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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 总经理秘书工作方案【篇一：总经理秘书工作方案篇一：总经理新行政秘书工作方案 总经理新行政秘书下半年工作方案 敬重的领导：共 10 篇】作为一名刚加入我们 xx 宾馆这个大团队的一员,我感到无限荣光,同时也深刻的体会到了自己假如想做好这份工作,肩上的担子并不 轻,但我有信心将日后的工作做好！而且通过这些天来和上任行政 秘书做工作的交接工作,我对自己的岗位职责有了肯定的熟识和了 解,为了能把日后的工作完成得尽善尽美,同时进一步提高个人的 才能,我对自己的工作岗位谈一下自己的粗浅熟识和方案,请领导 批判指正！一. 对工作岗位的熟识：第一,行政秘书是一
2、中介性职位,整个集团的上传下达都是由这一 岗位承接代办的,因此,行政秘书的工作肯定要做到以下几点： 1.听从,一切工作要听从领导的嘱咐和支配 ; 2.领悟,要完全懂得,遵照领导的意思办事； 3.执行,要坚决地贯彻领导意志,强化执行力；但是,听从并不是被动,许多工作可以提前猜测,积极主动地开展；要本着 “ 五善于 ” 即善于学习总结,善于讨论策划,善于组织和谐,善于沟通联系,善于抓住机遇制造性的工作,和“ 五先 ” 即先领导所想,先领导所听,先领导所做,先领导所到的原就脚踏实地完成各 项工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - -
3、 - - 其次,行政秘书犹如小管家,公司常用物品的登记备案,各个文件的整理归档等基本都是由行政秘书一职来完成,因此肯定 要以足够的耐心和热忱对待本职工作； 1.在日常工作事物中,我将做到以下几点：1.帮助办公室主任做好各类公文的登记,上报,下发等工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹 内；2.仔细,按时,高效率地做好领导交办的工作；3.帮助办公室主任做好各项排班,值班工作；在日常工作中,我肯定遵循精,细,准的原就,细心预备,精细安 排,干标准活,站标准岗,严格依据办公室的各项规章制度办事； 2. 在行政工作中,我将做到以下几点：1 . 做好领导服务：准时完成领导及各部
4、门主管交付的各项工作；要成为领导的助手,及领导所及,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好助手！2.做好信息保密工作：储存好办公室常用文档,做好存档保密 工作；3.做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿,学习各类文 字材料的写作,提高自身写作功底； 3.提高个人修养和业务才能方面,我将做到如下几点：1.积极参与集团支配的各项培训,提升自身的专业工 作技能；2.向领导和同事学习工作体会和方法,快速提升自身素养；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3通过个人自主学习来提升学问水平；我深知：一个人的才能是有限的,一个人的进展时
5、机是无限的；现 在是学问经济的时代,假如我们不能很快的提升自身的学问水平和 业务才能,那我们就会被社会所剔除！要提升自己,需要有一个良 好的平台,我认为巴市宾馆是实现我人生理想最好的平台,我肯定 会好好把握,仔细工作,为巴市宾馆的明天贡献自己的力气！行政文秘这个工作是琐碎,纷杂的,我将依据实际情形进行合理分 工,合理支配,确保工作井然有条；成为领导的得力助手！行政秘书： xx 2022 年 11 月 7 日星期一篇二：总经理秘书工作职责总经理秘书工作职责包括的具体内容 1、 帮助总经理起草酒店综合性的业务报告、工作方案、备忘录、规章制度等； 2、 参与由总经理组织召开的行政例会有的酒店也称之为
6、早会或 例会、财务会议以及其它会议,做好会议记录,明白各项打算的 执行情形并准时反馈信息； 3、 帮助总经理做好日常来访接待、来函等情形处理； 4、 负责总经理的日常 要的打扰；转接,尽可能地削减外界对总经理工作不必 5、 负责各种会议记要、备忘录及其它文件的整理、打印、分发、归档、保管等工作；负责酒店内其它部门或者外界报送总经理的各 种会议记要、备忘录及其它文件和信函的呈送、处理、归档等工作； 6、 负责酒店介绍信、印章的保管和监督使用,负责与外单位联系,办理各类许可证和归档保管工作； 7、 负责搞好总经理的日常工作支配,如会议、工作约会、宴请等；名师归纳总结 - - - - - - -第
7、3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8、 负责总经理办公室设备保管、保护正常运行等； 9、 负责总经理出差前以及出差后的工作处理借款、日程支配、酒店预定、车辆接送、礼品预备、联系、车旅费报销等； 10 、 完成总经理暂时交给的其它工作；总经理秘书要胜任其工作职责,需要具备学问、技能和素养： 1、 应具备较高的文化程度,由于良好的训练背景使人在看待问题,处理问题时会更加理性和全面,同时具有较强的学习新学问的才能； 2、 熟识酒店各部门及其运作程序,把握酒店的各项规章制度,对 酒店的经营如客房数量、房价、餐厅营业时间和电脑信息系统等以及软件酒店的目标、经营思想、服
8、务理念等情形要了如指掌,以便更好地帮助总经理完成各部门的和谐治理以及对外联络沟通的 工作,使工作更有效率； 3、 娴熟把握中、英文文字处理技能,娴熟操作各种办公室自动化 设备,如电脑、打印机、机、复印机等； 4、 具备较强的对内、对外的沟通才能,使总经理的各项指示、计 划、意愿得以贯彻和执行； 5、 能严守秘密、克尽职守、吃苦耐劳,具有团队精神,忠实于自 己所服务的组织,与各部门的治理人员以及酒店相关的企业、团体和政府职能部门保持良好的合作关系；总经理秘书的工作任务特别繁多而且要求细节化,因此稍有疏忽哪 怕是工作效率稍低一些,就不仅会影响自己的秘书工作,而且会影响总经理的工作,甚至影响酒店企业
9、的形象与运营等等；那么如何 做好总经理秘书的工作并搞其效率呢？专家指出有五种方法,值得借鉴： 1、 工作标准化,即把工作惯例化或日常化；也就是说,假如没有 特殊情形,尽量在每个工作日的同一时间段内,做同样或同样性质名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的工作；假如秘书能把自己更多的工作任务标准化,就能在有限的 时间内完成更多的工作,或者有更多的剩余时间完成其它暂时性工 作； 2、 在同一时间段内做类似的工作；如在同一时间段内往拨打,把 需要复印的文件积攒在一起,然后去复印等,这样,既可以节省时间,也可以提高工作效率或质
10、量； 3、 重新安排工作；如紧急各重要的工作,先办理紧急的事情；重 要和不紧急的工作,先做重要的工作；不重要和不紧急的工作,可 以另找时间做,或者找他人做；自己不善于的工作,而且该工作也不保密,可以与别人交换工作来做等； 4、 猜测；总经理秘书可用猜测的方法来减轻工作压力、舒缓工作节奏,把工作做到前面,如明天14 点总经理要召开财务会议,作为秘书,可在明天10 点左右把上次会议的记录以及其它财务报表等从档案柜内找出来,放在总经理的办公桌上；假如任职者能更好地预 测明天会做哪些工作,他就能更好地完成本职工作；当然,也不能 把其次天的工作日程依据猜测,支配得满满的,由于不管你的猜测 才能如何强,其
11、次天总是会有些突发事情需要处理,因此要留出一 定的空余时间来处理这些突发大事； 5、 平稳精力,分清工作主次；一个人的工作时间及精力究竟是有 限的,如何有有限的时间内完成更多的工作是对每个工作者提出的 挑战；因此,总经理秘书在做任何一项工作时,都要具备权衡轻重 缓急的意识；如上文所说,为使工作更有效率,尽量要把相同的工 作放在一起来做,但是,假如酒店集团的总部人员正在与总经理商 讨工作,而此时,总经理需要秘书去复印一份文件,那么你仍会等 到与其它的文件放在一起复印吗？答案是：当然不会,而且你需要 放下手头的工作,立刻去复印；有些总经理秘书不具备职业态度或者对该职位熟识不清,简洁在工 作中犯一些
12、错误；常见的错误有：名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、 对于酒店其它部门或者外界报送给总经理的备忘录、报告、申 请以衣其它信息文件等,不准时呈送或报告给总经理,影响了酒店 对内、外的沟通,甚至严峻影响了酒店的经营和治理工作； 2、 由于工作的性质等缘由,总经理秘书几乎在第一时间就知道了 总经理对组织人事的任免、治理的决策等,有些任职者不能严守机 密,为了自己的利益或者其它目的,私自把这些秘密泄露给有关人 员,使组织蒙受肯定的不必要的缺失； 3、 在总经理的日常工作支配中,事前不征得总经理的同意,代替 总经理作出
13、某些工作约会的打算等,这些都严峻影响了总经理的工 作,给总经理造成了一些不必要的麻烦,遗忘了自己的帮助而不是 代替总经理工作；作为酒店总经理秘书,要时刻留意防止以上的工作误区,以职业的 态度对待自己工作,只有这样才能完成自己的工作职责,扮演自己 的组织中应扮演的角色,发挥自己在企业中应发挥的力气；篇三：总经理秘书岗位说明书 总经理秘书岗位说明书 篇四：总经理秘书岗位培训方案 总经理秘书岗位培训方案 培训背景：随着企业治理水平的要求不断提升,对行政治理人员的专业素养要 求越来越高；常常听到一些企业高层埋怨手下的行政治理者仍只是 一个 “高级勤杂工 ”的角色,常常埋头处理一些琐碎的事务,但从没有系
14、统地全方位处理行政治理工作；同时也有不少的行政治理人士感叹,自己整体忙得天昏地暗,却不但得不到老板、同事的确定及 认同,仍常常因夹在治理层及基层而被投诉、埋怨,不知道该如何 有效率地处理行政事务,而且感觉也没有特地的培训来增加自己相名师归纳总结 应的专业技能；培训目的：第 6 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 为了总经理秘书从战略的高度、全方位的视角认知秘书的工作,全 方位提升专业水平,并从多个角度提升自己的专业水平；具体分为几个方面：一提高基行政工作才能,逐步成为合格的企业治理层二掌 握行政治理中的各种技巧,提升行政风险治理技能三运用
15、专业的测评工具,明白自己的行为风格并把握针对性的四学会快速判定其它人行为风格并与之有效沟通的技 改善方法 巧,提升办事效率 培训对象：总经理秘书 培训内容：篇五：总经理秘书2022 年工作总结及2022 年工作规划总经理秘书 2022 年工作总结及2022 年工作规划时间如白驹过隙,转瞬时,我已工作 1 年之余；对于许多高校生来 说,毕业的日子算得上是人生的一个转折点,但是这个日子在我的 记忆中却很模糊,而让我记忆犹新的却是第一天来到公司的日子,由于在我仍未毕业之时,公司就给我了一段实习的时机,为此,我 很感谢；透视过去在公司一年多的时间,我感概万千；这一年,有 许多收成,而最大的收成是思想和
16、心态上的收成,也突然间发觉自 己成长了、成熟了；总结 2022 年,我不想像记流水账一般,把过去1 年的工作排列开来,由于那些原来就是自己应尽的本职,是我应当做的；纵然在工 作过程中,有时很辛苦、有委屈,也曾遇到过许多挫折,哭过、吵过,甚至仍有一段心态特殊差的时候,给领导说过要调岗的想法；但回头看来,这些不开心的记忆却成了我最宝贵的财宝,由于这些,我学会了沉淀自己,不再埋怨、不再自豪、不再顽固,踏踏实实做 好的本职工作,虚心谦卑的学习学问；我知道自己仍有许多需要提 高和改善的地方,我始终也在努力！名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 12 页精选学习资料 - - - - -
17、- - - - 总结的目的在于提高；回忆过去是为了更好的展望将来；2022 年即 将逝去, 2022 年我们将面临着更多的挑战；公司需要有进展战略,个人也需要有切实可行的工作方案；我的工作内容大致包括文件管理、会议治理、印章治理、接待等几个大的方面,现将 2022 年工作 环绕这几点绽开,期望领导赐予指正和引导； 1、文件治理：目前生产中心、工程部、选购部、市场部、销售部、综合办公室、人力资源部、财务部的合同都存在总经理办公室,但各部门将合同存至这里时文件保管交接的书面记录并没有；随着公 司的进展,各部门文件、合同日益增多,为防止文件的纷乱或丢失,提出了如下建议：各部门存至总经理办公室的文件要
18、做好交接记录；文件日益增多至可以形成特地的档案室时,将文件全部转至该部门 亲自保管； 2、印章治理：公司印章具有法律效益,代表企业形象和合法权益,保管印章也是一件艰难的工作；我承认自己在过去的 1 年里领导指 挥,完善印章治理方法及流程,加强印章治理；3、会议治理：公司正处于进展阶段,目前的会议支配仍不能称做为 一项治理,会议通知、预备及记录仅仅是会议治理的一小部分内容；下一步我将会请教相关领导及查阅资料逐步完善该事项； 4、接待：接待看似是一件简洁的事情,但有许多细节需要揣测和把 握；在过去的一年里,我犯过许多小的错误；有句话：细节打算成败；我仍需要 在细节方面更加完善,做好接待的同时,提高
19、个人素养；2022 年是 给力的一年,我情愿与公司一同成长,到中流击水、浪遏飞舟！篇六：总经理助理工作方案总经理助理工作任务 1、帮助总经理做好公司内各项治理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情形与各职能部门进行沟通沟通、和谐关系准时完成重要信息的上传下达帮助总经理整理其他所需资 料、信息 2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 归档工作负责公司重要文件的治理、文件的拟订及各类报表的制作；3、帮助落实项目进度并准时汇报；事宜准时完成总经理暂时交办的任务； 4、按时完成
20、总经理交待的工作 5、依据总经理的指示起草各种文稿制定营销业务治理方案； 6、帮助总经理执行工作方案支配帮助总经理执行日、周、月各部门的工作方案支配； 7、公司各类文稿校对工作； 8、协作总经理处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待； 9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实； 10 、帮助总经理完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度； 11、帮助总经理进行市场开拓及项目洽谈等；12、帮助总经理调查讨论、明白公司经营治理情形并提出处理看法或建议供总经理决策； 13 、帮助总经理制定战略方案、年度经营方案及各阶段工作目标分 解
21、； 14 、跟踪公司经营目标达成情形供应分析看法及改良建议； 15 、在公司经营方案、营销策略、企业文化和公司战略进展的规划等方面对总经 理供应相关解决方案；外貌气质良好形象佳语言甜蜜口齿清楚有较高的素养修养为人老实牢靠、品德端正、具有亲和力；精通 office 办公软件本公司看重才能和潜力； 2 规律思维条理清楚工作细致仔细有条理有很强的记忆力和社交才能执行力强能承担加班 以及工作压力工作塌实自我定位明确懂得才能强； 3 做事理性、坚决极具工作热忱富高度创新精神工作有方案性 具有主动沟通意识能够独立解决问题情愿承担责任听从标准治理坚持原就；4 爱岗敬业、勤恳稳重、责任心强上进心强、吃苦耐劳、
22、工作主动性强且积极进取具有良好 的统筹治理才能分析及洞悉才能强做事积极、干练、细致； 5 具有 较强的团队合作精神思维灵敏处事敏捷沉稳抗压才能强；善于沟通 易于相处；学问结构较全面具有治理才华明白法律及财务学问能够 快速把握与公司业务有关的各种学问篇七：总经理助理工作内容和职责总经理助理工作内容名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、做好总经理的参谋助手,帮助总经理作好经营服务各项治理并催 促、检查落实贯彻执行情形,起到承上启下的作用； 2、负责各类文件的起草例如各项治理制度、合同书、工作方案 等、存档整理、分类呈送
23、； 3、收集有用信息,帮助总经理调查讨论、明白公司经营治理情形并 提出处理看法或建议,供总经理决策； 4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录；做好决 议、打算等文件的起草、发布； 5、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作； 6、负责保管使用企业图章和介绍信； 7、负责企业内外的公文办理、汇报；【篇二：精选总经理秘书个人工作方案】精选总经理秘书个人工作方案 20xx 年年尾工作的进行,20xx 年的工作也即将绽开,也制定了20xx 年秘书个人工作方案；新的一年是分公司实施赶超对手的其次 年,也是出成果的关键年,针对公司进展的目标将把加强和提高自身的综合素养和才能
24、、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨；一、起草公司领导讲话、报告,快速而具体的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而精确的整理出来;工作汇报、工作方案、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做 的更加系统、全面并对过程赐予具体记载,在便利回查的同时更防 止了错误的发生；二、收集、汇总公司综合性行政工作方案、总结等材料,并加以集 中分类治理；将各种文件材料不仅以书面形式归整治理,而且同时 均以电脑文件的形式全面储备；在拟定、修改和审核公司性规章制名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 度方面,也不
25、断深化明白相关法规政策,在具体工作时将其用活用 好并用更加细致标准的态度来加以对待；三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动 的有关预备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴 关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,帮助领导谋求与其更加长远的进展空间；做好记录,草拟纪要,检查、催办会议打算 等事项,制定详尽的工作方案表,让工作开展起来条理清楚、仅仅有条；四、把握好尺度,运用好政策从严谨动身,帮助领导做好公司公文 的审核把关工作；五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密 等治理工作；六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原就同时快速的 办理好
26、；【篇三：精选总经理秘书工作方案 2022 】精选总经理秘书工作方案 2022 20xx 年年尾工作的进行,20xx 年的工作也即将绽开,也制定了20xx 年秘书个人工作方案；新的一年是分公司实施赶超对手的其次 年,也是出成果的关键年,针对公司进展的目标将把加强和提高自身的综合素养和才能、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨；一、起草公司领导讲话、报告,快速而具体的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而精确的整理出来;工作汇报、工作方案、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做 的更加系统、全面并对过程赐予具体记载,在便利回查的同时更防 止了错误的发生；名师归纳总结 -
27、- - - - - -第 11 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二、收集、汇总公司综合性行政工作方案、总结等材料,并加以集 中分类治理；将各种文件材料不仅以书面形式归整治理,而且同时 均以电脑文件的形式全面储备；在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化明白相关法规政策,在具体工作时将其用活用 好并用更加细致标准的态度来加以对待；三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动 的有关预备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,帮助领导谋求与其 更加长远的进展空间；做好记录,草拟纪要,检查、催办会议打算等事项,制定详尽的工作方案表,让工作开展起来条理清楚、仅仅 有条；四、把握好尺度,运用好政策从严谨动身,帮助领导做好公司公文 的审核把关工作；五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密 等治理工作；六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原就同时快速的 办理好；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页