《材料库房2023工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《材料库房2023工作总结.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、材料库房2023工作总结材料库房2023工作总结（通用5篇） 材料库房2023工作总结 篇1 时间飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作熬炼中，得到了许多。在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。一、人力的合理支配和运用作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就
2、要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。三、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的积累方式。B：货物堆放不要超高堆放，要留意距离。C：货物入出时做好记录。D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。E：
3、持续仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅四、卫生工作仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创建一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。五、自我学习和总结每一天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和驾驭专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。总的来说，由于本人工作阅历不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作
4、中，须要进一步增加开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决实行上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。原料仓库年终总结花落花开，冬去春来，不知不觉在针织仓库管理的位置一呆已是六年了，现如今又到岁月更迭之时，回首往昔，年华虚度，诸事未成，暗然神伤。在这悄然逝去的虎年里，平凡的岁月并没能创建突飞猛进的成果，俗语说“不求有功，但求无过”，可是往往事与愿违，在这过去的一年之中，由于面料检验过程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反
5、面发黄漏检事故，由于发水洗厂面料未刚好跟进追踪，分别造成凯信prit款果绿汗布遗失一匹，洲仕427101款汗布遗失三匹，由于对出库数量监管不到位，导致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它颜色积压在仓库底层，造成自身信誉度受损，裁剪进度受阻。在这一年之中，面料仓库总计入库针织面料760632kg,，净重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出库715833kg，结存23943kg，梭织面料总计入库61698米，成衣仓库总计入库26550件，上年结存3826件，出库19430件，本年度结存10946件，其中原料仓库在面料检验方面相对以前有所提高，对入库面料全部进行检验、
6、物料标示记录，并对部分客户高要求面料进行了四分制检验记录存档，这样降低了物料出库差错率，并对我们验厂的顺当通过有了前期的打算，在降低库存方面，主动协作面料选购经理在返单及有库存面料的新定单进行了削减选购数量，开裁完有库存刚好汇报安排部支配加载，其次，在辅料仓库主管及各位同事的大力协作下，辅料仓库也有了肯定的改观，对辅料进行了分区定置管理。都说平凡的岗位能做出不平凡的业绩才算能才，可我等已是黔驴技穷，接下去的工作该如何开展、创新，怎样提高工作效能，这是摆在面前的最大难题。新年伊始，万象更新。在新的一年里尽最大努力不给工厂、领导添麻烦，在企业领导人坚决改革、创新理念的引领下，并对我们进行的不间断培
7、训下，信任我们在各领域也会有所提高。作为我个人而言，没有远大雄伟的目标，也没有惊人的安排，只想在我所服务的企业内兢兢业业的工作，全力以赴为我们的企业添砖加瓦，愿我们的企业业绩蒸蒸日上、基业常青，使我们的工作及生活安定、舒心!很兴奋，世界末日没有来临，本也没认为世界末日有什么不好，对待这个问题，心情始终很安静。无论如何，都不应打乱自己的节奏，自然也不会有什么慌乱与恐惊了。过去的一年，家人都平安健康，是我最大的劝慰。能够健康地活着，已然不易，还有什么放不下的呢?新的一年里，在积累自身能量的同时，也要在最美妙的时日里，去充分领会这世间的自然之美，也信任，静默的耕耘和努力，会在心上，谱写一曲自由和安静
8、的乐章! 材料库房2023工作总结 篇2 我于20_年5月起先到公司上班，被公司支配到物资供销部库管员这个重要而又光荣的岗位上。从来公司的第一天起先，我就努力把自己融入到公司部门这个团队中。不知不觉已经半年多了，现将这半年来的工作状况做一个总结回顾，期望以此为基础，继往开来，在将来的工作中更进一步。这半年来我主要从以下几个方面入手，快速的进入工作状态。一、娴熟业务：进入这个新的岗位，特别留意向部门领导及老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司及部门的状况，较好的融入到了我们部门的团队中。二、接手库房明细账：在接手部门物资库的明细账后，通过向部门领导及同事的请教
9、、学习。在最短的时间内熟识了台账的方法、要领。目前已娴熟的驾驭了公司物资明细台账，为公司及部门领导的决策供应第一手资料。三、库房物资整理归类：在熟识库房明细台账的同时，在同事的帮助下，对库房物品进行分类整理，归类、清点。做到库房物资摆放整齐、帐物对应、整齐卫生。四、娴熟驾驭库房出入库程序：1.到货：物资的到货处理，主要是依据供应商的物资清单，清点物资的数量、规格，清点完毕签收。2.入库：物资合格的前提下，依据物资入库单手写一份物资入库单。对合格的物资进行入库分类、码放、清点。3.出库：依据生产领料单进行发货工作，发货过程仔细细致核实领取物资的数量规格，同时还特殊留意依据批号先进先出的原则出库。
10、发货过程中发觉质量问题刚好汇报部门领导。4.退库：对生产相关部门或公司建设单位多领取的物资和不能用于生产的物资进行退货处理，仔细细致的把退货物资码放到货位上，做好记录。五、库存盘点 ：不定期对库房中的物资进行盘点。精准、仔细、耐性清点每一件物资，做到帐物相符，心中有数。 盘点数量和系统数量有误差时找到缘由并刚好处理。六、业务学习：常常通过各种渠道及方法学习物资库房管理的相关学问，不断的充溢自己，提高自己。并且在工作中，擅长思索，理论结合实践，有效的提高自己的工作水平及工作效率。发觉问题刚好查找缘由，能解决的就解决掉，不能解决的就刚好汇报部门领导，同时提出自己的看法参考。通过业务理论学问的学习以
11、及实际的工作实践，在每天的工作中不断的提高自己的业务实力和综合素养。关于我们目前的状况，我提一点看法：(自己补充，也可不要).总之，经过半年多的试用期，我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，与人为善，力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份绵薄之力。 材料库房2023工作总结 篇3 xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的机会，上半年里，在公司领导和同事的关切帮助下，本人较好地完成了各项工作
12、，总结起来，主要体现在以下几个方面：一、完成库位调整工作xx年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售须要,我不断改进工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。依据平常工作中的实践阅历,以科学、严谨的工作看法，结合公司实际状况，根据货物类别、型号、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。二、科学限制库存物资随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我主动实行有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理支配，货物不多占
13、用库位，并尽可能满意各项目公司的生产须要。三、坚持学习，提高业务水平学习是进步的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合实力和理论水平。并且，我主动钻研业务技术，常常与有阅历的同事沟通阅历，相互学习、相互进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。四、保持整齐的库容库貌库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，假如保持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，简单积累灰尘。因此，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发觉有积灰或凌乱现象，就刚好整改。通过这样的方式，我基本上保持了公司仓
14、库整齐有序的库容库貌，也为自己创建了良好的工作环境，使仓库达到可视化管理的要求。六、下半年工作安排1.主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到刚好接收，准时发送，确保货物精确无误发送。2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备已不能满意业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查依据。3.依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将接着做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进
15、一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力气。 材料库房2023工作总结 篇4 一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。1、材料申购依据所下订单须要选购的材料核对库存量，依据库存状况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报选购部进入选购程序.2、进仓全部来料经品管部验收后，依据选
16、购合同进行数量的核对，如无异样则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所选购物资不符合规定要求，刚好通知选购部进行退、换货手续。3、材料保管对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时驾驭所控材料有效期状况，落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月仔细上帐，刚好报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。4、材料发放依据生产单的耗材量精确刚好地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。5、盘存平常对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料
17、的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表，报财务审查核对。6、成品的进出库依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，依据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为： 材料库房2023工作总结 篇5 20_年即将过去回顾这一年心中感受颇多。经验了从老生产厂房搬迁、整理的劳碌，到对新工作环境的适应;再从erp培训和顺当上线，到对公司接到40台see500k大单的欣喜。现就现任工作的岗位职责将20_年的工作做年终总结报告。岗位职责：1. 依据供应商供应的送货单在指定收料区域集中人力，刚好对物品进行细致核对;2. 发觉物品质量有问题，刚好报告选购员，通知质检
18、行现场处理;3.依据送货单上的合同编号在erp系统上查找并核对物品信息后生成进货单。若品名规格不符刚好通知选购处理，再给质检员检验;4.检员检验完成后，把进货单交给库房管理员上货，库房传给登帐人员进行erp系统进货审核;5.做好物料报检及跟催;6.定期整理送货单和进货单、刚好传递进货单;7.做好上级临时交办任务;20_年工作状况简报如下：1. 系统外收料共计 370笔，其中不和格返修 63笔、正常收料30笔;2. erp系统收料共1677笔，其中正常供应商到货收料1622笔、委外收料65笔;3. 发觉到货信息(型号、厂家等)错误并且刚好发邮件探讨处理完成共 9笔。处理结果：选购做信息变更。4.
19、 处理完成收料区物料呆滞问题 共两笔。处理结果：选购刚好通知需求人检验。5. 处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果：按生产所需分拣物料，其余不合格退回返修。6. 返修品、散热器等到货无标示问题共 4笔。处理结果：与质量、选购开会探讨让选购刚好补标示。7. 意兰可变压器到货包装箱严峻损坏共两笔。处理结果：选购通知供应商，质检做检测。8. 发邮件通知选购处理到货缺货、少货的问题共 13笔。处理结果：选购通知供应商刚好补齐。20_年工作收获、体会1、 能刚好发觉来料问题，主动与质检选购等沟通处理，作业实力有所提高。 2、 刚好录入erp系统，报检以保证物品较快供应生产，提高
20、周转效率。收集整理送货单等原始凭证。刚好传递进货单，装订成册以便利日后查询和问题处理。3、 了解了各种物料的生产厂家，规格型号等信息。 学习了用erp平台处理进货单，和选购工单查询安排供货查询等。20_年工作中不足1、 变压器到货无安排未刚好通知选购和部门上级导致到货呆滞1次。2、 到货少料未刚好邮件通知选购、部门主管等相关人员导致少料1次。经过20_年在对erp系统作业和新工作方法、阅历的学习，我感觉自己的工作技能得到了提升，工作有了明确的安排和步骤，行动有了方向。基本做到忙而不乱。在工作中我明白了处理问题的关键是良好的沟通，经过对20_年工作中不足的分析，我觉得这两次异样不能只以口头通知给选购员，要邮件通知个部门负责人让大家来监督、督促。这样问题才能得到刚好有效的处理。在20_年的工作中我要在不断探讨工作方法、提高工作效率的同时，也要端正看法、刚好沟通。还要接着加强作业规范的学习和主动发觉、探讨、处理、整理问题，使20_年的工作再上新台阶。20_年我满怀信念，信任在我部门主管和同事们的共同合作之下，我肯定能把工作做得更好，把好收货这一道关。