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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%【答案】 BCF7T7H7V8F5T4Y10HP8B3L7T6P6O9C5ZW1A6N7C10S2F2P102、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。（2013）A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】 C
2、CA2O5I9T2T5N2E1HW8E7B2R7W7W10H3ZM1B9P3U4E6S8J63、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（ ）。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】 CCG6M5E5I8I
3、1S1Y9HW4L5I3C8W2Z9V2ZK10D4M6H2E9E6A84、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACV4P9C3T8K9N2R7HP2V7S1C7A3J4R1ZU7E6S9X10M2T1J85、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（ ）。A.拖后3d，影响工期1dB
4、.拖后1d，影响工期1dC.拖后3d，影响工期2dD.拖后2d，影响工期1d【答案】 ACI10X10B10L9O7N10L7HM8X1Y6L10H10M9D6ZY6Y4R8X3C2V9N76、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案【答案】 DCJ4R5F6J5V9B2S9HO6D9M7H7F1P7J8ZZ9D9C7T10J7H3G37、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】 ACM3M2H4O1R10T
5、6F3HC2A1Z3L5K6H8J8ZG8M10M6F1L2M10F58、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。（2016）A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 BCG10W5U9Z6Q6B10H3HP6B5A10H10O3U8A8ZW9X3H1B8P2A8Q19、某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（ ）。A.该工作不影响总工期B.该工作可提前
6、3天完成C.该工作会影响总工期3天D.该工作会影响总工期1天【答案】 CCV4W7J10S8G1T1P3HM7O5Q9K6M1F10H8ZW6B2H8Z1G9U7O710、建设工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（ ）。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】 BCO5D1N8V3J10Q7O5HR1W1F2R4P10H4Y1ZZ4B7K7R6B10B3B1011、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。（2015）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后
7、时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】 BCY8Q9O4W10R2C9H7HV1G10F2D9Y7B2G3ZL1B10W9Z5F10M7G512、不属于施工成本计划一般指标的是（ ）。A. 成本计划的质量指标B. 成本计划的效益指标C. 成本计划的数量指标D. 成本计划的价格指标【答案】 DCX10O3X8Y9W6N3P6HA4W1L4B4Y2B5K8ZU10J2G3Q9X6N6D913、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（2018年真题）A.专业监理工程师B.建设单位现场工
8、程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCO7D3Y4M6B3K2B5HM6L10C1K7D9C6X1ZX8C3W9E10H8N3U714、某地下工程施工合同约定，10 月份计划开挖土方量 10000m3，合同单价为 80 元/m3；10 月A.18 B.16 C.-18 D.-16【答案】 BCP9X3L2X7U5Y9M5HT4Y10Z5F1M8J7U1ZW10E10B5S5N8Q4C915、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】 CCN9H4F7W3H
9、7F10W5HN9Y9K6K2G8G8S4ZE7J9O10I3G9E5X1016、下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标文件已编制完成待售D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 CCP2I6O7X4Y9C7Y5HG7O3C3S3C9G3W8ZG1C8W1O9O10S8Q417、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因CG1R9W9F6E6U1P1HS6Z5Y1F5G8
10、F6L7ZK4X7U4E2U10B9V718、【答案】 A19、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。A. 相关比率法B. 比重分析法C. 连环置换法D. 动态比率法【答案】 CCS8R2H2O1V8T10E7HP5R5X7A3O6U5C3ZU3V1O10O1K3R1C620、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，级预警 B.橙色，级预警 C.橙色，级预警 D.黄色，级预警【答案】 BCG4N2N1T4T8S7M4HV7T1S3C5I3M2B10ZJ3C8X3Z2N6S9P1021、
11、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），下列关于项目经理的表述错误的是：（）。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前7天将授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 DCX1M7I3K2V1L2F6HP3Z7E1H2G5I5G3ZT7E5U10K4E7C7T922、下列指标中，属于项目机构施工成本考核的主要指标的是（）。A.施工成本降低率B.施工生产总成本C.劳动力不
12、均衡系数D.生产能力利用率【答案】 ACL7B10O3P4C4K3P9HJ8P4H6T4M4Q6G7ZI6Q9N8Y2G2T5M323、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人 B.室内净高不得小于2.2m C.通道宽度不得小于0.8m D.不宜使用通铺【答案】 ACB2F10Z6L9H7P6U2HH9E9J9L6I4T5C1ZV3P9G5T5K7H8F624、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCC7X6O3I9A6T1
13、Y1HH10Z9E9P4S2X1P3ZG9C2J2F9L7C6Y725、关于时间成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。A.B.C.D.【答案】 DCV10L2S2B2E6N10J8HP6W7Z5B9I4P2G1ZC8L2K5X1S2Y2M326、 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，下列属于表格核算法的缺点是（ ）。A.精度不高，覆盖面较小B.专业水平要求高C.工作经验要求高D.人为控制的因素较小【答案】 ACD8X5M4Q6F8O7I9HI2H7F1K9D6K3P5ZD1R2Q4R8K5E7N327、根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是（ ）。A.提供水
14、文地质资料和地下管线资料B.办理施工许可证C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.组织竣工验收【答案】 CCS3M10A3V5B7I10D8HA10F5C10A1A4F2E1ZG10P8Y7C3L1Y8P428、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（ ）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】 ACY4L9M3Z2C4M2J5HV3K6S6L9N4Y2E6ZG5B7T7U2S8S4U929、建设项目工程总
15、承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理，组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工决算【答案】 ACM4G9V2D7U9K10G1HJ6J6Z6N6U5H3E8ZD8V7L3L3C5O7K530、某工程主体结构混凝土工程量为3600m3，预算单价为560元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为2000m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】 DCV9I6P3U5K10Q10B7HF1B10M4Z3T4Q9I5ZX6S4
16、C4V5I5G8P531、工程是指与合同协议书中工程（ ）对应的永久工程和（或）临时工程。A.主要项目B.实体C.形成过程D.承包范围【答案】 DCB6R3G8Z1I10Z1T1HZ3R8S5Q10S1C8D9ZS8A10J8P4P3Y4A932、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。 2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的
17、管理职能【答案】 BCA2S7J6W8X2Y6N3HE7M7P1H9L5R8X5ZT3N5X6N8Z5L2P333、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCE10K7B6G6H4J8M2HZ4P6G6T3H6R8M3ZP6M3D10M4J2M1S234、建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动所有项目参与人的积极性B. 减少项目管理班子人员数量C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子【答案】 ACJ9T9C10T5W6H10O8HR5D6A5J7H9I1
18、E7ZI7B6A7Y10O10G1N635、项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（ ）、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印CY1Z7B4V4E9Q9W4HU6L8B3E4I2A2I5ZZ2H1V9A8N5T4I936、【答案】 B37、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（ ）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】 ACD3M3K3P5V4W6W3HH4Q7Q9T3D4H9A3ZC
19、3G8R7M9M9C4Y838、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】 DCK4G5N10Z7Z1L9J5HM3G8B4B1G5F2R4ZD8H7T3D1C1B7D339、某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】 DCE2L3K2I2J4B9N2HX2
20、F2K7F2B1B1Y2ZA4C5F9T1V6L2S540、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】 CCE9J4E10Y3P7S9Z2HG4X4F9Y10A2X10L6ZV3R4V3N10N2A6I341、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（ ）。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处
21、理【答案】 DCX10E10N8M4V9F1F10HI4R5E7I6E9E5C10ZQ7V2C3M1S3A3E442、 根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCJ1X8I6O5K5T3J6HQ4D10H9L2A6D5Q9ZV8B2E8I4U4Q7B143、（2020年真题）工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测
22、D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】 BCG10C8C4A2A7D4E3HO3Y2O2C8E3D6T8ZG6D9R10U8C3H4A244、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（ ）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员【答案】 CCE10Z5M6I7I6E9U2HI1A2B7C9T5Q6O7ZS6L2A6O6U1V1Z645、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因，及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】 BCO7Y5A7F1X2Q4G7HB8R
23、3R9S2O5M9H9ZB5U4K5R1H10B10F346、（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCS3F8W5E8Y4R6B8HH6W6U2P8P10X7P6ZA10K2I3I3U10T8N947、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（ ）。 A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调整施工方法【答案】 DCB6M9S4E8S8W7Y3HD1O5I9G9M1T7J10ZL1Z6L4D7M3Z9Y348、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备
24、B.决策 C.设计 D.施工【答案】 ACD5W2R5Z6H9C10L3HN8A10J8V5E9Y1Z8ZG7A6C5L3D8P1K749、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验 C.自检、互检、专检和交接检查 D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】 CCY7G9K2D6I8N4D5HY5Z2K9Q1F3X9J5ZA6I1A6V8E9G2I650、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，下列选项中可以采用邀请招标的是（ ）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资的项目C.采用公开招标方式的
25、费用占项目合同金额的比例过大D.公开招标程序过于繁琐的【答案】 CCK7B8P7F1Z5G5F10HI4Q3O7T2J4F9A1ZO3F5M1W8G7B2G551、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】 DCY2Z2U2B10O3G10D7HM7L8I6Q5J1Q2K7ZL7K1S1N4I7N4A252、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款 B.调整工程范围 C.确定合同款支付方式 D.确定价格
26、调整条款【答案】 DCA7I1G7U4U1F5X5HL1D8C5D1K10Q9N8ZT3D1Y3G6H9Q4I553、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.投资方【答案】 CCR10T6C5I2R4L1A6HN1K9N5L3V2A2O3ZW1S8D3C2Q7T10G554、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人C. 施工企业法定代表人的代表D. 建设单位项目管理者【答案】 CCZ2T6U2C10K5G5T5HO6O3W4M3C1E2H5Z
27、F6E9R6D6Z4C2P655、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（ ）。A.11B.12C.13D.14【答案】 ACV5C1G8S4N8H6R9HC9L4O2C8K3B7P5ZW6U4I2Q4E7Y8A1056、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.200
28、4年7月30日【答案】 BCG3N4A10Z8Z10O2R8HY6H2Q9D9E7X3C9ZK10T2G2Y9S10H10F1057、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】 DCT5I1V9P5I7E6D6HO3N4M2C1X8L10H6ZK4S1D2Z7X7K3V758、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000 元/吨误作为2000 元/吨。对此，业主有权（ ）。A.以总价
29、为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCK9A8V8I2A4U5E10HC1J1V5R10Z9E8S5ZZ3S3C10G1T3H8M359、下列建设工程施工合同的风险中，不属于管理风险的有（ ）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.合同条款不严密【答案】 ACT6B7J1X9U5G2G2HW9F5R8S5G5R2G8ZV1Z6P8C8G6A10L1060、根据建设工程监理规范（GB 503192000)，属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。A.检査施工单位的测量、检测仪器设备定期的检验的证明文件B.检查施工单
30、位专职安全生产管理人员的资格C.审核分包单位的资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 ACO10O3L3F2A8Z5I1HV8O1S10K3X9H8U1ZW7U10U3C6V5R3W561、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】 CCX7H5N1H7L5O4P2HC2M9W9Q10K10G6X2ZM1R7X5V1A7G6T262、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 CCV6R10C2E4D4T7X10HD6Y9J2
31、X10J2V7A5ZL2S7O10N8D10O4Z863、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【答案】 DCD10U8P7S4K4I1C10HN2N1I2S2U8N8M5ZX10C1C9F8V2H5T664、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】 ACO7L6H2Q4
32、X8W10F10HA7B5K2H9Y1Z10S9ZI5R7M5H9U7K3V665、工程项目的质量要求主要是由( )提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门【答案】 BCL3R10D8A6U9A6B10HZ9B8B7U6B9G3B8ZY2K10H7K3F6H9S966、项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关法规和文件；实施编制活动；履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCV3K5X7U8R6N5U4HP2U1S10F5V2Z8E4ZC8T1E2B9M4V5V367、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编
33、制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 DCA3N10D9W10T3A7G4HA3K7K10F5Z1K6B4ZS1U8U2W10R1W4L568、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】 BCZ8L9Y2O7F8E8B4HN4T4M9Z9O10G3N2ZO6U7A4U1O3L8X769、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（ ）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全
34、生产许可证。A.30B.7C.45D.14【答案】 CCE9Q6D3J9G5L7Y9HS5F2O9H10U1N10W8ZA1R3C4F3Q5C5U1070、项目目标动态控制的第二步是()。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】 DCA2J3T9T1A8E5F10HZ2N1S2N6C5B8V10ZG10X6K9E4N10B10Z171、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于( )流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】 DCJ1M9Z6I7I6I8V1HD3W3J9
35、H8K5N6D8ZP3V5R6Y3B10J7D672、下列关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（ ）。A.开工前，施工单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件B.施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证C.对工程实体质量和工程质量行为进行抽查D.质量监督档案，经监理机构负责人签字后归档【答案】 CCY8M5P1A1R5D2Q6HN6J6B6P10W3H9S1ZM1B10J6M2O8N1T373、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同 B.承包商仅需负责提供设备和建造工作 C.合同计价采用单价合同方式，某些子
36、项采用包干价格 D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】 ACE10I8J6S5Q6O7Z10HN10X7K10Z6A6J8B6ZS6L2N4L8C4U5D274、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（ ）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】 BCY6K1D1E4H3M2R5HX6A1M8O4M6A4X10ZY5S4C2U5L1Q5D1075、GB/T190002008质量管理体系标准强调质量管理的（ ）管理原则。A.过程方法B.事后检验C
37、.质量预控D.全过程【答案】 ACB10Q1M2S7R5B1H4HK6O5I2E6F1T9W9ZS5R4E4F10Y4L10E576、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（ ）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；C.DRB费用较高；D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】 CCX4Z4P4Z6I9W3P8HI8C9U1Y5B10M9Z1ZS1N7J9P5R10P5B577、关于建设工程安全生
38、产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.IV级预警一般用蓝色表示C.II级预警表示处于事故的上升阶段D.III级预警表示受到事故的严重威胁【答案】 BCQ1Y2L2U4B8B7I6HE8C4G10R8W1J10V5ZJ3Z5N4I1Z9B1X878、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】 CCA3K2R1S4N2Y3X3HS6G9R10A2M5M3M8ZX8K6S4R3R1W2J379、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。（2015）
39、A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】 BCZ9F3D3Q4I1B10N5HT1G1R5N7T9I4T9ZD2S1A1I5Z6T1Y480、下列建设工程管理的任务重，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制【答案】 ACN8S2H7X2O3R10H7HA6T10E2H9T1E2C3ZU9H4E5V2S4N7C281、关于 FIDICEPC 交钥匙项目合同条件
40、特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】 BCV8D8C4R10D7K9X10HG3S7U10N7H6X8Z1ZU4C7L6L9D9S4C1082、受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是( )。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 ACQ4U8M2B7G4E1G7HS4I8S10F2G2E9B5ZS6C1J8F9S3N2C1083、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（
41、 ）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理【答案】 CCD4W1M3D1H1N1G1HO4S3F7R9I3A1L1ZX7X6N7H1K7E4L684、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】 CCT1P6D10C6S9W1U1HQ7C2C2D2Q10R2P2ZU2B4S5N9V4H7O685、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答
42、案】 ACP4T1H6H1P7Y3L2HC5P7W1H8D2V7G2ZM7Q9T2S6Q10V9W1086、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案【答案】 CCA10C7C1C5Z4D5K3HO3U5W2P5R7C9L5ZB7V8H5Z2N3F5Z387、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】 BCP4V6R9D1
43、0N6I6R5HI4B7N2X9D3R6T9ZW3L2R10M10O6A2G1088、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。( 2015真题 )A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCN6F7E3B9F4J5F8HB10N6F4O3P1G9O7ZR1A9N4N8A7Y10O289、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支
44、付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】 ACB3B8A10O7T1L9K5HH10L3O3V9Q4U5O1ZJ7B1X9E7I5S10T990、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（ ）。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】 BCM1K10P7Z2U8T1L2HE1E1H2V9K2C8Z7ZU5J7G7M9N10T6D591、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以
45、（ ）来代替业主扣留的质量保证金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCE9M7P4Z6H6S5C4HM8G5W7O1I1U7W6ZG1J7D3A2E1W7N692、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCJ4J9K3S1T9N6Y10HO5S5Y10N1T10D2V7ZC1C4G7K4D9O2H1093、（2020年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及