《2022年一级建造师考试题库高分预测300题精品及答案(山西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年一级建造师考试题库高分预测300题精品及答案(山西省专用).docx(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、组成 FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件是( )。A.合同通用条款 B.合同协议书C.投标书 D.合同专用条款【答案】 BCT4C9X7S7C10U2C7HL1A2O1J4R6Q8I1ZT8S4U7X7C8H3I72、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。 2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可
2、辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCL4Y5P10C9U3H2F1HX9Y5X6Y5Y5N2H8ZW2V9P4D1W10L4H103、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是( )。 A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地
3、【答案】 BCG10X2W10V2L5B7Q4HH2K6C4G8Y2Z7B9ZU10Z6N6A1J9V10T64、对建筑工程项目而言,银行履约保函可分为( )。A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函D.有条件的银行保函和无条件的银行保函【答案】 DCM8N2E8Y2G4X9L3HF4E7L4V5F10V10G9ZG6T3I9J3S10V8S55、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A.建设项目 B.单项工程 C.分部工程 D.单位工程【答案】 DCA7X4O2H9A3C8S
4、1HX5D4L10P7Q7A8C10ZH8R2Y6O6C1Y9G76、某工作的总时差为3天,自由时差为2天,施工过程中只有该工作延误了2天,则下列说法中正确的是( )。A. 总工期不延长,该工作的紧后工作延误1天B. 总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天C. 总工期不延长,该工作的紧后工作不延误D. 总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误【答案】 CCR2M1D3J3W9Q2U6HF5F6M8T4C5O6R10ZK9Q9M4E10Q4Q5G87、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。(2018年真题)A.人的
5、因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACS9I5Q1K1T1X5L1HE2L10I3V5U4Q10R10ZS1Z2Q7L3N5O2Y98、关于职业健康安全与环境管理体系文件,不属于作业文件的是( )。A.操作规程B.管理规定C.监测活动准则D.程序文件的说明和查询途径【答案】 DCL1J3Y6J3S2O4B3HR4Q10K10S2K2J3D1ZH2Z6A10R9P6M9P99、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是( )。A.会计核算法的优点是覆盖面较大,人为控制的因素较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
6、D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算【答案】 CCB5X5C8X5Y10E4Y5HV2T1C10F2H1J5B2ZC1O4V7S6Z2J1V710、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于( )。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCF3W1B1J2O8N1M5HG9B4S9U10W10A4G2ZJ8N7U8O6U1L7E911、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( ),并重新编制成本计划。A. 重新分解落实成本目标B. 寻找降低成本的途径C. 对项目成本进行再分解D. 修订企业定额【答案】 BC
7、Y6C8V1J9R4A2O7HC2Q7Z2V10W10N1C3ZA1D6J4Z9S4Y2O912、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案【答案】 CCG3R9T8F4E9K4H2HH9K2L1O3U6M10I2ZC2H9C9J7T6R4E913、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括( )A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】 DCW2
8、W3B1E9K2J7A1HX6Y6V5O6S6G9Q7ZP7P6W7V5Q2F5Y814、关于成本计划的说法,错误的是( )。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACT7Z1K4Q8J9T9T4HK10D7O10H3B8N6X4ZW3M3G3E4H6Z5E915、工程项目成本降低额,体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】 ACK10K5N1W2Y
9、2I1J10HF2O2N4X3H1O6X8ZX9D9W3E2M1R1X216、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCB5U9Z1R5I5P3J6HB7U6D9X7O10D3Y9ZT2V3H5G7B2S4V617、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求【答案】 DCA5L2A8S3B9T10Z7HB8P7X1D1O6G1J1ZX10T10X8G3Y8Z
10、1O618、银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的( )左右。A.5B.10C.20D.35【答案】 BCQ4R2T8T7F2W6S2HW4K2I5E9Z8T7V1ZF8J4H4I5Z5V6L419、根据建设项目工程总承包管理规范,项目总承包方项目管理工作涉及( )。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCI8T7X4A10F10L9M7HU3F5J7A8T6K1E3ZN2S4Z10C7L9L
11、8Y820、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法,正确的是()。A.业主委派工程师管理合同 B.承包商仅需负责提供设备和建造工作 C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格 D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整【答案】 ACU9J8O8J10D5P6O10HN4U8S5S3K10H6D9ZE6Y5J3F8W9E4E221、下列选项中,关于工程变更的说法,选项错误的是()。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行B.工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时,百分
12、比值越大,承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短,对承包人不利【答案】 CCE4D8X5V1A1Q1C3HO8G10B2U9A8J5G6ZW4H4A9R4N9R2Y1022、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。2014A.项目质量控制体系需要第三方认证 B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理 D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCM6O10M3V7H8C6J6HP3T3P10B4D3X1M10ZK4O4I8K2U6J5G623、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算
13、定额规定的“政策性”亏损,则应该( )。 A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加收入,弥补亏损C.采取增收节支措施,防止今后再超支D.停止生产,等待机会【答案】 ACS3L1S3L5G5B9E3HT7C1P5I4L8M9J3ZN1U6A8Z4A4G9N624、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因【答案】 ACI3Q5H7W6V2G1U10HS6J9F6I5W2R8X8ZT4A9D6R1Y6S10N125、根据建设工程施工合同(示范文本),除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保
14、的险种是()。A.工伤保险 B.人身意外伤害险 C.执业责任险 D.建筑工程一切险【答案】 DCH4L5F10W8N5H7E3HQ5L6P2B3X6X4C4ZQ2C3I2I4Z8Q9Y1026、关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求,下列说法中正确的是( )。A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B.建设单位应当自开工报告批准之日起30日内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案C.分包单位出现安全生产事故,由分包单位向总包单位和业主方负责D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收【答案】 DCH1O6G3V7K10A9W3HS9O8F6J3Q9M5E10
15、ZX10Q1I6X7K3L8X827、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是( )A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于工程项目。B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于
16、工程项目【答案】 DCG4Q5W10W6F1M7X10HT6G2Q6Y6F8U6N7ZR7R6Z1W7Q6I7Z928、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】 CCF8C8W5M2S2X4E9HF3X7V1E5J4N5R3ZZ2A7L8A4S1H4R829、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( )。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 DCC4M6P5D8R3Q10Q5HA1Q10W10N3Z1D5E3ZA1N1P7A6A10D4S530、目标控制的基本方法PD
17、CA的中文解释为( )A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】 BCL10K7F2E3O9O1B6HX4B1S1B9P5A4I9ZA9C10U3R10O3T2A631、在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制【答案】 CCA7T7O5R10J3W10F8HJ6M3C5R8D9R6V6ZD10P10G7T4H4H6B432、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长
18、了4天,则工作M的实际进度( )。A. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行C. 将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天【答案】 ACQ5L3U8L5N1E3J5HE10D1Z6F10V2J3D4ZX2N4F10D1H8W7S733、按照我国现行规定,项目管理实施规划应由( )组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】 CCC4X2X3K7Y4D7B5HW1X4T6I5E3S9Y8ZV3Q2U1V2B4C2K634
19、、下列关于工程管理与工程项目管理的说法,错误的是( )。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】 ACM8O10V7L4M10X6N5HW5M6T5T7A3Q1A9ZD6B2T2D9C5U4T835、在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支取决于()。A.材料租赁价格和损耗率B.材料价格和消耗数量C.材料单价和周转率D.材料周转率和损耗率【答案】 DCN4W1L10Z10Q10L1X6HZ3M7I10G4X9N4B4ZY5R6Q1A4G
20、7L8N336、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 CCT3Z10Z6K7V8B6I2HI4Y1D7F4T8J10S5ZU9P9F7S3T5R9R337、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是( )。(2013)A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】 BCZ4T5Z1Z1M1J4Z9HG3A10S6M7B4S7U4ZT2Y6Y9A8O2C9F438、设备采购合同中,在设备制造前,采购方应
21、支付设备价格的( )作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCK1R6D4F4X9B5P10HV7W1W1I8H2T9I6ZN8C5Q8Q3Q8J7T1039、某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。A.进度拖后36万元,费用节约40万元B.进度提前36万元,费用节约40万元C.进度拖后40万元,费用超支36万元D.进度提前40万元,费用超支36万元【答案】 CCA8S9Q9E5X7A3D3HP2H8A7H8U1I9Z6ZX6K4C8Q10U5N
22、5R240、采用单价合同对业主的不足之处是( )。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多,协调工作量大CJ4M7Q9Q1C4W9I9HQ8H10L8O10D6H3A7ZY1L9A9N7M5N6R341、【答案】 D42、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。A.总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程B.不同项
23、目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】 DCW5A9O4J7O10W5M1HH5S2E1U8J6G10K1ZR5I4J2M9J4C8H443、从风险产生的原因分析,下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCX7U7G8F3E2D4Z3HP6U1D6F9U10N9P1ZY8Y5F2I9W7F7Z244、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的( )。
24、A.人工费B.不可预见费C.暂列金额D.规费【答案】 BCX4R6B8F2X5M10E7HN9Z3O4W8L4Z9W4ZP3W8U10U8F1Q9A945、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是( )。A.思维与表达;情感的交流和语言的交流B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流C.思维与表达;思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】 CCS6V5J3I7B4Y4Q3HE9D1V2O2H5E10R8ZE2Q7H3M1R3C3Q646、下列选项中,关于工程变更的说法,选项错误的是()。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行B.工程变更超过
25、承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短,对承包人不利【答案】 CCT9M9B6B7M10J10Z2HS4B10C5E10N4V7I10ZJ3I8W2K2A10X4U847、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。A.管理类 B.组织类 C.经济类 D.技术类【答案】 BCH2N5E8M2M8A10H4HG1O1T3N5P5J4Z7ZP10R5X2B7X5H4Z848、沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段围挡的高度不低于( )m,其他工地的围挡高度不低于( )m
26、。A.2.5;1.8 B.2.5;1.5 C.2.2;1.8 D.2.2;1.5【答案】 ACJ10K1I4Z2H4N6F8HK7D3N8W10R3A2O8ZL9I3U2R9O10Z2O949、项目管理的核心任务是( )。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 CCC5A8R4E3P5G10V4HM10S8I1T3F6W5R10ZO10S3Z2N6H9Y4N1050、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:进行进度计划系统的结构分析;进 行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计 划 。其正确的工作步骤是( )。 A.- B.- C.- D.
27、-【答案】 ACX4Z9V8D8Z9X8E10HN4A6X3T8C7W2X1ZG1V1I10A10O1X4V451、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明( )。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】 CCX4P2H1N4V6X6I9HW1Y6L2V10S7U3W5ZD5B1S3P9T6F5O452、施工项目年度成本分析的重点是( )。(2013)A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
28、D.针对下一年度进展情况,规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCF8E10R8R4X10V2Y4HV8L4C6Z2E8W6I7ZZ9H4D3I7I8K9M553、(2016年真题)关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 CCT7G8A3L1N1S8C10HO5K3M3L3S6O6G8ZF4L2V8W1L9U2X554、采用单价合同对业主的不足之处是( )。A.利润没有保证B.
29、挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多,协调工作量大CZ3W10F8D6Y9H7P7HJ10J8M7P4O10U5L2ZR4H4L7U2O6F9S755、【答案】 D56、(2019年真题)某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCE4H10C8U4M2I4J10HF1E5O1N7D2Q9L4ZP6J6U10F10D4P1K857、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付
30、使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACC7V5L10M2C3J6T2HR6J8T6U7Z9Y6H2ZV9G6A4Y9D10U10Z258、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.落实资金供应条件 B.选择发承包模式 C.进行工程进度的风险分析 D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACL8M10C8O2G1J4P6HT8T6Z3E1K10F9L2ZE8U1B9V8X1N5A859、安全管理的核心制度是( )。A.安全教育培训制度B.安全检查制度
31、C.安全生产责任制度D.特种作业管理制度【答案】 CCU2B1P4B8N1H10E2HC4U5N1C4Q8X4X6ZI8D1D3O1O2M4A760、根据建设工程项目管理规范(GB / T50326 - 2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商【答案】 DCC4J5L10U1C2Y9M3HF10I7X6A7W3W10S1ZE2G2B1M5F2J3I661、某工程项目建设周期为二年,采用总价合同,下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是( )。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.施
32、工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】 BCF6A1T10B9E5G6G1HC9X7W1Q1V3L10S5ZK4P3Q7K5U7O5G462、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】 BCI9N1T10N4D3C3E8HJ1B2J3S4P6R2H4ZL3R6T8F4P8Y2Y863、关于施工质量控制的环节,下列说法错误的是( )。A.事前
33、质量控制是通过编制施工质量计划,针对这些影响因素制订有效的预防措施,防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保证质量处于受控状态【答案】 CCG4F2B4T8D10M10Z1HW10A8J8W7P3J5C7ZL9G6U8M2B3Y4J664、建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作,编码是由一系列( )和数字组成。A.字母B.符号C.短语D.汉字【答案】 BCI7M7S8V4M4K4T3HK7L5X8K6A3N7L4ZO2F6L9Y
34、2C10J2D1065、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析,并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 BCT1M9G5O6D3V5Y6HZ10K7K4X8K5H5K10ZT1K6G8N7C6Z3J1066、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCQ9U3I9M7Y3P5B4HE8K4Q9F6Z10B9E7ZX1P1F7D4D6U9K367、(2019年真题)某工程签约合
35、同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCK6W2O10C5M5H2V3HW9V2E9I4P9K6K5ZP8R7H8I10R2W10G268、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是( )。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长,诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业CQ6G5D7B1U5O1Q2HP3Y10E1S10X10D10E9ZA9N4I3K2Y4G2J269、【答案
36、】 B70、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCH6V8L2L8E8L8P9HL4K2D2B8J3I4H8ZJ8C2Q9H9M9B6S171、下列选项中,关于工程变更的说法,错误的是( )。A.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改,应该由业主承担责任C.承包商,业主方,设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处【答案
37、】 ACV4L3L4H1Y7N5P2HT10E4K5L6J6Z4W9ZS7I1P6W6I3Y10Y472、建设工程项目竣工验收应由( )组织。 A. 监理单位B. 政府质量监督机构C. 建设单位D. 施工单位【答案】 CCN2P1M3L8T6U10X1HJ9M2W8F8L1D8P8ZI10F4H5Y7E3P8C173、 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACJ3M7G4D2L10W3G3HA6P6T4W4R8N2B3ZB2A5S9Y1I9W7C174、
38、未经()书面同意,承包人不得擅自更换项目经理,承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】 CCR5I6O9T9L3L6K3HT4V5H4M6R3U6N10ZI2L4V4R6B1Y8M575、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是()。A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整B.某项工作进度超前,不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCS4G4A10T7G4J1M2HF4T2J3I4D10R4D8ZJ10T7B4D7J7I
39、6N576、监督机构按计划在施工现场对除( )之外的进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测A.建筑材料B.工程实体C.设备D.非涉及结构安全和重要使用功能的材料【答案】 DCO5H1J10C5M10A7X9HW2T4N10L1U8Q9N5ZV4U6N8T10N3G10H877、(2020年真题)下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACH2Y1J8U8D4A10X3HW7Z1C7X10R9W1Z10ZB1S8R3M2X7V1Y578、对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的(
40、 )。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件【答案】 CCB8Q2Z7A5U6W3N5HS4A4W3Z3B6Q4U10ZQ3E10X2O9E10W3A179、 设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.工程总承包合同B.业主方进度控制总体方案C.总进度纲要D.设计任务委托合同【答案】 DCJ10L1N9U2G9O8N10HS9J5K5K6N10S10E2ZY10I8D9V1A4D2K580、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。A. 政府主管部门B. 业主C. 施工企业D. 行业协会【答案】 CCK2D5B2D4X1E
41、7T7HD9A10K3C5B2F9O4ZI4Z8Z8X2T5A5M781、环境管理体系的核心要素不包括( )。A.环境方针B.内部审核C.环境因素D.信息交流【答案】 DCK10O2D2O6A8H4D3HW2N10U6L8I4G9N8ZI8X8Q6W6F4U3N482、沟通能力包含()。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力【答案】 ACV7Q8Z2K4P8S5T3HG8O4G9W4O3F2I10ZF5J8H1F10Z5F4U783、建设工程项目实施阶段管理工作的主
42、要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现【答案】 DCC3M1H8D8H5R10E10HU1E5H2C5Y8G3Q2ZH8D1H2A1M8Y8T984、根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009,施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】 BCI3M1Z5V5S4B9O9HO10U2J10W3T6P4L1ZW8I9L5G5V5I9X585、以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争
43、性D.控制性【答案】 ACG10E4H9X7J1X8U8HC1I1N10P6Z2J9B8ZC6O7H2M7P5X4S1086、(2019年真题)建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【答案】 DCX3H10U6E9Z7I4G1HP3L7J1G8T1P3B9ZS7L5S7Z1I9V6K1087、建设工程项目质量控制体系中,( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合
44、理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】 CCV4O5K3V2H3L7A10HN9B3C6O5X9Y2M1ZI3T1I5I2B6C4C688、勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。A.地基与基础分部B.主体结构分部C.节能分部D.设备安装分部【答案】 ACT2J1V4X6D2L8D10HP1R1N4Q4G1Q1T6ZS5U2U5J9P10C3W989、下列关于施工过程质量验收的说明,正确的是( )。A. 施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B. 当个别检验批发现试块强度不满足要求时,应不能通过验收C. 当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检
45、验批,可予以验收D. 通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,可降低标准验收,并扣除适当工程款【答案】 CCF10D10H9K3T6Z10Q6HJ9W4X8K1Z10D9J3ZD3W8P3Y9M4J5N790、混凝土试件强度值不满足规范要求,试件强度不足,经( )对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】 CCU5S10H9B9R1A10B10HJ9T6O10I7U10E6W5ZZ1I10U3P1C4L3A591、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度( )。A. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C. 不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D. 不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】 DCO3E10F10X3L7A1T1HW3H10Y2I7