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2、平安，各项工作扎实推动，各项工作指标均已完成。一、*年主要经营指标完成状况截至6月末(一)贷款余额*亿元，较年初增加*亿元，增长*%,完成安排增量*%，累计发放贷款*笔，累计投放*亿元;实现利息收入*亿元,完成同期安排的*%。(二)贷款日均余额*亿元,较年初增加*亿元,完成同期安排的*%。(三)各项中间业务收入*万元。其中，财务顾问费*万元,其他手续费收入*万元。(四)办理银行承兑汇票*笔，金额*万元，其中100%保证金银承*笔，金额*万元。(五)客户数量*户，较年初增长*户,完成客户拓展安排*%。二、各项业务开展状况分析(一)贷款投放行业分析依据今年*金融业务营销指导看法,*支行*贷款投放重
3、点是*贷款。最全面的范文参考写作网站从行业看，上半年批零行业投放贷款*笔*亿元;制造业*笔*亿元;其他行业*笔*亿元。(二)贷款产品投放分析上半年*支行累计投放*亿元,其中*贷款*亿元，占*%;*贷款*亿元，占*%;*贷款*亿元，占*%;*贷款*亿元，占*%。(三)贷款担保方式分析上半年投放贷款中，抵押担保贷款*亿元，占*%;保证担保贷款*亿元,占*%;信用贷款*亿元,占*%。三、工作中实行的重点措施上半年，*支行根据年初安排工作会议部署，通过多种形式，主动推动*贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：(一)明确市场定位，坚持创新发展上半年，我行坚持以*平台等为*信贷业务发展方向
4、，发挥优势力气集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘，范文内容地图对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对*进行了重点营销，胜利营销贷款*笔金额合计*万元。(二)明确责任分工，形成了*管控模式依据*要求，我行在上半年对*信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务实力较强的信贷人员，根据*模式建立了相互帮助，相互推动、相互制约的*风险管控模式，为以后全力推动*信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。(三)规范业务流程要求,严防操作风险上半年，*支行重新梳理了信贷业务操作流程，规范了每一个操作环节要求，严格根据总行下发的信贷业务操作流程
5、办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。(四)加强业务培训，提高人员素养上半年我行制订了*支行二一一年度员工培训工作实施方案，确定每周六为集中学习日。在完成*各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，实行多种形式，针对操作风险、业务理论、工作技能等方面，分层次、分类别集中组织培训。上半年，我行共组织业务培训*次。(五)以存款为突破口，全面提高综合效益为全面提高综合效益，我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年，我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标，指标对应，分解落实直至到人，同时制定了相应的奖惩措施，实行旬通报、月总结、季嘉奖等考核方式，以激发员工营销*，将存款营销的理念深化人心。上半年通过全行上下努力,职场TOP100范文排行实现储蓄存款*亿元，胜利完成既定目标。四、工作中遇到的困难及存在的问题我行在市场营销中发觉，*，建议能够依据此需求尽快出台新的业务品种，使我行快速占据该项空白市场。以上就是这篇范文的全部内容，涉及到贷款、业务、上半年、范文、工作、工作总结、完成、各项等范文相关内容，觉得好就按（CTRL+D）保藏下。假如觉得本文对您有帮助，建议您保藏本网站哦