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1、2023护理年度工作计划范文 2023护理年度工作安排范文 篇1 20_年护理部根据“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将详细安排制定如下：一、工作目标：1、健全护理质量、平安、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。4、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满意人民日益增长的医疗服务需求，创优质
2、护理效益。二、工作指标1、基础护理合格率90%2、专科护理合格率90%3、分级护理合格率90%4、危重病人护理合格率90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率95%8、病人对护理工作的满足度90%9、“三基”考核合格率100%(得分90)10、护理技术操作合格率90%(含中医操作)11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”12、医疗废弃物处理合格率100%13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%15、健康宣教覆盖率100%16、健康宣教成效率95%17、优质护理服务覆盖率50%18、责任制整体
3、护理合格率100%三、详细措施(一)加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20_年的护理工作中，护理部将比照各项质量考核标准遵循pdca循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题刚好整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群，重点部门(消毒供应室、手术室、急诊室)的护理质量管理，护理部将不定期下
4、科室根据二甲标准要求进行监管，确爱护理平安。3、进一步加大感染限制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度，加强紧急重症病人及护理不良时间的管理，对上报的危重患者和不良事务护理部刚好下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。(二)加快护士长、护理骨干、护士工作实力培育，切实提高护理队伍整体素养。1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作实力，加强正确指导护士的实力，从而使各科护理技能操作达到规范化
5、。2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。科内每月组织业务学习一次。3、依据护士分层培训安排，修订护士分层管理及考核手册。4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例探讨。科内每月组织一次护理查房，支配座谈探讨分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深化病区对日常工作进行实地指导，定期召开护士长管理阅历沟通会，提高病区管理水平。6、加强专科护士培育，支配外出进修学习，20_年拟支配骨干护士进修中医、手术室和急诊专科护理，加快
6、专科护理的建设和发展。7、激励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平，安排今年解除5-10名业务骨干、护士长，外出进修学习。(三)加强护理平安管理，不断提高平安意识。1、加强患者院内各科转运途中平安管理，配备必要抢救器具，严格交接程序，做好交接记录。2、对于易发生意外损害及不良事务如：压疮、烫伤、坠床、跌倒、紫外线灼伤等，要加强宣教及告知。评估危重病人可能发生的危急因素，刚好正确运用床档、约束带、热水袋等，加强巡察与护理，一旦发生压疮及意外损害事务要马上实行紧急补救措施。3、加强住院病人的管道护理与运用，规范管道标识，标明植入日期，妥当固定，保持通畅、防止滑脱，严格执行无菌技术
7、操作规程和消毒隔离制度，防止交叉感染。(四)开展优质服务，提高服务品质，打造医院护理品牌。1、严格根据标准落实各项工作。2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二定为健康宣教日，责任班随时做好健康教化指导及平安防范措施。3、规范护理行为，护士精神饱满，着装整齐，佩戴胸卡和发网，淡妆上岗。推动优质服务新举措，使每个护理单元都做到“三驾驭”：驾驭病人病情、治疗和检查结果;驾驭病人医疗费用状况、驾驭病人及家庭状况。“四个不”：不直呼床号姓名;对询问不说不知道;对难办的事不说不行;患者主诉不说不知道。“五主动”：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。“六个一”：一声问候、一个微笑、一
8、壶热水、一张整齐的床铺、一次热忱的入院介绍、一日内护士长到床前与病人沟通。4、为病人供应一个舒适、宁静、整齐、平安便利住院环境。病区的设施到处体现“以人为本”满意病人多层次的须要，疾病学问健康教化等供应全方位的指导。5、夯实基础护理，每周五下午定为全院基础护理日。(五)加强规范化培训与考核1、落实加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化他们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能培训，各科制定出专科理论与技能的培训与考核安排，每月组织考核考试12次，理论考试各科护士长组织进行闭卷考试，要讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下基础。
9、3、基本技能考核，按岗位需求举办护理技能培训班。如：心肺复苏、吸痰、无菌技术、静脉输液、氧气吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆，不断提高护士岗位技能，属于规范化培训对象的护士，在年内12项基本技能及8项中医技能必需全部达标。其他层次的护士，护理部每月按安排，支配操作考试一次，全年理论考试四次。4、强化相关学问的驾驭与学习，组织一次全院护理人员法律、法规、规章制度的培训与实际考核，理论与临床应用相结合，并检查遵章守规执行状况。(六)接着加强手术室护理质量管理1、完善、规范手术室的各项管理制度、工作流程。2、规范术前访视、术后随访的工作。3、有安排、分批、选送上级医院手术室参观学习，驾驭手术室
10、质量管理，接受新技术、新观念及器械护士工作程序的培训。(七)做好消毒供应中心工作1、仔细执行并不断完善各项制度、职责，结合医院的实际，根据“二甲医院”的标准，规范各项内容的内涵。2、从细微环节入手，完善各项服务流程。(八)加强门诊服务质量管理门诊是医院窗口，又是接待病人的第一站，仔细抓好窗口服务，首先做到以下几点：1、规范门诊护士工作职责，塑造医院窗口形象，维持门诊区域秩序，指引患者到各个诊室，创建良好就医环境，提高人民群众对我院医疗服务的满足度，实施方法：新服务理念：接待每一位来诊患者，要体现一个“亲”字，要做到主动、亲切、服务使患者就医每一个环节都感到暖和与关爱。门诊服务要有特色化：微笑服
11、务，落实“首问负责制”，要做到不推诿、不说不知道，让患者带着希望而来，满足而归。门诊要开展“礼仪”服务，接待病人要礼貌、举止要大方，常讲文明五个字，“请”字当先，“感谢”不离口，常说“对不起”，服务更重细微环节使来诊患者消退生疏感。2、加强急救意识及技能的培训：针对医院现在门诊的特点，定期进行培训和考试，使每位护理人员都娴熟驾驭抢救技术和理论学问。今年有安排分期分批到上级医院进行急救技能学问的学习，做到在抢救时突出一个“急”字。(九)注意护理科研学习，不断提高科研意识。1、组织护理人员学习有关新业务新技术(中医学问和技能)及护理科研基础学问，不断提高对护理科研的相识。2、以“探究、创新、发展”
12、理念为指导，加强临床沟通，了解患者的需求和建议。以科室工作需求为依据，培育和启发护士在日常护理工作中发觉问题、提出问题，不断总结工作中小创新、专利，激励护理人员书写论文及临床工作阅历总结。 2023护理年度工作安排范文 篇2 在新的一年来，在站领导的领导下，我们将仔细总结阅历，在护理质量，院感质量限制等方面有所提高，为更好地完成本年度的工作，护理室现制定以下安排：一、仔细落实各项规章制度，严格执行无菌操作规程，提高服务质量。二、参考往年的工作总量做好棉球、纱布、手术缝线等敷料的打算工作。三、消毒室建立回收、发出物品登记制度，做好各种器械检查、保管的登记工作。四、对手术室医疗设备的性能及平安性进
13、行检查，刚好发觉问题刚好修理，爱护设备的完好及各种抢救设备、药品等的齐全，确保临床正常运转。五、在日常工作中仔细学习并实行医院感染管理规范，仔细执行各项无菌操作的规定，防止站内感染，确保无菌切口感染率0。5%。六、拟申请增购紫外线消毒机、高压锅，以保证消毒效果。七、加强文化素养、职业道德、专业技术学习，以便更好地服务计生对象。护理室年月日 2023护理年度工作安排范文 篇3 一、护理质量与平安1、调整工作流程，结合医院及护理部的相关规定，对因信息化对接导致的科室流程的调整赐予固化，并进行动态的调整2、医护有效沟通：SBAR沟通模式在20_年眼科术后眼压高患者及鼻部术后难受患者中赐予了明确的规范
14、，20_年度，将对眼、耳鼻喉患者常见术后不适症状的医护沟通赐予明确规范;3、接着运用品管圈、PDCA等科学的管理方法，对科室目前的工作进行排查，对急需改进的工作进行按步骤有安排的整改，并达到有效改善的目标。二、患者服务1、健康教化始于患者需求：对健康教化进行分类，依据患者是初次(再)入院患者、学习的意愿及实力等分层次按需求赐予宣教，保障宣教效果;统一宣教程序与内容，杜绝入院后即可的填鸭式宣教;2、调整工作流程，打破现有护理分组格局，保障弹性排班：依据科室患者人数，将责任制护士分为15组，削减护士分管患者人数;将治疗岗位调整为睡眠监测+治疗岗位，主要负责睡眠障碍中心相关业务及科室药品、器械、物品
15、管理等，将部分药品配置与执行工作交由专业护士执行，削减交接班的步骤;3、自行设计并打印五官科住院须知，将患者最为关切的问题以书面的形式赐予简洁告知，削减不必要的不满。三、护理亚专业的发展1、眼科护理方面：相对固定眼科专业的护理人员赐予分层次、按安排培训眼科专科检查设施的运用及结果的阅读，专业的进行患者病情视察、医护沟通及健康指导;眼科责任护士在驾驭常见疾病通用护理的基础上，分别对不同亚专业通过查房、授课、手术观摩、参与学术会议等方式赐予有针对性深化学习，加深专科学问的驾驭及临床新进展的开展;外派资深护理人员参与国内先进医院的进修学习;2、耳鼻喉科护理方面：支配相对固定耳鼻喉专业的资深，护理人员
16、参与国内或省内先进的医院进修学习头颈外科术后护理，提升患者手术后护理效果;随着睡眠障碍中心监测、治疗的不断扩展，护理人员在呼吸机的运用与管理、睡眠监测导联的连接与视察等方面赐予不断培训与考核，力争本年度全部护理人员驾驭连线及呼吸机管理流程;3、完善眼科和耳鼻喉科信息化的护理宣教内容，从患者入院评估治疗(药物/手术/器械)健康指导康复出院的整个过程中，依靠信息化的完善赐予特性化的护理安排，供应有实际意义的整体护理。3.五官科护理新年工作安排一、完善各项设备及物品，保证工作正常开展1、征求科主任及医生看法及建议，尽快完善本科室各项急救设施、药品及器械，为病人供应平安舒适的住院环境。2、依据护理部工
17、作安排及要求，尽快制定并完善本科室各项规章制度，指导护士尽快学会本科室各项护理常规及技术操作，更好的服务于病人。二、改善服务看法，提高服务质量1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长要强化护士的服务意识，加强与医生及相关科室的沟通沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作工作。2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，与其他人不予争论。改善服务看法，保证以护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的住
18、院环境，达到满足度90%以上。护士长每月下发满足度调查表20份，刚好发觉护理服务中存在的问题，刚好反馈给护士，对被病人提出表扬的护士，在晨会上点名表扬，直到其他人员向其学习。3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识，主动服务，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。住院病人健康宣教覆盖率达100%。4、制定严格的科室规章制度，并照其执行，每月组织一次护理平安工作会议，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。5、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，能在最短的时间内快
19、速起先抢救，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。6、合理收费，遇有疑问及纠纷刚好核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。三、院感限制安排1、严格消毒隔离，消毒隔离合格率大于95%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染。对各类无菌物品及其他物品严格按科室周期物品清洁与消毒措施执行。2、对运用中的紫外线灯管每半年监测一次照耀强度。3、严格医疗废物分类、收集、运输、储存、外运管理，杜绝泄漏事务。4、实行医院感染暴发预警报告。主动预防医院感染爆发性流行，杜绝恶性院感事务
20、的发生。5、把对科室人员的医院感染学问培训纳入本年度工作重点。实行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识，落实岗前培训。6、定期自查，结果纳入质量核考。实行科主任负责制，质控医生、质控护士监督管理。四、加强护士修养，树立“天使”形象1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强五官科专科技术操作培训。2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。3、转变服务观念，改善服务看法。任
21、何人任何状况下都不得推诿病人。推广“一对一全程服务”，由一位责任护士负责一位病人的入院、治疗、出院及关怀、随访等一切相关的身心护理。4、为每一位护士创建学习机会，通过院内科内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新学问、新方法，驾驭护理学发展动态，提高护理实力和水平。五、加强专业学习及培训，确保病人平安1、强化在职培训，实行每周一次小讲课，讲课内容以五官科基础专业学问及新理论、新技术、新业务为主，扩大护士学问范围，巩固临床专业学问，以更好地服务于每位病人。每月护理查房，每月对护理人员进行理论与操作技术考试考核。对于成果不合格者，实行多指导，多讲解的方式，让每一位护理人员真正
22、把学问驾驭，为自己所用。2、落实新护士培训安排，加强对年轻护士的培育，执行“一对一”导师制，每月考试考核必需到位。使护士在职业道德及价值观、服务理念、法律意识、职业平安等方面充分感受医院护理文化和管理模式。3、遇到疑难问题刚好邀请本科医生指导，并邀请本科医生讲授新业务、新技术及专科前沿信息，提高护士专业技术。4、主动开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务看法好;要向主动进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。5、加强在职教化与培训，支持激励护士参与各种形式的接着教化如自学考试、
23、成人高考及各种业务培训，以提高学历层次和专业水平。六、主动开展新技术、新业务1、激励护士结合临床工作，主动开展小独创、小创建，对于临床好用的上报护理部审批，并申请嘉奖，争取本年度研发一项新独创、新创建。2、激励助产士主动撰写护理论文，尤其是主管以上的，争取本年度发表论文一篇。3、要求全科人员学习开展科研的学问，主动参加科研项目。在新的一年里，我们五官科全体护士，会用我们的爱心、责任心，专心服务于每位病人，以刻苦钻研的精神，精益求精的服务看法，关切爱护病人，努力打造出一支病人满足的护理团队。 2023护理年度工作安排范文 篇4 在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目标，20_年取得了肯
24、定的成果。依据领导部署现制定20_年手术室工作安排如下：一、提高护理质量1、加强对手术室护理人员的素养教化，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。2、接待病人热心、耐性、细心，禁止语言和行为上的不良行为，主动提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康教化。3、加强细微环节管理，满意病人和手术医生的一切合理要求，征求病人和手术医生的看法，对提出的看法马上整改。二、加强手术室平安管理1、加强护理差错事故管理，发觉事故刚好上报并记录，科室每月组织探讨，分析缘由并提出整改措施有记录。2、强化平安意识
25、，主动发觉工作中担心全因素，刚好改进。严格执行各项故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术平安核对制度”与“手术部位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;4、建立并实施手术患者压疮管理制度与平安管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安;保证年护理差错事故为0.5、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事务，提高防范风险的实力，确保医疗平安。6、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪
26、器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。发觉问题刚好上报处理，并做好故障修理记录。7、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范。三、加强医院感染预防与限制工作的管理1、每月进行一次院感学问培训学习，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。3、仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范，加强有效的空气质量限制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，预防发生感染的危急;4、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度;四、建立完善的护理质量监控体系1、护士长不定期抽查各项规章制度
27、落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。2、为调动全科护士的主动性，人人争做科室的主子，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析。3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并依据护理部要求每月进行一次满足度调查有记录，与奖金挂钩。充分调动护士的工作主动性，提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟驾驭仪器的性能、运用及保养。2、对于新开展的手术，
28、请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。3、每周组织一次业务学习，有记录、有签名、有讲稿。围绕“三大提升”，以临床护理实践指南为基础指导临床护理，同时加强手术室专科学问的学习。4、对低年资护士制定培训安排，每天一个小问题，使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作。5、主动参与护理部及医院组织的各项活动，如接着教化及新学问、新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅历，增加学问的积累。六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率1001、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用;2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内
29、容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用;3、接到急症通知，能再最短时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急实力，对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发事务的应急实力。5、要求护理人员娴熟驾驭手术室各种急救援理常规。七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。4、关切敬重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝合力，注意敬业精神和奉献精神的培育。以身作则，从生活、
30、学习关怀护士。调动护士工作主动性，挖掘护士潜能，提高护理质量。八、加强成本管理有安排做好科室消耗品及医疗物资的管理，并进行定期清点核算，节约开支、削减奢侈、增加收入。20_年即将来临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障手术护理质量平安，改善服务看法，打造出“永年县一流的手术室”。创建良好的社会效益和经济效益。 2023护理年度工作安排范文 篇5 在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的须要，仔细贯彻护理部的工作安排，仔细落实以病人为中心的各项工作，供应优质的护理服务，提高病人对护理工作的满足度，拟定个人今年的护理工作安排如下：一、仔细执行各项护理规章制度严
31、格执行护理核心制度及护理平安目标管理制度，提高护理质量，确保平安护理。1、明确个人护理岗位职责。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，严格执行查对制度，仔细执行医嘱，护理操作严格执行“三查七对一留意”制度，避开差错事故的发生，确爱护理平安。3、严格执行消毒隔离制度，注射时做到一人一针一管一带，止血带用后刚好浸泡消毒，医疗垃圾分类放置，湿化瓶、雾化器、体温计等用后刚好浸泡，消毒液每日更换。急诊科室各室间每天定期进行紫外线消毒。二、加强业务学习及护理操作训练，提高护理业务技术水平1、按护理部的业务学习安排要求，毎月参与全院的业务学习及操作训练。2、按科室的业务学习要求，毎月参与科内的业务学习及操
32、作训练，专科理论及专科技能操作训练。3、驾驭常见病的推断及抢救流程及护理要求，驾驭心肺复苏，除颤仪，心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的运用与保养。4、驾驭常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能等，留意用药平安。5、留意动态视察患者病情，常常巡察，刚好发觉病情改变，在急诊患者病情尚未稳定前，肯定要加强巡察和沟通，尽量把患者支配在自己实力范围内，以便刚好视察和急救。三、实行优质护理服务工作以病人为中心，以人民群众满足度为动身点及落脚点，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，避开医患纠纷，保证服务质量，提高服务水平，做到“三好一满足”，构建
33、和谐的医患关系。 2023护理年度工作安排范文 篇6 为了落实中医医院中医护理工作指南，特制订本年度中医护理工作安排如下：一、完善组织成立中医护理工作实施领导小组。组长：_副组长：_成员：_、_、_、_、_明确职责，负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。二、人力资源管理1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医学问学习，由于我院护士以西医为主，对中医护理常规和中医操作常规操作娴熟程度不够，影响了临床运用，所以我们会渐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程，并组织学习。为了提高大家的中医理论水平，不仅参与院部组织的中医基础学问的学
34、习，而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核安排，每季度实行一次中医技术操作培训并考核，每半年实行一次中医理论考试，使中医护士娴熟驾驭中医护理常规和操作规程，提中学医护理水平。2、加强中医人才培育，激励大家参与中医护理的专业培训，目前只有1名中医护士，安排每年增加2-5名，使中医护理人员占20%。激励西医护理人员参与中医职称考试。西医护士三年必需达到100学时的西学中，利用专业进修、参与培训、个人自学等方式培育中医护理人才。三、开展中医护理新技术目前，我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等，今年，逐步提中学医护理参加率，参加率将达50%，在开展好现有项目的基础上，开
35、展中医护理新项目，如穴位按摩、刮痧等。四、加强中医质量限制制订中医质量考核标准，每月进行一次质量考核，考核内容包括中医护理常规及中医技能的驾驭、中医护理常规的落实等内容。发觉问题刚好反馈整改。不断提中学医护理水平。 2023护理年度工作安排范文 篇7 一、主要工作目标1、接着加强护理质量监管，结合科室质量薄弱，注意过程限制，促进科室护理质量。2、进一步深化优质护理示范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满足度。3、接着制定科学实效的护理分层培训安排，提高护理人员的业务水平。4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。5、加强缺陷管理，激励主动上报不良事务，注意患者平安管理。
36、6、加强科室梯队建设，注意科室层级培育。7、年护理安排完成达到：90%二、护理工作质量指标1、护理核心指标监测：(1)住院患者给药差错发生率;(2)住院患者跌倒发生率;(3)住院患者坠床发生率(4)住院患者压疮发生率;(5)管路滑脱发生率;(6)留置导尿管相关泌尿系感染发生率;(7)护士离职率;(8)护士锐器伤发生率。2、重点核查项目的监测：急救设备器材及药品完好率(100%);留置导尿管相关感染预防措施达成率(95%);跌倒/坠床风险评估正确率(95%);跌倒/坠床预防措施达成率(95%);压疮风险评估正确率(95%);压疮预防措施达成率(95%);非安排性拔管风险评估正确率(95%);非安
37、排性拔管预防措施达成率(95%);口服、静脉给药查对流程落实合格率(95%);出院患者满足度(95%);三、主要工作内容1、加强护理质量监管，注意过程限制，促进科室护理质量。依据院科质控存在的问题，针对性的质量改进，制定重点专项质控关键点，体现持续改进效果，将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标进行科室监测，以数据为依据，注意过程指标限制。接着组织学习天津市质控中心新下发临床护理管理质量标准执行手册内的相关管理规定，以手册为质量管理指导，引导护理人员落实标准规范行为，以保证科室护理质量管理有依据、有标准、有指引。2、接着深化优质护理示范工程，不断提高护理服务，提升患者满足度。20
38、_年将沿袭去年的护理排班模式，激发护理人员工作热忱，提高护理人员的职业认可度，进一步的提高了护理人员满足度。落实病区患者入、出院护理流程，规范护理服务行为，改善护理服务。拓展出院患者的持续性护理服务项目，如发挥科室建立的专科患者健康教化微信服务平台作用，利用信息化等多渠道为患者供应健康教化学问，也为患者之间供应沟通平台，保证护理服务的连续性，促进护患沟通，不断提高患者满足度。3、制定科学实效的护理分层培训安排，并组织护理人员有安排的落实。依据专科特点制定本科室分层培训安排，首先在今年的课件选择上，结合科室业务发展需求将去年开展的项目，纳入重点培训内容，补短板重实效，课件由科室指定内容，各位授课
39、老师细心制作，科室把关审核，最终确立科室分层培训安排。其次今年的分层理论培训安排结合科室晋级和职称考核状况，新纳入2人进行科室授课，注意培育其带教授课实力，为年资具备并有实力的护士搭建平台，增加自身职业专业度的提升，协同构建科室带教老师梯队建设。最终仍着重低年资护士的培训，全年分别对N1级护士进行12次培训，N2级护士培训12次(其中包含重症视察室护士培训4次)、N3级护士培训4次，共计培训28次。希望通过培训不断提高科室护理人员基础及专科业务理论水平，使其服务更加专业规范。4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。今年结合护理部要求，开展品管圈活动，遵循自动自发精神，运
40、用各种改善手法，启发护士个人潜能，通过团队力气，结合群体才智，持续改善科室目前突出的问题，以推动科室的质量改进。5、接着加强缺陷管理，注意患者平安管理。科室将接着沿袭每月结合本月存在的隐患，组织全科护理人员结合详细事务进行探讨，绽开头脑风暴，找出问题真因，共策整改方法，杜绝同类平安事务的发生。并依据不良事务的级别，激励护理人员主动上报，建立正确的平安文化氛围，确保患者平安。同时结合去年的科室不良事务重点把控，落实科室依据发生事务指定的规定保证落地，杜绝同类事务的再次发生。6、加强科室梯队建设，注意科室层级培育。在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核，结合职称考试结果和晋级条件，注意科
41、室梯队建设，安排完成一名新晋主管护师N3级责护带班岗的培训，三名新晋护师N2级责护的视察室护士岗的培训，保证科室梯队更趋于合理。并希望能有机会外派本科护理人员出外进修学习，接受新的理论和技术学习，带动科室业务水平。 2023护理年度工作安排范文 篇8 在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在20_年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工
42、作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20_年护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度
43、，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和
44、监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1、护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务