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1、二0一五年职工培训工作安排为了全面提升我矿职工队伍整体综合素质，落实集团公司2015年下达我矿的职工培训计划，增强岗位履职能力，培养造就一支思想政治好、创新意识强、业务技能精、工作业绩优的员工队伍，确保我矿安全生产实现持续稳定。现将全年职工培训工作安排如下。一、指导思想以认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指导，坚持“以人为本，安全发展”的科学理念。以提升职工综合素质和业务技能，推动矿井实现安全发展为目标，以全员安全培训为基础，以“三项岗位”人员和新员工培训为核心，重点抓好职工安全培训、安全管理人员资格证培训、特种作业人员培训、职业技能鉴定培训、专业技术人员继续教育培训
2、。继续用好公司煤矿从业人员本质安全信息管理系统，强化培训责任，规范培训管理，切实提高培训质量，为实现我矿今年的安全生产和经营管理工作奋斗目标提供人才支持和智力保障。二、培训任务全年计划培训1549人次，其中：在岗职工安全培训900人，区队长班组长安全培训90人，上岗转岗新工人安全培训60人；特种作业人员培训160人，特种作业人员持证率100%；安全生产管理人员资格证培训45人；职业技能鉴定培训80人；专业技术人员继续教育培训110 人；兼职教师培训4人；其他培训100人。三、培训重点工作（一）、职工安全培训大力开展以安全文化理念、安全生产法律法规、煤矿安全生产管理制度、煤矿灾害事故防治、安全生
3、产基本常识、危险源辨识、煤矿职业病预防及岗位应知应会为主要内容的安全培训，着力提升安全培训的实效性。努力提高职工安全生产责任意识，不断规范岗位操作行为，全面增强职工预防事故能力。新从事煤矿生产作业的人员（包括新招收的城镇采掘工、农民轮换工、大中专毕业生、调入人员等）要严格落实“先培训，后上岗”制度，由人力资源科培训中心制定出培训安排，组织实施不少于120学时的新工人岗前培训和为期六个月的师带徒实践培训。经集团公司人力资源部考试合格后，方可上岗作业。培训内容及课时安排：1、企业文化及基本管理制度包括企业概况，企业精神、理念、使命、行为规范及职业道德。公司劳动用工、劳动合同、薪酬管理、工作时间、休
4、息休假及安全生产、经营管理中的有关制度等内容，培训课时为20个学时。2、煤矿基本安全生产常识、生产工艺及入井注意事项包括矿井建设、煤层赋存、地质构造、开拓方式、生产系统及采煤方法，入井注意事项及井下安全设施、安全标志的用途、使用与维护，劳动保护及职业健康教育，培训课时为30个学时。3、岗位技能培训包括岗位作业规程、操作规程、安全规程及岗位应知应会等内容，培训课时为30个学时。4、煤矿灾害事故基础知识及矿山救护，培训课时为40个学时。5、转岗人员培训以新岗位标准规范、技术工艺、安全措施、典型事故案例等内容进行培训。培训形式为脱产培训，培训课时40学时。要按照“一带一”的原则，做好以师带徒实践培训
5、。由人力资源科、安全检查科负责，区队配合，共同确定思想好、技术精、作风硬的老工人担任指导师傅，与新工人签订师徒合同。实习期满六个月，再由区队进行相应工种的岗位安全培训，培训学时不少于40学时。经考核合格后，方可安排独立上岗作业。要严把岗前培训关口，力争上岗人员的合格率达到100%。对于所有从事煤矿安全生产的人员，区队要经常利用班前会及周五安全学习日，以行业标准和规范，煤矿生产的新工艺、新设备、新材料及其安全技术要求、典型事故案例分析等为主要内容进行全员安全培训，在岗、转岗人员培训时间不少于40学时。要加强企业文化手册、马矿安全文化手册的学习和宣贯，强化职工安全意识，确保有序安全生产，营造人人讲
6、安全、个个保安全的良好安全文化氛围。 （二）、安全生产管理人员资格证培训培训内容是安全生产相关知识、安全管理相关课题、典型事故案例，主管培训机构要求的相关培训内容。培训形式为脱产培训，培训课时48学时，由甘肃省安全生产监督管理局承担。对新上任未取得安全生产资格证的安全生产管理人员和基层区队负责人，及时选送参加集团公司人力资源部组织实施的安全资格证培训。经统一考试合格后，取得安全资格证。对复训人员，要及时安排，按时参加培训和考试。（三）、特种作业人员培训今年要严格执行甘肃省安全生产监管局下发的甘肃省特种作业人员安全技术培训考核规定，坚持煤矿特种作业人员必须经具有三级以上资质的安全生产培训机构培训
7、并考核合格，取得特种作业操作证，方可从事相应的煤矿特种作业岗位工作。要以岗位技能知识、应知应会、安全管理等为内容进行培训。培训形式为脱产培训，培训课时72学时，由集团公司培训中心承担。人力资源科培训中心要根据各基层区队特种作业人员需求、变动情况，及时与集团公司培训中心联系，输送新上岗、转岗从事特种作业及本年内特种作业资格证到期的人员接受培训、考核和复训。要严格落实“三项岗位”人员、重要工种从业人员持证上岗制度，确保持证率达到100%。特别是对井下电钳工，要采取理论与实践相结合的方法进行培训，坚持“以师带徒”。对新工人签订师徒合同，合同期为半年，期满经考试合格，新手能独立上岗作业，且技术熟练者给
8、予师傅一次性奖励1000元。确保特种作业人员上岗持证率100%。特种作业人员培训时，先由所在单位按所需工种进行申报，严格按集团公司要求按时参加培训。对上报人员不去参加培训者，给单位负责人罚款500元，对培训期间中途溜号、不参加考试者每人罚款500元。从三月份开始，对参加今年青工技能大赛的特种作业人员由人力资源科培训中心和矿团委组织进行技能提升培训，争取在集团公司技能大赛上取得良好的名次。（四）、职业技能鉴定培训职业技能的提高是关系到企业长期生存、竞争、发展的大事，各基层区队要配合人力资源科搞好此项工作。要充分发挥技术骨干的带动作用，使他们得以在干好本职工作的前提下，通过现场指导、会上传经等多种
9、方式，影响、带动其他职工提高岗位技能水平。矿上通过每年举办职工岗位技能大赛，参加职业技能鉴定培训报销费用，积极落实技能人才的工资待遇等制度的落实，营造为职工岗位技术练兵搭建平台的良好环境。对于高、精、尖设备维修人员的培训，采用走出去、请进来的培训方式，使他们能在较短的时间内掌握维修设备的基本技能，逐步改变完全依赖生产厂家人员维修的被动局面。在全矿上下形成尊重知识、尊重技能人才的浓厚氛围。加强“名师带徒”工作，为矿井可持续发展培养人才。此项工作由人力资源科牵头，矿团委配合。今年要扩大“名师带徒”覆盖工种，在电钳工、车工、焊工之外，对煤矿重要工种采煤机司机、综掘机司机、主提升司机、电机车司机、绞车
10、操作工、通风工、瓦斯检查工、安全检查工、钢缆皮带操作工都要实行“名师带徒”。以期形成多层次、多渠道、多方位的“名师带徒”培养模式，“名师带徒”的原则是技师带高级工、中级工；高级工带中级工、初级工；技术能手带技术骨干。要逐步完善“名师带徒”机制，明确考核奖惩措施。为切实提高从事重要工种职工的现场操作能力，实现矿井本质安全打好基础。采取集中讨论、共同提高的办法来培训特殊工种（如：电、钳、机械加工、焊）。（五）、专业技术人员继续教育培训以新知识、新理论、新技术及上级管理部门安排的培训内容为主进行培训，不断更新专业技术人员的知识结构，全面提升专业技术人员技术研究、科技创新、攻坚克难的能力。根据集团公司
11、培训工作计划，分期组织我矿专业技术人员按时参加集团公司培训中心实施的继续教育培训，并取得合格证。（六）、计算机应用知识培训针对空缺计算机专业技术人员的实际情况和各部门计算机工作岗位的需要，指定相关人员参加集团公司培训中心开办的计算机应用知识培训班，经统一考试，取得相应的计算机操作等级证。四、保障措施（一）、加强组织领导职工培训工作由矿上统一安排，分级实施。各基层单位要根据培训主管部门的具体要求，搞好本单位职工的安全培训及岗位技能提升培训工作。各基层区队要成立以队长为主抓、技术队长为主讲的职工培训领导体系，有力配合职能科室做好矿上安排的培训工作。特别是要抓好本队特种作业人员培训和职业技能鉴定工作
12、。各单位要建立健全各工种花名册及持证上岗、培训、复训情况一览表，并建立相应的培训管理制度，制定出年、季、月培训计划。对矿上下达的培训任务，要认真落实人员，按照“专业所需，长远规划，合理定员，谋求发展”的思路，切实选送出骨干人员按时参加培训。为加强职工培训工作管理，成立职工培训工作领导小组。（二）、成立职工培训兼职教师队伍根据培训工作需要，矿决定聘任2015年度职工培训兼职教师16人。培训教师的聘任，以取得集团公司培训中心兼职教师资格证的人员为主，同时也可从矿安全检查科、生产技术科、机电动力科、人力资源科、武装保卫科里业务精、工作经验丰富的技术骨干中选聘。兼职教师在教学中要严格执行公司制定的兼职
13、教师管理制度。兼职教师名单： 1.人力资源科培训中心根据公司下达的年度职工培训计划，制定我矿年度职工培训计划； 2.兼职教师根据实际培训工作需要， 认真完成自己承担的课件编制，负责PPT课件制作，教材内容的优化、技术资料的收集等； 3.兼职教师对矿上的培训资料，包括教材、教案、PPT等资料要做好保密工作； 培训教师授课可分为理论与实践相结合，实行教考分离原则。授课人员不得作为监考人员，考试由人力资源科培训中心专门负责安排监考人员。各授课教师，要按照培训安排的课时要求，根据教材，结合实践，严格按照所培训工种的岗位应知应会要求，提前备好课、编好试题。授课教师的备课笔记及考试题要经职工培训中心负责人
14、审定后，方可使用。兼职教师依据授课内容、课时及考核结果按季兑现讲课费，讲课费按每课时高级职称50元、中级职称40元、初级职称30元发放。（三）、创新培训方法充分利用我矿煤矿从业人员培训监察系统，推进职工培训工作出实效。通过“每日一题”；“每周一课”；“每月一考”；“每季一评”；“每年一赛”的“五个一”的形式，不断强化基层职工的安全意识，反复熟练岗位应知应会内容，全面提升职工的综合素质。职工培训工作是企业人力资源开发的关键环节，是一项长期的系统工程，各有关部门要从企业长期发展的战略高度出发，积极配合，密切协作。确保完成今年的每一项培训任务。（四）培训要求1.提高认识，加强领导要把职工培训工作当作
15、我矿实现安全生产和健康发展的基础性工作来抓，纳入重要议事日程，列入工作目标考核。不断加大培训投入，努力营造良好的学习氛围，全面提升职工的综合素质。2.做好计划，严抓落实。各单位要按照矿上年度培训计划制定和细化本单位培训计划，统筹安排好新工人岗前培训，在岗职工安全培训等各项培训。要按照计划，及时选送学员参加公司和培训中心组织的安全生产管理人员、特种作业人员培训和复训。3.立足岗位、强化培训。各单位要在认真完成矿上下达年度培训计划的同时，全力抓好以立足岗位、自主培训，岗位成才为主要内容的培训活动。要抓好“五型”班组建设，大力推广“白国周”班组管理法，通过技术比武、名师带徒、技能竞赛提升员工岗位技能和安全技术素质。要做到培训计划科学、操作实施可行；台账记录规范、档案内容完善。附件：1.2015年职工培训计划表2.2015年职工安全培训安排表 3.2015年职业技能鉴定计划表