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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 商业参谋托付合同书甲方：地址：乙方：地址：甲、乙双方经友好协商,就甲方托付乙方对 商场进行招商代理和经营治理参谋,协议如下：一、合同标的合同标的物业：后称本项目,位于省市区路号；商场总建筑面积平方米,系甲方开发建设；本合同为甲方全权托付乙方对本项目进行商场的独家招商代理和经营治理参谋的工作；乙方同意接受甲方托付；二、托付内容1、市场调研和策划工作内容 : 市场调研工作乙方负责项目的市场调研工作并撰写市调报告,改市调报告,并取得最终确认；策划工作 乙方负责依据市场调研的情形撰写策划报告,策划报告,并取得最终确认；2、招商代理工作内容：提交甲方通过
2、并依据甲方建议修提交甲方通过并依据甲方建议修改乙方负责制定完善的招商执行方案及工作方案、工作进度等；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 乙方负责本项目商场的具体招商工作实施,完成本合同所商定的招商工作任务,确保项目商场的如期开业；3、经营治理参谋内容 ：乙方负责制订适合本项目商场的经营治理制度、标准化执行文本、执行流程等；乙方负责帮助甲方建立和完善商场的治理架构,经营治理人员的选聘和培训,日常工作的指导；帮助甲方成立经营治理公司以及商场乙方帮助经营治理公司制定商场的经营治理预算、经营治理目标、工作方案等；乙方帮助经营治
3、理公司跟进经营治理的各项工作并组织实施；乙方帮助经营治理公司拟订并实施商场开业后经营中的宣扬推广方案及活动的策划,并帮助选定相应的协作专业公司；乙方帮助经营治理公司进行商场的商业功能调整和经营调整；为了确保整个项目的招商工作以及商场后续经营治理取得长久的胜利,以确保商场长 久利益的实现,当本合同到期,乙方作为本项目的经营治理参谋,有合同续约的优先 权；三、合同期限甲方托付乙方为本项目开展商业策划和独家招商代理,之日起至 200 年月日止；合作期限为自本合同签定甲方托付乙方为本项目的经营治理参谋单位,合作期限为自本合同签定之日起至本项目正式开业之日后满二 十四个月 止；四、合同双方的权益和义务1
4、、甲方的权益和义务甲方应按时办理租赁许可证、产权证件, 申请经营治理公司执照和办理相关手续等事宜,负责成立经营治理公司、聘请相关人员；甲方应对乙方各阶段提交的方案、工作方案等在五个有效工作日内完成审定签复；甲方应全力支持、协作乙方按经甲方审定的工作方案及执行方案所进行工作；甲方应具体介绍标的物业相关情形,需图文资料及精确的数据；并按双方商定的时间准时向乙方供应工作所名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据本合同要求对乙方工作进行监督,准时审议并确定乙方提出的各阶段招商执行方案及经营治理工作方案、实施细节,并有权依据市场
5、动态适时进行调整；甲方有义务定期与乙方开会商讨乙方治理服务之表现及议定招商、经营治理方案 实施过程中的工作调整；甲方有义务依据合同支付乙方的策划费、招商代理费和经营治理参谋费用；甲方有权在乙方违约的状况下提出解除合同,并追究乙方违约责任；如乙方工作表现和工作目标不符合本合同之规定的,甲方有权要求乙方进行整改,如经二次整改仍未到达合同之规定,甲方有权单方面提前解除合同、结算费用；甲方负责组织乙方与甲方协作单位进行研讨,以便于乙方充分明白本项目的实质内 涵,有利于乙方更好地制定项目的招商方案、经营治理方案；负责工程按期竣工、验收、交付使用,并按时取得竣工验收合格证书；甲方负责供应乙方人员于项目现场
6、开展工作所需的办公场地和行政办公费用包括办公场地布置、办公家私、办公易耗品、办公设备和本地费等以及相关协作人员,甲方负责承担项目开业前的全部广告宣扬、项目推广费用,开业后的广告宣扬；甲方在签订本合同后,不得再托付第三方从事本合同所规定的代理事项；乙方负责于本合同签订后,组成项目专责小组,确定专职人员派驻项目现场,具体负责本项目的招商工作实施和经营治理组织,向甲方汇报项目招商工作进度以及经营管理状况,并依据会议议决事项供应相关建议和应计策略；乙方应帮助甲方组建经营治理公司,并负责培训人员,指导其工作；制定本项目方案改良策略, 并从市场有效需求之角度向开发商提出建设性看法,供甲 方决策参考； 每月
7、供应商场的招商进度报表或经营治理工作方案,每季度供应商场经 营治理分析报告；定期组织本项目有关的研讨及每周工作例会,方向和执行依据；并准时提交会议纪要, 作为双方的工作依据合同商定,按时收取项目招商代理费以及经营治理的参谋费用；乙方不得对外发布和承诺未经甲方许可的有关本托付项目的内容；全权负责治理本项目前期租赁事务及开业前后商场经营掌握；乙方按甲方意向并获得书面认可,动；在甲方授权范畴内, 完成商场有关的推广及宣扬活名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 五、市调策划费用、招商代理费和经营治理参谋费的收费标准及支付方式1、
8、市调策划费用：合同签订时甲方支付人民币 万元整前期费用；策划报告提交通过后三日内甲方支付余款人民币 万元整；2、招商代理费 ：按阶段预收取招商代理月费A、200 年 月 日,甲方向乙方支付招商代理费人民币 元整 ￥元；B、200 年 月 日前,甲方向乙方支付招商代理费 元整 ￥元；C、200 年 月 日前,甲方向乙方支付招商代理费 元整 ￥元；D、200 年 月 日前,甲方向乙方支付招商代理费 元整 ￥元；在 200 年 月 日本项目开业前,本项目胜利出租之商铺单位,在出租率未达商场总面积 80%前,甲方按胜利出租的单位以客户交付租赁定金为准首年 1 个月租金基数的 100%向乙方支付代理费；
9、在 200 年月日本项目开业前,如商场出租率到达总面积80%或以上,甲方将依据基数的 200%向乙方支付代理费乙方的其余招商代理费用 扣除招商代理月费 在项目商场开业时已完成招商工作后进行结算；3、经营治理参谋收费标准 : 3.1 自商场整体正式开业日起24 个月 ,乙方派驻 2 名专职参谋人员以驻场项目经理身份帮助治理并处理相关后续事宜；甲方向乙方支付参谋费人民币 万元/ 月；3.2 乙方每 3 个月派遣高级参谋人员巡场并向甲方提交详尽的经营治理分析报告一份；4、付款时间 : 甲方的招商代理月费和经营治理参谋费在每个月合同商定时间逾期按 照千分之二 / 日责罚滞纳金以现金或支票现金、银行转账
10、的方式向乙方支付；5、付款方式： 甲方以现金或支票现金、银行转账的方式支付乙方的招商代理月 费和经营治理参谋费用,收款帐号以乙方书面通知为准；六、违约、生效及其它 1、 本合同自双方代表签字盖章之日起生效,全部条款双方均应严格遵照执行,否就名师归纳总结 违约方负责赔偿对方因此所产生的一切经济缺失包括有形的和预期的经济缺失；第 4 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2、双方对合作过程中的全部相关商业资料均负有保密责任,未经许可,任何一方不得擅自对外发布或供应应第三者；3、本项目的招商代理乙方有优先签约权；4、甲方未按合同规定按时向乙方支付本
11、项目的招商代理费和经营治理参谋费用,逾期甲方应按有关参谋费用的千分之二 终止合同；/ 日,作为滞纳金补偿给乙方,且乙方有权提前5、因其它不行抗力造成的实际缺失,就依据实际情形由双方分别承担各自相应的责 任；6、本合同经甲、乙双方代表签字盖章后立刻生效,如一方违约,经协商解决不成,对方有权提前单方面终止合同,但需提前 效；2 周书面通知对方,否就,视同合同连续生7、合同终止之前,合同全部条款仍旧生效,如因非乙方责任显现商场经营治理问题,就此责任不由乙方承担；8、本合同一式四份,双方各执两份,具同等法律效力,具体工作时间支配见附件或 由双方依据项目进度适时进行协商和调整；9、合同自然终止后,假设需
12、续约,就乙方有优先权；10、本合同未尽事宜由甲乙双方协商解决,假设有需明确之处,经甲乙双方协商在不 违反本合同条款的范畴内可签补充协议书；补充协议书与本合同具有同等效力；甲方：乙方：深圳市美亚治理策划法人代表或授权代表：法人代表或授权代表：名师归纳总结 日期：年月日日期：年月日第 5 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 附件：工作方案及收费标准工作方案表、收费标准市工作内容工作时间负责人员收费标准收费时间开展市场调查7 日美亚、甲方5 万合同签订撰写市调报告8 日时先支付美亚、甲方汇报市调报告,5 日3 万,报告调依据托付方建议美亚招商代理费相当于提交通过报修改市调报告,后三日内14 日告并取得最终确认支付剩余2 万；撰写策划报告策汇报策划报告,6 日美亚、甲方划依据托付方建议报修改策划报告,每月初支美亚4 个月告并取得最终确认招制定执行细就,商并组织实施美亚、甲方月租金的 2 倍,每付月费,代月月费为 2.5 万,总费用按2 年理余额支付提成费用合约支付经每月支付月费2 万每月初支营元付管理名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页