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1、2023年商管公司财务部工作总结 在集团、公司各级领导及业务部门的关怀与指导下，一年来，本部门仔细履行集团与商业管理公司所给予的工作职责，坚决贯彻上级公司的各项财务制度，全力协作总经理的工作，主动协调各方关系，为公司经营创建条件，勤奋学习，清正自律，仔细务实工作。主要工作完成状况 一、以人为本，锻造财务团队，营造良好的工作氛围 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的须要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会队伍。1、为全面做好财务工作，依据财务人员的实际状况，因3月份出纳人员的离职，及5月份
2、主管会计的休产假，人员未能刚好到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急聘请、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有安排有目的，并有所进步。3、刚好解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，找寻解决方法，营造良好的工作氛围。 二、加强财务培训，严格执行财务管理制度
3、，做好财务基础工作 1、仔细分析各月份公司实际开支状况，对每月每张会计凭证进行了仔细的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流淌大，聘请人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞；2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司财务基础学问、流程、制度培训，依据2023新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教化，肃穆了财务纪律，使公司员工初步驾驭了财务基础学问，了解财务工作流程，并仔细遵守集团公司财务制度；3、做好财产清查工作，保证公司资产的平安性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点；对个人所领公司财产物资，要求仓管
4、员建立个人物资台账进行管理，每月刚好更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清楚。5、主动与项目公司协调沟通，6月份设立了租金保证金专户，做到租金收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，刚好收缴当月应收租金，严格限制资金流向，确保资金的平安。三、仔细做好财务管理等相关工作，为公司营运经营服务 1、做好经营指标预算执行工作，使各项支出有依据。依据集团商管公司的指示精神每月将宣扬推广费、工程改造等扶场专用资金进行统计分析上报；将各部门的的经营指标预算执行状况进行统计分析，做好资金支配，确保每项工作正常开展。 2、作为非盈利部门，合理理财并限制成本（费用），有效地发挥企业内部
5、监督职能。在费用限制方面，加强会计基础工作，通过对集团一系列制度的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在各环节中，强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，依据相关制度的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。3、与各部门沟通，发挥协作精神，做好经营管理工作。一是主动协作营运部，做好保证金、物业管理费收取管理工作，确保沟通刚好有效，服务细心到位、收费完整精确；二是在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作行政部、企划部、管理部等完成聘请、美陈招标、保洁招标等工作，特殊是在参加公司经营方面财务部
6、努力招商，通过财务人员自己的业务关系，发动周边挚友进行多种经营活动，加大广场人气，增加客流。三是主动与置业公司、集团商业管理公司、保险公司等沟通协调，做好商业广场的财产保险等工作，确保公司财产保险到位；四是做协作各部门收费管理工作，制定缴费通知书、做好租金、物管费的催缴工作。4、主动与政府部门沟通，为公司正常营运发展努力。先后与鄞州区国家税务局、地方税务局沟通，公司供应场地，做好税法宣扬，一方面使公司与税务局的关系更加融洽，以利于商业广场的退税工作，另一方面使广场的人气进一步增加，从而使广场的销售额也有肯定程度的提高。尽管做了一些工作，付出了努力，但我们认为自己工作中还存在肯定的不足，工作还不
7、够大胆，工作方法还需完善，与领导之间的沟通还须要加强，财务管理与审计监督还需加大力度，这些在以后工作中尚待留意加强。 需 要进一步加强的几项工作1、需进一步加大培训力度，使员工娴熟驾驭业务流程； 2、需进一步加强公司内部间沟通协调工作，确保财务各项工作的开展； 3、需主动与项目公司沟通确保资金、费用精确，如赔偿金、停车场改造等问题； 4、需进一步加强与税务、工商等部门的联系，加强税收政策学习，协调税企关系，合理筹划纳税，确保商场的稳定发展； 5、须要进一步加强职责考核，以确保内部限制，实现奖罚，使工作更好开展； 工作的几点休会1、财务人员要树立一个思想，即当家理财，效力企业。一是对企业要忠诚，
8、要有主子翁的责任感。要敢于当家，勇于当家，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理、来管。二是擅长当家，当好家。在市场经济条件下当好这个家很不简单，必需站在国际化竞争的高度，从大处着眼，小处着手，推动制度创新，推动管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百万”的豪情，微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。2、财务人员要增加三个意识，即增加效益、管理和风险意识。也就是说在做每项业务、处理每个事情、填制每张凭证、分析每个核心信息的时候，要做到脑子里有效益意识、管理意识和风险意识，究竟增加效益还是削减效益，究竟是促进管理还是减弱管理，究竟是增加风险还是降低风险。假如只停
9、留在记账、算账的基础上是不行的，也不符合市场经济对财会人员的要求。增加三个意识的第一个意思是要提高信息处理效率，刚好精确地处理睬计事项；其次个意思是要在信息处理过程中，刚好发觉、捕获各种异样状况，给领导当好参谋，挖掘管理潜力和增效潜力，降低企业风险，特殊是对应收账款的风险要提到企业管理的高度去相识。当家理财必需有这个意识，这个意识不是出自领导人的要求，而是源自财会人员的自觉。发觉问题刚好进行探讨，该协调沟通的刚好进行协调沟通，该改进的要刚好提出看法和建议，该向上级反应的要刚好进行反应。3、财务人员要有三大作风，即认仔细真、勤勤恳恳、任劳任怨。要做好企业财务工作，必需具有认仔细真、勤勤恳恳、任劳
10、任怨的工作作风和工作看法。在实际工作中，财务人员待遇不比别人高，但别人可以忽悠，财务人员绝不能忽悠。“千里之堤，溃于蚁穴”。财务上稍不留神就会出问题。特殊是银行存款和现金，这是企业的两只虎，必需牢牢看住，一不留神钱就跑出去了。财务工作贪不得虚荣，存不得侥幸，必需一是一，二是二，认仔细真。除此之外，做好财务工作还要勤勉、恳切、任劳任怨。财务工作的特点一是加班多，工作、家庭难以照看；二是坚持原则易遭误会、埋怨。要当好家，理好财，必需具有这种境界，即任其劳累，任其埋怨。年初岁末、节前节后，通常是财务人员最忙的时候，在人家享受家庭天伦之乐、享受爱情华蜜的时候，你即便是不拿酬劳地加班，也得一丝不苟，乐在
11、其中。4、财务人员要做到四清，即政策清、账目清、指标清和管理清。政策清指各个岗位都要对相应的政策及规章制度全面精确地把握。通过对政策改变与沿革的分析，驾驭政策导向，促进企业更合规、有效地发展。账目清，指业务处理要正确规范、不留漏洞、不出差错，做到账实相符、账账相符、账表相符，这是做财务工作的基础。指标清，是指各个岗位对指标完成状况，执行过程中存在什么问题等刚好驾驭，做到心中有数。管理清，指各个岗位对相应的管理工作要做到井井有条。如纳税申报岗位要协调好与税务机关的关系，照章足额纳税，防止漏税，但也必需按税法规定合理避税和合法减免税；凭证编制岗位要搞清晰业务发生的缘由、性质，范围；报表编制岗位要刚好给领导和上级供应精确有效的经济信息。这四清是做好财务工作的基础，也是财务管理的重点。财务管理的核心作用，不能停留在口头上，而是要渗透到详细工作的方方面面，通过提高工作的质量和效率，通过提高财务的导向力、限制力、凝合力来发挥财务核算与监督的作用。xx商管公司财务部2023-11-5