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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在双代号网络计划中，某工作 A 最早完成时间为 15，其只有三项紧后工作 B、C、D，最早开始时间分别为 17、20、21，总时差分别为 1、2、3，则工作 A 的自由时差和总时差分别为（ ）。A.0、2 B.2、3C.1、2 D.1、4【答案】 BCF9N1L2Z7L4B4W8HS6Q5D10C2Q9L10A7ZM10B7S7F1G5V8G82、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D
2、.建设单位参加验收的人员【答案】 BCF7L4N10K10M6B5A8HI7I3S7C9X8Z7Y9ZV10O8K4Q5B2V5A83、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】 BCB7O10R2P2E4S3F7HW9D8G7B4S6Q6N8ZO1J6Q8N7U9H6Y64、下列关于变更估价原则的说法，错误的是（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内
3、参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCU4E4C5Z1T10M10R9HJ6Y10M8P4W8Y10M9ZF9O4R4T4N7S2Q55、某施工企业采购一批材料，出厂价4000 元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为2。保管费率为1，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答
4、案】 CCG3F1G9B4Y5K5I5HC9I4L7R10O3U6Z9ZW8E4J7O8I3G3Z26、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】 ACB5X2J2X7A3M5D8HY7H1T1C3L7U5G10ZD3H3R6C4N8Z5W67、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCB8T6G7W3L7T2R10HK5Y2A7R9Y2K3Y5ZO7Q5Q6B3K10T10C28、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（ ）。A.环境保护费 B.
5、安全施工费C.工程排污费 D.临时设施费【答案】 CCC3K1B5M4D7L3E7HJ2F8F2L3A7A2O7ZO2K1D4Q8S8H7R69、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCV8W7X8X2G10H4W1HH4M3F2D9O5Q4F1ZW8E8D6E10N3M6N610、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间
6、为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（ ）天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACJ2M6U8A3X4D10G10HS5P10F10Y9C9N5V10ZY4B1R7G5K9H6D711、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 BCW2L3R3F3W5Z7Z4HJ3Z2O2Y9X6U9Q5ZP2J2O8H6I7
7、N5K1012、工料单价法中，工料单价的组成为（）。A.人工费材料费规费B.人工费企业管理费施工机具使用费C.人工费材料费利润D.人工费材料费施工机具使用费【答案】 DCM1D1X1F5P9S9Y2HN8G4A10L10G5P8M2ZU6L6D9S6K9G7Z513、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】
8、ACM2J6L10F7Z7M5I9HC5F10O8O10F5K9E2ZD6I1V2I2J10D1J1014、中国未来建筑信息化发展将形成以（）为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】 ACA6V3F1Q5U2Y8Z4HL3P7Y6N8T6K4X3ZI8Q6I1J8L7B5M415、施工现场的临时食堂，用餐人数在()以上，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCA4T1V3Y5N3T8B10HM7M10I3R1H10K10L7ZY5F10Y7S9N6I1Y616、因不
9、可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCB9K6D2U5X5M6C4HX3Y8S4M6I4Y4B5ZT6D2L5A5R2Z9Y417、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就
10、是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACZ7N8L5C5U4M6S5HT6G6P1W5J4L7O3ZO3B3R2V4Q10J7O918、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国，允许业主指定分包方【答案】 CCN2V5V1K8R5O3C1HW10Q9G1A5C1S8J5ZY7M10I4Q7C3V4P519、根据建筑法，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】 CCL
11、8Z3N2Z3T1B3D4HK8C7Q3N10N7D3J7ZU1J6E5T2Y2B5Q920、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACS8P10Y7O8W8A5Z1HB5P1O9S6S2Q5D10ZN5B8T7N6A9Z8Y121、在劳务分包人的主要义务中，应自觉接受（）随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 BCH2A2M1C5H8D7G2HQ7V9T3B2M9C1C4ZL4
12、W8X2Z1G10E3Z722、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCP6B7O9E4D10N9E6HE3H1P8H10G2V2S6ZX10S1W6Z4I1Q7A923、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 DCE6F5Y5S
13、10N3I3E2HF4H3F1Q8X9S6K5ZW9D1D4W9E10W6L524、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 DCI4P8L6A8S8F1C3HD5X9Z3S9J7Y8L7ZT2F2I10X9N6P10E725、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACB2U8G2A4R10V4C6HF9W2F1R3W7Q4S2ZI1B8Z9U3I4B10J4
14、26、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCA2A10U7I7A7W2C6HF4T10O4Z5J9S2I10ZG3L1J7N1U5P3H727、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】 DCM7P7R7A2S9E5V6HL3X4O2Z2T1M3R9ZH4E6B3N3R1B10V6
15、28、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】 CCM5O1M1H7R7I10Z5HZ5T3Y8P6I1M10N4ZS1V2P6C9R5A5S229、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】 DCP8V9F10N6O6X2F7HT8P6P8O4V3Y7V5ZH1B5J3A10R7B3L130、下列关于进度付款证书和支付时间，说法
16、正确的是（）。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内，将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】 CCR1W6S3Z6P2C8A5HE1N5Q2H6T1B7G9ZO2F3V10B6S5U7C231、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（ ）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有
17、工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】 BCM8M6V8V10U4R10P4HS3N6H10N1I7U8W5ZI5T6Y7I8N7Z4L832、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCI1T1Q3Y1W4S4U5HW4K6D8L7U3I4E8ZZ9J3C2H6I8L9A533、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.
18、质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】 CCP4Y10S2L6J5V5M5HX8P1J4R1D6O6I8ZJ7Y3E3S3B10N3K334、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCN7R3D1S7S9V8E7HW1C6P9T4R8M1E6ZZ2U1F4C10V2H8E735、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为
19、560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACO6X5F4V5O8M9Z2HK5N1Z9K8J6G1U2ZW2D3K2W7N3N7Q436、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACV9B6F7G4L5K2F1HN9L9B9N6B2C5V10ZF9Q9R7K8W7H4D137、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指
20、标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 DCR10U10H5B1L4B2C7HS2S8N9T5R8T8C7ZE1R3V6R9P7B10B238、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCB5C1O2L2K10M10A5HP3E9C
21、3B2I8J9R4ZL5W5D7O7Y5H6L639、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】 BCP3G1R5U4R4M6H3HM7L10H7L4E6O1G10ZW4A7V4G2R5V3J640、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCK7B10I9T10U6W9Q3HY5E5U10O1
22、S3D9U2ZF9R2K6S9Z9Z5O541、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。 A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】 ACI10K2K5Q1D9G7I6HR5S10N2G2P3W1J8ZS2R5H1J8Z4K5A942、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。A.目测法B.实测法C.现货
23、试验法D.无损检测法【答案】 BCS5F6R9V7M5E5I9HE5W6F2A8M10A4F1ZA7V7O7M8E10C2V143、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCM9T3W8H1U10B
24、6O3HS7I2C5T9O8B6R2ZW9B7S10D1I2D9O844、根据现行建设工程质量管理条例要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCC3Q6O8K2E2F2J5HP1U2H5F6L4X7U6ZV8E7H7D2C7J7R245、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制进度计划及资源需求计划；采取纠偏措施或调整计划；分析计划执行的情况；实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCC3N5Y4L9T2S7J1
25、0HL3N6M3K4V5X4Q3ZA7N7B9E9E9A5I346、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCN9E5C7K2B2B3C6HS6P8C4R6R2E2C3ZT1C2T7E10X4T2B147、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCA3Q10A7W3E2K7S6HW7A7L1W7V9V4S10ZC5H4E2P8S6B3Z448、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶
26、段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCI5C4N3V5R2C6T1HD1F9L3E4F1H9E7ZL9K4W3P4B8W1C349、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCW2F7I10H4S1L4V1HM9A6Y5F2Z1E4I7ZB7H9G1C8W3W5X450、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与
27、管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCQ2S5G1E2L9H9R6HW5V7O9H10H2C7K10ZV8E2W6Y4Q5B6U951、下列不属于索赔费用的计算方法的是（ ）。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】 BCC3M5I10S3Q3K2T2HM3P2E6R4X7A5A2ZX1J2J9N3Z3C4S952、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】 CCC6J7G4I5P8L2F3HQ5J5R3T5F8
28、F7Y5ZT5D5G6D5J5N9J353、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】 ACB7S1V9P10L10I7Y9HP2R8H9B3G5F3X4ZI2H2F2P5X4O10P1054、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个
29、环节【答案】 BCU4D4V1G7T9V5K1HG1Z6D9E7P6W8X6ZL1X10P3J1P7E9X555、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【
30、答案】 ACH1C7S8M4N5F1R10HW9S2A5T1F8V4U2ZK9S1W10J7C9F3G256、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCQ3C2O4R4T6P7E8HG10N10Q3Z2Q10G1X2ZW9N2A7A8P7V6B257、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCF2B3U6F3J2S2L10HL8Z2K7R2N
31、9H7C4ZH5U8F9B8X7K2Z558、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCP7K6L4Z8Q9W9B9HH6Y3U7E1I6T2I3ZJ2H9A8W8U1V6P559、根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】 ACV2E1N10I4J5X2P
32、4HS8A1I4B6D3W4N10ZK3X9Q7V10V1E9F660、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（ ）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCE10R3I8Y9O5J5B4HT3Q2K5E4S2D4M7ZX9N1P9D7S5R9Y461、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件
33、。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】 CCE1Z3Y10C7S1V2L4HV7V10L3Y8H10M10H10ZI2W2D2H8K7P4W562、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCF6C3A7X3Q8U1A5HE7N8J5M5R3C9S8ZG6G1J2M3L5B4G863、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际
34、成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCI7T3C3U8F6X3Z10HI7F7C4M1V4S5L8ZE5B2S10J4O2M1D664、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后（ ）内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7 天B.7 个工作日C.14 天D.14 个工作日【答案】 ACB3V5S5C6I10E9E7HV2S3W9U10E7W2F5ZV1I4G9K10U5Y10B765、施
35、工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】 BCX5Y6B10O1Z2W6F6HB6E9W3Y2N5P7V4ZT7Q10D5C2M1O3H866、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】 BCX10Q4T8D8P5K3A8HY5E5Y10K1O1Z1A2ZO5Z5K5P4N9H8K
36、267、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 CCB3R3I4E6H4M4M4HE9A4V4V5I5S6I3ZY7I6B1M10S9R9C1068、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCI9B9N2A7J1Z6Q10HL10U5W3R3B2X1X5ZQ8D10C8X8S9X6
37、G369、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACR4O6Q8W10T7G6M10HG7T9Q4T8N7U4Z2ZY8N4V3P6Z7W7M570、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCN10K4M1X2A8Q7Q4HM5R6U4Z3G3S9G
38、8ZX4A3R2N5G1H2A371、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 CCT1U10B6V4U9L8E8HQ2W3Q6S6K10Q1B8ZN7N5Y6Q8D1Q10M972、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACP5N2F2E9W7P6E4HU8R10S4T9W10V10R1ZP5N3B2M1Q8M2Q873、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。A.机械设备的选型B.主要性能参数指
39、标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】 DCV6H4X5C4M7E6L6HE5S8J8D3P3R10W9ZZ5R8C2F9U6C2L974、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCQ5S4U2B7P5G4C4HU2Y9I6Z5J9V1S3ZW2N6Z1C5P1P3R875、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业
40、主不利【答案】 BCK1V6V4Y9X9A9J2HF9G9M7X10W3U9I9ZY3Y7N9B3M6J10F176、当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 CCM5J6R10S4A3F4R5HK1K8M1E3U5Z3K9ZY2S2J4V7S3O8C277、工料单价法中，工料单价的组成为（）。A.人工费材料费规费B.人工费企业管理费施工机具使用费C.人工费材料费利润D.人工费材料费施工机具使用费【答案】 DCI10U6D2E9Z2D8B3HR10G3A3L6B1H7M3ZQ5T9U6M1D8U9N878、
41、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 BCS8V5G4U5Y7U6X2HL6E1F2X3X2I1J1ZF3Q6Z2B4Q1J5M279、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。A.50B.60C.70D.80【答案】 ACM3T8K9U3L5D1W7HR1J1B3N1N7K5L8ZU9R7U8J6J6N5F980、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至
42、第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCK10H2K3F8N7O7H1HQ7Y10W8L6U6V6R8ZK8Y4Z10E1A9E4I381、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】 CCN2H1U4V9D5B5A6HK10J4Z8Y7M5E6S4ZN9Y5Q7N4H3L7V582、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min ， 每循环一次挖土0.5
43、m3， 时间利用系数K = 0.85，则该机械的产量定额为（ ） m3/ 台班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】 CCG10L2K6M10B1U1W4HL5A6L5D6F7S5A6ZD2D8F5W2J1E6Q983、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCQ10N4X8O5M1Y8T10HK2R9W3I6Z9R5Z9ZA1M9M7T3U9B9R284、建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理
44、制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 DCR7C6A3Z6A6S9D1HE6K2Z1G5X6Y6V7ZT9K10Y8F4X2G3P685、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCZ9F9R2X3B10E1P1HW2T5Q1D10Z1R7Z6ZZ9D10G6A1X8U1C586、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D
45、.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCC7A5L8C10Q5P6S10HO6L5I7E6L10F2I4ZQ6N10G3N9I4S3L387、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】 BCB7F2Y10C10D1Y6C6HR8M6P6A8S10Y10E3ZD10U3J2Q8O8O9W1088、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（ ）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】 BCK9W4I5P7V4G2J7HZ6N6O9G6E5F8J8ZD1V10K10X8V4V3P189、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是