y7J3V2L9S8J9HQ5P5F6Y6C2D6M
20、7ZY6Q1S10L4F8A3A435、某上市公司2013年息税前利润为22亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为11，市场平均报酬率为10，无风险报酬率为5，公司贷款的资本成本率为8。 A.5.0B.10.5C.11.0D.15.0【答案】 BCO2W7U5I10X5A3P6HX4K5D9J4Q3Z6J8ZV4G3V6B5P9T3B736、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，
21、则该薪酬等级的区间最高值为（ ）元。A.4800B.3600C.3000D.2400【答案】 BCZ5Z8U2J7F4H10P8HL4S9A9Y4P2D5G5ZN9K10C2G7L5E7S137、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行
22、移动方式【答案】 CCR4R7P4G10S6G9B2HV2J2X8T8P3N2G6ZM3B10Z3L6X9L4H538、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】 BCA9N10W2R1R4O2C5HS6H2D8V9C9M7A7ZF8E1E7C1A2Z10H539、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（ ）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 DCV5J8K2E8O10O8I4HF7W3V9L10X6H3P3ZY9D3S8P1N1Y7D440、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续
23、经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 CCJ7H10L3M10N7K1I9HC5R7O7U2Z5P8D2ZL8R1L2I4Z2T4M541、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模
24、式是（ ）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】 CCO8H4Y8T6R5I1U9HW3G1Y5N6Z10W8S5ZF10X10N1M9J9F6G242、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（）。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.基础研发【答案】 BCH4M2V5Y6A5Z8I3HV2K6Q2Q3E2Q8E9ZS7C9D9P4T8K4K443、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（ ）。A.应用研究B.开发研究C.发展
25、性研究D.基础研究【答案】 DCG2M9B10F3T7O9L5HI6R8E1N10P9G7J8ZW3U8Z2I9B4C4Z544、B2C电子商务分为（ ）。A.综合型B2C和单一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.综合型B2C和垂直型B2CD.综合型B2C和水平型B2C【答案】 CCF1H9L3Z10F4V10X4HL9Y5B3Z4G10P5B5ZA7V3A8Z9R10R5A545、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 DCL5N10M5K2O
26、6N7F4HR2E8X8U2R5X1V10ZZ9G6P5D7G7N10Y846、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】 CCI10R9B6B5O3T6G1HO4Z9Y9Q7S1D1N9ZW6V6Z6K2G10T7S847、（二）
27、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】 BCD7I8O6N4D7F8U4HB1Q8E1V8W6R3A1ZY3B9H4J5C2S2B548、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（ ）
28、。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【答案】 BCC2T4J7X2U10P9U1HY8S10T4R10E7B9F5ZR9U7Q1H5X2M7D549、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】 ACA9W2F4I2F4H1J6HB2O8Y9S7I8P4C1ZL4O4F7C3M2R5F550、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（ ）。A.产品线延伸策
29、略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】 CCD7V5C10V9C10T4B7HO7C3T10J6A2G6B8ZS9Q9H10I10C10W4O451、下列不是技术创新的特点的是()。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】 BCD6E1U1O4O1W6A4HJ5J5I7D8F2B3N10ZA3K5C6A3G3A8G152、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为( )。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】 ACI1A1I10P2P9J3O7HX
30、8T9R7F8M2H3V5ZM4I8Y4J2O9V2Y453、下面哪一项不属于公司经理的职权（ ）。A.实施B.拟定C.制定规章D.聘任副经理【答案】 DCM10E3Q10R6X3Y4X4HS3D10A6S9J6P3I6ZU4O2E8I9S6O1M1054、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】 CCD5J6P2D2T6P1X9HA4C5Z9T8U1Q5X5ZM8W10N6F1I1G5L255、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空
31、调，则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【答案】 DCP7F1R2V2F4M2L7HI1T2B9N3K8B1M1ZS3H1L4R4X1Z9M456、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、 一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元， 单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】 DCV6D7O6T1
32、0Z4E8G8HA1V7C7G2Z9K3M4ZZ2O10Q3U10C2G3W357、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。A.独立需求B.无关需求C.相关需求D.非线性需求【答案】 ACT2U3T7U1U10U8H7HG3C10N4Z6P4L5B7ZX5I4X6R6E1G8L358、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（ ）。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.降低风险的功能【答案】 DCE2A7Q8G2E2F3D8HX7D6V10J3D4Q7T2ZD4K7V9C9J2A8H759、麦
33、肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】 DCF7A6Z9G7X4V8K2HD2N3Q6F10S8T3J7ZK8N4D6L8C9I3W660、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20。该种电冰箱推
34、出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】 ACM8V3S5R9C7M9Q8HW9X10W10E9V1N1I4ZD3T8O9G7N7Q3J361、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，学习率先创新者的成功经验，吸取其失败教训，这种创新战略称为（ ）。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.技术创新战略【答案】 BCS2Y7H7M9A6U9S5HK9Z6I8G3K3N6V5ZK6O3T7S9O9W5V762、股份有限公司经理的职权不包括（）。A.拟订公司管理机构设置方案
35、B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】 BCP2D2X3T9S1A7L4HY6I1B5K5P5I4A2ZW7E5H7W9V9S5D563、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（ ）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】 ACC7V4T10K5Q6V9O3HD7P8I10Z6T10J6J10ZN9W1N2K2F4J10I364、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（ ）。A.对公司设立承担责任B
36、.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】 DCX7E3N6V9B7L4T4HA7G7M4S4L6N5X4ZE7Q1M10J9O9U5F265、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）。A.市场渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCP9C2Q2V8O6V8V10HN9M2O3D1G9X8L9ZL6H9S8W1Z5C5B266、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产
37、生折扣。 A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】 DCV7A9C7W7W7C1F5HW9H8Y4J3I8M10D2ZS10Q1T7I5V5D2I867、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】 CCO6R4M5J7L1K2J3HE1M6I4C10I4N7J8ZY2C3Z5X9T4R10A568、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比
38、2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人。A.3B.5C.6D.9【答案】 CCZ7G8M10W5D3E9S3HY9Y1J8H6E2N2Q2ZD10X5L1Q4K1H7Q969、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】 CCX3V4A8A7A10Q10D4HC9M6J9U4D10H1K5ZP7R4S6C3C5R8V870、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（ ）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.
39、水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】 CCP3J9C3S7E8T6C7HU5W4A1R6J1I4Y4ZA1S5P10W7C4Y3H371、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】 ACY4P3O8F8W5H10C6HO9J10X3G8S1V10Z8ZT8G6G2Z5S9Y10Z672、某企业高薪聘请顶尖专
40、家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（ ）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】 DCO9B8J4D4D2E7B8HB9N6B10W10R1Q2V6ZD10V6I4X2Z7K8I1073、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。A.组织创新B.重大（全新）产品创新C.渐进（改进）产品创新D.工艺创新【答案】 CCO7R3T4C6D1B3R2HI10U5V8M2F7Q4K10ZZ6J2F8S4U2N7L374、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（ ）人。A.5-12人
41、B.5-17人C.5-19人D.5-20 人【答案】 CCW4Q9C4D9D8O9E10HU7M3E5P2J6U8K10ZW5W4N10M1H6A10W1075、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】 CCB1S7A7J2Q6K10B6HM9W3B8B5P10E4C5ZO3M7Q7E3Q1E8D976、丰田生产方式的最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】 BCO3Y10Z7E4W6A9W2HE7H3J6A
42、1X4X9U9ZP6R7D3T10J5C4B977、按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为（ ）。A.整体并购、部分并购B.杠杆并购、非杠杆并购C.纵向并购、横向并购、混合并购D.协议并购、要约并购、二级市场并购【答案】 CCJ2I4Z10D6G9Q6V9HS3C4E6V6G1C8J7ZB1R10U8O7L7P7G678、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存
43、量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 CCX8T10Y3G8Y10K1Z4HO3Q1I1S2X2D3B10ZG4B7M5R3K7Z2Q279、市场细分的基础是（ ）。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【答案】 DCS6P1F1C10Y10L8F8HU4L5H2Z7A10V5M7ZV9T7O3I5F7P2Z280、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完
44、成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 CCP5N2B1T3O9S4O4HI5K1T9H3H9L4B1ZI6K9F7M2G6R4X381、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（
45、）手中。A.生产者B.消费者C.零售商D.批发商【答案】 CCW10Y7K5W4S3Q10U3HV2S8G1R4M3D6Y7ZG4P4C2U9C3D6L282、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 BCX1O2V6J6F9T3Q7HT2A2N5Y3I3R10P2ZF6D6F1B9G9H2L883、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】 BCP9U5N3Q9O10L7G2HS9R8O2J2U7U7A9ZK5E4W3O8B5V1E884、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】 DCY1K4Z10C2V4N10E8HE2A2Y2Z10L7W3S3ZS5S8K6Y9J4I3D685、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（ ）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】 CCH6D3Z2I6Q3V10D9HQ3C4Q5N6W1V7L4ZO6