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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付【答案】 DCF3J7X8U6U4Y9Y6HX2H8D4T8E4F2K2ZA7V10D5E6O3U8D102、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCR5A1W7A2G3Z10N3HD8S8V1J4R2H2W1ZF3M7P5H1U4A7Y73、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟
2、开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCC3F10I5O8A8O5X10HF7I4S10Z5N6G6C5ZW6E7L5Z3U9U7Q94、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有（ ）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】 BCW8D1A5I7K4V6Q6HW1P7C
3、5Z8L2O9B6ZI10D8Q9I3P8E9U35、 按照（），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【答案】 CCA7O5K7K7R4X8D10HS8I7L3C1H10Y4O6ZE10T10Y8F4H6R9Z36、工程项目质量控制的任务是控制（）。A.质量管理方针及质量目标B.质量策划及管理活动C.作业技术及质量效果D.工程质量行为及工程实体质量【答案】 DCT9Z2E6Q7J10A1D10HD9J5X1E7H4N7J3ZN1Y5N10K3E5Q3Z27、关于项目信息门户，下列说法正确
4、的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】 DCB10N3F3G10X2R3N4HF10H5G8E7P8S9I5ZS7A8H6F1N10R1I88、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。（2014）A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】 DCK10G1C2W1T10L7A1HB6W3F6L2K1S4G9ZY4G9D10I10K9H7P99、（）
5、取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】 DCB10P7G3L1P2K8R1HI5S8M7S1L3I2O3ZF3P4G2J1A1N3K1010、施工现场处置方案的主要内容为（ ）。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】 BCN2A10G8S2B5R1Y10HH10I3P8L4J6Q9T1ZR6Z2Z3V2T5C8V611、关于总价合同特点的说法，错误的是( )。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承
6、包人的积极性【答案】 DCE6A1U10O5F4R1W8HA4Y3Y1P3E1B3Y4ZW4D10S8I1A10Y1Q1012、建设工程履约担保的有效期可以是（ ）。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】 ACV6A10N5C10J5Q7M6HQ2Z10K4L5F7T6B4ZZ9S8S3G3B3N8U913、建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ ）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 CCT2H10K3T5R
7、5A4V5HV5Y1H6W3K10Y3U6ZI7T6F8J7V6B5M214、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（ ）。A. 记载关键活动的质量参数B. 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C. 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D. 向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】 DCA5E4F10D1B10B8Z3HO4M7M9P5B7T8M6ZV5X1W9U10N10Y8Q815、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和（ ）。A.质量风险识别 B.评估各种质量风险可能造成的风险量C.质量风险应对 D.质量风险管理方针、目标【答案】 BCN7Y5
8、G3N9H8I2M3HB1Y5M4A6C2I7E2ZO9B6L6K7V1G2D416、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACV2J4P4P4J3F4I3HP2B1M1N1O3A7N7ZJ1V5M2P2U3A4N117、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（ ）两类文件。A.项目管理计划B.项目
9、管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCI7O1S5N2L3P3Y2HQ9V7D6I8C3E5K4ZG9H3L6Y5N3G2W118、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】 ACT2T1S2X6M3V9I2HZ6N5H8X1U10H1T6ZY10H2W8Y5P3G8L1019、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位
10、D.施工总承包单位【答案】 CCF8P1A5S10N5L10R7HN5S8J2I5F4W5F4ZS1V8G2X5Q7A6U220、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCM2T1Z10S10D10A5Q7HU10Y5B10V4E7U9V3ZV3U9O4J1H4K3B621、 下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A.节约
11、使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.改变施工作业流程【答案】 BCL1M1S10B3C9T2R8HW3E7A7R7G6V9J1ZM3S4B1R3N2B6L622、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACZ1C9B7K1H4H1P10HJ4A6X7W4J5B10A10ZQ7P10B8T7L7O8W223、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，
12、发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】 BCD6H10K4E3D9G1K2HF5V4Z9J5E4K7I1ZF5W7G7Y4F9H7V324、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（ ）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答案】 DCX3X4R3T10B8O10T10HR4V8E1I7M2D7
13、A7ZP5P8H8L8W1X8L725、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】 ACS1I1V4Y6X10I6P6HL9E4I8Z6R1A1U8ZN1B8Z8C7K9J1G326、施工成本控制工作包括，比较、分析、预测、纠偏、检查，正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答
14、案】 ACS1B4H2D10P1U8V8HA3I3C1J9I5Q4V5ZQ5J8H7G8Z7Q4S827、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201)，监理人发现工程设计 不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（ ）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D. 口头联系设计人并书面报告委托人【答案】 ACQ3O1T10M6Y7C5N8HC8H4R9X2B5D10V1ZP10X7C6D10Y8C10J728、 在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始时间
15、B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间【答案】 ACI6X2K6B3Q1N4W3HN8E1U9M6H6E9W2ZR10E9L3P4N4Q6G129、下列关于履约担保的有效期，正确的说法是（ ）。A.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日【答案】 ACL5P2W8H3K10Y1U3HX5A1R2G7T
16、6W4P5ZY3K8V1X10K6A2O830、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（ ）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】 CCR7R9Z3U5Q6V3H2HT5Q6M3X4X5R4X3ZP2S3Z5U6N7C8O131、防止噪声污染的最根本的措施是（ ）。A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护【答案】 ACL3J3L7Q3Q8X8X9HO5K1C10S1N2Z5H9ZW8D4V9F9O7F4V932、关于虚工作的说法，正确的说法是（ ）。 （2015）A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消
17、耗资源单占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 CCB8C3I2R2L2H2X4HJ7I6V7F2P9U6Y1ZN4G10V7S4K1X9F833、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（ ）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 BCL10H5P10O6E8C2O3HQ7S2C8E4I7O4M3ZY10V3O4O7J8C8L734、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（ ）。A.管理职能分
18、工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】 ACQ1H5X6B4C7A8H3HU9K8T10Z3P3I1S7ZK6U10F1Y6I10C4A935、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A.从施工准备开始至项目交付使用为止 B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCV10B1P5H10S9P7S3HS1P9E10E2K10
19、B8W1ZA6U3Y10Z6P3L2H936、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施（ ）。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】 BCN9S2N1L2D7D8G9HF6T1F9A2Q1O1J6ZF6H5J6Z7A1M1A337、总时差指的是在不影响（ ）的前提下，本工作可利用的机动时间。 A. 紧后工作B. 持续时间C. 紧前工作D. 总工期【答案】 DCV9T2L10P8I8L9I8HZ1N6D2K5R3U4E9ZL3A5B5T1M8Q2R
20、138、某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCW3I9R8Z3C6Z8F8HL2S4D5G5I4A1Z1ZY7Q4S6N1G8V9P739、下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（ ）。A. 单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B. 双代号网络计划属于非肯定型网络计划C. 双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D. 双代号网络计划属于事件网络计划【答
21、案】 ACK9S3M1R2E2X6M5HG5D9V9X5K3Z3P7ZD1P9Y3O4F10Q9C840、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】 DCR2P2P7U8L4F8B4HU4D9E5W7G1N7X4ZA1D1W8W10U9W5F1041、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（ ）。A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组【答案】 CCM7Q10G3S2Q2V1U2HX10Z4E1Z7M1L1J8ZM2U1S5E9Q5X1M742、政府建设主管
22、部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：制定工作计划并组织实施；监督工程竣工验收；建立工程质量监督档案；形成工程质量监督报告；对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（ ）。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCE4W8Q4E7O8E1X3HP7V8K9W5F5T4T8ZC7Y4Q4T10Q4S4S343、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018年真题）A.6B.5C.4D.3【答案】 DCV6V3L7K5V3S10Z10HC6G4E1O5W8D3U2ZB8R10I10D5B2T3X34
23、4、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】 ACL7H8A2I6U5Z5X1HD8V7E3U7H5D9V1ZH1K10A4Q5Q4S6R345、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（ ）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答案】 DCL10R5N5B6X1V1O8HI10D7E2Y4G3G5I6ZX4W3W7H4
24、L2H8E846、目前，建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位，其他建筑市场主体也都存在着（ ）失信行为。A.不同程度的B.相当严重的C.不足为奇的D.普遍存在的【答案】 ACV8X3J6Y4J7I6E10HB3O2W6O6U7A7L8ZT2X1X6W5G7H9A347、信息安全控制计划属于（）风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】 BCA2O4B7T3Y10X10V10HL7W4B4J6D4N1B4ZB5K8J10X3U3L9I1048、建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A. 项目经理B. 法定代表人C. 项目经理部技术负
25、责人D. 技术负责人【答案】 DCT10T8T5Y6J4R1X2HL2D9F6F7P6E3R7ZM8B10I9O8D6M10D349、材料费控制按照“量价分离”原则，控制（）。A.材料质量和材料价格B.材料用量和材料价格C.材料用量和材料种类D.材料质量和材料种类【答案】 BCL8T8X7A6R8C10E3HJ5Y10I5W5Z8X6A1ZB3W5E7U9I7L1X750、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程【答案】 ACR8Z4S3B2Z7V8A7HD3H1A6H5E8Q6J1ZS7H8F8M
26、2Y4W4S851、有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（ ）。A.索赔意向通知以书面方式提出，特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出B.在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C.索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D.索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件【答案】 ACP1Z2J9X5Y2V9V2HQ1G7I2W8B6S7P9ZC8Q7O1R1E7I10H952、发包人应在( )向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后 7 天内 B.收到缺陷责任期届满通知后 7 天内C.缺陷责任期满后 14 天内 D.收到缺陷责任期届满通知后 14
27、 天内【答案】 DCH8A6O8A5G3V8R6HW2E5D3P5G5H6J7ZJ2I4F4S7L1R4M953、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCE10T10M10F3C4B5Q4HM4G4K8C2G8B8B3ZV7I6C6G5C8O5A454、（ ）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工
28、人员组成D.施工质量控制【答案】 DCV1L4G2N1I4R7Z8HE9C1Q3K9F3D8C2ZQ8W3M7T4K5D1J955、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 ACQ3Z1I8K7U6I6O6HT6D3O8V3X4N4Y10ZO2E7N3O10P1C7V756、关于施工企业项目经理的工作性质，下列说法正确的是（ ）。A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B.项目经理是建筑施工企业法定代表人C.建造师是一种工作岗位的名称，而项目经理是一个专业人士的名称D.项
29、目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及项目经理相关资质的有效证明【答案】 ACG6W5D3J7D2B2U9HX5N10J8A4Y10I1F3ZM9F1W9A9A5W1V857、沟通过程中的()，构成了信息的双向沟通。A.反馈B.信息C.干扰D.符号【答案】 ACC6P6C10Z8L6O7X10HT8T10O3Y2X6P10T1ZA1J9S3E9I7Z9Q358、当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行（ ）的比较。A.实际进度与合同进度B.预期进度与合同进度C.实际进度与计划进度D.计划进度与合同进度【答案】 CC
30、K3O10Z1I5G2G1P6HX4B4T2P6R8U10E6ZH4F3R2Z2R8I2C759、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 BCP4R7L4K3V6Z6B5HY7B5B10J6D10M1M4ZT1T5S4O6U10I8X760、在项目信息门户的实施条件中，（ ）起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】 ACG9E6B7K9F10I1V9HJ6Y3U9O5I2Q1H9ZK5P1W9F4W8P3Q761、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时
31、间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACS2W1Y10L1O9A2I9HZ10I10G6J9F6C9S4ZD7B5M7V4V6P2W362、下列不属于质量监控主体的是（ ）。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】 DCB8L5I2O4L8G6C7HM4J1I2S8U5X6Y7ZU5Z8M9O4R9V3Q163、 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费（ ）。A.企业管理费B.直接费和
32、间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】 ACB5V3U7Q5T5V3Z2HD5P5R2A1W6O1Y3ZY4Z5S9K10T4K4Z264、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（ ）。A. 参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B. 对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C. 工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D. 为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 CCI1G2N4J9K10K9Q9HE2Y6N10Y5G6J10S4ZH3S7K9A10Z6F4K565、对已经产生的固体废物进行分选、破
33、碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（ ）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】 DCW5C6X10R6E5L5S8HA2V10O3Z8P1F10Y9ZA5Y10G3N5E3W5Y866、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】 ACD6F9A4G10H9X9Y9HV3I6J8Z6Z8P3J6ZN4M6F1A4B3F6M167、在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（ ）风 险。A.组织 B.工程环境
34、C.经济与管理 D.技术【答案】 ACR2N5G9R9U2M4R6HF9Y1H7W10E1W9A6ZZ8S3B10F10Y7Q1W868、下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（ ）。A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合【答案】 BCX3C8M7K3J3X1V4HQ9U10R10Y8D2R1P10ZM7T3V2E8Z8K3S869、下列关于总进度目标
35、论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分【答案】 DCR6U6Z4T7F10L2Z5HK8M6E2V3D4X2B3ZN1C10M2G7R3Z10A570、关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（ ）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按合同规定的程序提交索
36、赔报告，索赔不能成立【答案】 DCM5D7Z3V9C5O6H6HQ5B3F10J9K8Y10O8ZI3U5B5G6K7I4R271、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（ ）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】 BCG4K6X7T10H2D9C10HP1V10Z1Z5S8H8E4ZH7I6L10U1B7B4Z372、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。2018真题A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】 DCU9N9M9B7S1O8F8HI7C
37、4V10H9G9X4V3ZM1V5O8J4K6H8V973、索赔是一种正当的（ ）要求。A.费用B.利润C.权利D.声誉【答案】 CCI2D4J4O7X10P3V3HL7D9Z3W6I2J2S9ZY9U9U3J5P7V10T174、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（ ）。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACC7U6C8H10B1Z9L9HS8U1I6D5Z10Q10J2ZW10U8Q8D10M9X8A675、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】 CCO8T10M8T2V8N7Z2HD
38、2B1D1S9O7V1H6ZO2W1Y9V5Y10W7J676、下列选项中，不属于成本核算依据的是（）。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】 CCK1Z10O8R2V2R9J1HP2B7M7I10Q7N5B10ZI1U1E9A1Q7C4E877、在双代号网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】 ACS6
39、N2N2U7Y6C2C7HI3D4F1D3Y4X2O4ZN4W2I5G2F1V7K1078、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 DCD9M7E5Z6G8G4V3HS2D10E9F6W2A10B8ZI9I5T10H7D10L2T279、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A.要约 B.承诺 C.要约邀请 D.合同生效【答案】 ACH5
40、A10R9L9H1B2S2HE9S8N10P1Z8M1X3ZB3Z9L4T1Y3M2N280、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000 B.42000 C.48000 D.64000【答案】 ACB6O1K2Q1W2X8R4HF3A10M1B3D2W1F3ZL7Q1F5P6U5X6Y381、（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项
41、目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】 BCQ2R7R3N10M7Z8Y3HS6C2D4A9J9H9X5ZC6H8K4K1F2S4D282、建设工程项目施工成本分析是指（ ）。A. 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B. 在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C. 在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D. 在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】 BCP8G6M8U2I2P7W4HK6R5Y8F6M1S7Q7ZK10W5G6J6Y10K7Y483、下列成本管理措施中，属于合同措施的是（ ）。A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理
42、目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会【答案】 DCE4A2L2S8G6G10I6HI7L1V3H4I2E2P1ZK5F10W4W3N4E4Z884、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（ ）。 A.水泥的安定性 B.预应力钢筋的张拉 C.砌体的砂浆饱满度 D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】 CCZ2W3O8Z6B5J6K6HN10T10H7G2X4S6U4ZU5M5V7P5T3F4U685、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（ ）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACQ2M5T9Z1F3I6R8HR5I8M8X2V7S
43、10Q9ZJ1T5U8Z1H10J9H686、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项目合同文件【答案】 BCK7D2I10U6M10Z8Y8HZ4K5E6W10E2W10F6ZV9P3R7Q5D3S6Q787、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度
44、计划构成的计划系统【答案】 ACO3M3B4S8U6K7U10HC5U9V4R8M1Y5M4ZT4P6I7I8A7X1E488、下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是（ ）。A.预付时间不迟于合同签订后的一个月内B.预付时间不迟于合同签订后的7天C.预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内D.预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内【答案】 DCD1V3C10L2X2H4E8HM4S7Z10W1O2O5B9ZM7J7V9R7C8U9L689、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和
45、改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】 CCE5B4K8V6F3C10U8HC1F9K9I10F8G4Y5ZV4G8A10K6L5O3X1090、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】 ACL1L2W10D10L9I2R8HT10E9K2D3V9J8B10ZF3O6I3E7U5Z8A491、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。A. 组织结构模式B. 组织分工C. 工作流程组织D. 管理职能分工【答案】 ACN2F10K6K9H6Y4L8HG2Q3D10E10V2U9P3ZR3R1E4A7W10G5U692、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H