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1、2023领导竞争上岗演讲稿基础教研室主任竞争上岗演讲稿敬重的各位领导、评委、老师、同志们：你们好!感谢学校为我供应了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置，有效推动各项工作的发展。基于这一相识，我报名竞争基础教研室主任岗位。不少同志对我不参加正科岗位竞争感到难以理解，我主要是考虑两个缘由：其一我认为岗位是正科或副科并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。任教24年，我与教学工作结下不解之缘，积累了肯定的教学和管理阅历，在最接近教学第一线的教研室岗位中
2、，自己的专长和优势可以得到充分的发挥;其二我很在乎工作环境氛围是否融洽开心。我在教研室的工作得到全体老师尤其是教研组长们的大力支持和主动协作，工作虽然较忙较累，但心情安逸。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情，因此，竞争基础教研室主任岗位，是我的选择。下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。1竞岗优势1.1有良好的思想品德修养1.2有较高的专业水平我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教化探讨会理事会，先后担当理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务，多次参加组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会，进行学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于广东省卫
3、生厅科教处，负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动，发起成立生化校际教研组，获得圆满胜利。1.3有较强的教学实力1.4有较好的工作业绩我从1999年底教研室成立后即起先担当主任职务。任职期间，主动向校领导反映状况，争取解决各教研组试验仪器更新，改善解剖病理教研组办公室、试验环境、提高卫生津贴等问题;主持制定教研室新老师培训安排和正常人体学基础师资培训安排，组织落实培训措施及考核制度，建立年轻老师培训档案;定期听课，全面了解教学状况，仔细组织教研室开展多种形式的教研活动;规范教学管理和教学检查，建立定期检查制度，做好资料存档工作。主动参加组织相关教研组进行试验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、
4、检验高职论证、分设教研组等工作。2工作设想假如这次竞岗得到领导和同志们的支持，接着担当基础教研室主任职务的话，我的工作设想主要有以下六点：一是仔细贯彻执行党的教化路途、方针、政策和校党委的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力和驾驭教研室工作的实力，用真诚的感情团结教研室全体同仁，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作。二是合理地、科学地、规范地进行教学管理，加强教学质量监控，做好教学检查和教学质量分析，开展教学专题探讨，刚好反馈、总结和沟通教学阅历，改进教学薄弱环节，保证并不断提高教学质量。三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动，强化老
5、师的教研科研意识，创建条件组织进行科研项目申报立项，带动教研室科研和教研工作的开展。四是主动协作学校搞好人才工程建设，不断提高基础学科老师队伍的整体素养，注意培育学科带头人，规范新老师培训制度，落实教研室正常人体学基础师资培训安排，仔细搞好年轻老师传、帮、带工作。五是组织各教研组学习国重学校评估指标体系，根据有关条目进行自查自评，不断完善。留意做好有关资料的收集和积累，为20xx年的国重学校复评做好前期打算工作。竞争出人才、出效益、出成果，我将以这次竞争上岗作为工作的新起点，与教研室全体同志一起主动努力，同干事业，共创新业绩。地税副局长竞争上岗演讲稿敬重的各位领导、同事们，你们好：今日我怀着激
6、烈的心情，参与这次竞聘演讲，首先，我要对州局党组和各位领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及赐予这次竞聘的机会表示感谢，并感谢在过去的工作中能主动协作、大力相助的同事们，同时，我恳切地期盼着能得到领导和同事们的信任和支持，赐予我参与这次竞聘的志气和力气，在今后的工作中同心同德，共创佳绩。本人竞聘的岗位是市局副局长。本人认为能够胜任副局长的工作，就本人业务实力和综合素养来讲，具有三个方面的优势。1、本人从事税收业务工作多年，酷爱税收工作，无论是税收一线的专管员，还是繁琐的业务工作，以及后来的纪检员，本人都能以饱满的热忱投入到本职工作中去，尽心尽职，毫无怨言。2、本人除近3年来从事纪检监察工作外
7、，始终从事税收业务工作：从税务机关最简洁的工作收屠宰税起先，经验了税款征收、税务管理、税务稽查、税政管理等各环节的业务工作，积累了大量的丰富的实践阅历，并且通过不断学习，获得了丰富的政治理论及业务学问，可以说目前本人基本上能够处理和解决业务工作中出现的各类问题。3、走上纪检员的岗位后，虽然仍主管部分业务工作，但从事党政党务工作时间较多，可是我认为，也就是这几年的党务工作，对我本人的管理水平和综合协调实力有了很大的提高，自身的整体素养和综合实力都得到了加强，这对我在今后的工作中，如何正确处理和解决各类问题，供应了丰富的实践阅历，坚实的综合素养和管理实力。假如能够得到各位领导和同志们的信任，本人走
8、上副局长岗位后，将主动主动地与局长和班子其他成员分工负责，团结协作，维护好班子团结，除做好全局的全盘工作外，本人认为搞好业务，必需从以下几个方面入手：首先，进一步改进和加强思想作风和工作作风，做到“两个深化”：一、深化到干部群众中去，关切了解他们的工作和生活状况，诚意诚意地帮助基层干部职工解决工作和生活中的难题，以自己的实际行动感染他们，真正起到表率作用。二、深化基层、深化企业调查探讨，狠抓督查落实，一是要深化基层搞调研，了解驾驭第一手资料，抓好各项制度的落实；二是深化企业了解纳税人的生产经营状况，广泛听取各方面的看法和建议，切实改进工作中的不足，并加以落实。其次，抓好干部管理工作和加强干部队
9、伍建设本人认为着重从两方面来抓：一方面是转变工作作风，提高工作效率。在深化调查探讨的基础上，找准存在问题的根源，有的放矢，建立健全各项规章制度，建立完善各项长期有效管理机制和各项竞争激励机制，并在抓制度落实上狠下功夫，形成有效的队伍建设配套措施，真正转变作中出工不出力，工作效率低、服务意识差的不良现象；真正发挥税务机关的服务与管理的职能；真正树立税务机关良好的整体形象；真正达到践行“三个代表”，人民群众满足的目的。另一方面是提高干部队伍的整体素养，实行多种形式多层次的培训教化，一是政治理论和税收业务基本学问的培训；二是强化信息学问和微机操作技能的培训；三是了解驾驭WTO运行规则及税收对策的培训
10、。通过多层次多方面的培训，使全局干部能够独立地处理和解决工作中出现的各种状况，使全局的整体工作有肯定的提高。第三，严格依法治税，优化税收法治环境。本人认为应着重抓好以下几个方面的业务工作：一、学好税法，打牢执法的理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，留意新旧征管法的比照，刑法、行政诉讼法等相关法律的连接，要知其所以然，驾驭工作主动权。二、加快信息化建设，运用先进的科技手段和税务运用软件，实现“人管人”到“制度管人”“机器管人”的根本转变，以手段促进规范执法。三、加大力度，在税收征管上狠下功夫。一是强化税源建设和税务登记管理，要主动做好与工商、金融等部门的信息传递和资料的连接工
11、作，同时以新的税收征管软件即将运行为契机，核实登记底数，清理漏征漏管户，加强税源管理。二是摸清欠税底数，清缴欠税。限制新欠、清理陈欠是税务部门常用的增加收入的一种手段，在清理欠税的同时，要刚好驾驭企业的生产、经营状况，做到心中有数，对陈欠要限其做出清缴安排，必要时好可实行银行扣款、扣押货物等强制措施，与此同时，严防新欠的发生。三是做好各税种的征管工作。对重点税源大户，高收入行业要建立纳税跟踪档案，定期开展一些行业的专项检查和税源调查工作，从而取得全市重点税源分布的第一手资料。四是加强发票管理，进一步建立健全发票管理制度，形成一整套科学的管理方法，加强对用票人领用、开具、保管状况的检查，严厉打击各种违反发票管理和利用发票进行的违法犯罪行为，规范税收秩序。最终就是抓好税务稽查工作，抓住稽查重点，加大力度，查处税收违法行为。今日的竞聘，只能体现对今后工作的愿望，愿望的实现要靠自己的不懈努力和奋斗，无论这次竞聘胜利与否，都不会影响我的工作热忱，我决心以这次竞聘为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪慧才智，使自己的工作迈向新的台阶。