2023物业公司人员年终总结.docx

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1、2023物业公司人员年终总结2023物业公司人员年终总结(通用5篇) 2023物业公司人员年终总结 篇1 进入万科物业管理公司工作已经有一段时期了。在次期间得到了各位领导细心教育和各位同事的热忱帮助,在此表示诚心的感谢。在这一段时期的工作状况汇报如下:一、恪守本职,扎实工作。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最核心的任务,无论是紧急工作还是常规事务,都仔细对待,不打半点折扣。既注意精确领悟领导的指示精神,全力以赴贯彻执行,又讲究方式方法

2、、取得良好效果。既注意主动上手、熟识状况,又努力发挥好自己在以往工作中学到的技术学问和阅历。既注意跟踪重点工作,仔细思索问题,帮助其他部门通力协作,共同完成工作任务。这一段时期内依据芦工的指示完成了多项工作任务。制定了工程部内部的规章制度表格,以及面临进入工地进行验收工作前的打算材料的打算工作。可以说凡是纲领性的文件、重要材料、关键段落的斟词酌句,均细致推敲、反复求证,力求表达精确、消退歧义。在经过了多次反复修改完善后,再呈送领导批阅,做到了严格把关,刚好按要求完成任务。二、朴实恳切,严格自律。为了保持了平淡朴实的本色,我努力做到诚恳不虚妄,热忱不虚假,处事不急躁,心中始终以规章制度为准。以清

3、正廉洁、勤政务实为本,精确把握住为人处世做事的分寸和尺度。在工作作风方面,不怕困难,有坚韧的拼搏精神,尽管这一段时期工作任务很繁忙,工作强度很高。但也没有丝毫怨言;对难度大的工作,敢于迎难而上;属于多个部门协作来做的工作,争取自己多做一点;当公司提出紧急任务时,即使加班加点也照样完成。总的来说,由于本人工作阅历不多,实力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队和领导的正确指挥下。在鞭策中得到了磨砺;虽然能严遵守法律纪、虚心谨慎,但主要还是由于“近朱者赤”,受益于领导和同事的督促,在关爱中得到了陶冶;虽然能勤奋好学,但主要是由于“名师

4、出高徒”,受益于领导细心指导和同事们的帮助,在领悟中得到了提高。为此,今后在工作中,须要进一步增加开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强专业素养,在上级的正确领导快速的完成领导下达的各项任务。 2023物业公司人员年终总结 篇2 一、提高服务质量,规范管家服务。自-、9年3月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参与公司组织的各类培训。主

5、要针对客户大使服务规范、交房接待人员服务规范用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。二、规范服务流程,物业管理走向专业化。随着新物业管理条例的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满意于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格限制、加强巡察,发觉小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度动身,善意劝导,刚好制止并给出

6、合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发觉我们立刻发整改通知书,令其马上整改。三、加强培训、提高业务水平专业学问对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都确定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。客服是与业主打交道最干脆最常见的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以公司始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是

7、一个服务行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑服务、看法亲善、这样即使业主带着心情来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必需站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”,这样,即提升了客服的形象,在肯定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。(二)搞好专业学问培训、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合苏州市住宅区物业管理条例、苏州工业园区住宅物业管理方法、住宅室内装饰装修管理方法等法律、法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,清晰明白物业管理不是

8、恒久保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司担当多大的责任等。都须要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。-年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!-年我们的工作安排是:一、针对20-年满足度调查时业主反映的状况进行跟进处理,以便提高-年入住率。二、接着规范各项工作流程,仔细贯彻执行各岗位的岗位职责三、推行客户大使服务规范、交房

9、接待人员服务规范用语、仪容仪表、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为,提高员工素养及服务水平。四、全力协作各部门做好房屋交付工作。 2023物业公司人员年终总结 篇3 时间飞逝,20xx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:仔细做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,帮助前台做好接待工作,以及刚好修改住户的数据库等事项。一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依

10、靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作看法,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累阅历,查找差距,提升实力,现就去年工作状况总结汇报如下:1、坚持原则,严谨细致,仔细做好账务核对。每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔细致细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,具体规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从微小处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都须要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。2、看法端

11、正,依章办事,严格执行财务纪律。因财务工作是公司的核心部门,会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明缘由,坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行仔细审核,经得起随时检查

12、。3、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线。尽心尽职做好柜台服务工作,刚好整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。因为实际工作状况的特别性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲酬劳,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,常常加班加点工,起到了先进和榜样的作用。同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的看法,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何状况,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司现在账目清晰,各种票据完全真实,一分也没差错。账款相符,心理坦然。4、兼顾前台,依章办事,适

13、时加大对相关费用的收缴。我们物业公司主要靠刚好收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的刚好收取,就犹如刚好注入簇新的血液。依据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收入、场地占用状况等相关费用的管理。在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同1#接待柜台对拖欠租金的运用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天视察步行街广场的场地运用状况,核对收费状况。通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资

14、金运作和流淌上的顺畅。5、顾全大局,团结协作,做好住户服务工作。作为服务行业的一员,心中时刻装载我们的服务理念:住户的满足是我们的追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热忱。因为多方面的缘由,上半年我前台职员流淌频繁,给我们部门的接待工作带来肯定影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,心情好,看法谦。6、任劳任怨,听从支配,做好公司交代的其他事项。5月份,公司统一部署对小区全部住户进行住户满足度调查工作。作为一

15、名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也须要辅导,监督。但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共。没有摆自己的客观状况,听从支配,克服困难,和同事一起,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自己的实力去说通业主,记录业主反映的问题,并快速反馈给相关工作人员,最终顺当做好了满足度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务。一年以来,个人工作经过不断的仔细探究,阅历积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强:一是坚持学习,提高了业务水平。我于今年3月份再次报名参与了20xx年会计从业人员资格考试,并在4月份的考试中终成正果。平常也常常自购相关书籍,自学业务学问,不断充溢自己的

16、工作阅历和业务技能,并学以致用。通过坚持不懈的学习,在业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面,都有了肯定提高,较好的适应了工作的须要。二是加强了服务意识,端正了工作看法。公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐性说明劝服,起到了一名老员工良好的表率作用。在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成果,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在许多不足之处:首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全

17、能驾驭;其次,由于常常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的管理责任。针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还须要:1、搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系;2、进一步加强业务学问的学习,提高自身素养与业务水平;3、进一步管好财、理好账,做好常常项目开支。新的一年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能更上一层楼。感谢领导的关爱!感谢同事的支持! 2023物业公司人员年终总结 篇4 一、20_年一季度工作内容1、1月份区物业办对辖区内物业公司及物业服务企业开展培训,针对乡街道、社区进行走访,对文件精神理解不到位等状况进行了专项辅导,对社区物业管理工作人员

18、机构设置是否到位等问题进行了检查,对人员不到位的乡街道进行督促整改,确保后期物业管理工作能够有序开展。2、2月份区物业办对辖区内物业服务企业及住宅小区进行了巡检,对部分物业公司及住宅小区存在环境卫生差、服务意识落后、管理体制不健全等问题,当场提出整改看法,并协同属地乡、街道、社区负责人绽开联席会议,对物业公司进行约谈并要求限期整改,整改完成后由乡、街道、社区进行跟进处理,落实整改状况,对屡次整改不到位的企业,下达整改通知,并上报市物业科进行惩罚。当月即处理了深圳开元物业公司管理的万达A、B区住宅项目,多部门联合对万达开发公司、及物业公司下达了清退通知,目前深圳开元物业公司项目经理已经被开除,由

19、万达开发公司短暂接回进行大力度投入整改。3、3月份区物业办根据市物业科要求,每周协同市政协、市物业科专家组成员、各区物业办对我市各区物业管理工作进行互查,相互监督,本月检查组已经对我区万达住宅C、D区及仁和物业公司、黄庄街道进行了检查,且得分较高,发觉扣分项目当即要求物业公司整改,对黄庄街道物业管理工作及业主委员会成立工作进行了专项辅导。本季度接待信访案件2件,分别为南山郦都、万达A、B区住宅,处理了深圳开元物业公司并刚好协调区执法局、雪华乡、宏业村街道对廊坊荣盛物业公司下发了整改告知,要求限期完成整改工作,有效缓解了大规模上访事务的发生。二、下季度工作安排1、4月份区物业办严格根据_市76号

20、文关于进一步加强物业管理工作的通知,对各乡、街道进行考核,并将考核方法正式下发,召开联席会议及乡、街道、社区工作培训会议。2、5月份区物业办将对我区管理创城工作开展专项督查,对辖区内全部物业公司及物业服务企业进行巡查,根据新制定的考核标准对物业公司高标准、高要求的进行考核,对考核不合格的企业下发整改通知,对复检仍旧不合格的企业将上报市物业科进行全市通报,并进入物业企业黑名单,禁止其在本市招投标及发展,对已接手的项目进行劝退,联合乡街道、社区同步做工作。3、6月份区物业办对辖区内各乡街道业主委员会成立状况进行检查,对工作进展较慢的乡街道进行督促,对人员配备不到位的乡街道向区政府汇报,严格追究负责

21、人责任,避开我区在物业管理工作考核中丢分的状况发生。三、工作亮点我区物业办在全市范围内领先成立物业调解委员会,并胜利调解处理6起信访转办事务,有效的化解了业主与业主的冲突及业主与物业之间的冲突纠纷,调解制度健全,人员配备到位,案件卷宗规范,在全市物业调解工作中应当是领先地位。 2023物业公司人员年终总结 篇5 全体员工同心协力,主要服务工作如下:1.每月均对以往的欠费业户进行追缴管理费的工作;2.进一步加强了内部管理:健全完善了各项规章制度,制作了各岗位人员公示牌,使管理更加规范;3.进行了公共设施的修缮、养护:对小区公共路面损坏的状况进行了修缮对小区楼层走廊、架空层的墙壁进行了粉刷;对楼道

22、内消防管、设备房水管及护栏进行了上漆对小区水泵房设施故障进行了修缮;处理多起楼层漏水纠纷、违建问题疏通多起主管道堵塞的状况;(4)对小区的全部机电设备进行了全面检修保养,重点修理试好了全部的消防报警系统、水泵房变频系统,对设施进行了修缮、更新;(5)对小区绿化进行了造型、补种及白蚁防治。(6)大力整治了小区内外环境卫生、楼宇顶层乱堆放等,使小区保洁面貌有了明显的改观。(7)针对地下停车场车量以往的不持卡出入的状况,对小区车辆出入管理进行了深度整治,立刻实行措施整理了地下停车场车辆,引导业主协作我司平安管理,加强了车辆的管理。本年度未出现车辆状况;(8)根据创文资料标准重新分类整理、完善各种图纸

23、、照片等资料,使归档资料更加整齐、统一。对以前不完善的机电设备规章制度、图纸等重新制作上墙;(9)在公司领导的大力帮助下,结合碧琴湾的实际状况,各项工作得到落实,一次通过。(二)、仔细加强内部管理,努力做好服务工作1、加强与员工的沟通,处理好与业主的关系,做好员工的思想政治工作,努力提高服务意识,增加凝合力,更好地调动员工的主动性。年初,由于各种客观缘由,管理处人员流淌比较大,针对这种状况,管理处除扩展聘请渠道,另建立每月培训制度,对新来员工进行岗前培训外,平常还组织员工进行实地、实时、实操学习,提高思想素养,树立敬业精神,娴熟专业技能,使在较短时间内投入正常工作,同时,为进一步加强内部管理使

24、管理工作制度化。不断完善各项规章制度:重新修订保安员请销假制度 ,加强了保安员的内部管理;2、努力提高服务质量:通过小区年度征询表等,保证与业主沟通渠道的畅通,为便利住户日常生活,将各种常用和应急电话制作成便民联系卡标签到电梯、公共栏,让业主得到24小时的便捷服务,受到业主的好评;通过仔细解决业主反映的问题,如车房门前乱停放等,解决了长期以来小区外围车辆乱停放影响有车库产权业主车量停放、出入的难题。另今年在社区突如其来的手足口蹄病,管理处刚好实行措施,主动与居委会做好预防工作,对楼层楼梯扶手、出入门、儿童游乐设施等仔细做好了消毒清抹工作,受到业主的好评,管理处的工作得到了广阔业主的认肯;(三)

25、、加强沟通联络,做好协调工作。做好与业主相关部门的协调、沟通工作是物业管理必不行少的环节之一,假如缺乏这种系统的协调、沟通,物业管理工作往往会遇到很多不可思议的困难。今年,管理处通过佛山市创建文明城市、小区的工作,大大加强了与街道办、居委会、派出所的联系,融洽了相互间的关系,为今后的各项工作的顺当开展奠定了基础。20xx年小区年度平安文明会议中,对我司工作的认同;此外,还主动与发展商协调,处理好工程的遗留问题;广泛听取业主们的看法和建议,更好地促进了管理处各项工作的开展。另多次上门,对关因发展商遗留问题需担当的质保责任与我司物业管理工作混淆, 而欠费的业户进行了引导、解说,经过多次主动地与业户

26、的协商沟通,现已得到欠费的业户谅解并胜利收缴相关欠费;(四)、严格限制各项费用支出,努力降低成本依据小区实际状况,管理里处今年以来主要通过节约耗损物品,削减人员,主动实行节能降耗措施,降低修理费用及日常开支费用,通过限制耗损材料,停开部分电表,合理调控公共照明时长等,截止本年度12月份,有效地限制了成本费用、修理费和公共水电费;(五)、加强宣扬工作,丰富社区文化生活碧琴湾物业管理处离不开与业主的联系、沟通。通过开展不同形式的社区文化活动,亲密与业主联系,联络相互间的感情,创建高尚文明的社区氛围。今年国庆中秋双节期间会同外联单位(中国电信)开展了社区活动,结合小区宽带网速滞后的状况,与业主们共同

27、开展 了携手共建云端家园宽带升级改造活动,使广阔业主增加了对小增加了与业主之间的沟通与沟通,促进了管理和服务水平的提高。三、存在的问题过去的一年里,在公司领导的大力支持和帮助下,通过管理处全体员工的共同努力,碧琴湾小区的工作得以顺当开展;但许多工作还不够细致,与公司领导的期望仍有距离,个别员工的服务意识还有待加强;今后将正视管理、服务的不足,努力改进,落实平安保障,明晰小区定位,突出服务重点,提升管理、服务的核心竞争力!四、20xx年工作安排把碧琴湾小区的物业管理服务以创新为重点,改进管理,强化队伍建设,提升服务水平,为把碧琴湾建成更加优秀的物业住宅小区夯实 基础,打造平台,为佛山市钜隆物业的

28、发展做出贡献。20xx年拟做好以下几项工作:1、接着对恶意欠费住户进行追缴工作,维护我司的合法权益;2、主动创新,明晰小区定位,突出服务重点,提升物业管理服务质量;3、协作公司做好小区中心花园大修安排,尽快修缮及增加康乐设施等;4、仔细开展好社区文化活动,安排与外联单位(如:大德居委会、平安保险、广发银行、中国电信等)组织进行大型有影响的小区文化活动,更好地活跃广阔业主的精神文化生活;五、展望将来,在新的一年里进一步健全和完善优胜劣汰的机制,要严格执行考核制度,逐步形成一种氛围,靠实力、靠勤劳、求得生存发展。接着发挥管理处团队凝心聚力的作用,切实增加全员使命感和责任感,主动参与公司组织的各项活动,营造碧琴湾小区和谐,进而做好经营、服务工作。

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