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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C. 组织内部职能分工D. 质量控制协调制度【答案】 CCD10M1O10K10V4K10E7HA3S3B5G5Z5L7V6ZJ3K8W4K8T2V4K52、某国际工程合同额为5000 万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该
2、工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。A.50B.15C.12D.10【答案】 BCT9L1V3E2H5U10C5HL8A9E10Y9J2K1X4ZL4I7P10J3S2C1B63、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）。A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成D.对立统一的关系【答案】 DCR5O4T9W10H2Y4N10HS2D4M7O8G2D8U7ZG2I8S5F6P6O4I64、根据GB/T l9000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。A. 程序文件B. 质量手册C. 质量记录D.
3、管理标准【答案】 BCP5U8A2T5E1H8Q9HB1K3U4J3I5R9G10ZM3X1W9D6H9V6C25、某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3，则下列说法错误的是（ ）。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】 DCY5A8L4D4N9P1T10HA4E4Q2T2W5I9C2ZK9Q5C9P1O9M10F16、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用，
4、导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 BCT10Q9P9J6B5X3W10HB8L5L8D1D7B9A7ZG8X5P8Y3U6O1Q87、下列质量风险中，属于技术风险的是（）A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】 BCS6D4V4N9Z8S5F2HP7Y3Z2T10S7I10O5ZJ6F5D8D4Z1T3D98、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。A. 可以提出申
5、诉，并在一年后可重新提出认证申请B. 不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C. 不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D. 可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】 ACY5R10J10B9P6D7G2HK3Q3U7T9V4W3E8ZB9M3V3X5U2S8A99、根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利（ ），制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】 ACG1L2S7B4Q8R7R10HU7Y3Z2Z7C3H6E6ZS3L9N2H4J3U10K1010、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员
6、当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别更大事故CI10Y2K6D6G10F6G5HP2Q5F9H8C3Z1M3ZO5N6D10V2Z2D3Q1011、【答案】 C12、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。 A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCL5D8P10Y5Y2X1E8HX9H2H1Q6B5W10S2ZG2C7P8O9Q10N2K613、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（ ）。A.租赁机械折旧
7、费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】 BCK4G2L7W4V2F3F5HS2T7I6O5V2O8X3ZP2Q2N8W3W4L5C1014、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 BCS7I4Q5J7S5N1B4HM8T9N1S2Z8A10J8ZK5D4Y3U6Q1Z2H115、下列关于质量管理活动不包括的有（）。A.建立和确定质量方针B.建立和确定质量目标C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能
8、D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和【答案】 DCE5O2E8L5W9T8B9HM2X4M7O6K9H2C6ZN8O9Y1A6W6A6V116、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用( )作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet【答案】 CCS6Z10A2P9M5T9G4HA9X9V1P7M7R8Q10ZD3H1F9O3D7D2L917、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。A. 对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B. 对验收的程
9、序、组织、方法、过程等进行监督C. 对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D. 对影响结构安全的工程实体质量进行检测【答案】 BCG3A5C4M9O5G1V6HF10H9L4E2J9V3U5ZN4L10Y1T5E2O3E518、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（ ）。 A.设计变更B.确定项目定义C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】 ACX6Z8Q10Q7M1T10X6HS8F6B6F8T8C1S6ZR8K9M4V3D8U8E119、关注技术创新、技术标准变动的预警是（ ）。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预
10、警【答案】 CCM8P8E10X4L1T9N7HI2E2B5Q10U9N2E4ZM7T7X8I3W8X7A1020、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCR3P6B7F6S7A1T9HE1T3H9T10Y9T5D8ZG5V4Y4X2N6E6A721、公司级评价（ ）进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度【答案】 BCH8P2L10T5B8G1Y6HJ4S1G2X2L5W7V7ZC9U
11、8Y6L9I9N4Y122、评价和诊断项目质量控制体系的有效性, 一般由（ ）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCR7W1D9D8V10A9D6HU3X6D3A7R5O6K9ZC5Q1U8A3H5X2K623、关于项目信息门户的说法，不正确的是( )。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】 DCI10L7G5N5K8K5L10HD6Q10P10M6J8T5Z8ZC1X4P7Y7
12、I7J1T224、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCA6V9B2W7Q8W8O8HR4G8E2L6L2X7Q6ZZ6M3W2G10P1G9U225、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（ ）。A. 按验收程序，重新组织检查验收B. 经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C. 征得建设单位同意后，可予以验收D. 按技术处理方案和协商文件，进行验收【答案】 ACF9U2B2G9N8E
13、1I3HY10S1U3U6X5H1D1ZU4W8K4I10R2A2S326、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项目合同文件【答案】 BCV5T4V5K1G8V4E10HP6W7H2J4Z1N4Q2ZR2W4G2E4A10O4N1027、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214规定，由承包人办理保险，并支付保险费用的是（ ）。A.从事危险作业的职工B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内自有施工机械设备D.施工场地内的自有人员【答案】 BCO1
14、Q1U2V2L8E6S6HH2W4I4A6G8Q7Z2ZV9P10K9K10K2P10C428、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。A. 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B. 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C. 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【答案】 DCK8L2E3H9V6C9O3HE4O7N6D6W10Z5R10ZD2G4Y6L1H5Z9M429、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，
15、最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 BCL8F5A1G4V7J6E4HL5V4X5S2A1F8J2ZH9N5H2K3I6Z1N830、（2020年真题）双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 ACA4R4S10P4E9E4Z7HQ6X3O3L5T5T7E5ZX2O6W6S8B2G6L631、如果一个进度计划
16、系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的进度计划组构成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 CCH9H5N1L4O10G9M2HX7R9K1F3Y9K6L7ZU8R2K3V2L9Z1W632、标准职业健康安全管理体系要求GB/T 280012011由（ ）四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和
17、定义”和“职业健康安全管理体系要求”CZ3S9F4L9B2S2Z7HC4P6B5L5H5L2G3ZZ3H5P3L1E2S9W333、【答案】 D34、AIA系列合同条件中，A系列是关于（ ）。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格【答案】 ACL1U6U5B4Z4G1O10HD2J5M2O5L5P3F10ZX7H2J1F7X3F8X835、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】
18、 BCW10Z5A7Y7Y7Q4J3HW10Q4N5Z1T2U5O5ZI10E4M8U1Z9Z6P636、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。（2014）A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】 BCV3J3X2M8E3W9K4HO5E5H9V3D1N9P4ZQ9T4W6K1Y10C10Z437、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D. 取得建造师注册证书的人
19、员只能担任施工项目经理【答案】 BCC6T8P3V10X8F1Q3HP5I9M8V10I9Q1P7ZT5Z8S4S4A1H8E538、项目管理规划大纲的编制过程包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；编制项目资源计划；明确项目需求和项目管理范围；报送审批；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCW6N2H7E2H3P8X8HF5Z4K10N4I8A2T1ZY6H6L5A7N7G4U739、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合
20、同以及项目经理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】 BCJ6T9C7W1U7K5O1HC1H9W3W10N6K6Y1ZI2I1W10Y3O6J4K940、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（ ）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 CCS3D1B8F6N6P5V1HW5K2G8U
21、1M9O8T10ZK8G8R7K2H10X2Z741、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】 BCA6B8P4U6E4M4C2HU10C5Q10V4P3R10S4ZS7T9V8L7Q8Y6S242、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】 BCC6S1K10O3T5
22、L3V2HN2Y3X6N8X5J3D8ZS9J6S10O8T6O9J743、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（ ）。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】 CCE1V5W2J10T6N3N10HA5Y1C4D10L5N10S7ZX10O4Q6Z6L1Y2W244、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCG4X5C6N10C7O5F10HP2W1K3P3W8V9Y9ZO7H4M4Y7Q7B6B645、关于建设工程项目
23、总进度目标论证的说法，正确的是（）。2014A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCU3Z3E5K3Z8E9E2HR5Q7L5Z7G1E1P1ZB1U8Z10G8L4W7U946、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌CX1A4O10B2J5Y4Z3HG9K7E1C8Y9W
24、6A8ZY6H3C2R1I6T8G347、【答案】 B48、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 BCC6B1L4C10Q8H4F2HW5L9W5Q5P6V4Y4ZE3Y4W3Z4V1I9R549、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人 B.法定代表人的授权人 C.法定代表人与项目经理协商 D.项目经理与项目承包人协商【答案】 CCB7Z4Z1
25、0S2M5L5P6HU8E4F8D9X7H3Y3ZB7K2A3B3A4J3O450、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（ ），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】 ACS1B4O9Z9P10X3A2HT9I9Y2A10C9V3A6ZY7C9E4K8A8Y6I1051、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询
26、公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCJ8D1A4J10Q7D4C6HS10X8O4J7E5R6H9ZE10E4K8Y1T3T10F852、下列质量风险中，属于技术风险的是（）A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】 BCJ7D7K5U8A7F9J2HE8G7P10X10R9C2N3ZO5S10J3O2H2C9X553、关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，不正确的有（ ）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物
27、价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 CCP8L4U7G3M9L4Q6HQ9Q4P3L5B7J5R2ZG2F5N5J1Y10J4K954、根据建设工程施工专业分包合同的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是（ ）。A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】 CCY5A2R9H3P
28、9N9R8HO4Q5T7R7X4E7F2ZH1K2N3K8D9M4E455、下列关于施工成本核算的说法中，正确的是（ ）。A.施工成本核算的对象一般为分部分项工程B.成本核算的方法中表格核算法优点是科学严密C.成本核算的方法会计核算法优点是实用性较好D.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值【答案】 DCD4G10S3U3O9D1M10HL2T5C8E4V5K10D6ZX8P2S4Q3E2P2D456、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（ ）所决定的。A.实施任务的委托方
29、式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】 ACJ3A9T9I3L5F2R5HP1Q6D1M7E2Q8A6ZM7C9P6I6V4M1X557、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 DCT1A4Y8Y3K10B5U2HZ8O2X1A7Y8H3J2ZP5L6D1Z4M5E7S158、安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是( )。A.级预警B.级预警C.级预警D.级预警【答案】 CCL8T1C5W8O9G6E3HC
30、9U1U4E3F4Y2N5ZC8H9J9Z5C7X5O259、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因【答案】 ACI8D2W4X1Z2M3K7HL1E6F4G4Z3C5A9ZI4M5K8S1F10W10T660、项目构造描述的招标依据是()。A.计划文件B.合同文件C.设计文件D.建设地区基础资料【答案】 CCM2Y10M7O3H10Q9L8HS3I3S5C9T7K9F5ZF1M10X6L3W1E3M861、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。A.
31、管理方法的选择B. 承发包模式的选择C. 合同类型的选择D. 信息管理的应用【答案】 BCX9T2I6T1A4Z1R4HB3P1S2B8O6A3V10ZO7T5G7L8Q3Y4W962、建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信【答案】 BCS6N10R1N6J8M7J9HK9E8W6W9G10P10I7ZH4E1E2E3A7A4F163、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】 BCQ1V4D1I3A4J6M10HO4R6M7Y8K9T7
32、X10ZC5W7F8P7K7M10O1064、发包人应在( )向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后 7 天内 B.收到缺陷责任期届满通知后 7 天内C.缺陷责任期满后 14 天内 D.收到缺陷责任期届满通知后 14 天内【答案】 DCV7S9U1H8I6M7R4HR8T10R4L8N8F7V1ZA8T8F4U5Y8N1G965、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7 B
33、.31.35 C.60 D.69【答案】 ACK3D5V8H3A7M4J3HM8C2R9U8J7O1T2ZJ10Z6S8D6Y2T7A266、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACJ1N4W8T5G1H9O6HI6N9Z7A4E6Y6P1ZR1S8A5F1O3H8J467、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。A.技术更新 B.档案管理 C.信息管理 D.建设增值【答案】 DCZ7F5K9N5V8H1B5HS4D1
34、0P10K8L6N1A6ZP10T2H4X6L9M3L768、编制可行性研究报告属于建设工程项目（ ）阶段的主要任务。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】 ACY1K8D6K4V1W8W4HW3X2S5Q5E10Y7R7ZH5J2H6W10L4U4J869、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。2014A.建设项目 B.单项工程 C.分部工程 D.单位工程【答案】 DCG4X6M8F8K4A4M10HE7Y5U5S8A3S9I5ZK9W10E9I5Z1O3H470、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A.进行采购合同
35、谈判，签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 CCH7J6C2R9A4I3H1HU6E2L9E4K7J5V9ZO7D9C6X2M5G1R771、沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力【答案】 ACO3D8S7G3S1M5P3HQ2A2Z8N7R9A10D7ZW1S7M9O4J3R3S572、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当
36、审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 DCR1T6C2X3X3F7O9HH9E5X2C6Z10P5P2ZH4C8U8C9V8V4Q773、关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。A.涉及建设工程项目全过程的管理B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设【答案】 DCM9J2V3E10S5T3P2HD10B9S10E4R2N9Z4ZN9Q7I1X2G7Z9W674、关于工程网络计划中关键工作判别的说法，
37、正确的是（ ）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】 BCR9R8X6G1Q4X3O6HF7X5N10X4I6N1E2ZK1J2Y4X4N2R9X675、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（ ）。A. 职务任务B. 岗位职责C. 操作要求D. 签字及意见【答案】 DCE7Y7U8A4F1L3W5HP6Z10F2T3R3G6U4ZQ3Z4N4X2K9E8F1076、建设项目工程总
38、承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】 BCH9P6M6E9E10V9Y10HQ5H5B9G2O2B3K4ZS4R10R6I1E1X9G1077、制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 BCN3V1I1Y2A1C4G1HL8S5Q8X8J10C3D5ZC3E4T8Y6A1N3F778、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的（ ）建设行政主管部门备案。A.省级以上
39、人民政府B.县级以上人民政府C.市级以上人民政府D.国务院【答案】 BCG2T2Y1D6J8S10H7HQ4F1N5J5E1R6H10ZR3O7V3Z1M6I7C279、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】 CCB4F10Y6J6P7S9F5HS7O1W4T8D9Y8J5ZG4P6S6C1J9Y2Y980、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素 B.人的因素和环境因素 C.决策因素和组织因素 D
40、.技术因素和决策因素【答案】 CCR1O5T6R1A8Q1A10HR3M8B9R7P4B2M7ZM9P4X6L8A4L5B681、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 DCK9S1A3S7H1H2P
41、9HZ4B4G5Q4O1Q4E8ZT9N1R2X4K7T8E482、索赔报告的关键部分是( )。A.索赔款项或工期计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCA4P3T10M6M8M10I2HN2T7J6D9I8B1O3ZO3B7J6F2S5E8L783、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影
42、响后续工作的政策进行【答案】 BCQ9W2Z8S8W3R8M5HG4I2E3I8P8C10L4ZE4D9C8F3J2X10V684、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCI2X2Z7S4J7F8S2HU8C3Z2V6Y6H1T4ZH6A4B1U9K5P3S485、商品混凝土目标成本为451360元，实际成本为488735元，比目标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是()。A.各因素的影响程度之和为37375元B.产量增加使成本增加了21840元C.单价增加使成本增
43、加了20280元D.损耗率降低使成本节约了4545元【答案】 DCY9L3G6O2N1A8P7HS2H4M9M8X5X6G9ZL4C3Z3P3C2I7I486、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】 CCN2G5W1U1L1U8G7HL7F9L7W4V8D7U7ZW6H5N2S9G2T9L287、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题【答案】 CCM9I2T7F5W7
44、E4K7HT4W4V9G2D9H7B1ZX3I10F6O8H8F10A688、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A.要约 B.承诺 C.要约邀请 D.合同生效【答案】 ACA9Z3N1C6K9I3Y5HX3J7P10R4O9J7S8ZB7K5D8P9I6Y7S189、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（ ）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部
45、工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】 CCI2P7F2S3V5M8O8HT10B1Y1E3L4V9L6ZU6V7A3D9L7S7I290、工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）A.设计采购施工总承包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理【答案】 BCP8L10K9P8P8V3M2HS9W10F5R10A4U9E10ZG10S7A8A3E1C4W191、（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是( )。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 DCS4L5P6L9N7B5N4HL4Z10E5S1B6I8V6ZC1P9E2Z10Y5A6S592、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本