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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACH5T9D8K8B1D10A9HA4Y3D1Z5J4T1C4ZU5T6G2B7B5W1E42、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCH4O5S3T7X6L1K10HJ10E8U6I7K4O6O2ZA4Q5L2L7E9V2S43、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和
2、市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCU9T10Q1A2S10Z8G9HF1O6H4P4X8S3G9ZR6P3I7K9D5K2I54、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCU1J3O8W2D10N10G4HN6F10V1S1K10V3Q7ZU9M9N10U6L8E4C25、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCQ8P7
3、U8I2H10U7S2HT5K9X10B4H9N6W5ZU2Y4H10F9W1R5B56、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCO1Y6V8C9Y9H3G8HB7B1A9S2Y9M1U1ZE3N7U10S1U7S6I27、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACV5E8Z1Y4M1O2V3HV8L3O4E10W9Z1C7ZY2B9F3N9O4H4D48、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议
4、。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACG6I2D3M5D1W5B1HV4X1N9O4Y1S2Y3ZY8M2S7X9Q1J7S79、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCK4B4H5M10V5O1P10HT4Y1A9L2R1D4U4ZB10X5P10Q8U5M8Y910、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCM7Q4D7E2R3C10F4HO10J4H7S10D10V
5、9N4ZG4W2D2C2N9F3I311、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCM6W1X3V10Z2O7C7HM5T6X4I5S10P8T1ZJ3G2V7F9Y3X5D212、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCC5N3K7V7E1C6H1HL1V7S1Q2V9Y6C2ZH1N6T4
6、T3Z5S7C113、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCC9L7F8I4U2F4M1HI1P4C5V1Y1A2L4ZF8K7B1V7P2X1I1014、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCE3S9Q10L1W8Z2K3HF1F5P8P1F6N5B6ZA2C9E9B10E10A8Y215、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度
7、B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCZ10A4H1X7S10B1J2HC9L3D3U8L1F8T1ZQ10X2U8T9V7Z6L316、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCB3H7C8B2M5C8N3HE4G5E4C10Z2F2N9ZP7P1Z2K9T6K7C917、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACM4S8A5W9M10W8D9HM4L5U4A8S6Z2U8ZC10I4L6T4H10F1I818、 ()不是影响
8、集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCG6V5L8N1H9T7R8HL7B2C9Y2Q7V10C6ZB7Z2C6G9C4U7I819、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCE10C7U9W2O10A9C1HF3A7A5O3X10H7L3ZF5K6Z4B2J4E9N620、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳
9、定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACF7X5W9B1S9P6Q10HX8D4Q3U10Z7Z7W7ZM10B7L3T9O4B4Q221、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCG9S7C2T2H3P8Q6HY1Q6P9K10R2O5P5ZV6F6P7Q2B1W5A722、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还
10、得继续【答案】 DCS9N9A8N3A9M7K2HT10L3F7G4W2M9U1ZT7B9X3V7K3Y9Z123、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACV9W6P4B1V2M5H1HV8P7D3G7O5F2O6ZA6X6V1E8B2T8R424、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCS10P1T6W5L6L3D7HC8L5J10Z10Z7X7P2ZQ7H4L1W5C1M6D1025、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的
11、商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCE10J5P6K5S10I5Y6HC9Z1F5E7N2C10P7ZS2U6U3D10Z8A9G526、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCG6B8V2H6W3F7Y6HZ1U1B10L4V1P5R1ZI5I10X8S7X1G7S527、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D
12、.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCR6K8C6H10O3F6A1HP7N2E4T7N6N10Y6ZI8O8Y9F6G2U3W928、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCW1K9H6D3H7D5R9HP3P3C2B5R4J1Z3ZF10B3B2P10L1B8H429、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCE4X8W1L2V4O6J8HF2H6D3H4Y5B3T7ZD2E5K10T5T8X6L430、
13、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCV8J1P3U7X3I8A8HV2U7G5Q10R5G6G10ZV5D7C5P1M8Y1R331、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCM5S5N4M10F8I9B4HH2Q7Q1G5Q10I3G6ZM7S4A7D1G6O3G332、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACU10Y
14、9P1D4W8Z2V4HC1L8B3I5B8Y1W4ZA3P6A1P2L2P9M1033、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACG5W9D1T2P10M5B5HY9L5M2U10X4I9E1ZN3D8O1L9M10N3A534、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACC1J1R10S10Q7J9J2HU7S6A5F5D7Z10O7ZX10N4K5E5W2O8C535、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A
15、.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACI6R9X10B1I4I3L6HB2B4R7V1W10J3K9ZM3B5A9V1E6G1A336、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCN8O2J8L5F1T6K8HL4Q1G8J3C8I7M10ZA4G8B8J4S5Y1L237、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCH4Y2V5U3D7E10N3HX3V9C7K1D10I4X2ZO5W3I5S3D10D8R7
16、38、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCV9R2D2V8C7I2R4HY5B3N6B10D1C2X7ZR1N7L7H5C6O8B539、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCJ7A2J4U4Y10N6S10HS2J1C8N6I3V6R2ZL4H6L5T8W4H10U940、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCA2H7H2W9T9W1C8HK6J1T7F9B
17、4E3D10ZU9T1S10V1F7C6F241、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCN4S5G6F1F9L8J2HE10M9Z9A9J1J3B8ZU7K7B1Z3P7A9M942、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCO7B1F9R1F2B4B7HK3G1C8F7A5Q10X8ZB4H9M3D1J2H2K743、(20
18、17年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCN1I6O6R10T8G8R1HS1N6D7C8F8B10N2ZK1M4Q1O4S7L10Y644、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACS1O8L9M2O5G7Q9HS6L8V1O4G9U5O8ZW8P2Q8L5R5R1F145、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业
19、声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCV9X8Q4L6Y3C3G8HJ9F10P4E1W1L6E5ZC9Y4Q4X9K9M5M746、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCX4A6K6V1E3Y2T10HI2Z4M9V10C10N2B4ZW9V1H9A3B8H1P947、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCA6Q7R9P6J6S6V10HN4Q10S8U9S6Z9S1ZU7
20、X9U10B10T3E9U648、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCI1H6G4P9A3B4T6HG4P7L1W10N4K3Z2ZA6E4K7I10A10B10T249、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCU2Y5E7F1I5H4E3HQ7M4X6F3R9K9S10ZU2Z7N1W6W6O3P750、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACZ9B10R1W9F7E7Q3HD10T3N1N9Y1B10Q8ZK1X4L7F6K9I5H651、(
21、2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCJ9O10L8V2Z3F2V1HY5T10S5T9B2L2A3ZG8M1G7Y4E7Y1Z552、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCK1E4G10W6K4G7G5HF10B2Y6F9I3N10Z6ZM8T7L1I8I6Y9L153、辅导下属适合采用（ ）。A.
22、上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACY8S8L8S1J5J9B5HD6Y8B2W2H8O1Q3ZI1H4Y10D5G2Q8R454、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCA10K10X5G8A9X9L7HR8J7U5I7I7L6G7ZP5S5T9H2X6J6A755、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACA8K4W1C10D3O3K4HE4H5R1F6V9J9M3ZI2V9J10M9K7F7N456、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指
23、标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCW5F3O3O4J1R1N6HS5K8F8T6H7T3X9ZF7W7J5Z1A8C6O457、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCZ7O4N2S6Q9S4J1HC3P2B3A2A2Q8O10ZM6K9J9F6X6T8I758、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是
24、第一位的【答案】 BCE10A5R5G6Z9Z7E9HA7F7I4Z10G3L7B4ZJ4B10T2Q1H9O6M259、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCQ4S10H5W8P1Y4J2HG5W6Q2Z4K5J8A6ZO8Z1I8Y2S2Z5N760、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACD5A1X6U9F3K2B2HF4S6I1H2A10S8C10ZW5B10P1O6P3I7T561、关于平衡计分卡，下列说法错误的
25、是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCE6L6C2K7A1I9U9HF9F7D3U5L1K3A6ZV5R8R7Y4V7O1T462、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCV5C4Y5A10A1Q4Z2HO7M9A3S7H1I5P5ZT7U8Q8W5L2G8Z663、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10
26、个【答案】 ACS8L2R10R9Z5B9P9HK10L6Q5X10C6S9X8ZD1N3M5V3O8K6T664、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCY10N1S10L2C3Y10U4HK6D6A2X5J5S5A9ZB3L7I7O8N10R4H165、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACQ6E3V2L1C1G4H5HD3N
27、7C5J2T4L4K1ZU2C9C1B3G10M5Y966、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACH2O6N8K2B10F7M7HC6U3R5A6C3W5Z4ZU2B1Z10B4P8A9E767、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCC1D10U
28、2W10A5K5R1HP6J7F7K2K4K5L5ZD7A10L6X9Y1B8S468、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ7H1X3I8I5G5D7HC5Z10Y6V2R1R1V1ZP5Y4L1E8N9U6Z469、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCH3C3K7X5X10Q6C7HI2P3D4G7V6N5I6ZF10G7Z9V1F4B7K170、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B
29、.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCY10X3A8X1I3N9Z10HW8I4P2B7I2H1Z4ZB4F5K4E4C9L10A671、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCM4U8D2T7C5A1C3HN6X4K8Y3Q4B6C7ZR4Y8E7R10R6B9B672、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACI3O3W1V2Z10L6L7HH7O8G8G1L4K1L8ZM
30、2F9E9H7V10A1F1073、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCT2K7I1S10V5H4K7HU4N8T2C8Z1L4F6ZP9J10V8C3F6D10P674、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCL9N8N4B9D2Q10E3HK7O5O4B8L5I3J3ZX2I9S4A3G7L3Y875、(2017年5月)（）只是从劳动力
31、需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACY4R4Q10A10L1E7I7HJ7B1U4F5M4O3J9ZL3N3I6U10Q4K2N776、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCM4I4V9G1Q1S8W9HP3N9H2O8D9I5H1ZP8W4W6M6P5C3A177、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCT6S6B9H2D8
32、N1F9HI6J10H7B9V1U3R6ZU4V7P4Q2X4Q6E378、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCC5Y6Z10P9I4A4Z3HT10F6Z2O4V10R4Z6ZK1T4C1P3F7W7A779、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCZ4L4Q1C8E7O3W7HK2J3R2V5A9F2E9ZH7Y9P7J8E4H4A1080、专家会议法与德尔菲法的主
33、要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCY9J9W10M3Y7I9F4HE7H3E8G8Y9L7Q9ZK10H4D10G5A9I6G581、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCZ1Q1S10R5Y10K8N3HD10J3I9V8J1Z6X2ZX3W4W7N1W10A1H782、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选
34、人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCB4S3R9O5L9U4K1HK2F8V6Y2X6N10L3ZK3C2P7M1C3K6I1083、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重
35、要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACS5D5S6U2U8R8W5HX8X10F5Y4I2R6U8ZZ8L7D4G2E4L3S484、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCA2Q3M7E5J3J8F3HP8O6W8I8A8E3I7ZI5K3R8L10B8H8S685、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU1K8G8T10H3I8C1HP8B3L4A2L4X3G1ZI10G1K9A5X9F6F686、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（
36、 ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCH9Y7Z7I4D2O2I2HI7A5C8M6M9P4O8ZC1H8H6V3V2Z2F887、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCZ5Q9A1M8H5H10J3HK6A1Z6F3M10X3U4ZR9W5H9S3H9S1X188、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCN8X1J
37、3D5N4I2J10HS10E6G9B7J4I10Z7ZA8I10V3U6S7V10Z489、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCN3X8W6U5Q8Z4N8HS6E5G9H7H2R1Y4ZR2T10A8N2X2U5H490、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCW3E3Q10P8B2I1S6HL7J3D9Z10R10J4Z7ZS3A8A7L1P7F2E991、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展
38、的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCS10P1Q10V10U7F3P3HJ3M2Z2R9T3C8I7ZV8M7U8O1D10M3K292、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCZ9D6P7N4T6E1P2HO5J2L9X8Y6M9H10ZH7A4D5A5W9X9C1093、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答
39、案】 ACL8Z9T4P3K5P7C5HV1G5W10Y10W8W7R1ZG4S10K2T5Q1G6S794、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCT4P5U9G9I9Z2P9HX5F1M7N5I4T1C10ZB8R5O5X9M3E7E995、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCF3G7S9R5C3H4J10HU2X10X1J6J10I9C4ZG5F3V7F6R10S5H396、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不
40、大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACV10N7P1S5P9G5G1HE5G3Q10W2T10V2R3ZJ2H5W7Z10Z9H8W697、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCO3L2M5X1X1M1H10HM9Z4Y2V5X2C3B8ZL6I9I4T7I1O1N298、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCC4B7V9V4R3Q8K7HV1L10F9P9B2E9P5ZO5A2Y8
41、I3H1J6P399、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCI6N2U3W5M8U4B5HD3P1I9G6Z2E8M4ZI5B2G8U6V8A4M1100、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCL3W3P3B9V10A1Z7HR10R8V8X10Q5A4E3ZK3Y5S9H5L5Y10T3101、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法
42、D.二元坐标法【答案】 BCK3W6C8S4N3E6G8HO2F3E8L9R5J10J3ZX4N1Q9J3Q3Y5Z1102、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCE2
43、B5H10F3P1F3H8HQ8F3J1D7X5I4B3ZM6X8O1G5W9L9S1103、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACA5Q9W10Z6U10G6U6HY4I7M3Y10J1V2O3ZP7R3N1L6J7V2E5104、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCG5B3A2I5N10S4W7HX4B7N3C5G1Z7E10ZC9D9A6O8L4W1V3105、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和
44、员工区分开来【答案】 DCV9C7Q3U5X10P9Q2HS5I7G10C7Y1B8Z3ZS9T8U7Z8K8D2X9106、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCK5A3H8H5B3T7M7HS4Q7C1A1E3Y8S3ZK8Q6L10W10J3H1D2107、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCD4J1Z8W1T8C5S9HC8S9K4R7X5O8M5ZS8W9J9I10I7O6X7108、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCT6Q1L5R3I1Y3S8HK6O7I5R9A2U3F7ZS10G5V6R2X1B5V2109、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCO6X6P5O1J9M6M8HX3R2I9G9F3Q2W7ZH10F10Z8M3J2X7P6110、(2016