2022年煤矿安全评估评价制度 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 安全评估评判制度为仔细贯彻落实“ 安全第一、预防为主” 的安全生产方针,秉承“* , * ” 的安全理念,推行集团公司+安全治理模式,着力提高区队安全自主治理上台阶,稳固安全治理成果,构建 * 煤矿安全生产长效机制,打造本质安全型企业,连续保持 安全生产良好态势,特制定本制度;一、组织领导 公司成立考核领导小组组长:总经理党委书记副 组 长:分管矿领导及副总工程师成员 : 安 全 监 察 部生 产 技 术 部机 电 运 输 部通风防突部正副职 领导小组下设办公室,办公室设在安全监察部,+任考核领 导办公室主任;二、指导思想依据 2022 年+月

2、+日集团董事长 *安全视频会议精神通知;各区队每周对本单位安全状况进行一次评估评判,并向所在矿报 告,通过开展采掘头面安全程度评估,客观反映采掘头面一周内 的安全生产治理状况,使区队明白自身存在的不足并实行针对性 措施加以改良,同时为矿井加强对区队的分类指导和重点监控提 供依据,从而到达促进区队加强安全治理、提高区队自治才能,保证矿井安全程度的目的;矿井每月要对本单位安全状况进行一次评估评判,重点对采- 1 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水六大系统进行安全评估,并向上级

3、公司报告,切实强化重大危急源、关键装置、重点部位和特别时段安全治理,确保各级领导干部对危急源始终做到心中有数,使隐患始终处于可防、可控、可治的状态;三、成员职责分工 仔细落实“ 抓系统、系统抓” 的安全工作理念,突出部门、系统治理,狠抓重大危急源、关键装置、重点部位和特别时段安全 治理,分工如下:一总经理全面负责此项工作,分管矿领导、副总工程师 负责分管本系统安全评估评判落实,业务部室负责所分管区队周 安全评估评判的落实,安全监察部在小组领导下负责各级评估评 价的考核工作;二通风防突部负责本专业安全评估评判及通风区、抽放 探水队的周安全评估评判把关审核,负责每月对“ 一通三防” 系 统进行评估

4、;三生产技术部负责本专业安全评估评判及一采队、二采 队、二掘队、三掘队、巷修一队、巷修二队、开一队、开二队的周安全评估评判把关审核,负责对“ 采煤”水” 三大系统进行评估;、“ 掘进” 、“ 地测防治四机电运输部负责本专业安全评估评判及运输队、机电 一队的周安全评估评判把关审核,负责对“ 机电”、“ 运输” 二大 系统进行评估;五各职能部室每周将所查重大、较大安全隐患及治理缺 陷、“ 三违” 报安全监察部;六安全监察部在小组领导下负责对各区队评估评判的工- 2 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 作进行考核,对矿井

5、的安全评估评判按要求上报;四、实施方法一矿井安全评估评判内容 1. 由专业部室制定本专业系统评估审定表及考核细就,报安 全监察部备案;2. 各专业部室依据分工开展本系统安全评估,由分管矿领导、安全矿长签字后,每月28 日下午 17:30 分前报安全监察部,由安全监察部汇总后上报 * 公司安监局;3. 安全评估的主要内容包括:采煤、掘进、机电、运输、一 通三防、地测防治水六大系统;4. 各专业评估小组对本系统评估工作本着客观、公平、精确 和实事求是的原就反映矿井各系统的安全现状;二区队安全评估评判内容 1. 采、掘、开区队每周四上周五至本周四对采掘头面情 况依据考核细就进行评分定级,由专业部室审

6、核,安全监察部存 档备查,每周五上报 * 公司安监局;2. 其它区队安全评估评判的主要内容包括制度建设体系、安 全成效、“ 三违” 掌握、隐患治理、安全培训、设备治理六个专项 开展评估评判工作,由专业部室审核,安全监察部存档备查见 附件 1;2. 安全评估评判的方法为区队每周四上周五至本周四由 队长组织、支书、分管副队长、技术员参与,负责对六个专项内 容进行逐条评判,对比评估细就确定各项得分,客观、公平、准 确和实事求是的原就反映本单位的安全现状,区队领导把关签字 后报送分管部室审核,分管部室领导组织相关人员进行审核,区- 3 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页

7、精选学习资料 - - - - - - - - - 队周五报安全监察部备案;三评估级别划分1. 安全评估评判分为A、B、C、D 四个类别,得分在90含90 分分至 100 分的为 A 级;得分在 80 分含 80 分至 89 分的为 B 级;得分在 70 分含 70 分至 79 分的为 C 级;得分在 69分含 69 分以下的为 D 级;2. A 级为安全放心采掘头面;B 级为安全基本放心采掘头面;C 级为安全较差采掘头面;D 级为停产整顿采掘头面;评分 C、D 级别的采掘头面要制定针对性安全措施进行整改,整改措施交分管专业部室及安全监察部备案;3. 六大专业系统评级为:规程、 技术措施正常组织

8、生产;A 级为安全牢靠型,可以依据各项 B 级为安全可控型, 通过实行针对性的措施加强治理可以保证安全生产;C 级为安全较难控型, 该系 统列为监控重点,责令限期整改,过期整改和整改不合格的,责 令停产整顿; D 级为安全不行控型,其中一项或多项存在严峻安 全生产隐患,必需立刻停产整顿;4. 采煤、掘进两个专业系统得分以生产技术部技术治理得分含采煤、掘进加采掘头面个数的平均数为两个专业系统得分;五、奖罚一被评为 C、D 级别的专业系统及区队,对责任部室、区 队领导按不履职进行责任追究;二严禁弄虚作假,被查出的对责任单位领导按不履职进 行责任追究;四月度始终为 六、几点要求A 级的单位、专业系统

9、进行适当嘉奖;- 4 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一坚持安全高于一切,各单位领导要高度重视安全评估 评判工作,一把手要亲自抓,在转变观念的基础上真正转变工作 思路,把更多的精力用在现场,查问题、抓重点、抓落实,真正 实现“ 区队自治” 治理水平上台阶;二各职能部室要依据“ 抓系统、系统抓” 的工作思路,指导区队现场治理水平上台阶,本着客观、公平、精确和实事求 是的原就反映矿井区队的安全现状;三各区队要逐条、逐项进行评估评判,仔细查找出本单 位存在的安全治理薄弱环节,确保下一步的改良措施有针对性和 可操作性,

10、真正实现“ 区队自治”;四对考核结果为C、D 类的区队,责任领导要写出检查交分管部室及安全监察部备案,仔细分析存在的问题和治理上的不 足;五安全监察部负责制定各区队安全评估评判审定表及安全评估评判评分表;六安全监察部负责适时修改安全评估评判评分表;4 月 25 日执行;七:本制度从附件 1:- 5 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 煤矿安全评估评判审定表区队:项目标准时间: 2022 年月日至月日第周序号实际得分汇总得分分1 制度建设体系20 分2 安全治理30 3 “ 三违” 掌握10 4 隐患排查治理10

11、 级5 安全培训10 6 设备治理20 评估单位看法签章年月日分管部室看法签章年月日安全监察部看法签章年月日- 6 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 煤矿区队安全评估评判考核细就考核项目标准分考核项目与扣分标准1 分;小项扣分制度体系建设20 区队必需健全完善各种安全治理制度,缺一项扣1 分,不完善扣分,执行不到位1、发生死亡事故或一级非伤亡事故一起扣:30 分;2、发生重伤事故或二级非伤亡事故一起安全成效30 扣: 5 分; 3、发生轻伤事故或三级非伤亡事故一起扣:2 分; 4、发生其它安全事故扣5 分;5

12、、工程质量、设备运行、安全治理等被上级责令停产整顿、停止作业的扣5 分,被 * 责令停产整顿、停止作业的责任班组扣3 分,安全设施不完善,被矿各级领导查出,暂时停工1 次的扣 2 分;“ 三违” 掌握10 1、上级查出“ 三违” 人员一人次扣:3 分;矿各级治理人员查出“ 三违” 人员一人次扣:2分; 2、队查出“ 三违” 人员一人次奖2 分;1、上级查出重大隐患、重复隐患一条扣:3 分;较大隐患一条扣:分;矿查出重大隐患、重隐患治理10 复隐患或治理存在的严峻缺陷一条扣:1 分;较大隐患一条扣:分;自查重大、较大隐患按时上报,按时积极处理的1 条加 2 分;被通报的安全问题或一般隐患1;安全

13、培训10 2、隐患没有依据“ 闭环” 原就落实整改的1 条扣分;1、上级组织的各种考试一人次不合格扣:1 分;2、岗位描述、手指口述、应知应会等被上级查出一人不娴熟扣分、不会扣1 分;设备治理20 3、三项岗位人员做到持证上岗率100%,1 人次不持证上级查处扣3 分;1、检查失爆设备查出一处扣2-3 分;2、机电设备检修、检查不到位影响安全生产的扣2 分;3. 上级查处 1 起管线吊挂差、煤尘积累1 次扣 0.5 分; 4. 矿各级治理人员查出管线吊挂差、煤尘积累 1 次的扣 0.2 分;7 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - -

14、- - - * 煤矿安全程度评估评分表区队:评估评判内容标准实得扣分缘由本项得项目分分分一制度体系建设20 “ 双基” 建设考核方法 2 安全生产责任制12.区队值班、跟班制度15.“ 三项岗位” 人员治理制度二安全成效30 1.发生死亡事故或一级非伤亡事 故 2.发生重伤事故或二级非伤亡事 故 3.发生轻伤事故或三级非伤亡事 故 4.发生其它安全事故 5.工程质量、 设备运行、 安全治理 等被上级责令停产整顿、停止作 业的 6.工程质量、 设备运行、 安全治理 等被 * 责令停产整顿、停止作业 7. 安全设施不完善,被矿各级领 导查出,暂时停工三“ 三违” 掌握10 1.上级查出“ 三违”

15、人员 2. 矿各级治理人员查出“ 三违”人员 3. 队查出“ 三违” 人员- 8 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 煤矿安全程度评估量分表区队:评估评估内容标准实得扣分缘由本项得项目分分分四隐患治理10 1.上级查出重大隐患 2.上级查出较大隐患 3.矿查出重大隐患、重复隐 患或治理存在的严峻缺陷 4.矿查出较大隐患 5.区队自查重大、较大隐患 按时上报,积极处理 6. 被通报的安全问题或一 般隐患 1 五安全培训10 1.矿队组织的各种考试一人 次不合格2.岗位描述、手指口述、应 知应会等被上级查出一人不娴熟、不会的 3.岗位描述、手指口述、应 知应会4.三项岗位人员做到持证上 岗率 100% 六设备治理20 1.上级检查失爆设备 2. 上级检查机电设备检修、检查不到位、配件不能准时 到位、设备质量问题导致事 故的4.矿检查机电设备检修、检 查不到位、配件不能准时到位、设备质量问题导致事故 的 5. 上级查处 1 起管线吊挂 差、煤尘积累的 6. 矿各级治理人员查出管 线吊挂差、煤尘积累的- 9 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 9 页

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