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1、2023年终信用社主任履职报告述职人，男，19xx年2月生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任信用社主任职务。20xx年里，我带领信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年来的思想工作状况做一汇报，不妥之处敬请指责指正。一、坚持学习，不断充溢自己。作为一名管理人员必需虚心学习，不断更新学问，提高自己的理论水平和驾驭全局的实力。因此，一年多来，我较系统的仔细学习了担保法，合同法，监管法，商业银行法等法律
2、法规，仔细学习了市场营销法，货币银行学，国际投资学等业务新学问，从而拓宽了学问面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。二、严于律己，领先垂范。我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事到处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。我实行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创建阅历，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：(一)强化
3、存款营销，提高了竞争实力紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是根据绩效考核的方法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣扬力度。充分利用了电视台、河南农村报等宣扬媒体进行全方位宣扬;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。(二)加大支持三农力度，提高了服务水平仔细学习、执行中心1号文件精神，树立“地方经济发展”的责随意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。1、满意农户种
4、养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种季节，主动筹借资金，备足资金，不误农时，主动投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期支配客户经理了解状况，服务上门。2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的状况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。3、增加创新意识，提高服务水平在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，主动探究其他的贷款品种，切实解决农夫贷款难，难贷款的实际问题。4、扎实开展信用工程建设今年，信用户评比委员会共评出信用户2320户，建立经济
5、档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险1、落实信贷内限制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必需严格按制度规定办理，客户经理必需仔细调查，必需牢靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。2、树立科学管理念。(1)利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教化，提高了客户经理队伍的素养。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力气加强监督。(3)教化和引导客户经理树立以客户为
6、中心，运用社会力气加强监督。(3)教化和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。依据考核状况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。3、加大贷款的责任追究力度。严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人担当不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。(四)强化资金盘活，提高了信贷产质量在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，想方设法清收不
7、良贷款。1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教化全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的主动性。2、明确任务，责任到人，从严考核。3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部格外出务工人员未走的时机，刚好抽调10名联络员和客户经理协作组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息5.6万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和接近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款
8、的高潮。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款安排237份。在盘活资金过程汇总，依据难易程度，实行不同的方式，制定不同的策略。实行以理服人、订立还款安排、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。(五)狠抓增盈，提高了经营效益一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严限制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用
9、在刀刃上。述职人：20xx年xx月xx日信用社主任履职报告(二)我叫，现年*岁，大专文化程度，助理经济师。原任信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任信用社主任。自被聘任为助理经济师，特殊是任信用社主任以来，能够仔细实行上级有关金融政策方针，努力实践”重要思想，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级“优秀共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务实力，先后在省级以上报刊发表宣扬报道稿件数十篇。所负责的信用社20xx年度被联社授予“先进集体”、
10、“宣扬报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师以来的工作状况述职如下：一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力为保持信用社的稳健发展势头，我主动带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核方法，主动协调多方关系，坚固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，想方设法筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际状况，刚好召开职工会议，找问题、查缘由，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必需达到50万元，内勤人员必需达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一
11、律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广阔员工呈现出主动的热忱，截止目前，我社各项存款总额达*万元，比年初增长*万元。其中，对公存款*万元，农夫储蓄存款*万元;低成本存款*万元，占总存款余额的%;各项贷款*万元，比年初增长*万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚挚友们开立储蓄存折户100多个，存款200余万元。二、提倡“立足农信干农信”的服务格局，亲密与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中，引导全员坚固树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，
12、资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农夫发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力，全乡种植经济作物的主动性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预料全乡人均增收800余元。为培育个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目供应多方位服务。我到信用社任职后，累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。三、强化“没有规则不成方圆”的制度观念，全
13、面提升内部管理水平工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、遵守法律，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的“内部限制建设年”活动内容进行仔细比照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，仔细总结阅历教训，坚决杜绝屡查屡犯的玻在整个活动中，我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法，对所犯问题的处理结果有一个
14、明确的相识，使广阔员工的遵纪遵守法律意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了主动的作用。四、树立“清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持”两手抓”：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，依据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，特地对全部不良贷款进行集中力气清收。利用傍晚、下雨农夫不能上坡
15、干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的阅历。五、推行“奉献社会为己任”的金融观念，主动搞好精神文明建设与党建工作工作中，我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责。一是接着争创“文明单位”活动，从优化服务手段入手，为客户供应更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满足。二是大力搞好宣扬，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱
16、贫致富，拉近了与农夫的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社刚好搞好应对措施，教化广阔员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广阔员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是主动培育入党主动分子。通过召开民主生活会等形式，培育了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培育对象。近几年，虽然自己的政治立场坚决，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好;二是对
17、党在不同时期的路途、方针、政策和重大确定、时事政治等学习的不透彻，往往满意于一知半解，不愿做深化探讨。三是没有很好地处理工学冲突，成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地驾驭理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能刚好与员工沟通，沟通思想，驾驭职工的思想动态。五是深化农户调查探讨相对较少，不能驾驭贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等状况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正。经过自我剖析，认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务实力，并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩，特此述职，如有不当之处，请领导和同志们指责指正。述职人：20xx年xx月xx日