《2023年办公室内勤下半年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年办公室内勤下半年工作计划.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年办公室内勤下半年工作计划2023年办公室内勤下半年工作安排2023年办公室内勤下半年工作安排1_年又是一个新的起先,也是一个充溢挑战,机遇与压力并重的起先的一年。因此,我要调整工作心态、增加管理意识、责随意识、服务意识,充分相识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了下半年工作安排:一、业务理论水平、组织管理实力及综合素养的提高;首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,谛视自己,看自身实力和素养的提高幅度,能不能适应公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要,能不能适应完成正常工作的须要。其次常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是
2、关键,必需在工作中不断地提高自己、提高自身实力素养,上让领导放心,下让顾客满足,不断学习专业学问,全面提高自己,在协调关系的实力上要有突破,在组织管理的实力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。二、学习及制订培训安排;做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面,不断调整经营思路的工作,依据须要调整我的学习方向(管理学问、营销学问、策化学问、各个楼盘的动态等相关房地产的学问都是我要驾驭的内容)来提高业务员的销售实力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养,增加了干好本职工作的本事。三、业务目标及发展目标;首先以提高工作效率为根
3、本,尽的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司全部项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。通过学习,实践工作结果来证明我的实力,争取年底做到销售总监。四、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。要勤于汇报,擅长总结,使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的
4、标准。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。2023年办公室内勤下半年工作安排2办公室在总公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务,下半年工作安排如下:1、精益求精抓信息。充分发挥岗位职能,仔细接听广阔师生员工的电话,把广阔师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进行总结,刚好进行勾通反馈上报。2、尽职尽责抓印信。严格发文标准,提高发文质量、做到文件的刚好收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善各项规章制度,根据各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。
5、3、接着抓好接待组织工作。不断加强个人修养,自觉提升接待标准,利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法,努力适应新形势下办公室接待工作的须要,树立办公室良好形象。4、进一步完善办公室人力资源管理,以国际质量管理体系认证为契机,建立建全组织机构,建立完整科学的人事管理档案,加大对人力资源聘请力度。5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,为广阔员工解除后顾之忧。上半年,办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的确定,由衷的感谢公司领导和所属各部门半年来对办公室工作的大力支持与帮助。下半年里,新的形势给予了办公室新的重任,办公室愿与总公司所属各部门亲密协作,奋力拼搏,锐意进取,不懈努
6、力,为总公司的和谐发展贡献力气。2023年办公室内勤下半年工作安排3一、接着加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作主动性加强对人、财、物的管理,接着完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求安排、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清楚。做到从工作的大局动身,从整体利益动身,与其他各部门相互支持,相互协调,充分调动自己的工作主动性和主动性,有效促进公司的长远发展。二、加强学习,提高素养通过各种途径加强学习
7、,合理利用书本和网络资源学习各类相关学问,不断提高理论水平、业务素养和工作实力,以适应公司的不断发展壮大和自身工作的须要。三、做好办公室日常管理工作1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加刚好、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅。2、完善物品安排和领用明细台帐,每件办公物品都有具体记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便刚好补充办公用品,更好地帮助各部门的日常工作。3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额限制。对每个部门、每位员工实行限量运用制度,对没必要运用或可以共用的办公用品进行限制运用或用其他同等功能的办公用品代替。4、应制定电话传真接收制度,做到传真
8、发送接收有记录,便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率。5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行肃穆处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。6、进一步加强车辆平安管理,做好车辆的调配、运用以及维护,刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通平安教化和车辆基础保养修理学问的培训,加强司机的责任心,削减平安交通事故的发生,同时也能更好地节约车辆修理费的支出。2023年办公室内勤下半年工作安排41、努力学习,提高业务水平其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白
9、酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道_市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教化和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,
10、完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官相识的不足。了解和驾驭公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并刚好调整营销策略。4、与经销商亲密协作,做好销售工作帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能说明缘由,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他说明缘由,让他明白,刚才的火不应当发,让他心里感到内疚。2023年办公室内勤下半年工作安排51、在日常事物工作中,我将做到以下几
11、点:(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。(4)帮助办公室主任做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品,满意大家工作的须要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的平安保卫工作。(8)仔细、按时、高效率地做好领导
12、交办的其它工作。在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心打算,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。2、在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导服务:刚好完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。(3)做好员工服务:刚好的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。(4)帮助办公室主任完善集团各项规章制度。(5)做好信息
13、保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要刚好、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。(6)做好文书工作:刚好完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。3、其他工作(1)帮助人力资源部做好各项工作。(2)帮助财务部、物业部、项目部做好相应工作。(3)帮助各子公司做好各项工作。(4)刚好、仔细、精确的完成其它临时性工作。办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创建性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作创建性的同时,我肯定留意办事到位而不越位,供应服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。4、提高个人修养和业务实力方面,我将做到以下三点:(1)主动参与集团支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。(3)通过个人自主的学习来提升学问层次。我深知:一个人的实力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人实力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xxxxx人才聘请网就是我的平台,我肯定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。