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1、2023企业人事见习期个人工作总结在公司里面已经工作了一段时间了,想做好人事工作的确不简单啊,但是我会努力地向前冲刺的!以下是由网我为大家细心整理的“2023企业人事见习期个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。2023企业人事见习期个人工作总结首先特别感谢xxx能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要醒悟地相识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对困难琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。时间一晃而过,
2、转瞬间,我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的协作下,我经验了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:一、人事工作1.聘请、入职、建档(1)在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,员工人员较为稳定,目前须要做的就是仔细执行,脚踏实地去做。当时聘请人员:安排专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都须要人员补充,根据安排时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请,遇到了很多
3、问题,进展缓慢。针对上述状况,我重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展安排,并对聘请工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上发布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,刚好补充了人员。(2)入职在“细”:规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细微环节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核
4、实,保证员工档案的真实性。2.培训入职培训:工作要刚好、注意细微环节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的主动看法,在岗培训须要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训学问进行书面考试,提高员工对公司的相识。平安培训:注意好用性、效率性,讲解公司消防平安事项。(平安承诺书)3.考勤(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作主动性,了解各部门到岗状况,对人事资料进行刚好更新。(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外
5、出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。4.薪酬(1)规范加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一样,出现差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资精确度。(3)刚好收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证刚好、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理刚好,保证公司和员工利益。并对重要伤员刚好沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消
6、防器材进行修理更换,保证消防器材工作正常。6.人事资料(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、精确,出现人事异动、离职刚好进行资料更改。(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况刚好精确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。二、行政工作1.宿舍(1)完善生活配套设施,修理宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;(4)员工反映水电修理更换工作做到刚好、高效,保证员工生活;2.食堂(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映状况要求饭堂马上改善,事后视察饭菜有所改善,
7、但还有待进步搞高。(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。3.保安(1)保安工作对全厂财产、平安起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题刚好赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。(2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必需登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防平安器材、通道4.公共场所(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划
8、分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格根据相关合同时间做好清洁工作。(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放一塌糊涂现象。5.5s检查(1)现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5s整理、整顿工作。(2)每月5s检查工作中发觉的问题刚好跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5s工作。2023企业人事见习期个人工作总结20xx年x月x日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关切和指导下,在同事们的热忱帮助下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作
9、状况简要小结如下:一、期间主要学习1、 主动学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。2、 平常多阅读公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做打算,由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己主动主动记笔记,留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。3、 公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,主动主动学习有关人力资源方面学问,如常常研读劳动法、劳动合同法等。4、 来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学
10、到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司须要的人力资源者。二、开展工作由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:1、 聘请工作:刚来其次天便起先了惊慌的审计聘请工作,于是起先了一边学习一边聘请审计,一周的时间里集中打电话支配面试,由于我公司行业的特别性,审计须要长期出差,这对聘请来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请,自己从中也学到了不
11、少网招的技巧。2、 员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员xx的辞退工作,以及新员工xx、xx劳动合同的签订办理。3、 其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。三、即将工作1、 由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰难的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。2、过了
12、农历年之后3月份是聘请高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选。四、总结由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在渐渐改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。2023企业人事见习期个人工作总结我于x月x日入职至今将满两个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也
13、有须要提升的地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结。一、人事方面1、人力资源管理明确工作职责,刚好整理人事档案并完善人事管理制度;2、培训完善公司章程并制作章程PPT,绽开全体员工章程培训并支配新入职员工进行德州扑克学问的培训。3、考勤及绩效考核整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学短暂不接受,新的绩效方案目前正在规划中。4、聘请1)拓展聘请渠道,主动收集合适的简历刚进入公司,可用的聘请渠道只有58同城网及赶集网,为招到合适人才,我主动拓展聘请渠道,注册了综合评审确定增加需付费的xx和免费的xx。由于公司急招的都是专业技术型人才,
14、自动投简历的人相当有限,为此,我主动跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并刚好收集。2)规范并完善聘请流程为使聘请规范化,我创建了企业QQ,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者刚好发出面试通知,对预约了没有参与面试的人员刚好进行回访跟进。 在公司急招的状况下,为了吸引人才,我主动实行各种措施,包括运用企业QQ空间进行公司简介及形象宣扬。通过努力,胜利预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。 入职人员的自离让我意识到了聘请流程的欠缺,为此,我主动提出改善聘请建议,并得到了接受。 目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人,聘请工
15、作会接着进行,并会不断改善。5、员工关系处理1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟识入职办理流程。主动了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,主动进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,刚好了解离职缘由并进行人文关怀。3)主动为员工办理社保的增减并刚好告知员工社保方面的学问;4)与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。二、行政方面由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已变更,新办公室出现的办公问题须要解决,故一切都须要核定并落实。为此,我做了以下方面努力
16、:1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务;2、刚好新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法运用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),刚好购买办公用品;3、刚好记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员;4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。三、财务相关1、刚好记录财务报表及财务流水2、整理票据并刚好填写相关表格。平常留意刚好整理票据以便做账统筹时便利记录;四、客服工作1、了解客服工作内容,刚好登录旺旺和QQ回答问题;2、为便利快速处理客户询问,主动编辑快捷回复;3、处理HM2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送
17、;4、学习淘宝订单的处理,主动打包书籍并刚好让快递上门取件;以上是我个人试用期期间所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方,总结如下:好的方面:认同公司文化,具备肯定人力资源管理学问及技能;具有聘请阅历,能够完善聘请相关流程;办事主动主动,行动力强;工作尽职尽责,责任感强;能够虚心听取他人看法并刚好改进;吃苦耐劳,肯学肯做。不足之处:说话语气较硬,易让人误会,说话方式有待改善;没有刚好明确客服工作职责,以致前期客服工作做得不好,以此影响到总体工作的支配,时间调控方面欠科学;考勤及财务方面有时未经领导同意自作主见;作为人事行政专员,对各大模块的驾驭有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。
18、对于不足之处,我准备实行以下提升措施:1)学会更好限制心情,改善说话语气及方式,提高沟通实力;2)为了做好客服工作,抽空了解网站各大模块,并学习德州扑克相关学问;3)刚好填写工作日程,并依据事情的轻重缓急科学支配时间,不断提高时间利用率,并刚好进行工作总结;4)充分学习相关法律法规,深化学习人力资源相关专业学问,熟识公司制度及文件,让个人职业规划与企业发展前景相统一;5)不断进行反省,针对工作中的不足进行改进;6)针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理。入职至今,我能够胜任本岗工作,并基本完成了领导交给的各项事务,这与公司领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心
19、的感谢!我希望今后能以最饱满的热忱为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都会尽职尽责,精益求精,做到高效完成任务。以上是我两个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,充溢热忱的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。2023企业人事见习期个人工作总结不知不觉来到公司已经满1个月了,这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门同心协力,最终能够保证我公司人力资源的基本满意生产任务的需求;现将这1个月的工作状况总结如下:一、行政方面1、 对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力
20、,现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。2、 门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的平安管理打下基础。3、 协作品管部进行平安生产设施配置工作,配置担架、平安头盔、消防沙等;并补充平安生产资料;为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。4、 正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。二、人事方面:1、 聘请工作:通过一个月的聘请工作,使初来公司时公司人员缺口接近20%的状况得到明显改善,基本能够满意公司的生产任务的须要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,大大削减了人员流失率。2、
21、 培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推动一步。3、 制度建设:我公司的管理团队特别年轻,公司的管理风格讲求仔细和创新精神,许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理阅历,使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。4、 员工关系:通过进行离职访谈的工作,使管理上的一些隐藏的问题得以清楚,一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。建议方面:1、 每个岗位职责明确但更应当加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好工作必需加强沟通,终归许多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。2、 团队的学习始终没有摆上台面,建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享一个管理案例大家可绽开探讨,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。以上是我的试用期工作总结和建议,希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为xx公司的发展贡献更多的力气!