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1、内部通告怎么写 内部通告怎么写 篇1 公司各科室、项目部：为建立健全平安生产的组织领导体系，分公司探讨确定：成立公司级平安生产领导小组，对平安生产统一领导，下设安保科负责详细的平安生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的项目部平安生产领导小组。望各科室、项目部接到此通知后，仔细贯彻执行。附件：分公司平安生产领导小组工程公司一月五日 内部通告怎么写 篇2 公司全体员工：在新春佳节来临之际，为体现公司党委、董事会"以人为本"的管理理念，公司为在职员工及离(内)退休人员工发放福利，以慰问金形式发放，标准为在职员工400元/人，离(内)退休人员200元/人，计算个人所得税后，将
2、在节前统一发放。特此通知x有限公司2. 内部通告怎么写 篇3 公司全体员工：公司为了感谢全体员工为公司的发展面对高温不辞辛苦的坚守工作岗位，公司确定发放员工福利，详细如下：1、发放范围：依据20xx年2月x日公司人力资源系统在岗的员工名单为准，进行发放;2、发放时间：20xx年2月x日统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，有序的进行领取。特此通知x有限公司年月日 内部通告怎么写 篇4 公司各部门、车间：为了加强公司平安用电和节约用电，并形成良好的用电习惯，增加用电平安性、削减奢侈和日常管理费用开支的目的，现就公司平安用电、节约用电作如下通告：一、空调的运用严格执行空调温度限制标准，夏季室
3、内温度高于30可以开启空调制冷，温度设定不得低于26;冬季室内温度低于3时可开启空调制热，温度设定不得高于26。下班时应提前15分钟关闭空调，室内无人时不开空调，开空调时不开门窗，不得在办公室开空调期间吸烟。最终离开办公室的人员负责关机，严禁无人空耗。二、公共场所：会议室、卫生间、走廊等公共场所的照明电器设备，遵循谁运用谁负责的管理原则，照明灯、空调、风扇等设备无人运用时应刚好关闭。三、车间：生产车间内严禁私接电源，水空调、风扇等降温设备，并做到人离机关;对于房顶上照明灯、工作台台灯等依据光线明暗状况进行合理开关，并做到人离灯关;其他用电设备也要本着节约成本的原则合理进行开关管控。四、除食堂外
4、，严禁在厂区其他地方运用明火，以及做任何可能引起火灾的事情。五、管理维护1、电器在运用过程中，发生打火、异味、高热、异响等异样状况时，必需立 即停止操作，关闭电源，并刚好找电工检查、修理，确认能平安运行时，才能接着运用;2、平安用电必需坚持定期检查制度，后勤管理部门会同有关部门，每年组织12次检查，各部门每月要进行一次检查，对担心全隐患刚好整改;3、各办公室的电器由各部门负责人管理，全部用电场所必需执行人走电断的规定。5、为了确保用电平安，严禁私自携带运用各种电器。六、相应惩罚措施节约用电，从我做起，避开不必要的能源奢侈，为公司的开源节流做出自己的贡献。公司支配专职人员随时巡查各部门电器的运用
5、状况，对违规者将按50元/次赐予部门负责人惩罚。 内部通告怎么写 篇5 矿山分厂芜矿设20xx号关于对2#加油车电路板损坏事故处理通报20xx年12月12日18:30分，分厂组织汽修班成员与加油车驾驶人在分厂一楼培训室召开2#加油车电路板损坏事故缘由分析会，会议由电气主管徐礼诚主持，分厂厂长殷亮子及相关工段长参与了会议。会议就本次设备损坏的经过、缘由及防范措施进行了充分的分析和研讨，现将分析会议纪要通报如下：一、事情经过20xx年12月10日15：00分，发觉2#加油车数码显示器无显示导致无法计量，事情发生后汽修班成员经检查发觉，电路板电阻、电容都有烧毁痕迹，并且无法修复须要整体更换。二、缘由
6、分析1、由于修理电工平常对电路检查不到位，发生小的故障现象没有刚好处理，任由故障现象逐步扩大，是此次事故的主要缘由。2、由于加油车驾驶员对加油车日常保养不细心，发觉故障状况没有刚好汇报，是本次事故发生的又一主要缘由。3、加油车在日常运用中，主要负责人没有严格要求，缺少运用过程监控是造成本次事故的又一缘由。三、责任认定及处理结果1、电仪班组王航、李正园作业过程，没有对现场做好确认，就误判、误作业，岗位技能基本功不扎实，没能很好的履行自己的工作职责，自身要求不高，缺乏工作责任心，导致供电线路短路，造成对讲机充电器损坏，应负此次损坏事故的主要责任，经工段探讨确定考核电仪工王航当月考核分60分、考核电
7、仪工李祯当月考核分40分。2、电气主管徐礼诚对电工日常作业要求不严格，培训内容不完善，负管理责任，经工段段委会探讨确定考核徐礼诚当月考核分20分。3、分管电气副工段长胡海军对电工作业监管不到位，电仪工岗位技能没有达到要求，负管理责任，经工段段委会探讨确定考核胡海军当月考核分20分。四、防范措施：1、落实好电仪工平安操作规程制度，在作业时首先要细致对现场实际状况进行确认后方可作业。2、拟定培训安排，做好班组成员的培训工作，加强岗位技能。3、提高电工作业质量，规范电仪工作业，刚好对现场实际状况进行梳理，把作业内容做细、做实，作业完成后应有负责人进行验收确认，方可对设备及供电线路上电，避开二次故障的发生。3、作业过程中遇到问题，要刚好反应到主管及相关负责人。4、针对此次事故的发生，破裂工段工段要刚好组织各岗位对此事情进行学习，从中吸取事故阅历和教训，确保人员、设备平安受控。五、参会人员十二月十二日