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1、关于企业管理岗位竞聘演讲稿5篇范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于企业管理岗位竞聘演讲稿5篇范文(优选)的具体演讲稿参考范文，觉得有用就保藏了，这里给共享给大家运用。 管理岗位的最高等级和结构比例依据事业单位的规格、规模、隶属关系，根据干部人事管理有关规定和权限确定。同时规定，依据事业单位的规格、规模和隶属关系，根据干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。下面给大家共享一些关于企业管理岗位竞聘演讲稿5篇，供大家参考。 企业管理岗位竞聘演讲稿(1) 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作阅历和对
2、建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信，让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。 接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫_，籍贯陕西，_年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事项目现场管理工作，目前担当职教园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识 项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作
3、是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。 对项目进行安排、组织和限制，为整个项目团队供应决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳
4、，责任心强，所以我确定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲，我是有所打算的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细微环节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位： 第一、具有较高的政治素养和个人素养。 我是党员，在受教化阶段接受的思想就是主动向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在
5、政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律，听从支配，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。 其次、有明确的工作思路与措施 1.通过协调实力解决工程管理难题： 单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许
6、性等一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 施工单位协调：参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对
7、施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。 2.通过有效管理，推动项目又好、又快开展 加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟识图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。 加强施工单位管理。 (1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理肯定程度上起到了质量、进度流程等管理。特殊是对项目经理的管理，要求项目
8、经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。 第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。 我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。 第四、我个人酷爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养，不屈不挠、勇于挑
9、战困难。平常敬重领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 当然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细微环节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的
10、实力，创建性的开展工作，使各项工作得到完备的呈现!假如各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作： 一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还干脆影响到公司的整体形象。 二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细，在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，削减合同外支出;加强竣工结算的审
11、核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。 三、加强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资安排值，并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析，吸取阅历和教训。 四、加强工程档案管
12、理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制书目以便利查找。 五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理阅历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。 六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎
13、接将来的挑战。 希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家! 企业管理岗位竞聘演讲稿(2) 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先，感谢公司供应了这个展示自己、
14、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是_店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫_，现年_岁，专科学历，现任职_电器_店门店经理。20_年x月到_电器工作至今，曾经在_店，_店，_店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公
15、司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，刚好快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的相识 我竞聘的岗位是_电器_店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展
16、的基础和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列
17、、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、刚好、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。 5、对样机进行专项管理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店
18、的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
19、 2、努力完善自我，提高工作实力 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行实力，营销网络的业务支撑实力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。 3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的
20、沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够刚好得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。 4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效 作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资
21、源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。 众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。 企业
22、管理岗位竞聘演讲稿(3) 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日能站在这里接受组织的选择，心情特别激烈，感谢行领导为我们创建这次公允竞岗的机会!我叫_，现年32岁，大专文化，从部队复员后94年进行工作，现任_x营业所三级主管。我今日竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参加竞聘的条件和优势： 一、爱岗敬业，工作作风踏实。 我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责专心工作。多年来组织的培育，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务
23、实，胸怀坦荡，谦让容人，擅长团结，并擅长听取群众看法的品行，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。 二、经验广多，工作阅历富足 三年的部队熬炼不必多讲，就入行十余年的经验而言，我先后担当过_办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和_营业所二级主管兼柜员。特殊是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员同心同德，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的
24、半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。以上成果的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身实力和工作阅历的体现。 三、勤于学习，自身素养过硬。 进行十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素养，时时到处向老同志学习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成果取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉熬炼成为一名政治素养硬，业务素养精的工作能手。 这次竞聘假如有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作： 1、不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素养
25、提高到一个新层次，主动探究新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。 2、坚决听从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，主动挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作安排，卓有成效的开展业务工作。 3、团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。 假如这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动，使我更清晰的看到了自身的不足和“软区”，更能使我改进今后的学习和工作。也何况参加这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的平台向领
26、导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于担当责任和风险的精神面貌! 在此，向多年来支持，关切帮助我成长的领导和同志们致以我最真诚的感谢! 企业管理岗位竞聘演讲稿(4) 各位领导、各位同事： 今日我特别荣幸地在这里参与机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的其次次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，在竞争中看到他人的特长和自己的不足，使自己的工作实力和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经验和工作状况简要介绍如下： 我现任党群工
27、作部业务主管，诞生于X年X月，现年X岁，X学历、X职称、中共党员。_年从部队退伍回到_工作，_年来，除短时从事_工作外，大多数时间从事党务、?等工作。 从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣扬、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必需具备肯定的政策理论水平，文字综合实力，组织协调实力和管理阅历。 今日，我所以参与这个岗位的竞争，理由有三： 第
28、一，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面地谛视、发展自己。每一次更换工作和经验的改变对我人生阅历的增长和实力的培育都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。参与这次岗位竞争，目的就在于熬炼自己，获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分，努力提高自身综合素养。 其次，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚恳、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。 第三，我认为自己具备当此职务所必需的学问
29、和实力。参与过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够刚好驾驭党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备肯定的政策理论水平。有肯定的文学基础，具备文字的综合实力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作慢慢整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作熬炼了我的组织协调实力，丰富了我的管理阅历。坚决了我参与竞选的决心。 第四，有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我肯定能够团结部门成员，听从领导、组织的支配，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。 以上所述状况，是我竞聘党群工作部主任所
30、具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟识这个岗位的工作，并进入岗位角色。 _分公司在_公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的发展目标，即_X。为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克服。?分公司就如一台高速运转的机器，须要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建设、大力推动企业文化，如何更好地为生产经营服务，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际状况，为使自己的工作体现出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，立刻办，办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识，实现
31、两项目标，干好两项工作”。 一. 树立一种意识：端正看法，坚固树立一心一意为整个公司服务的意识。 二. 加强学习，注意实践，实现两项目标： 1.以不断提高个人政治、业务素养为目标。 以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化学问，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参与党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素养和工作实力，以实际行动实践?"忠诚+职业化"的企业精神。 2.以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目标。 在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在实践中摸索阅历、探究路子，多
32、请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。 三. 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作： 1.主动推动企业文化建设，培育团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年，6月份起先，各项培育树立企业文化的工作正在逐步绽开，作为分公司主管企业文化创建工作的部门，我们要坚持根据?公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设，坚决职工思想信念，实行各种形式，组织广阔职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。 其次注意职业道德教化，以“忠诚+职业化”
33、为核心，同时借鉴其他企业的胜利阅历，通过组织各项学习宣扬教化活动，达到提高提高职工素养的目的。第三要树立广阔职工的主子翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化“厂务公开”，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的发展。 2.建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向，在建设公司相关部门的指导下，一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应当是面对实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果
34、;详细状况详细对待、详细分析，独立思索，同心同德，形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制，结合公司贯标工作阅历，在精神文明建设活动中对各项工作进行量化，使考核工作更加详细、好操作，结合嘉奖激励政策，克服干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增加各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理实力相对欠缺;凭心而论，工作?年来始终在机关工作，缺乏一线工作阅历，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我许多的人生确定。这次能够响应组
35、织号召，主动参加竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前， 如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我细致谛视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加醒悟地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。 企业管理岗位竞聘演讲稿(5) 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日我很荣幸能站在这个讲台上，参与此次_网络_分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们_分公司组织这次分公司副总经理岗位竞聘，赐予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;
36、其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的激励和支持、理解和帮助，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习，在工作中不断成长与强壮，今日我才会有信念站在个讲台上。 首先，我介绍一下我个人的基本状况和工作经验： 今日，我参加竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的相识汇报给大家： 作为一名分公司副总经理，不仅要帮助公司总经理依据集团公司下达的任务指标绽开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用，还要在做好本职工作的基础上着力构建有学问、有实力、素养高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公司的长期持续发展供应人才保障，稳步促进分公司综合工作的全面推动。 为了完成这些工作任务，
37、作为一名分公司副总经理，在工作中就必需保持醒悟的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行实力，又要有良好的协调组织实力，在工作中周密考量各项工作的细微环节与发展趋势，用细致严谨的工作看法和较高水平的工作实力助力分公司各项工作的建设。 鉴于以上岗位相识，结合我个人的工作经验，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我酷爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。 十二年来，在各位领导的指导和帮助下，_分公司赐予了我成长的平台，资本运营部经理岗位，我希望接着用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解，我情愿在新的岗位上接着为_分公司的发展做出我更大的贡献! 其次，我工作勤谨
38、务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 二十年的财务系统多个岗位的工作阅历使得我在磨练中养成了严谨细致的工作看法和良好的工作实力，具备了优异的财务管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，不仅仅异样熟识与公司业务相关的国家财经法规和财经制度，并且还在实际财务工作中培育了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。 除此之外，在_广电过去的十二年的工作当中，无论什么时候，无论在哪个岗位上，我都始终坚持在立足岗位的基础上，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细微环节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了主管领导的确定和认同。 不仅如此，我还深知学习在财务
39、工作中的重要性所在，自从参与工作以来，我始终秉承业务实力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作实力和分析、推断实力，并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南高校网络教化会计学专业本科班学历、省党校红河分校会计与审计专业函授本科班学历，切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。 第三，我作风扎实，严于律己，诚恳正派，并且始终坚持公允、公正的团队协作精神，具有良好的管理、组织和协调实力。 我信奉诚恳、正派、廉洁的做人宗旨，在担当公司中层领导以来，我始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心
40、的学习看法、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神：面对下属时胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作;面对上级领导时从不揽功诿过，假公济私，在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。 不仅如此，我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化了解，并且建立了广泛亲密的人际关系，尤其对联通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，带领其他共识共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。 基于这些优势所在，我也坚信我具有着担当分公司副总经理的实力和水平，假如让我担当此职务，我肯定会做好分公司总经理的参谋和助手，帮助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。