《关于领导试用期工作总结范文(优选).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于领导试用期工作总结范文(优选).docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于领导试用期工作总结范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于领导试用期工作总结范文(优选)的具体实习报告范文参考模板，觉得有用就保藏了，这里共享给同学们学习运用。 我们也慢慢的长大成人了，跨过了高校这个门槛，我们也进入了社会，这段实习让我感慨许多，为此做这样一个总结。 领导试用期工作总结一 _年2月28日，我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关切和指导下，在同事们的热忱帮助下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下： 一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
2、二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本驾驭了相关的工作内容，工作流程、工作方法。 三、工作主动、仔细、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导支配的各项工作任务。 1、在领导的支配下，与上海设计部主动沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门主动沟通和征询，为方案的顺当进行供应了有效帮助。 2、凭工作阅历和进度，结合公司实际，努力把工作安排与工作进度亲密结合，使安排和进度有效、有序进行。 3、依据项目状况，结合公司一级安排，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。 4、尽所能和所驾驭的关
3、系，协作并帮助其他部门完成相关工作，供应我所能供应的帮助。 5、在安排要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行供应了条件。 6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的打算。 7、与土地部门主动沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的劝服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案，为项目进行供应了有利保障。 8、协作公司领导对土地交接工作进行主动的跟踪和有效监督，为领导做好参谋，为土地顺当和正常交接供应本人职责范围内所能进行的工作。 9、利用个人关系，主动为其他部门供应力所能及的帮助和支持，热忱无怨言。与同事之间_相处、加强沟通、团结协作，
4、以尽快更好的融入团队。 四、存在问题及解决方法： 1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公司的工作内容及流程还须要进一步的了解与熟识。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这须要领导和同志们的传帮带。 2、工作中有时过于自信，对有些困难工作估量过于简洁，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。 总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成果，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，主动、热忱、仔细地完成好每一项工作。 领导试用期工作总结二
5、本人被聘任为综合管理室(党群工作室)副主任，试用期一年，在近一年的时间里，在各位领导及同事的帮助下，本人严格要求自己，根据中心的要求，较好地完成了各项工作，现将近一年来的工作总结汇报如下： 一、加强学习，提高业务素养。 综合管理室(党群工作室)业务对我来说是一个全新的领域，面对这样一个岗位的要求，我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学，在到岗初期，我收集了全部与综合管理及党群管理有关的公司制度、中心制度，全面进行学习，了解制度及流程，并有针对性地学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的学问，具备了肯定的业务学问;二是向领导学，在办公室工作，与领导接触的机会比较多，近一年来，我亲身
6、感受了中心各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰;三是向同事学，古人说，三人行必有我师。我觉得，中心机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有技术尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素养和实力才得以不断提高，工作才能基本胜任。 一年来，在办文办会方面，本人主要牵头组织了中心周年座谈会、管理工作务虚会、职代会等较大型的会议，以及部分相关文字材料的撰写工作，办会水平得到中心领导的认可，文字材料水平也 在逐步提高。 二、端正看法，增加工作责任感。 责任感是一种精神，一种看法，一个人责任感的强或弱意味着他在从事这份工作时是不遗余力还是敷衍了事。一年来，随着
7、工作压力的增大，我的责任感也更加剧烈。我深知，我能走上这个岗位是领导的信任，是同事们的支持，我唯一的 回报方式就是努力地工作。一年来，对领导交代的工作，我从不讲任何客观理由及条件，总是静默无闻地努力完成，加班加点，熬夜工作，虽然经常感到身心乏累，但我的心情始终还是安逸的。 一年来，我主要牵头组织进行了卓越质检项目、试验室认可项目工作。正因为剧烈责任感的驱使，从两个项目的立项、审批、合同签订，到实施过程中与外部项目专家的对接，内部安排、实施、总结、改进，全部亲力亲为，统筹规划，按步实施，为项目达到预期效果奠定了基础。 三、综合协调，发挥枢纽作用。 综合管理室(党群工作室)要全面了解行政、党委各方
8、面工作状况，为行政、党委统揽全局创建条件。协调各方，统一步调，形成合力，保证政令畅通。一年来，在领导的支配下，本人主要牵头进行了协作炼油全停大修工作、中心职责界定工作、劳动用工总量优化工作，其中，这些工作都涉及到了中心各管理室及检验区，本人严格根据领导意图，承接内外，帮助党政领导搞好上下左右的联系，妥当处理好各种工作关系，上情下传，下情上报，纵横沟通， 确保了这些工作有条不紊，有序推动。目前，协作炼油全停大修工作已圆满完成并刚好总结阅历和不足，为下一步化工二系列大修供应了良好的阅历，中心职责界定方案已在管理人员调整后付诸实施，用工总量优化工作已基本确定，正倒排安排，细化详细实施方案及相关考核措
9、施，强力推动。 四、优质服务，发挥窗口作用。 综合管理室(党群工作室)是中心的重要“窗口”，办公现场 的状况、办事效率凹凸、服务看法好坏，不仅反映中心的精神面貌，而且干脆关系到中心的内外形象。一年来，无论工作有多忙，我始终坚持每周5带领大家进行内务整理工作，从最基础的办公环境改善起先擦亮“窗口”形象，同时，从我做起，要求办公室同事从文明办公的细微环节做起，树立办公室人员的良好形象;在与主任充分分析现有人员的特长及任务量后，向领导提请了本管理室职工的分工调整方案，实施后进一步提高了团队工作效率;重点与本人分管的企管、培训、宣扬等专业管理人员充分沟通，加强自身素养训练，确保政治、思想、业务、作风都
10、过硬，共同进步，讲究办事效率，削减疏忽和失误，更好地发挥了服务作用。 五、不足及改进 1.文字材料撰写实力不足。 这是本人业务实力方面的欠缺，主要体现在综合性的文字材料撰写方面，与领导的要求及期望有肯定差距，未能更好地为领导服务。 改进措施： 一是虚心学习，养成做笔记的习惯，不断积累写作的素材，二是仔细揣摩，多做沟通，摸索和领悟领导意图，三是勤写多思，注意平常的练笔。 2.团队管理实力不足。 这是本人在管理实力方面的欠缺，个人还是停留在以身作则、埋头苦干阶段，寄希望于大家主动工作，缺少有效管理的方式方法提升团队的凝合力与战斗力，同时，由于未能合理支配工作，导致自身事务繁重，时常影响了工作的执行力。 改进措施： 一是要建立团队的归属感，可以例会制度为载体，二是要明确办事流程，在制度已基本建立的状况下，要进一步明确细化的流程，用流程管事，三是运用项目管理方法推动工作，四是强化个人的执行力，五是适时开展团队活动，增加凝合力。