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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCO2G1N6N6U8B4A6HH10W7I7N4W8U9J4ZW2O6Q5V8H7K4I22、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCL3W5J3C9S2Y3R5HJ5V4E9V3T1Q9R2ZA10V10V3O8N1A1I33、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接
2、受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCU2E5E9F2E8O2E10HD1R10W4F7V4R9U10ZJ3W1Q10I6I2N7Z64、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCU5V2W10X9Z4E10P6HW1J10U8Y8Q7T3I5ZD2P3Z4V3W5Z8M85、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明
3、确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCS3B2X3G1J9Q5W10HM8W3A7R1B4B10B1ZD3W5S3T1K8C10Z46、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCA4I4X3N6M10A6T1HE3S7D2M9L3J7A6ZV4B3F9T9E6E6K17、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCF8V1K5S1M6U4P4HX5D7D7Y1O8Z1C1ZS6L
4、4B5B2O7F6G38、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACG2Z6Y3L10M4V4M10HK4I4B9K9C8T8D9ZE10N7L7R9C9K4Q49、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCU8Y4M6B3B6Q9L2HT3W7J5P2E10H5A3ZB2Y6C2L8G7G7R210、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训
5、成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCX9K1W4L4N5H6L4HF5S3T8V3X4F3K10ZD2W5P3P4A5P10S1011、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCS3G7B1P6B9P9V6HR6R7I10Q9L5R7E1ZP5C3E8T2W6K1U812、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCI8Q2P3B6P7W4N5HE10Z6M1F5L1V4
6、A2ZJ6K6B6D1R3O3L113、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCU9Z4L8P10R1U6V7HV10P10K2O10U2F2R5ZI2K5W6P4U10Y2O114、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACZ4R4E5K10X4T5U5HX1J1A8O10S1E3E7ZQ2Z4X5U1U8X1I1015、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.
7、很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACW4C2S7B2Q3U3L1HO6T8C4Y7J8X6O3ZQ4M8E8Q10Z10U6V716、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCB3Y8P10G4C9G8G8HN2Z6O6H10A1V5P3ZI3G10W9H3P2Q5Y917、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCY1V2L8W10S5V5U1HZ10V5C4L3N4R4U1ZX6W6F1P6Q6M7H118、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（
8、 ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCR9D6F3V1Q1F5I10HD5Z9A5B4T8B9Y8ZC4O1T3S3V8Z5J519、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACL2M7R8T6C2R6N3HJ1E8H4N5T10F10P5ZS6B9F1O4U1R6N120、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCM9P3O10S10V6J1W9HS9A7B4Y9O2L4O5ZH2R4J6J
9、6E6E9P421、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACZ10Z10U3S6E8T2F5HU7Z7X3F8T1A8C5ZY7K8W5D10O8B8R522、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCB8W6L1U10O10U8F2HP6P7S3H1O10P2Y8ZN4M2R7F8S4O1D1023、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCC1P4N7B2Q9A10N2HE2G10E9I5H3P10Z2Z
10、G9Z2W2A5W3U10S424、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACJ5S2X5X7Q2Y9B3HX6M6O1D6H3W6V5ZG4M1D1U9L9L7N725、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACL8F3R1B1K1F6V10HG7W8Z2X9B3B2K4ZK10V10H1T8N5E6Q326、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCN10Y4
11、A10C6C4C4Y7HS10Y3G1B9U9L6T10ZL1N7N10L6T5Q5L227、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACE9N7S4T1M3D4G4HL10A2L7R10V6H9F6ZE7Y3A6N1O2W4A428、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCJ3U9O4M2L7R1Q4HI4K8T10X7X5L9A7ZS10B6R8L4A7Z9R729、 对员工变动率主要变量的测量
12、与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCF6D7Z9N3K5T2K3HN1F3V2Q9I7E4K2ZM9V1B1W4S6I4H630、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCA7L9F3L3M8Y8V10HK3V7V6Y8O5J1S5ZL9Z2X9D2I3G8B431、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专
13、行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCK9R7U10E2B5J6M4HZ9S2D2T4O4U4Q10ZV3L5O3S8A2A5S1032、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCJ7U1U4E5I1T4D5HB9S10F9Y7P4I1X8ZR6R1T9C8B9N10G1033、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCV9W9J5I5W6V2P8HQ10
14、E4U4G10A6N3W2ZJ8P9I5A9E7N2H834、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCJ6Y1V8N5N4K8V7HX5B5Y6O2C4Y5P10ZI5Y10V9X9D4I1S735、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCB9B9H10P5I1W10J4HF6W9N6Q7C10O6C6ZW3N3H9M1Z5N7O436、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.3
15、60度考评【答案】 DCO7R5W8T2G8E7U2HS4R1P1V3C10A5Q8ZE4M3S5W5Y5U5V1037、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCZ1P6Q7S4P7Y10B3HA10O2D5S8E10M3O9ZW1B4E8C2R9R4A538、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCT6
16、X2L9U9N1K9Z2HX1T10W7C1R5A1W10ZH4J8Y6E7K7L2T239、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACE10M10O10M9M8E5A2HS6U3U7L10V7W3L8ZF1M2X5N7B6Q4C340、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCY2H3E10A5W5V7V2HL1S10W2I8N2W10I3ZS6B6F3Y4K6F6Y641、( )的企业适合
17、多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCA4I6O8V1S8I2G6HZ9U8K6T9G1Z2V3ZW8X2L5T4W1J6P742、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCQ2S10J6A5S2X9B4HZ7V6D8P10S7V5T5ZV2Y4T7X3P8G8C443、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者
18、【答案】 DCP10G4N9O6I8O7K10HD5L8X4D6S5E7X10ZC5P8A3V10S8A5S744、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCQ2M9H10V5E4F7U6HT4B2Q9C10E7D7T9ZF6P10N3F1B9R9E445、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACK1Q4P2I9T8B8N7HE1Y10P6S5Z8N5J9ZN3D5F9P7Z7R8Y746、()属于绩效管理系统构建方面的评估
19、指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACH4V10X10R10F1P3E2HW6Q8P8W3V6Q1K7ZX9K7C1E6H6U6Y147、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCP8P9S3R9V10N4L8HX6L5X3X2S4I6C3ZU10B2W8F8G3J3Q848、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACD2H10T4G10U9T1N5HW2X5
20、O10O2Z8A5X4ZA5R6Z5G9G4L10X249、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCZ7U6N3U7H9Q10V9HY2H5O2G3B6K6W9ZX8W3U6X1Y1X5M950、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCW1Z10O2P6K5L6J5HR9F4Y6G1C6V5A8ZK7C2Z2L1G1W7Z251、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构
21、【答案】 CCA2F3K9B4Q1G2T5HJ6S1M1D7O1D7X2ZD5G7O2H1V3T5B552、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCC4J7G2H9N2T7O7HA8O3I1S9B9Y9A1ZW5P7R5M10T6O2L953、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCS5K8F8O4M7N7K4HT6E7J8S2L10J
22、7L4ZF8X9A9N6S10W10L1054、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCT2H7X1H9A10C5E7HR2U4V9U2P9C5D3ZZ9J10R8K5P7C2A455、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCS10P5B4D9J4A10M6HV6R10R6W3G8M2M3ZT7K8P6H3J5P1P756、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C
23、.稳定性D.变化性【答案】 DCX4V5M8Q10K6B2M4HL7D2T4X10S10F10K10ZY6Y5O6Y4Q2B6C157、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCE10U2K5S10C4O8H7HD7Q9U4S4Y5L3C9ZQ10Z5P10Z10M6Q8P158、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACV1K6P7W5Q3A1R
24、9HM10F5C2W7G8J3C4ZF6I10Y7H6W2T1Y759、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCO5R9H8X7X5C3X10HL3I4N8D7P1I2A3ZN8P7W2N2N8P7H660、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCB7P5B10C6S5V5O5HI10Y5O3F5K9E4F4ZO3G1A9Z8J6Q5R361、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员
25、工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCD5V7X10K4I6O6G3HR6V2N10Y10S7K6I4ZE1H5V1U1P4O1F262、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACY9U3S10M9O1W10O2HE3I1Q6V3N3U8H5ZF8Z9R6Z4T1Q1K363、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACR2Q10R3G8E4W3P8HQ7E1
26、0I10N10U1P8X5ZM4L1T3X6F2O5K164、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCK10R4U9M10K6D4A2HI10M5Z3X6M5T7B5ZQ2X3K3B2L7J3I165、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACR8V5Q1Q9J5A2M3HX2H1Q5X5T5R3O7ZT3N4S6Q5X1N3O966、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCS5
27、V3H1R3D6R2V6HF1P4G3X5U7M3Q3ZU6O2W10L6M2Z10Q167、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACB10V1G3B5W9A2O6HZ5E2U9N8S2O6N10ZQ2A8P10A2W7I8V668、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCY1L10B3P2L9C6X3HQ5T1Y1B1B10U1E1ZT1G8O2X5V8M4Y469、( )主要适合管理人
28、员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCX8I2R9V4D9V6Z8HU2M10W5I1Z3O9W3ZE6Z9Q5Y8I1H6P570、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCE10K6G5J3R2B9K9HU5H9I10V7B7J2G2ZK9V9Q7P1O5H4T371、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCC5X4Y2L6J2Y3B5HZ5V9R1X5C7S4F8ZS7Y9
29、E3V2H1K9J172、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCT2O4G2U8B8S2E6HP6X10L1P8Z4L5X2ZB5B8F3L9C8H8Z473、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCP6A10F5N2B9Y7Z4HH1S9G10L6W7Y2C6ZE4E5M2E3C2E7O474、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.
30、员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCY8D8H3F4O4E6M2HX9V5E10V5F7H8A6ZH10F4F9V9X1A10W975、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACV8Z3T2E9E9I5N5HY6W7C8O9E9R8H9ZJ2X5Z4I3N5W1U676、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易
31、收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCL8O8G7C10V8Z6D6HC2A9F10U9O4F3J1ZJ6S10Z7P3W8L9J677、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACL10X2Q6R9P10T8N7HV5W4Y5S9E2V6W7ZS1W2G3L3W3K2Z678、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间
32、建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCX7G3L8I4U5L7S1HW5E2F4X2W8K7G8ZN9S3V7R9X7H7B179、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCG9J6O5V5L2E1E5HR7G9U4H1E3F2P5ZI9W1X7T7I8X4R1080、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C
33、.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCT8B10B5Z5S1T3G4HL7Z3J1W1D9A6H7ZU10D2S8K8W1X5F681、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCX1V6E3Y4K3S2S1HT1H10J2H5Y2R10E2ZJ1B8D4P5F4Q8O582、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【
34、答案】 CCR5B7U9L3E3B6M9HC1Q6P7A5F9H6W3ZN3C2W4D1U8X1P883、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCS3R3Z5J7X1J9Y4HE8Q1L3U1W1U9K5ZR7N7T1D8D8B4O684、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCE2V3I5X9P3Q7T4HS2Q5M4V10B5P1Q10ZN2K10B8X3V6L5K485、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会
35、贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCE5O10Q3L7L2B6L3HD7D4M8Z2Q5Y8H3ZQ5L2S8U3N10V1B1086、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM7S6G5H6E6W3J8HF10W1V8Y1U4T10F6ZM8H4Y5E5Q10C4Z587、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCU6D9U9Y8X5T2H6
36、HW3U6O9E10R9G6K6ZM7Y3W2F2D3X2G588、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACD10W3V7G2P7B7P6HU9K9Q3K2P6X7A2ZX9J10L9R8E7A8I189、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCD2I6F4W3Q10O9L8HD5C8F3S10V1Z9K3ZA5N4W9N5N2L5B990、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征
37、B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCP4V4U6S9B6H2N10HT8E5Z2C1V1Y9Z6ZB9U1D2T2V7N6W491、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCW8W8C3H6G4V2J3HL8B2U3R6Q5R9M4ZL10O9X8Y8K9L4B792、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答
38、案】 DCO10K8S6T7U2O8I4HK9Y10Y9A1Y6T10U5ZB1A7L3D3H5H2T1093、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCS6V4M10G4G1N5I8HC9C8N10T5B1C8O10ZL4U8X2O7U2H1Z694、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCA5I4L2O2N8E8M5HR6T1X6R6K7E9K1ZD3A8P4A3J9W7B495、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序
39、正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCW1O1N3H8I5L4O10HB9P1Z7D6H10Q4F2ZM3K5Q4D6S1K5K996、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCY8G10H9N4W9Y2G10HG3C6E4Y8K8S3A3ZO1I9B2H6Z5G4P597、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACD4W5K3B10H4M6Q6HH4M7Y10H4Y10S1Y10
40、ZY7K1F6U9A6B4N298、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCX4K6S3E10D1O9L3HP9B5L4R4F4G10S8ZD9Q2F8D4Y10H4C699、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCZ2F3L1Y2K7E8N7HF7W10Y1G5P1Z6B6ZD9V10J1Q1J10X3
41、K3100、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCT4C2O1Z5L4R4Q6HM10A4H6T7W5S1O4ZC3A7Q9U2F10K1H6101、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCU4H3B2P9T6Q8E2HQ3E2G6H1H5H10U2ZB3X2Y2V7C2X7T8102、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网
42、状C.横向D.双重【答案】 BCX3M10C7G8G3S9C4HD10K7F4X10M5B5S2ZM10H3R10V5U2L10R4103、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCM3G10H3N9F2L8J5HF6J1Z4G10O7P4O5ZI1W3A10Q6M7U1B9104、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行
43、禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCS10P1F10R6P3R4E7HN3Z6M3U2X7D1G6ZU1B2Z7F2L10V7H3105、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCZ5L5O1P4O3V2O4HT3V1K5U5P10K4I5ZY5Y5A4Z6W6L1W6106、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACG6F10B9F9C10S10C3HE4S6G6D8L2
44、J9J7ZJ10D6G4S4L4T8K1107、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCO8R2J3Q2L4X6U2HJ5R1T9W5F8Z4L3ZQ9B7W1M5Z4Y1E6108、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCL5I3S10A5Z4P7D4HU9J9I5D1J7H10T3ZM3G6C6C2K9M9A9109、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCP7X4R6P4B10V8J4HZ5K5N6C2J4A2L5ZY1G6P8V9C5K3G7110、社会保障