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1、2023预算员个人工作计划范文2023预算员个人工作安排范文（精选3篇） 2023预算员个人工作安排范文 篇1 一、预算员的工作内容建筑工程预算员的详细工作内容有：第一，驾驭设计预算和施工预算管理，即二算管理。详细是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。其次，发包合同限制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约状况进行评价。第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。第四，工程结算，依据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。目前预算员的工
2、资价位，月薪在254元左右它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、平安员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。二、预算员的从业资格预算员需经过培训 考核考核成果合格后 发上岗证书 证书有编号 钢印 并有自己的章 章的内容是 姓名、证书编号预算员可以通过网络查询资格和证书编号预算员证又称造价员证.现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是依据分数，而是依据当年全部考试人员的总体水平来定分数线。预算员是一个很好的
3、职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样成天跑工地，另外它的含金量比较高，假如不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的缘由吧。三、预算员岗位职责1、能够熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论学问，熟识工程图纸，驾驭工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参与图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、帮助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，刚好进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。5、参加选购工程材料和设备，负责工程材料分析
4、，复核材料价差，收集和驾驭技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策供应科学依据。6、全面驾驭施工合同条款，深化现场了解施工状况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，刚好完成工程决算资料的归档。9、帮助编制基本建设安排和调整安排，了解基建安排的执行状况。 2023预算员个人工作安排范文 篇2 三个月的“学习冲刺安排“，转瞬间就剩下这一个月了。回顾前两个月的工作，明显看到了自己的进步。暂不论工作实力精确到了如何程度，至少工作看法与状态的保持个人还算满足的。希望自己能始终坚持不懈的学习着，进步着。下面个人就5月份作
5、了一简洁的安排：1. 在没有接到新的项目预算之前，手头主要任务还是协作项目部管理制作完成预算员责任制：依据8#楼、9#楼、10#楼施工进度，刚好完成工程量清单，以便今后对量工作。2. 在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，肯定要加强再加强专业实力。3. 有时间多去现场了解施工工艺与流程，多与现场管理人员沟通。4. 在业余时间也要在当地造价群跟同行多沟通，让自己更深化的了解当地定额与计价规则。5. 常常查询当地建设工程造价信息网，刚好充分的撑握一些规定性文件信息。6. 若接到新的项目工程施工图预算，合理支配时间，细致阅读总说明，充分熟识图纸。尽量避开发生像9#楼一样的重复性工作。
6、 2023预算员个人工作安排范文 篇3 为了全面协作公司的总体部署，在日常工作中充分发挥其职能范畴，仔细履行公司各项规章制度，切实保证公司所施工的各项工程刚好、精确、无误的完成预、决算事项。特作出如下工作安排：一、工作范围：1.1、负责以下工程内容的签证单打字复印(外围签字盖章有专人负责)：1.1.1、市内四区的市政道路维护、修理、抢修、挖掘复原工程;1.1.2、桥梁维护、修理、抢修、复原工程;1.1.3、其他零星工程项目。1.1.4、市内四区的市政道路维护、修理、抢修、挖掘复原工程(并且依据中标单价作出决算结果，所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报，年终再做总报表);其他零
7、星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责(各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单依据实际状况支配实施);桥梁维护、修理、抢修、复原工程的签证单由预算员自己负责编制，复印由打字员负责。1.2、打字员负责公司的正常预算以外以及外务工作的打字复印工作：1.2.1、公司的技术管理人员年检、培训报表;1.2.2、公司年度质量体系认证年检报表;1.2.3、相关领导支配的正常报表;1.2.4、全部投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印(如有特别的，需请示相关领导批准方可)。1.3、打字员其他管理事项：1.3.1、合同拟定(打字、复印)订装、收集、注册、备案
8、、发放、回收记录;1.3.2、公司全部企业证件、管理人员职称证件：记录备案、注册登记、发放、回收等运用记录(公司全部证件发放须有主管领导审批方可发放，其他人不得随意发放，违者追究责任);1.3.3其他涉后事项均应当登记备案：如各种仪器设备;各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等运用记录;(公司应当设一个专用仪器设备、图书资料室)1.4、预算员工作：1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;1.4.3、跟踪审核本公司所施工的工程量签证单的内容是否合理，以防止缺项、丢项，确保该工程项目完整无缺(各施工项目的签证单在没签字盖章之前，应刚好
9、提交公司预算部进行审核，各工程项目部详细施工人员应主动协作，亲密合作。其具体内容参见公司施工员规章制度);1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;以备结算查用。二、投标工程项目管理2.1、预算部主管(须经领导同意的投标项目)投标工程项目的全部工作，详细措施如下：2.1.1、根据招标文件要求拟定报名资料：逐一落实招标文件报名资料的前期内容;各负其责，协调始终，按期报名(详见附表：1投标工程报名记录表)。2.1.2、投标文件形成、装订：必需严格检查、仔细比照招标文件的全部内容、切勿出现纰漏，如：投标文件的日期、文字、数字错误;签字、盖章遗漏不符要求的;没响应招标文件
10、其他要求的事项。2.1.3、投标文件封装前必需经三人以上检查，确定无误后方可封装。2.1.4、本公司的全部投标项目均应做好备案记录：(详见附表：2)三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施：3.1、首先在主管领导的审批同意后，方可发放相关文件：发放相关文件应做好备案记录，并将招标公告复印备份(备案记录详见附表：3);3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用(人民币)：3.2.1、用投标整套资质资料(不含项目经理证件、预算员证件)：20_.00元/次;3.2.2、用投标整套资质资料(含项目经理证件、不含预算员证件)：2500.00元/次;3.2.3、用投标整套资质资料(含项目
11、经理证件、预算员证件)：3000.00元/次;3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的：3.3.1、投标文件编制与本公司的投标文件编制方式相同;同样应做好备案记录;3.3.2、投标文件编制收费标准：(1)、投标文件编制(不含施工组织编制、预算费)：5000.00元/项;(2)、投标文件编制(含施工组织编制、不含预算费)：6000.00元/项;(3)、投标时用该公司响应的项目经理参与面试的：400.00元/次;(4)、单独用公司预算员印章的：400.00元/次、项。3.3.3、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以下)：(1)、采纳08定额清单预算费率：0.1%;(
12、土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(2)、采纳08定额清单预算费率：0.15%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(3)、采纳08定额清单预算费率：0.12%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)(4)、采纳08定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)(5)、采纳04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(6)、采纳04定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(7)、采纳04定额清单预算费率：0.2%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，
13、不含主材费)(8)、采纳04定额清单预算费率：0.4%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)(9)、采纳08定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(10)、采纳08定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(9)、采纳04定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(10)、采纳04定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)3.3.4、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以上)：(1)、采纳08定额清单
14、预算费率：0.08%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(2)、采纳08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(3)、采纳08定额清单预算费率：0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)(4)、采纳08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)(5)、采纳04定额清单预算费率：0.11%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(6)、采纳04定额清单预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(7)、采纳04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装
15、饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)(8)、采纳04定额清单预算费率：0.18%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)(9)、采纳08定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(10)、采纳08定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(11)、采纳04定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(12)、采纳04定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)3.4、外埠单位或个人用本公司名誉单独承揽、或分包的
16、工程：3.4.1、用公司项目经理名义的工程，外埠单位或个人(指该项目经理不在此工程部任职的)外埠单位或个人应向公司缴纳管理费：0.1%(工程总造价);3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用：收费标准按外埠单位或个人投标文件编制收费标准执行;其公司所提留全部费用不含在此内。四、其他事项：4.1、费用安排方式：4.1.1、采纳3.23.3条收取的费用，公司提留50%;预算部提留50%此款由预算部自行安排;4.1.2、采纳3.3.33.3.4条;3.4条收取的费用，由预算部自行安排。4.2、全部收费项目收费时间：4.2.1、采纳3.23.3条收取的费用在领取响应资料前按要求分别交款;4.2.2、采纳3.3.33.3.4条收取的费用在领取预算时向收费部门按要求交款;4.2.3、采纳3.4条收取的费用在领取决算书时向收费部门按要求交款; (各种报表可以扩展)