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1、企业管理岗位竞聘优秀演讲稿企业管理岗位竞聘优秀演讲稿（精选18篇） 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇1 敬重的领导、同事们：大家好！特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘xx项目部副职的机会，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信，让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为
2、项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行安排、组织和限制，为整个项目团队供应决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我确定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长。严格遵守职业纪律，听从支配，廉洁管理岗位
3、竞聘演讲稿奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主子翁精神为公司利益而拼搏！因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。当然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细微环节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的实力，创建性的开展工作，使各项工作得到完备的呈现！假如各级领导信任我，
4、给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细，在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，削减合同外支出；加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。感谢大家！ 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇2 敬重的领导、同事们：大家好！我认为自己有实力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的
5、工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经验和肯定的机械设备方面的常识和学问。我的准备是做好我们公司的设备管理工作，削减故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证须要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、运用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障须要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了
6、停机的时间。设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在修理的传统观念，但不是否定设备修理的重要性，相反还要进一步做好设备的修理工作。设备的修理工作事实上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有安排地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结阅历供应依据。目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修安排支配。
7、配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的实力，削减外购配件的数量，节约修理成本，但现在的技术水平满意不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培育技术能手。要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的详细化。同时培育和增加岗位工的维护常识。要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的实力，有安排、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培育的发觉人才。在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工。发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展状况，各类
8、型上设备、装备状况方面的了解。感谢大家！ 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇3 我认为自己有实力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经验和肯定的机械设备方面的常识和学问。我的准备是做好我们公司的设备管理工作，削减故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证须要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、运用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵
9、循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障须要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在修理的传统观念，但不是否定设备修理的重要性，相反还要进一步做好设备的修理工作。设备的修理工作事实上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。安排检修：在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。其目的是记录设备的健康状况，以为做到定期的有安排地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么
10、时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结阅历供应依据。 目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修安排支配。配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的实力，削减外购配件的数量，节约修理成本，但现在的技术水平满意不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培育技术能手。要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行整顿整理清扫清洁素养五s的详细化。同时培育和增加岗位工的维护常识。把红旗设备的活动接着搞下去，不能流于形式，像以前到肯定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平常设备的维护状况、故障的发生次数等平常的状况进行
11、综合的分析，进行考核。组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的实力，有安排、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培育的发觉人才。管理岗位竞聘演讲稿对外经营：在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工。发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展状况，各类型上设备、装备状况方面的了解。 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇4 敬重的领导、同事们：大家好！我拥有会计学专业本科学历，会计师职称。拥有十年的财务工作经验。期间我从事了出纳、成本费用会计、预算会计，在领导的关切和同事的帮助下，经过多岗位的历练渐渐成为一个较
12、成熟的财务人员。今日我竞聘的岗位是财务部的管理睬计，这次竞争对我来说是一次挑战也是一次难得的学习和熬炼的机会。我认为管理睬计的主要职责可以用“服务”两个字概括，对上，利用会计手段分析整理信息整理为公司决策供应服务；对下，服务于本部门高效运行，坚决完成本部门安排的安排与任务；对中，沟通会计信息，服务于各个职能部门健康发展。一方面要做好财务本专业的工作，如预算管理、国有资产管理、经营状况分析、供应决策相关的会计信息等，另一方面又要完成公司事务性的工作，如效绩考核、体系建设等。因此管理睬计是个综合性较强的岗位，我将依据企业内部改善经营管理和提高经济效益的须要，结合运用数理统计方法及电子计算机，进行选
13、择、计算、分析，向企业各职能部门的决策者供应有关信息，以便确定目标、做出决策、加强限制和进行业绩考评；同时加强对信息的限制和管理，编制不同的报表，供应不同的信息，服务于内部决策。我具有从事该岗位多年的工作阅历，尤其是我从事过多工种的财务工作，熟识个中业务流程，积累了丰富的阅历，能够抓住重点，统揽全局，快速适应新的岗位。我想我完全能够胜任管理睬计的职位。我具有较高的服务意识。财务是后勤部门，为生产经营服务。长期的会计工作，熬炼了我的沟通协调实力，不断地提高了服务意识，坚固树立了服务企业发展、服务生产能经营的理念。工作中我较好地与各部门加强了联系，为完成各职能部门的任务而团结协作。常年来，不管是休
14、息日还是节假日，只要公司或者其他部门须要，我都要坚决果断地加班加点，服务于相关人员。会计工作须要用详细实在的数据说话，提高责随意识特别重要。参与工作我始终严谨细致，一丝不苟，养成了细致入微的良好习惯，仔细对待每一个数字，细致对待每一张报表，以高度和责任感和剧烈的使命感高效完成上级的任务，履行好自己的职责。工作中力求尽善尽美，敢于负责，勇于创新，能够做到与时俱进，能够很快适应不断发展改变的新岗位新环境。我想高度的责任心有助于我担当重任。假如这次竞聘能够获得领导信任，同事们的支持，让我有幸走上这个工作岗位，我将努力学习，提高专业技能促进自身综合素养的不断提升。财务工作是一个高风险的职业，因此，应当
15、加强自身政治理论和会计人员职业道德学习，用科学的理论来武装自己的头脑；同时要加强专业及相关理论学习，不断的提高自己的专业技能，拓展学问面，完善学问结构，促进自身综合素的提高，才能更好的服务于工作，服务于企业。完善预算编制，促进预算管理更加全面。虽然公司这几年预算管理有了很大的提高，但是全面预算的编制还不够完善，修改和完善部门体系文件，保证综合体系在本部门的持续改进和有效运行。随着行业管理的发展和完善，管理制度和方法不断出台，以及新会计软件的实施，使得原有的体系文件与实际不相匹配。下阶段我将在体系办的指导下和部门同事一起将对体系文件进行梳理和改进，保证体系在本部门的有效运行。最终我想说的是：假如
16、我竞聘胜利了，我将以自己勤劳的双手不遗余力地做好本职工作，用的成果来回报大家的厚爱；假如我失败了，或许是我不够优秀，尽管是如此钟情于她，我依旧会潇洒地挥挥手。不管以后在什么岗位上，我都会一如既往的秉承财务人求真、务实、严谨的工作看法，静默奉献自己的微薄力气。感谢大家！ 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参加今日的 竞聘，从而有一个展示自己学问与才能的良好机会。我叫，现年x岁，学历，x年从x学校毕业安排到工作，x年至x年期间。我竞聘的职位是帮助村级财务管理，我竞聘的信念来源于以下三个方面：一、本人思想进步
17、，政治坚决。参与工作以来，我听从党的领导，听从组织支配，努力学习和贯彻党的路途方针、政策，能做到立场显明、政治坚决。在日常行为中严格要求自己，以主动向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。二、本人虚心学习，精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深化推动，众多强农惠农政策的出台，须要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的须要。这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断吸取新学问，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。在政策执行方面，我能在工作中较好的执
18、行党在农的各项政策，切实维护好村集体利益和农夫的合法权益;在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的确定，。年我站被。评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。三、本人敢于担当，注意团结。对于领导支配布置的每一项工作，我都能坚决不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关切与支技，在工作中我常怀感恩之心，注意敬重领导、团结同事;全力以赴帮助同事做好每一份工作。村级财务管理工作开展得好一方面能维
19、护好集体利益和农夫权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作，依据主管局的工作布署，结合我镇的实际状况，我有以下几点想法：一、加强双代管工作，促进三资管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的双代管服务，深化开展农村集体财务的规范化建设，着力加强内部监督管理，规范代理服务工作流程，防止截留、挪用集体资金、私设账外账躲避监管的行为发生;要着力推动农村集体三资制度化、规范化管理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农夫对集体三资的运用、收益、安排的知情权、决策权、管理权和监督权。二、开展审计和财务公开，促进基层组织党风廉政建设。要引导村级建立健全财务管理制度;
20、要做好财务公开工作，要紧紧抓住群众最关切的问题来开展，在内容和方式上不断拓展和改变，保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主管理难点村的治理，要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度，重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计，公开审计结果，接受群众监督。三、加强队伍建设，提高业务经办水平。农村财务如何管，管得好与坏，归根究竟是人的因素。要进一步健全农村财务管理工作机构，加强财会人员培训，重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训，造就一支素养高、实力强的村级财务管理队伍。既然是竞争，就必定有优劣之分和成败之别。我坚信，只要是为追求正确的目标付出努力
21、，既使没有达到志向的彼岸，也会心安理得、无怨无悔。因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，一如既往地虚心学习，一如既往地追求进步!我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现志向的机会。祝本次竞聘工作取得圆满胜利!我的演讲完了，感谢大家。 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇6 敬重的各位领导、评委：大家好! 特别感谢公司赐予我们这次公开竞争上岗的机会，更加感谢各位领导、同事对我多年来的关切与支持，正是由于大家无私的关切与厚爱，才让我能有一种激情和志气来参加这次竞争上岗，实行竞争上岗，是公司全面深化人事制度改革，加强职工队伍建设，熬炼和提高员工素养的重要举措。今日,走上这庄重的演讲台，特别感谢在
22、座的各位同事对我的信任和支持，我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位，我想，我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本状况：我叫，今年29岁，大专学历，20xx年7月参与工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作，6年的仓管员工作。仔细、耐性、细致、好学是我的最大优点，也是各位同事对我最好的评价和印象。我分为二大类：工作回顾和工作阅历总结。一、 工作回顾20xx年7月我加入这个大家庭，这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州高校城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担当个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候，
23、由于该项目部是要参加贯标的，对供货、选购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的，所以每到一批货我都得仔细、细致反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库，假如发觉有不符合质量要求的材料必需一一挑出来，避开由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。二、工作阅历的总结作为一名合格的材料设备管理员必需做到的几点：1、材料到货时应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一样，物料入库时还要核对是否按选购订单的数量和材料要求的交货日期交货。依据选购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库，假如质量有问题必需向上级反应不能轻易签收。2、材料入库
24、后保管要得当，材料的储存保管，原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，合理有效运用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别确定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。3、材料入库验收登记，出库登记，月报表、季度盘点等日常账务工作。4、工器具借用时，要做好借用台账登记避开因归还不刚好而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发觉材料短缺或不足时，要刚好向上级反应避开因材料供应不刚好而造成的误工现象， 5、项目边角余料的回收，定期到现场回收边角余料能够二次运用的应尽量运用不能运用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料选
25、购成本。本人从事材料管理工作以来立足本职，坚守岗位，娴熟业务，具备高度责任感，乐于听取他人看法或指责，听从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能赐予我这次机会让我好好地发挥! 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇7 敬重的公司领导：感谢公司为我们供应这个极其宝贵的“自荐”机会，我是来自工业区的黄旭标，自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人，兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培育和同事的帮助下，今已娴熟地驾驭所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的修理、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余，本人还是坚持利用业余时
26、间自我充电，今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业学问，通过自身的不断学习和刻苦钻研，渐渐提高了解决实际问题的实力，大大拓宽了工作思路。多年来的工作成果也得到了各位老师傅的充分确定。如今公司为我们供应了竞聘上岗机会，我认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。假如我是区域主管，我肯定虚心学习，大胆探究，务实求进，以身作则来做好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自已的规范行动带领属下完成各项工作，实行一系列措施来提高服务质量：一、 首先要进行员工培训，让员工转变观念，提高业务水平，增加服务意识。二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要
27、管理好员工，就必需靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教化和对员工无微不到的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工素养都普遍比较高，我信任肯定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，按规范做好各项工作，争取达到市优标准。三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素养，合理支配属下员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、平安教化、平安管理等相关记录。假如我是区域主管，我决心立足本职，摆正位置，协作、支持公司领导的工作，坚决听从领导的工作支配，抓好分管工作，为领导供应多方面的参考
28、看法，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认填负责，加强员工之间的沟通，协调、营造、团结、竞争的良好氛围，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调动员工的主动性，团结同事共同搞好工作，提高服务质量，力求在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力。假如我是区域主管，我将合理做好日常工作支配，完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项平安防火措施、供水供电等的管理。主动与业主沟通，寻求他们的支持与协作，使业主的满足率及修理刚好率达100%，并做好回访记录。提高员工培训力度，强化岗位的重要性，思想上应重视岗位，知晓麻痹大意的后果，杜绝一切违章行
29、为，做好工作记录，工作总结、定期汇报领导。作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞争中取得胜利，但是我绝不回避失败，不管最终结果如何，我将一如既往地“堂堂正正做人，兢兢业业工作”。感谢大家! 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇8 敬重的各位评委、各位同事：您们好!今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年_岁，中共党员，_文化，_师职称，于_年_月参与工作，_年至_年在公司办公室工作并担当过_x主任，_年_月通过竞聘，聘任为_职务。二、应聘_x部主任的理由今日，我原来不想参与竞聘的，因为我信任别人能把_管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工
30、作实力和管理工作，我能把_部工作搞得更好。因此，我竞聘_部主任。三、对加强人事工作管理谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、探讨劳动组织管理的新形式;4、健全员工教化培训体系，抓好管理人员、专
31、业技术人员和技能人员教化;(二)、详细措施和做法：1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求全部，但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际
32、的需求安排，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素养要依据公司发展目标要求，编制员工教化培训规划，建立健全员工教化培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人
33、员常常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和实力。4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增加服务意识;要常常深化实际，加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、擅长思索，不断探讨人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、实力强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的看法今日，我站在演讲台上，或许有的人认为我对管理工作，没有阅历。对此，我不想否认。我信任，在今后_工作
34、中，我能和各位很好地合作，有信念有实力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的实力做好。 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇9 敬重的各位领导、同事：大家好!特别感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要，应当说是对我的一次熬炼和激励，我特别珍惜!我参加竞争的岗位是公共卫生，也是我现在的职位。我今日演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。一、本人工作经验我于20xx年毕业于张掖医专，20xx年10月安排到本院参与工作。三年来，在医院和领导的关怀和培育下，我在思想上政治上业务上渐渐
35、成熟起来。从一名一般的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。二、任期三年工作的汇报：自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和激励。我根据医院对职工基本素养和要求，仔细履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了肯定的成果。(一)政治思想方面：我拥护党的路途、方针、政策，有坚决正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人恳切。在工作方面，我总是以高度的责任感和剧烈的事业心来仔细负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务学问，较强的工作
36、实力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充溢自己。(二)工作业绩方面：在分管领导的领导下，根据工会各项职能，重点做了以下几方面工作。1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施;主动开展公共卫生服务工作，协作医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透亮度，不断推动了医院公共卫生。2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我坚固树立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现以人
37、为本，构建和谐医院的思想，体现医院的关怀，起到凝合人心，激发工作热忱的作用，得到领导和职工的好评和激励。3、发挥公共卫生的特长。以创建学习型医院、争做学问型职工活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学学问、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，提高了职工思想文化素养，医疗质量和服务水平，为广阔人民群众健康供应良好的医疗保障。三、竞岗的有利条件一是我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思索，
38、工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调实力。四、我的工作设想1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、健康教化等工作中刚好更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。2.要加强儿童预防接种信息报告管理，提高报告质量。每年刚好正确地制定下一年的疫苗须要量安排刚好驾驭疫苗运用量及耗损量。依据辖区接种对象数量
39、，合理支配接种门诊周期。依据详细状况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人供应疫苗接种服务3.一旦发觉传染病或疑似传染病病人时，要快速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病限制中心报告。建立传染病病人个案登记卡，登记内容包括病人的个人信息、诊断看法、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休状况、出院时间、转归状况以及复学(工)状况等。要驾驭其动态状况，做好追踪随访。避开疾病复发，造成传染病扩散。4.辖区传染病防控实力建设制度。要主动改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修缮社区公共卫生设施;并帮助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇
40、等活动。使社区常常性地保持一个良好的卫生环境，消退病媒生物传染病发生和流行的条件。 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇10 敬重的各位领导!下午好：我是，今日我特别荣幸地在这里参与公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。从我的工作经验来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清晰。下面谈谈我对中层管理者的几点相识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的
41、决议和公司领导的指示，详细负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际状况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。其次是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于详细工作中，担当一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的核心。领导支配的工作，要确保完成;基层反映的问题，必需设法解决。对于中层管理者来讲责任到此，不行再推!假如我竞聘中层管理者胜利，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、精确定位，履行好自己的职责，担负起应当担当的责
42、任。精确定位指的是在责权利方面精确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织给予特定的支配力气。利就是利益，也就是好处。只有正确相识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应当担当的责任。2、加强制度建设，维护制度肃穆性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上，相互补台，主动协作，相互敬重，相互支持，分清责任，刚好沟通，创建和谐、共赢相互观赏，良性竞争的团队协作模式。详细讲，主要树立以下两种观点：从系统的观点动身，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假如把企业看作一个
43、系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，假如仅仅从部门的角度动身，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。分清责任，刚好沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，刚好沟通，把摩擦歼灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝合人心，制度驾驭人性.分清责任，规范管理，建立起一支有凝合力、执行力、战斗力和学习力的精彩团队。坚持能干事的激励干，不会干的培育干，不想干的管着干的人才培育原则。以凝合人心为管理目标，以不违人性为管理原则，建立起想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事的良好的干事业氛围。推
44、行量化管理，采纳表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。对来宾负责，为来宾供应更好的服务，主动为来宾解决问题和困难，让来宾有宾至如归的感觉。 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇11 各位评委、各位领导、各位同事：大家好!今日，我来参与竞职演讲，心中百感交集，一是庆幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导几年来对我的教化和培育，感谢与我朝夕相处、同舟共济的同事对我的帮助和信任。我竞职的岗位是：系党总支副书记。我叫_。近几年来，在院系党政领导的关怀下，在同事们的支持和帮助下，我主动主动、勤勤恳恳、尽职尽责，做了大量的工作，积累了较为丰富的
45、工作阅历。这次竞聘我主要谈两个方面：一是我的自身优势，二是今后的准备。对于这次竞聘的岗位，主要有以下五个方面的自身优势。第一，具有对学生工作的正确相识：即酷爱学生，酷爱学生工作，乐于为学生服务。所以我酷爱自己的选择。其次，具有较强的组织管理实力和协调沟通实力。从中学到高校始终担当学生会主席，积累了丰富的学生工作阅历，让我能在学生管理工作方面轻车熟路，方法得当，游刃有余。第三，具有较强的语言表达实力，擅长做学生思想政治教化工作。在平常工作中，真正做到晓之以理、动之以情、导之以行，激励优秀学生更加上进，激励中等学生追求上进，鞭策落后学生赶上先进。也于_年获得年度考核优秀证书，_年和_年连续两年被为
46、优秀政治辅导员。所带的班级被评为省级先进班集体。第四，擅长运用自己的专业特长拓展高校生的实力素养。运用自己的中文写作特长对学生开展了多期口才与写作培训班。现已在公开出版的学术刊物上发表的科研论文达6篇以上。第五，擅长思索，勤于学习，以广博的学识对学生进行言传身教。利用业余时间的学习，取得了北京高校人力资源管理专业其次学士学位，现正在攻读教化管理专业的教化硕士，使自己成为一名集中文、管理、教化的复合型人才，多层次的学问结构让我在从事学生工作方面得心应手。综上所述，我认为自己已具备竞争党总支副书记岗位的条件。假如能竞职上岗，我将不负众望，不辱使命。在新的岗位上，我将以主动的热忱、饱满的精神和创新的举措投入到工作中，同时虚心向领导和同事们请教和学习，踏踏实实做人，扎扎实实做事，实实在在为领导分忧、为师生服务。 企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 篇12 敬重的各位领导、各位评委：大家好!今日很兴奋能站在这个讲台，接受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我们供应了一个熬炼自己的机会、一次