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1、网络运营总监工作的具体职责5篇网络运营总监负责营销团队的管理及各项详细工作的支配执行。下面是第一范文网小编为您细心整理的网络运营总监工作的详细职责5篇。篇一1、结合公司经营战略，制定网站的年度运营安排;2、负责网站的日常业务运营管理，制定细化工作流程;3、负责网站栏目的详细规划，确定网站各版块栏目的运营目标和机制，制定出详细的网站运营项目工作安排，并负责实施;4、通过数据分析，用户调研等手段了解用户需求，对网站栏目改进提出修改看法。5、依据客户的需求和市场的发展，不断策划出适合公司商业发展的产品;6、负责网站产品项目技术开发安排的制定，实施，监督及效果的反馈;7、建立运营部门各项管理制度，工作
2、规范、带领团队完成部门目标8、负责公司网站，手机平台等网络产品的运营管理及对外合作;9、负责公司网站内容，网络广告的审核和监督。10、负责做好部门内部员工实力的开发、培育;11、负责部门团队建设和绩效管理工作。篇二职责1、电商商品策略的制定：利润款，主推款，形象款，常规款。2、电商直营渠道的建立和运营，天猫，东京，微信等，进行店铺的视觉优化，产品策略优化。3、制定每个阶段(月，活动节点)电商运营进程，并协调资源确保进程高效完成。4、网络分销的制度建立和管理，原来生活，嘿客等分销渠道的关系。5、搭建用户的分层和成长体系，定义用户生命周期，监控用户流转;6、关注用户活跃各项指标，搜集用户看法反馈，
3、并分析用户行为和消费习惯，建立用户模型;7、负责用户数据生态的建设，和各数据方建立良好的关系并协同推动;8、负责客户服务团队的工作管理、业绩考核、人员培训、团队建设等工作任职要求：1、统招本科及以上学历，5年以上互联网工作阅历，3年以上用户运营阅历;2、对数据敏感，逻辑性强;3、有丰富的用户增长相关阅历，有过市场、用户运营、产品运营管理阅历;4、有较强的领导力，通过有效管理，提升组织实力，培育优秀人才，具备很强的沟通实力、工作主动性和团队合作精神;5、熟识并深刻理解用户和商家的需求心理，具有较强的用户行为、数据分析和市场推断实力，思维清楚有条理。篇三职责：负责网络平台的建设及整体运营管理、制定
4、运营策略、制定网络营销推广方案并组织执行，监控实施效果、并不断优化调整策略及方案;建立和完善网络营销推广机制，提升网站价值用户粘性、提高用户活跃度、提升交易规模;刚好了解业界网站建设和营销趋势，深度探讨竞争对手优劣势及动态，提炼自身改进的看法及运营策略;高级公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考，提交决策性建议;负责组件部门团队，带领团队成员努力完成各项任务，创建和谐的部门工作氛围和风貌，提高本部门的服务意识、管理效率、工作效率和团队整体的工作实力。任职要求：本科以上学历，计算机相关专业优先;2、有5年以上的相关的工作经验，具有较强的网络营销的创意策划和整合实力，有肯定的市场拓展阅历和
5、实力;3、有通航产业工作阅历者优先。篇四职责：1、 负责网站SEO优化以及公司产品信息的推广，网站整体运营，制定网站运营策略，全网推广(包括 ALIBABA,FACEBOOK, TWINTTER, YOUTUBE等平台打造和维护)、方案和安排并组织执行;2、 负责网络运营团队的建设和人员管理，负责人才梯队的建设及管理培育;3、 推动各项业务发展，提升运营收益，确保运营目标的实现;4、 统计、分析各类网站数据，提出改进方案，带领团队进行网站的维护和升级;5、 制定、完善、贯彻实施公司电子商务平台运营管理制度、流程;6、 通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量;7、
6、 用户体验、业务流程等的分析和改进，并参加电商平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标。任职资格：1、 计算机/电子商务/营销、新闻相关专业，本科以上学历;2、 娴熟运用photoshop、flash、dreamweaver等工具3、 熟识各大搜寻引擎的搜寻排名技术，熟识网络推广方法，制定推广方案;4、3-5年以上淘宝店铺，天猫、微信、京东等平台运营策划阅历;5、熟识各平台的运营环境、各大交易平台制定的交易规则、平台推广;6、 熟识HTML、CSS等代码，驾驭关键词挖掘和搜寻行为分析的方法和工具，了解主流搜寻引擎的排名机制和优化规则，及其蜘蛛爬行的规律和原理，有较强的数据分析实力，能定期
7、对相关数据进行有效分析，并形成文档;7、 精通网页制作，娴熟驾驭各类网页制作软件，熟识网页脚本并能敏捷运用如HTML、W3C的web标准，了解各阅读器的兼容差异，并能娴熟的解决;篇五1、负责组织制定公司的年度、季度总体经营规划，制定年度目标及公司长远规划;2、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满意公司业务拓展须要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。3、负责组织制定市场营销策略和详细实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;4、协调各部门之间的工作与关系，建立有效的内部工作机制;有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核;5、负责组织制定市场营销策略和详细实施措施，制定品牌策略、销售策略、树立品牌形象;依据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控服务品质、品牌效应、形象;6、协作总经理理念并执行，刚好建立与其他部门良好关系。