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1、2023年实验学校工作思路 2023年试验学校工作思路 现代教化技术中心2023年工作的总思路是：仔细贯彻“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神，围绕建设数字化校内总目标，抓建设，加快发展；抓管理，改进服务；抓队伍，提高水平。不断提高我校教化信息化水平，为教学、科研、管理供应一流的现代教化技术保障，为广阔师生供应一流的现代教化技术服务，为学校跨越式发展做出更大的贡献。一、主要工作：1、接着做好现代教化技术老师培训工作。建立良好的教学环境，确保培训的课时和质量，激励动员年龄范围内的在职老师仔细、主动的参与培训活动，制订相应的制度及管理方法，并组织相关的竞赛等活动形式，在此基础上培育和发掘我校老
2、师对现代信息技术的运用实力，激励、要求中青年老师独立运用多媒体设备，自制教学软件，做到电教设备运用的常常化、科学化、制度化，以适应将来信息化教学的需求。具体培训支配见全员培训工作安排。2、建立一支信息技术竞赛参赛队伍。主动参与省市区各级各类竞赛，仔细扎实的组织开展好学生电脑作品操作竞赛活动，力求通过这些活动，从学校各年级发掘一批在计算机方面学有所长的学生。3、狠抓机器人参赛队伍。4、加大投入，逐步更新设备。在维护、利用好原有计算机硬件设备和软件操作环境的基础上，将进一步完善校内网络的软硬件建设，建立和完善现代教化技术专用教室的建设，以满意学校现代技术教化教学和试验工作的须要。二、工作支配：A、
3、全员培训工作支配：本培训内容共分5个部分：1、Powerpoint制作(3月)集中培训时间一次，作业训练时间不少于5小时，训练时要求自己在电脑中制作幻灯片课件一个上交。测试达标要求：依据范例抽作一电子文档。2、Excel培训(4月)集中培训时间一次，作业训练时间不少于5小时，能在电子表格中输入、查询、统计、打印等操作。3、局域网培训(5月)集中培训时间一次，作业训练时间不少于5小时，能在学校局域网中进行共享、查找、复制、粘贴等操作。4、互联网培训(10月)集中培训二次，作业训练时间不少于10小时，能上网查找资料、收发电子邮件、传送文件、用QQ联系、在论坛上发贴等操作。B、信息技术竞赛参赛队伍建设支配：1、3月上旬从四、五、六年级选择25名学生组建队伍，其中四年级10名、五年级10名、六年级5名。2、从3月下旬起先，周六训练。3、每月进行一次内部竞赛，促进队伍训练。C、机器人参赛队伍建设1、组建队伍在有可能的状况下，组建20-30人的参赛队伍，费用自理2-3人一个机器人，可参与各种竞赛项目。2、训练支配3月份中旬起先调试机器人，整理各种设备。3月下旬，周三、五中午及周六，起先培训。参与金华的选拔赛，以赛促训。