《2022年一级建造师考试题库评估300题(有答案)(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库评估300题(有答案)(国家).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A. 管理目标分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工【答案】 BCL1F4F7N10Z5T3T2HR8H3O2F4A3L5Z3ZM4S6P7W3D3L7V102、PIP的核心目的是（ ）。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】 DCM2K5I10N9D10O3T5HE6X9W2C9P7U2N1ZA1C2P1M4Q6Y2X53、政府质量监督机构对
2、工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】 CCQ10P3D5X8B6J5S4HI4S10I8M2D7F8N8ZR4V3R7O3O4C7O84、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 ACE7A3R4D2V3E4E10HY3V4C4G1Z2T10O5ZL1K8G8T8Q4B10J105、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B
3、.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】 CCA5Y5U9D3V5U6T7HZ1U7S7V8D3Z5B6ZQ3D4S4R10S7X3K76、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（ ）。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0【答案】 ACJ4S3P3T3Y6O1I8HS3K7A7H5I7E3K5ZC5A4L9Y6H9U7K67、施工方在施工现场共有3台机械设备，2台
4、自有，1台租赁。施工台班2000元日，租赁费1500元日，台班折旧费为1200元/日，由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5天，共索赔费按（ ）元计算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】 CCW7R9S10H6G9J3R7HS3Q8V3P4E10M8M10ZY2L2Y8S8T1N3G98、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009） ，施工组织设计应由（）主持编制（2014）A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】 BCF3W6I6Y8F3E9Y2HP6D6W1Q9O7J10B7ZH4Y3T10E10F4O1J7
5、9、为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合（）和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构【答案】 ACM5S1T4H10G3N1P9HY5X10B7Q5V5W1C3ZC9P5U4P6J9G1N810、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是（ ）。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.政府部门对合同计划的执行
6、情况进行的跟踪、检查与对比【答案】 BCT10U9Q1G3F8L5T7HN2X8D1Z5N9Z6F5ZQ6R4Y5S10V6L8L411、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 CCB6H2G10Y1X4U9Y2HI5O9Z6J6R7Y2X3ZM2U4Y7E3R6O10B412、关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCI6P4H7N2X5U10P5HM6H4K1K5J10Y10I8Z
7、N4J7K1T5F2G7F813、某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法 B.表面密封法 C.嵌缝封闭法 D.粘钢加固法【答案】 ACW7O5N8G3A6X6C7HI2F3I4Y10F5S4P9ZR7J7R8M5R6X3L814、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 ACH7I8F6G2M9F7A5HK2L3O1P7G1R3P2ZO10I6R7C5E8N2N615、关于施工成本分析依据的说法错误的是（）。A.会计核算主要是成本核算B
8、.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性.系统性.综合性等特点【答案】 ACR4L4W6O6P6X7E5HT5R7D3K10E8S7B10ZK10T4N6X3Y10Z1S816、双代号时标网络计划的一般规定表述中，不正确的是（ ）。A. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时【答案】 DCQ2E7A5D1K10G9N1
9、0HK9Y7X5P3F6Q4U5ZG3N4Q6G10U5J5N1017、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACC8Q2H2N6K4T10U3HV8P3T3Z9D4I4Y8ZW5K8M1Z2X6F10R618、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是( )。（2012）A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D
10、.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】 DCP2K8T3Y6J5J4O3HG7S5E7S2A7G7Q7ZS5M10I7A8M3J8O319、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCX10N8T3W9U6C2A10HT5B8D10Q9R7U10X3ZP1G8W7O9S6H9H1020、施工方在施工现场共有3台机械设备，2台自有，1台租赁。施工台班2000元日，租赁费1500元日，台班折旧费为1200元/日，由于非承包商责任造成承包商机械设备窝
11、工5天，共索赔费按（ ）元计算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】 CCJ7V10I8O6P8A5D2HZ3U3Z2Y9I7Y4M10ZC6F10X6F6P4L4P521、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACI8Z5T2G1A1C8I10HP2I10W8M6D3X2I8ZZ2U5B2K10Y9Q10C822、项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（ ）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输
12、B.分类C.记录D.分发【答案】 CCS7U10P6J9U4P3E8HF4J5I2P2Y6Y3Y10ZN8D10G7Y6Y8H7B323、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次( )人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】 CCG6W10T7R10Y3T4I8HR8U10A9C5M8B5S7ZL1K9I6Q9Q6P5J524、下列属于按信息的内容属性分类的是（ ）。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】 BCQ10P1O2P3O1D3S7HN2T6D8V1E9K10Z3ZU3D5C5D10D5A3O125、某工程施工过程中，由于材料的检验
13、不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（ ）原因引发的。A.管理B.社会C.技术D.经济【答案】 ACO5E4H4C9W1X4A8HZ10R7Q5O1Y9D9X5ZL10J2E3P2A6F5I626、建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（ ）是透明的。A.业主方B.总承包方C.监理方D.分包方【答案】 ACP7E4M6S6O8N4S6HW8D4U6T7R3Y4F4ZT7V1J1I4G3S2R727、最常用的索赔费用计算方法是（）。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】 DCS3Z6H8I7R3E1Q6HY3H8M5O5U4G6V2
14、ZJ9C1Z9V6X5A8M628、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCE2I6K9P1N6G9N7HC4F3N4U9U4P5D10ZB10H4F7F3J5E1D929、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（ ）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差【答案】 DCM4D6H9E8B1M9H5HH9I5T6U9A4L9F8ZD9M1P7Q7N1Q6K630、下列引起索赔
15、的起因中，不属于特殊风险的是（ ）。A.核污染及冲击波破坏B.战争C.洪水D.军事政变或篡权【答案】 CCE6M1T6E4Z9F3N8HM1G2F2S7Y8E5A10ZY7Z1V5O5B4F4X931、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】 CCN4E1J5E8V9M4J3HJ3S10Q3C4
16、P4G10G7ZN6B9U2L6Q7F2D832、下列各项中属于职能组织结构特点的是（ ）。A. 适用于大的系统B. 在大系统中指令路径过长C. 职能部门可以给非直接的下属部门下指令D. 每个部门只有唯一的指令来源【答案】 CCH2Q6X5O10M8L5C8HF4S7O1N6M2M1P5ZY1T2L9I7U3E6Z833、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和（ ）。A.质量等级B.整体效果C.特性指标D.完成品质【答案】 CCN7N10A4B2Q8P9W1HC4C7G8H1R4O3E7ZG4K8E10T7I5L4P134、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对
17、隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则【答案】 BCN2Q10U3P9M7W2N6HG8Q1E1W5Q1Q1L9ZO2V7Y9M2K1C8R935、预付款担保的主要作用是（ ）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】 ACI4G4U3W9J6O2U3HI9H1F2Q4I1P9V7ZG2I1M7B3P8O9D636、某国际工程合同额
18、为5000万元人民币，合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。A.50B.15C.12D.10CX2E8Z6S7C5Q8I5HB10Q7G6F10F3S6D2ZT3L10U6R3W2S7T437、【答案】 B38、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。A.B.C.D.【答案】 ACQ8I9D10W10O3J1F9HB8C3I9T7O1C6V4ZZ4M7W
19、2M1Q2O10D439、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（ ）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】 CCY4C1K5D10F2O1O3HX3A9F2L4O3U6U8ZI8K8P7X6Y6J9U440、建设工程项目的全过程管理包括（）.A.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用
20、阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理【答案】 ACE8G7U10Z4O10Q9N5HO6J3J8Y10F2K8W5ZO4W8Z10A5B3R5T841、依据生产安全事故统计报表制度，生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外，还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报，并在生产安全事故发生（ ）日内，及时补充完善相关信息，并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28CQ8W3V5N2C10L6A4HZ7Q2Q10U9V2A7C7Z
21、H10I4J9V2V2N3E942、【答案】 A43、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】 DCI10U3N10L5G2J1Q6HO7K7B1M9H4K10B2ZM5T5I6A8R3P2F244、 政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 CCU2T2J3R4F3G8D2HW10S2V7M8V4M6K1
22、0ZI4Y9A8S6Q7Z3I945、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，其中，采用黄色表示（ ）。A.级预警 B.级预警 C.级预警 D.级预警【答案】 BCN8H6D2V3O8N8A7HA4I5M9G9D10M4K2ZC7J1V3W9B6I2S546、发包人应在( )向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后 7 天内 B.收到缺陷责任期届满通知后 7 天内C.缺陷责任期满后 14 天内 D.收到缺陷责任期届满通知后 14 天内【答案】 DCK4M6W3K9O8X2S4HS10P3U2S6N1E10X10ZR1L1H9G10P7K9T547、项目管理的主要任务是在（
23、）阶段对（ ）进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【答案】 CCT4C2N6I4D9B8N10HP3U3C4E5W4O9T7ZE8R9S3K7G2X1X448、关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（ ）。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 DCQ10F6U
24、10M1Q5C6K6HN3Q8E8Y8K2I3D6ZI4F8Q2O9E6F9F349、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（ ）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】 ACX5K9E7Z2M10H4A7HI7T2F5Y2P4N9G10ZJ8Y6M10J10Q1H9U550、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。( 2015真
25、题 )A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCG4I5P6X10M4A10W4HO5H2Y4H10Q1C6H2ZJ8Q7J8H5Y5V10Q851、关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是（ ）。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划B.竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算，目的是考核项目管理绩效C.施工成本核算以单项工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环
26、节D.成本预测是成本决策的前提，成本考核是对成本计划是否实现的最后检验【答案】 ACX10Y7L8B7L5P10T1HK6V4W4Q10M3B1S10ZD10D4K3H6F2O8Q252、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（ ）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】 BCG5L10J7K7L7E7V10HG5I8R3X5S3N8V1ZY3D6E5I6V4G3B853、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，某工程的风险为一级风险，则表明该工
27、程（ ）。A.风险等级较高，风险后果严重B.风险等级最高，风险后果是灾难性的C.风险等级一般，风险后果一般D.风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略【答案】 BCY10J9M2X7P8E10V1HM10D9O3W9H3Y2A6ZE4W10N2P9K6H1T154、下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响 B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案 C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保 D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCS10R6X2F1D9V7Q9HO3J4E8S9L
28、3P6V4ZL1E1J8W7Z1N5X655、关于FIDIC 条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A. 业主应按支付条件支付DAB 报酬的70%B. DAB 提出的裁决具有终局性C. 特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D. DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家【答案】 DCU2M5B3Q7S2Z9D6HG10E2G3L4S9M4B1ZB6S8W4B8M2C8V556、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。 2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设
29、计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCH4H3Z5N1B2P8O4HR10S1M2V3O6K1P3ZY9L4D6K7D4P1D757、关于施工过程中检验批质量验收，下列说法错误的是（）。A.检验批是工程验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织C.主控项目的质量经抽样检验均应合格D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 BCM10A5O1M1F3L1Q10HY1I6C4U10F1E9N1ZY4V4S3B7Q9V3E858、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换
30、了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCF9Z10C6R9N6S5B7HN1V7V4N8V10S6J3ZT4L4Z9Y1H7C4Q759、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ ）进行。A. 单位工程竣工验收阶段B. 项目施工全过程各阶段C. 隐蔽工程验收阶段D. 分部工程验收阶段【答案】 BCV3D4I5Z9R10T4V1HC7M10Z10O5T10Z6B6ZF3Q2F9L10X3A5O1060、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（ ）。A.工作的自由时差一
31、定不超过其紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】 DCI7X6P8K8C7H5Q5HQ4B3K1J2J8D3N4ZZ1K8G7S3L10S4J961、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；项目结构分析。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCX9C10B7S8Z9M7Y7HF7O3R7O9M6S10L4ZB5G10L7P3H2S10R562、按照建设工程项目管理规范(GB/T50
32、326-2006)，项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】 CCI2P4E6Z10A6Y6R8HL5R1G6F10I9M4W5ZA7P1H3G6E8E3F663、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ）。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】 CCM3P1J10M6W1Z7N4HX5Y10V5C10S9S3Q6ZN6O2D10C8T9S3E764、（2020年真题）建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为
33、（）个月。A.3B.6C.12D.36【答案】 DCT9K4L8O6P7Y3G5HM10L2F6Z5N4T7W6ZA10K7P2P6W6S8Y265、影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，如工程检测检验技术、（ ）等。A.试验技术B.细部技术C.标准技术D.创优技术【答案】 ACR9Y5I2P6M3X9U8HA7B3M7L8M2T9T10ZM7T2K6G3J8A8Y1066、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由( )办理。（2013）A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人【答案】 DCN7H8M8J3O3
34、H7M2HH2H10Z9D4W10W6L10ZC3K8X2P5Y4L7K667、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 BCM1B8O10C3Q2H9M4HR6W10F9Y5J2I5K6ZC10B2Z1D8C9O1X268、对总量1000万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数
35、为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 CCZ2L5U4T3F5N7W6HV8A1Z3K2G4A10V4ZG2T9K1H6I4K6Y1069、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 DCL1B4O5O1B1W6B4HZ9P5I2H10U10J10J3ZG5E9C10H6I10K7L670、下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【答案】 DCR1K7E7A3U7F6L
36、2HH6U6H2Y8Z8T10T8ZX10J3P7I10U8W8K371、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段【答案】 DCT8W8T3C7Q7E5S2HQ5Z9X2Z4V8R10U2ZR7R10Z2N8W9Y4V872、关于安全检查制度的说法，错误的是（）。A.安全检查目的是清除隐患、防止事故、改善劳动条件B.安全检查内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改
37、、查伤亡事故处理C.安全检查重点是检查“三违”和安全责任制的落实D.安全隐患处理程序是登记整改复查归档【答案】 DCQ3C6F5O1C5D9E1HI6K4X6K8T10E7W3ZW2S10Y6T5O1M1D1073、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。A.质量登记B.物资消耗定额记录C.审核凭证D.测试记录【答案】 CCA2Y7T2X3B4A8C9HP6S10O9V8O9O4X5ZR2O4P2Z3B10X5X1074、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（ ）。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣
38、工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】 CCN7N7L9B4S10V7P1HB1N10J2H3M9W3E8ZJ6G2C5E9Z4O6U975、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】 ACT5V5M5W8G9C10Q5HN7U1Z8D6U3H2W1ZU4E3F
39、1N1P5I10Y876、在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表【答案】 BCV8C5S3D1G4T5S6HM1U9Z2F9O5Q4J8ZV6H4M4Y10I1T8S377、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由（ ）。A.规范性标准规定B.双方约定C.法律法规规定D.合同约定【答案】 DCY9Y6W5E10Z6Y7V3HC3G8G7C8D4N6U4ZT7P4D3Z3D2X8H678、建设工程项目在施工时盲目赶工
40、，会导致（）。( 2015真题 )A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCH1M8J4K3G4D3R9HB9D10Z4M4J6T7L2ZS9T6Z7U3U2M1L279、工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A. 自由时差最小B. 总时差最小C. 工作持续时间最长D. 时距为零【答案】 BCH7E8P7N5G9W2N3HB4Q9Q3B6J4U2S8ZI3W3I3K8A6B4R480、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.
41、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCF9E4V6C1Z9A4L1HL2T3L2F6H5C7J10ZJ9S6M2Q8H9Z2M981、关于项目信息门户的说法，不正确的是( )。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】 DCP8P6I2V7F4K8Q9HH9K7Z8D2V5Z2L7Z
42、V6N3F1Q4S9R2R382、下而有关成本计划的内容说法错误的是( )。A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划【答案】 ACG8M2H3I1V7G9B2HV1Y3J3A4Z3G6Y8ZV2L1U9E2C3G4I683、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】 DCZ4Y6M3Q3Q2J2Y6
43、HV4Z6H9G10W1E5P3ZV9N3P7H2U9E9K384、获得IS0 9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出( )的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【答案】 DCV8B5W8U9Y1V3I1HN5N4V2V1Q5C1B2ZR5Q4G1K2C6D10C185、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】 ACW2H4G6L8Z1R3S9HK5M5B9J5O3L5
44、Q3ZB5B9A10Q9H3I2H986、关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCN8A8D1N8W1D3J9HT10A3X9J9L3H7U5ZZ7V1X9E1X4Y6Q187、事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】 DCC10B6J2L2O7C6Z1HX5L6A9O1J9Y8N4ZZ10N10X10E10O10E5R288、计算单代号搭接网络的时间参数计算时,若某
45、项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )。A.增大该工作的时间间隔B.将该工作与最后一项工作联系起来C.在该工作与起点节点之间添加虚箭线D.调整其紧前工作的持续时间【答案】 CCV5R7B4R1A5U1O7HZ5N7L7J4J6K5I5ZR5U7Z9T1U8I10R189、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 ACX10P3U4P6K5Z6Y8HY5P5H8H6H8H6T4ZE7J10L1C7N4D7A990、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。A. 人的因素和技术因素B. 人的