《2023年理财经理工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年理财经理工作计划.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年理财经理工作计划工作安排是提高工作效率的一个前提。我们企业的安排有年度安排、季度安排、月安排、周安排这些安排明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的安排,我们要明确这个月要完成什么任务,然后把任务进一步细化成周、日,就是这周要完成哪些事情,今日要完成什么事情,明天要完成什么事情。这篇关于2023年理财经理工作安排的文章,是为大家整理的,希望对大家有所帮助!2023年理财经理工作安排(一)一、以客户为中心,做好结算服务工作。1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行,并做到每个
2、员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。2、伴着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争实力。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、相识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融
3、入到我行业务中。5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求施行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程,强
4、化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本,提高员工的全面素养。1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部须要有确定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工潜能来确定合适的岗位,从而提高员工的主动性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4
5、、勤做员工的思想工作,关怀激励员工,强化员工的心理素养。2023年理财经理工作安排(二)20xx年新一年新气象,是充溢激情的一年,努力总结去年工作中的不足,巩固好团队今年的管理工作,强有力的提高团队的凝合力、向心力及执行力,促进团队成员之间的感情,用饱满的青春士气,把今年的业绩做的提升,通过进一步优化管理安排、精神文化建设和营销方案,深化推动xx团队建设,坚决信念、众志一心、扎实完善今年的各项工作。做好今年的工作意义重大。一、充分相识完成今年资产量的目标艰难性。去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销安排的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣扬当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好
6、宣扬安排;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣扬方面进度迟缓,虽然是团队协作个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行供应存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发,营销安排的开展难度就增加了。二、充分相识推动优化管理工作的重要性。团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建完善的团队管理安排尤为重要,综合安排改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝合力,向心力,执行力及对工作的热忱等现
7、状存在的一些问题,作出新的优化安排,刚好解决其问题,完善团队管理。三、充分相识聘请成员的重要性。新的成员是团队的簇新血液,是补充团队发展的重要部分,没有新成员的增加,大家庭的组成也是不行能的,公司对于聘请方面做出好的优化方案,以团队聘请细化。一并实施,善营销目标。充分的相识形势问题和任务的目标,完善20xx年,团队新景象,新改变完善完成各项任务,好以下6个方面的工作。(一)营销管理制度1、日常管理:分组管理制度:工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组进步行管理,提高其团队发展。并通过与小组长沟通,更深化的了解到团队每个成员工作上、生活上的状况,工作上进行良性竞争。日常一对一管
8、理:工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员的展业状况及宣扬中遇到的问题,刚好指导,赐予他们激励和支持。工作效率制度:工作中,要销售人员,熟识自己的岗位职责:(1)想方设法完成区域销售任务;(2)努力完成销售中的各项要求;(3)负责严格执行客户开户手续流程;(4)主动广泛收集市场信息并刚好整理上报;(5)严格遵守公司各项规章制度;(6)对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感;(7)完成领导交办的其它工作。建立团队高效率的工作精神,团队以每个月16日之前完成当月工作状况,通过高效率模式对新员工进行影响,便于后期团队管理。2、会议管理团队会议是团队发展的重要环节,会议是现代管理的一种重要手段,
9、销售人员对公司的指示精神理解不够,销售心态就不稳定,就不会严格根据终端思路开拓客户,工作效率就大大折扣。工作内容:通过会议中回顾和总结昨天的工作,进行业绩分析,相识到其不足,对其指责,共同沟通,找到好的方法和途径,解决市场遗留问题,复原市场肌体,提高工作效率。(内容:新增资产,开户数,客户疑问)会议精神:一天之际在于晨,周一是当周的关键日子,通过周一开会对上周工作不足进行指责指正,指正的方式确定了其主要意义,营销主要的胜利方法,无异于精神支持和激励,使人有更高的上进心。周一对大家工作进行激励,调动起主动性,致使工作顺当完成。会议文化:会议中增加才艺展示,把个人优秀的一面呈现出来,彰显其自信和人
10、格魅力,鼓舞其团队士气,增加其团队向心力和凝合力。(二)人员聘请销售团队组建,人员聘请是重要的部分,不断地补充新力气,团队才能更好的发展。聘请分一下三个方面:网站聘请:通过助理在智联网聘请,招募优秀成员。人才市场聘请:结合人才大市场,进行聘请。校企合作:这个是创新聘请的一中新方式,目前还没有胜利,通过与学校领导进行沟通,开办期毕业生校企合作,在毕业生毕业前进行培训,了解其优秀成员,招募到公司(在与深圳职业技术学院进行中)(三)区域培训在公司的组织的培训下,团队内部进行新员工开户培训强化方案。新员工开户流程及企业文化代训(A股,B股开,基金,创业板,机构开户户)销售技巧及话术培训(SWOT分析教
11、材,客户面谈沟通的技巧,银行网点开发维护)从业资格考试培训(证券基础学问,证券交易学问)(四)网点开发及维护目前有岗厦交通银行和网点,建业小区网点,通过网点巡查和银行行长了解其客户经理工作状况,加强其维护和业绩促成。通过完成上述工作,使我相识到一个优秀团队应当具有优秀的管理实力,不断强化的团队服务意识,遇事养成个人常常换位思索的实力,良好的协调、沟通实力,刚好发觉、解决问题的实力,精确分析、推断、预料市场的实力,对于管理者保持管理信息刚好、对称的实力,良好的语言表达实力,较强的创新实力。以提高团队工作效率和工作质量为标准,这样才能不断增加团队工作的号召力、凝合力和战斗力。2023年理财经理工作
12、安排(三)一、树立正确的工作理念,早日进入角色工作理念不同,工作的效果就会有差异。在日常工作中,我会主动做好各项工作,精确把握上级领导下达的工作方向和任务指标,明确自己“应当做什么,应当怎么做,怎样能做好”,变被动完成任务为主动主动工作。我的工作是服务客户,帮助每一位客户了解自己的财务状况,帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够兴奋而来、满足而归的成就感,是银行与客户皆大高兴的成就感。二、做好渠道工作,圆满完成任务我单位是国有大型银行,在XX市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今后开展工作供应了独有的便利条件。
13、一方面,我会主动与老客户取得联系,驾驭他们目前的状况和对于曾经购买的理财产品的反馈,做到真正敬重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费劲量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司工作时,我凭借自身的业务实力和真诚看法,与这些客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有非常巨大的消费潜力,信任通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。三、开拓新市场,发展新客户朱熹的观书有感中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年工作经验的感悟。仅仅依靠原有的客户群体,满意于曾经的成果,是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中,我还要主动地开拓市场,发展新挚友成为我单位的客户。一是要依靠老客户举荐新挚友,来自于亲戚挚友之间举荐是最简单让客户放心的,这部分客户因为有自己挚友的亲身经验会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友情。二是通过产品举荐会等开放的平台来宣扬我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们渐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品举荐会就是一次很好的互动平台,信任这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。