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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 专业英语词汇之DFL 专用缩略英语词汇序英文缩写英文全称中文含义号1 1PITCH化率changing to 1 pitch 一个工位中全部零件与依据生产节拍算出的一个工位所需零件的比率2 3PL third-part logistics 第三方物流3 人.机械 . 材料 .方法 . 环境4M1E Man .Machine .Material .Method .Environment 4 Seiri , Seiton,Seios ,Seikets,Shitsuke 5S 整理 .整顿 . 清扫 .清洁 . 素养 注：这是依据日语而来的,不是英文
2、单词5W2H是品牌设计的基本方法,也是品牌必需解决的问题.5W2H包含了品牌从战WHO 谁、 WHEN 何时、 WHER 在哪里、略WHO 、WHY 到策略WHAT 、WHEN 、5 5W2H WHAT 什么、 WHY 为什么、HOW 如何WHER 直至战术 HOW 的完整运作系及 HOW MUCH多少统,在加上另一个H-HOW MUCH多少即品牌预算,实际就是一个完整的品牌运作全案6 8D D1:Choose Team; D2:Describe; D3:Contain; 团队的建立；问题的描述；抑制问题进一步进展； 鉴别 / 说明根本缘由；挑选校正措D4:Root Cause;D5:Choo
3、se C.A. ;D6:Validate 施；执行 / 确认永久性校正措施；防止复发；C.A.; D7:Prevent recurr; D8:reward team 嘉奖您的团队7 ABS Anti-skid Brake System 制动防抱死系统8 试算实际数ACT Actual 9 帐户A/C Account 10 事后保全AM After planning Maintenance 11 装配手册AMS Assembly Manual Sheet 12 联合新产品质量程序ANPQP ALliance New Product Quality Procedure 13 产品质量先期策划APQ
4、P Advanced Product Quality Planning 14 应对账款AP Accounts Payable 15 应收账款AR Accounts Receivable 16 联合供应商评判标准ASES Alliance Supplier Evaluation Standard 17 联合车辆评判系统雷诺日产A-VES Alliance Vehicle Evaluation System 18 雷诺 / 日产共同的对供应商议产阶段的品ASAS-P Alliance Supplier Audit Standard-Production 质保证体制、工程/ 产品监查基准19 ASG
5、 Alliance Supplier Guide 联合供应商指南20 基本设计BD Basic Design 21 成本标杆BM Cost Bench Mark 22 物料治理清单BOM Bill of Material 23 事业方案BP Business Plan 24 基本设想BP Basic Plan 25 资产负债表BS Balance Sheet 29 头脑风暴法BS Brain Storm 1 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序英文缩写英文全称中文含义号26 BT Business Trip 短期出
6、差人员27 业务测试BT Business Trial 28 客车联合车辆评判系统BUS A-VES Bus Alliance Vehicle Evaluation System 30 Computer Aided Design 电脑帮助设计CAD 31 电脑帮助工程CAE Computer Aided Engineering 32 电脑帮助工艺设计CAPP Computer Aided Process Planning 33 资本性支出CAPEX Captal Expenditure 34 计策要求CAR Countermeasure Request 35 状态基准保全CBM Conditi
7、on Based Maintenance 36 完整整车进口CBU Completely Build-up 37 职业指导员CC Career Coach 38 中国强制认证CCC3C China Compulsory Centification 39 缩短关账周期CCR Close Cycle Reduction 40 防止再发生计策报告书CCR Concern & Countermeasure Recurrence 41 日历日CD Calendar Day 42 投资治理跨职能小组CEMT Capital Expenditure Management Team 43 首席执行官CEO C
8、hief Executive Officer 44 首席财务官CFO Chief Finance Officer 45 现金流量表CFS Cash Flow Statement 46 跨职能工作小组CFT Cross-Functional Team 47 进口件组装CKD Completed Knocked Down 48 通讯治理CM Communication Management 49 现金治理系统CMS Cash Management System 组件标记, 包括在产品上作出的任何标记,50 CM Component Marking 用于帮忙识别产品；有代表性的标记包括零件编号、 R
9、enault 和/ 或 Nissan的符号、原材料类型、可追溯性标识；为Renault 供货的,请参阅Renault 标准Q0002C200； 也包括对模具作出的标记；51 CM conrrective Maintenance 改进保全52 数控CNC Computerized Numerical Control 53 压缩自然气CNG Compressed Natural Gas 54 会计科目表COA Chart of Account 55 化学需氧量COD Chmical Oxygen Demand 56 公司投资信息披露COIV Company Investment 57 累计营业利润
10、率CO P Consolidated Operating Profit 58 管控组织和流程COP Control Organization Process 59 经营规划Cplan Corporate Planning 60 单位产品成本CPU Cost Per Unit 61 贷方Cr Credit 2 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序英文缩写英文全称中文含义号62 CRM Customer Relationship Management 客户关系治理63 产能需求规划CRP Capacity Requir
11、ements Planning 64 客户中意度CS Customer Satisfaction 65 顾客中意车辆评判系统customer satisfaction-vehicle evaluation CS-VES system 66 C/T Commit & Target 必达 &挑战目标67 C to C Customer to Customer 从顾客到顾客68 循环时间 / 节拍时间CT Cycle Time 69 质量关键点CTQ Critical to Quality 70 商用车CV Commercial Vehicle 71 动态性能动力学D Dynamics 72 数据中
12、心DC Data center 73 设计更换掌握DCC Design Change Control 74 东风商用车生产方式DCPW Dongfeng Commercialvehicle Production Way 75 东风设计标准DDS DongFeng Design Standard 76 东风汽车股份DFAC Data Flow Diagram 77 DFD 数据流程图78 东风汽车DFL DongFeng Motor Co., Limited 79 设计潜在的失效模式及后果分析Design Potential Failure Mode and Effects DFMEA Anal
13、ysis 87 DIY Do It Yourself 自己动手做80 出货判定会DJM Delivery Judgement Meeting 81 经销商DLR Dealer 82 电子试装DM Data Makeup 83 数据治理DM Data Management 84 权限授权DOA Delegation of Authoaities 85 借方Dr Debit 86 设计评审DR Design Review 88 权限授权DOA Delegation of Authoaities 89 基准时间DST Design Standard Time 90 应收帐款天数DSO Days Sa
14、les Outstanding 91 DSTR Design standard Time Ration 基准时间倍率92 直接上线DTL Direct To Line 93 在 DFL 专指重要品质检讨会DTM DFL-Technical Meeting 94 DTC DFL-Technical Committee 在 DFL 专指市场处置判定会95 ED External Design 外部设计96 执行委员会EC Executive Committee 97 人力资源信息系统EHR Electronic Human Resource 98 紧急保全EM Emergency Maintena
15、nce 99 发动机Eng Engine 3 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序英文缩写英文全称中文含义号100 EOP End of Production 停产101 企业资源规划ERP Enterprise Resource Planning 102 高级指导委员会ESC Executive Steering Committee 103 验证试制ET Experiment Trial 104 工程试验ET Engineering Trial 105 最终用户调查EUS End-User Satisfactio
16、n 106 反馈F/B Feed Back 107 大改型F/C Finial Change 108 潜在的失效模式及后果分析FMEA Failure mode and effect analysis 109 实行FI Finance 110 财务会计 / 治理睬计FI/CO Finance/Costing 111 先进先出FIFO First In First Out 112 区域质量调查分析中心FQIA Field Quality Investigation Analysis Center 113 对外服务救济长期派驻人员FSA Foreign Service Assistance 114
17、 故障树分析法FTA Fault Tree Analysis 115 一般治理费用G&A General and Administration 116 GB 表示千兆字节；G=Giga,构词成分,GB Giga Byte 表示千兆；十亿” ；117 G-CARS Global-Concern Administration and Reporting 全球治理和报告系统118 国内生产总值GDP Gross Domestic Product 119 现场治理GK Genba Kanri日语120 General Ledgers 总帐GL 121 日产指除日、美、欧以外的一般海外GOM Gener
18、al Overseas Market 市场122 GRAPH Group Reporting and Accounting Principles 集团财务报告和会计准就手册Handbook 123 G-QACS Global Quality Assure & Customer 全球质量保证&客户会议Setisfacation Meeting 124 GQM Global Quality Meeting 全球质量会议125 全球资源治理GRM Globe Resource Management 126 GWM Global Warranty Management 全球赔偿治理127 重卡HDT
19、Heavy Duty Truck 128 Hatch Back 掀背式两厢轿车H/B 129 高潜质人才HPP High Potential Person 130 人事委员会HRC Human Resource Committee 131 人力资源HR Human Resource 132 超文本标记语言HTML Hyper Text Markup Language 133 超文本传输协议HTTP Hyper Text Transfer Protocol 134 关联交易IC Inter-Company 135 投资委员会IC Investment Committee 4 名师归纳总结 - -
20、 - - - - -第 4 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序英文缩写英文全称中文含义号136 ID Internal Desing 内部设计137 微软的浏览器IE Internet Explore 138 工业工程 , 工业工程治理学IE Industrial Engineering 139 国际会计准就IFRS International Financial Reporting Standard 140 作业人员技能娴熟程度评判ILU Infrastructure 141 INFRA 基础框架142 重保件IP Improtent Part 143 点检
21、和复原保全IR Inspection Repair 144 内部收益率IRR Internal Rate of Return 145 信息系统IS Information System 146 信息委员会ISC Information System Committee 147 信息系统主方案ISMP Information System Master Plan 148 信息技术基础架构库ITIL Information Technology Infrastructure Library 149 ISO International Organization For Standardization
22、 国际标准组织150 信息技术IT Information Technology 151 由前通用公司职员James David PowerJames David PowerA global marketing JDP 1968 年创立的市场调查公司information services 152 JDP-IQS JDP和投放早期质量调查J.D.Power and Initial Quality Survey 153 准时制JIT Just in Time 154 联合项目办公室JPO Joint Project Office 155 单位小时产量JPH Job Per Hour 156 单位
23、小时人均产出JPMH job per men hour 157 散件KD Knock Down 158 关键业绩指标KPI Key Performance Indicator 159 危急预知KY日文罗马KIKEN YOCHI 拼音160 KYT 日文罗KIKEN YOCHI TORE-RINGU 危急预知训练马拼音161 LCV Light Commercial Vehicle 轻型商用车162 低成本自动化LCA Low Cost Automation 163 设备周期成本LCC Life Cycle Cost 164 下掌握线掌握图中使用LCL Lower Control Limit 1
24、65 轻卡LDT Light Duty Truck 166 Liquefied Natural Gas 液化自然气LNG 167 正式运行LO Live Operation 168 液化石油气LPG Liquefied Petroleum Gas 169 精益生产LP Lean Production 170 交货期 包括：从接受订单到确定生产方案LT Lead Time 为止的生产预备周期、确定生产方案之后5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序英文缩写英文全称中文含义号到入库为止的生产周期、从交付到交车为止的运输
25、周期171 LUC Least Unit Cost 最小单位成本172 MB 表示兆字节；M=Mega,构词成分,MB Mega Byte 表示 “兆；百万 ”；173 M-BOM Manufactrue-Bill of Material 制造材料清单174 经营委员会MC Management Committee 175 小改型M/C Minor Change 176 中卡MDT MediumDuty Truck 177 312 months in service 初期 3 初期 123MIS/12MIS 178 MM Material Management 物料治理179 混合生产资源MP
26、S Multi Production sourcing 180 多功能车MPV Multi Purpose Vehicle 181 Market Qulity Information Center 节点审查Milestone Review 182 市场质量信息中心MQIC 183 经营研讨会MS Management Seminar 184 生产主方案M/S Master Schedule 185 三个月份的生产方案M/S no.1 Master Schedule no.1 186 月度日别生产方案M/S no.2 Master Schedule no.2 187 周度日别生产方案M/S no
27、.3 Master Schedule no.3 188 每日生产方案锁定4 日M/S no.4 Master Schedule no.4 189 MSA Measurement Systems Analysis 测量系统分析190 汽车厂家建议零售价MSRP Manufacture Suggested Retail Price 191 物料需求方案MRP Material Requirements Planning 192 制造资源方案MRP Manufactueing Resource Planning 193 MTP 中期事业方案Middle-Term Plan 194 平均修复时间故障时
28、间/ 故障次数MTTR Mean Time To Repair 195 MTBF Mean Time Between Failure 平均故障间隔移动时间/ 故障次数196 纳入不良品报告NCDR Non-Conforming Delivery Report 197 NDS Nissan Design Standard 日产设计标准198 日产工程手册/ 指南NEM NML Engineering Manual 199 日产工程标准NES Nissan Engineering Standard 200 不合格一般相对ok 而言NG No Good 201 日产汽车公司NML Nissan Mo
29、tor Co., Ltd 202 营业净收入NOI Net Operating Income 203 日产新车生产预备状况检查评判标准Nissan New Modoel Preparation Evaluation N-PES System 204 NPW Nissan Prodcution Way 日产生产方式205 领航方案NP Navigator Project 206 净现值NPV Net Present Value 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序英文缩写英文全称中文含义号207 NPV-R Ne
30、t Present Value-Rate 净现值率208 日产质量保证方式NQAW Nissan Quality Assurance Way 209 日产产品质量方针NQPQ Nissan Product Quality Policy 210 日产质量要件必要条件NQR Nissan Quality Requirement 211 日产复兴方案NRP Nissan Revival Plan 212 新车购买者调查NTBS New Truck Buyer Survey 213 日产技术中心NTC Nissan Technical Centre 214 日产企业内部训练训练N-TWI Nissan
31、 Training Within Industry 215 组织校准OA Organization Alignment 216 办公自动化OA Office Automation 217 组织变革治理OCM Organization Change Management 218 日别生产量OCF Order Control Frame 219 每天对每人每件事进行全方位的掌握和清OEC Overall Every Control and Clear 理,即：日事日毕,日清日高220 OEE Overall Equipment Effectiveness 设备综合效率221 承接其它厂商商标产品的
32、生产和销售OEM Original Equipment Manufacturing 222 整车含驾驶室装配完成,下生产线后OFF-VES OFF Vehicle Evaluation System 未经整备之VES评判223 OJT On Job Training 在岗培训224 一个重点训练OPL One Point Lessen 225 商品委员会PC Product Committee 226 进度进步确认会PCM Progress Confirmation Meeting 227 项目治理、项目收益负责人PD Program Director 228 产品数据治理PDM Produc
33、t Data Management 229 PDCA方案、实施、检查、处置循环PDCA Cycle Plan,Do,Check,and Action cycle 230 交付前检查PDI Pre Previously-Delivery Inspection 231 Product Decision Meeting 日产的商品打算会议PDM 232 整车试制PF-Lot Full-Production Lot 233 项目开头文档或项目方案书PID Project Initiation Document 234 损益表PL Profit And Loss Account 235 产品底盘试制生产
34、P-Lot Production Lot 236 日产的商品规划会议PPM Product Planning Meeting 237 生产周期PLT production lead time 238 预防保护 .生产性保护PM Preventive Maintenance 239 物理条件分析方法PM Physical Method 240 项目治理办公室PMO Project Management Office 241 项目治理办公室PO Project Office 242 生产件批准程序PPAP Production Part Approval Process 243 过程性能指数PPK
35、 Process Performance Index 244 百万分之一PPM Parts Per Million 245 政策和流程P&P Policies & Procedures 7 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序英文缩写英文全称中文含义号246 PQD Project Quality Director 工程质量监督指导247 生产技术工程PQE Production Quality Engineering 248 产品质量信息会议PQIM Product Quality Information Mee
36、ting 249 量产承认申请书PSW Part Submission Warrant 250 工程时间工序时间PST Process Standard Time 251 售前质量诊断PSQC Pre SOS Start of Sale Quality Clinic 252 动力总成PT Powertrain 253 编码测试PT Programming & total Test 254 生产线第一轮试制生产PT1 Production Trial 1 255 生产线其次轮试制生产PT2 Production Trial 2 256 选购PURE Purchase 257 乘用车PV Pass
37、ebger Vehicle 258 产品价格价值分析PVC Price Value Competitiveness 259 质量保证QA Quality Assurance 260 质量掌握QC Quality Control 261 质量成本交货期QCD Quality,Cost,Delivery 262 质量成本交货期开发QCDD Quality,Cost,Delivery,Development 263 质量、成本、交付期、服务QCDS Quality Cost Delivery Service 264 品质确认会QCM Quality confirmation Meeting 265
38、QCC Quality Control Circle 品管圈266 品质治理掌握中心QCC Quality Control Center 267 品质 .交货 . 成本 .安全 . 士气QDCSM Quality .Delivery .Cost.Safety .Morale 268 QFD Quality Function Deployment 品质功能绽开269 销售公司向公司提出的质量信息反馈单QIR Quality Information Report 270 质量评审会QMR Quality Management Review 271 快速反应QR Quick Response 272
39、 快速质量责任掌握QRQC Quick Responsibility Quality Control 273 快速质量责任工程QRQE Quick Responsibility Quality Engineering 274 质量提升Q-UP Quality-UP 275 召回活动按法律规定进行的针对不符合R Recall 法规标准或排除安全缺陷的市场行动；276 R&D Research and Development 研发277 寻价书RFQ Request For Quotation 278 逆向 KD RKD Reverse Knock Down 279 投资回报ROI Return
40、of Investment 280 运行治理RM Running Management 281 市场处置决策体系召回/ 服务活动R/S Recall/Service Campaign 282 静态性能静力学S Statics 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序英文缩写英文全称中文含义号使顾客信任的活动 假如有消费者或社会 对安全或违反法规不信任的高度风险,尽283 S1 Service1 管没有不信任的真实依据,为防止这些潜在事故影响车辆而进行的积极市场行动；284 S2 Service2 无安全缺陷和不符合性 使顾客中意的活动 由于商品性故障的高发生率和顾客的不中意感受