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2、一个培训,我也是有一些感受体会。 其实我们的工作并不是那么的困难,但是我也是知道工厂的培训是为了让我们有一个适应的过程,假如干脆让师傅来带我们也是可以,但是那样就是比较的仓促,而且只是为了做事,也是不会有一个系统的学习,了解的更加全面一些,在这次的培训里,我也是清晰了工厂的一些状况,对于自己以后的职业发展其实也是会有一个规划,而今的岗位是比较的基础,但是以后其实也是有晋升的空间,而且自己做得好,其实也是能得到一些机会的,这样比单纯的就来做事情,会更有眼光一些,而且平常再去工作,思索的角度也是会有不同,这次的培训,我是觉得很有必要的,并且在培训的时候也是仔细了以后一起工作的同事,大家的相处也是不
3、错,可以说这段日子来,也是成为了挚友,以后再做事情,也是会有默契感一些,终归和熟人一起来做,也是会更加的融洽。 培训也是让我明白,其实无论是在什么样的岗位上,想要有好的发展,不但是要自己努力的工作,去积累阅历,同时也是要不断的去学习,去跟的上时代,特殊是工厂的工作更是如此,许多基础的岗位其实以后也是会被机器所取代,假如自己只会简洁的操作,或者不去思索,其实真的特殊简单会被淘汰掉的,想要在这个行业,或者自己能不被时代淘汰,那么就必需持续的学习,这次培训也是一次学习,除了学好如何的工作,也是告知我们,真的改变很快,以前觉得很好的方法,再过个几年可能就是落后的了,而我们想要以后的工作更好,那么学习就
4、无法停止。 经过培训,我也是信任我会在下到岗位后做好工作,对于机器的熟识,对于工厂发展的熟识,会让我做事的信念更足,并且思索也是要接着,去让自己多学,多想,收获的学问也是要去运用到日常工作里头,来让自己做的更好,为以后的发展积累更多。 新人培训心得体会2 刚走出高校校门,我就很荣幸地成为岩土工程公司中的一员,怀着自己美妙的希望和从零起先的心态,起先了自己人生的新征程。 为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月14日起先对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的
5、传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。 首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。 起先培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很具体,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。 在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作
6、效率做好铺垫。张书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到许多的学问与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并欢乐着”的感觉,让我感到无比的满意。 其次,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与相识。 我在公司的'档案室工作,在学校学习的也是专业的档案学问,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的学问,真是受益不少,学到了许多新的学问。 经过几次专业学问的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,也许分为勘察、测量、岩土试验、
7、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,终于不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。 第三,学习了公司的平安管理与管理体系方面的学问 用了一天的时间,我们系统学习了平安方面的学问与公司管理体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较生疏的学问。我认为其目的就是为了一、保证平安生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有许多理论的学问与制度,这还须要我们在平常的工作中就留
8、意,比如平安,在任何一个细小的环节中我们都要留意平安的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特殊是在施工现场的一些用电平安、人员平安等。这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题,并写入制度,是平安管理更加规范。 公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际状况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是PDCA循环:从play(安排)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,这一循环始终贯穿其中。细致看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个阅历积累的过程,从不会到会,从不好到好,从
9、好到更好的一个过程。我信任,这个简洁而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。 新人培训心得体会3 培训之初,院领导为我们介绍了医院的概况,满怀深情地讲解并描述了医院的发展历史,让我深切感受到一切的成就都来之不易,都来自于踏踏实实的努力和乐观激扬的精神力气。每个单位都是一个团结战斗的集体,靠精神理念来维系和支撑,这是一笔无形的财宝,它激励每一位成员为之奋斗努力。所以,我们要像爱惜家一样维护她的荣誉,在提高操作技术水平的同时,努力做到最好的服务。 通过这次岗前培训,我对安庆一院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深化的相识
10、。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗平安及防范、院内感染等相关学问,了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的方法。 其次,我进一步相识了医疗岗位的特别性,对自己的任务和肩负的.责任有更深刻的理解。要想成为一名合格的医务工作者,要想在检验事业上有所成就,就要做到以下几点: 一是驾驭自己的工作职责,安心工作,端正思想,遵守院纪院规,踏实工作;时刻为病人着想,对病人看法亲善;怜悯关切和爱护病人;摆正自身位置。 二是要坚持自己的信念,兢兢业业工作,刻苦勤奋学习,严格在工作和学习中要求自己,不断更新学问,提高技术水平。一个人要实现他的人生价值,须不断付出努力。只
11、有仔细工作学习,把理论与实践结合,刻苦钻研工作技能,在工作中不断充溢完善自我,才能实现志向。 三是要有团队帮助精神,在抢救病人时,大家同心协力,我们才能更好地抢救生命。 四是提高整体思想素养,我们不仅要严格遵守技术规范,还要崇尚学习,加强思想政治收养。天下大事必作于细,古今事业必成于实。我想我要学会感恩,学会珍惜,提高理论水平,发扬吃苦的精神,主动参与各项培训;学习在喧嚣浮躁中静下心来,脚踏实地,扎扎实实,每天进步一点点。 短暂的培训结束了,但我受到的启迪和教化将对我以后的发展起到很大作用。我会将此次培训所得的收获,运用到今后的工作中,不辜负领导的期望,争取为医院检验事业的发展贡献自己的微薄力
12、气。 新人培训心得体会4 经过这次培训,让我们对业绩管理这个专业词语有了深化的了解。对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说。短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了肯定的了解。 第一天的时候,彭工对我们进行了分组,实行小组竞赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培育我们的团队精神,另一方面能增加我们的学习主动性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区分。得出在生活中要正确的干事,做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个具体的介绍。 所谓业绩管理是指企
13、业通过肯定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键,同时通过业绩管理,实现员工业绩的改善和组织业绩的提升,最终实现员工和组织的共同发展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标。在这个过程中,员工能对自己有一个清楚的相识,使员工的工作目标更加明确,让员工能干正确的事,以及正确的干事。 业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价,对员工的表现进行确定和激励,同时通过分析找出存在的问题和差距,实行相应的措施改善和提高员工及组织效能,使企业最终获得竞争优势,不仅实现既定的战略目标,同时创建超额绩效。注意考评与激励的联动,现实结果与将来改善的结合是业绩管理
14、的核心原则。 业绩管理在企业的生存与发展中具有重要作用。很难想象,一个企业没有业绩管理睬是什么样子,同样也很难想象,一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理睬是什么样子。 在讲解的过程中,彭工还提出了特别61的理念,也就是设置目标、明确标准、供应方法、设施考核、执行奖惩、促进改善形成一个循环。而实现这个循环的核心就是持续沟通。 新人培训心得体会5 在高校刚毕业的这半年里,我参与村官工作培训,以下是参与本次培训的心得体会: 一、具备的最基本的素养 要想获得更多的学问,更快的获得胜利,我们更应当抱着“不耻下问”的虚心谨慎的看法学习。假如一个人总是目空一切,高高在上,总以为自己什么都会,总不把别
15、人放在眼里,那这个人是不行能获得胜利的,就算是胜利也不会被别人认可。在工作中,假如我们抱着虚心的看法对待人和事,往往会发觉,我们的人际关系会更好,这样也会让我们更地开展工作。 二、安排时间,定位人生 怎样既能把各项工作做得很好,又有足够的时间休息呢?这就要求我们的安排自己的时间,明确自己要干的事情哪些是重要的和紧急的,哪些是不重要和不紧急的。闻名的企业家余世维先生曾就时间如何管理谈到:“我们可以把要做的事情分为四类:第一类是既重要又紧急;其次类是重要但不紧急;第三类是不重要但紧急;第四类是既不重要又不紧急。”当明确了这些事情的主次关系时,你就懂得如何安排时间了。人的精力是有限的,你不行能把全部的事情都做完,我们要有选择地有针对性地做,这样既能把工作做好,又有时间休息。 每个人都有自己的志向,并且希将来的某一天能实现它。但是,志向与现实之间总存在一些差距。那我们该如何实现呢?的人生定位是我们实现志向的重要的一步。特殊是我们选调生,对自己的职业生涯作一个的人生定位显得更加重要。只有明确自己的人生定位,干起工作来才有效率. 2023新员工行政培训心得体会