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1、编辑述职报告范文4篇1. 主动协作我院团总支部的工作，做好各项活动前期和后期的编辑工作，帮助各部门写好通讯稿件，刚好上传到学院、学校相关部门。2. 为了刚好总结、回顾我院团支部学生工作的开展状况，也为了给同学们一个展示自我才华的舞台，我部门会像以往一样，刚好编辑即时稿件。3. 为了更好的开展组织协调工作，我部门定期组织内部工作学习沟通会，加强稿件管理。增加干事的采编实力，提高综合素养和艺术创建力，提高稿件的质量与可读性。4. 保证学院刊物的后期发放工作，后期发放工作由我部门同学专人负责，保证各班能够刚好收到我们的院刊。5. 凭借与同学相处，视察，沟通，挖掘文笔好、责任心强的同学，并且聘为特约编
2、辑来充溢编辑队伍力气，丰富我系创作内容。同时为我院的编辑培育后备人才。6. 在年度工作结束时，表彰优秀干事，作为标兵模范以激励编辑部成员的工作主动性。这就是我们所要做的工作，虽然很简洁也很少，但每一步我们走的都很谨慎，我们真诚的接受老师和同学们的指责与指引。总结这次成长经验，我们越加明显的发觉了工作中的不足，比如在某些活动中成员参加不主动，造成冷场的状况，这是我们部门成员共同的责任，我们将在摸索中订正。我们要做最好的编辑部，做同学们自己的编辑部，不管前方的路有多坎坷，我们坚信我们肯定会坚持的走下去，走到最终。请老师和同学们支持我们，信任我们。报社副总编辑兼副社长述职报告编辑述职报告范文（2）
3、| 返回书目我于XX年至XX年，任社长的助理；XX年至XX年，任副社长；XX年至任副总编辑兼副社长。五年来，我根据社长的分工要求，主要做了以下一些事：编辑室实行扁平化管理在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务由本人垂直管理；这样做的目的，一是削减业务流程的中间环节，避开室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦；二是践行企业的基本要义，即规则面前人人同等，实力强弱贡献大小，由效益说话。这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑快速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少；争论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。编辑人员
4、的劳作和收益实行项目制管理项目制的要义是解决编辑的劳作与收益安排的问题。我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将编辑工作各环节量化成肯定的项目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市，编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是，经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度，双方遵守。项目制实施以来，如同一面镜子，它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题，同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。调整印制中心取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心
5、业务宗旨：为编辑服务，对项目负责。置印制中心的全部业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。五年来，印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。对营销部门实行扁平化管理将原发行科化为两部，由本人垂直管理。支持引导营销人员依据产品开发客户，在原发行渠道基础上，扩充民营网点，开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作，阅历就是财宝。依据我社营销部门大部分是新人的现状，适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带，刚好发觉问题，
6、刚好解决问题。在此过程中，张宏和弭立昌同志能够以大局为重，将自己驾驭的客户、渠道、资质评估，发货回款技巧等好用阅历不加保留地传授给新同志，为我社营销工作平稳扎实推动做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。储运与物流的设置和选择。依据市场实际，在保证长春造货、发货的基础上，开拓和利用北京的储运物流渠道，确保两地两条线路都能为我所用，都能畅通。我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货，全国快件发货，应当算个奇迹。这既降低了储运、发货成本，也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由，我社已专报集团领导，在此不做复述。正视经营资金逆境，试行员工项目集资XX年以来，我
7、社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难冲突之中，在尽全力维护脆弱的产品链条过程中，经常面临安排项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此，我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资方法。依据社内经营状况的实际，筛选部分临产项目，由法人与员工签约推出，确保了当年的产品流，促进了当年及至其次年XX年年的资金回流。此举效果：一是保证了我社产品上市的连续性，增加了客户对我社的信念；二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起，使员工直面市场，切实感知企业就是市场的产物，市场不信任眼泪，市场不等待你的理由。单位时间内无作为，就是放弃效益和财宝，一
8、句话，时间就是金钱。我所推行的项目构建与经营效果。XX年起，在法人给予我编、印、发、储一条龙的责权之际，我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位：对外六个，平安、风光、赢利，对内一句话，建立公允、高效、透亮的机制平台，努力为员工合情、合理、合法的利益服务。应当说，有什么样的项目构建，就有什么样的经营模式。首先，我对当代作家作品划类分层，采纳低版税，甚至零版税的方式进行重新策划，开发与包装，其目的有二，一是项目能够因我所需为我所用快速签约成交，产品一经问世可快速转变我社于官于民之公共形象，与往事切割；二是必需做到本本图书都挣钱，绝不亏本买形象。如今是我社五年回眸，其产品定位、产品线路、产品经营之
9、得失愈加清晰。五年来我社经营效益综合评估：1.首先援引我向集团汇报参与全国第十六届书市新疆订货会状况总结时的一段话：“书市期间，中宣部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访，近距离在我社展台前驻足良久，并用数码照相机拍照，其深刻含意，有待日后领悟分解。“本届书市，我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控，形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期盼交上了一张经得起查验的阶段性答卷。”这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。我五年来表现的概述：五年来，我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻
10、完善。实践证明，坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导，就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来，我在对内业务开展，对外业务往来等各环节做到了依律行事，阳光操办，一句话：无论本人当值与不当值，非份之钱财与我无缘。以往、今日或今后我作为一名社内经营者，敬请大家听其言，观其行，自主推断。五年来，我心中有幻想，干事有目标，很想在在任期间，力克我社历朝历代的弊端，将文艺社旧貌换新顔。为此，我在业务布局与实施上经常过于急躁、甚至武断，这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并恳请能得到谅解。五年来，作为法人的助手，我为本社经营实效未能渐
11、渐走出对母公司的依存度而深感愧疚和担心。五年来，我的重心始终在项目开发与经营生产上，在07和10年以来，我在学习、适应法人不断改变更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分，至使业务环节上时常出现被动局面，导致一些员工的无效劳动，此责主要当由我来担当。今日，站在继往开来的角度比照文艺社的历史，这五年来我社综合实力确有较大增加和发展。上述成果的取得，主要归功于社长坚韧得力的领导，归功于全社员工任劳任怨的辛勤劳作，更得益于集团领导的大力扶持，在此我为本社的进一步发展壮大而祈福。报社编辑记者述职报告编辑述职报告范文（3） | 返回书目（一）机动部我三月底到机动部工作，六月底离开，在3个月的时间里，我
12、的主要工作内容有：1 陪兄弟们一起出差采访，一起写稿子。帮兄弟们树立信念，鼓舞斗志。2 扩展选题思路，个人认为，机动部的选题范围不仅仅是深度报道，有意思的事务、有争议的话题、人物的另一面等等，凡是能引起阅读爱好的题材都是我们报道的范围。3 5.12地震发生后，本报先后派出8位记者。这个月，我的主要工作就是给前方的兄弟做好服务。由于8位记者分散在不同地方，当时余震不断地发生，我每天做的最多的不是统筹稿件，而是确定同志们的平安和详细位置，传达报社领导对兄弟们的关切，告知大家，对报社最重要的不是稿子，而是他们的平安。其次，我这个月的重点工作就是统筹稿件，刚好传递最新信息给前方记者，尽量供应采访思路，
13、然后汇总前线的稿件，与夜班对接。4 机动部只有4名记者，我在这个部门也只做了3个月，但受到的感动却许多许多。这个部门要求记者常常出差，对记者的业务水平、社会阅历和心里素养都是很大的挑战。我记得地震时，好几次听到高高大大的胡志强在电话那头哭泣，但无论我怎么劝，他都不愿回来，他说再辛苦也心甘；有一个月，王向前只有4天时间在家里，剩下的都在外出差，但从来没听他说过一个累；卢艳艳一个小女孩，背着相机跑到生疏的城市，自掏腰包打的满城采访，回到报社，稿子一遍通不过，写其次遍，不行，再写，不行，再改一篇的稿子背后，她可能要写一万多，但她从来没有放弃，每次改稿，她都会说这是收获。赖海芳怀着孩子也始终坚持采访写
14、稿，已经是写稿高手的她，对新闻有着洁癖般的执着，常常自己推翻一个版的稿子（我们都认为已经很不错的文本）再重写。即便自己不便利外出采访，她也会义务帮大家找线索由于生疏的缘由，我是充溢恐惊地来到这个部门，但离开这帮兄弟的时候，我满怀感谢与不舍。（二）本地部我七月份来到本地新闻部，在4个月的时间里，主要做了以下几项工作。1 打破以往的各种限制，尝试口语化、轻松的标题风格。2 确立编辑“救稿而非毙稿”的工作思路，激励大家尽量从常规新闻中找出不同点，从小事中发觉趣味点，在原有的稿子基础上找动身散点和延长的方向，尽量协作采访挖掘新闻。3 激励编辑工作前移，从被动的编稿走向主动策划。4个月的时间里，本部门每
15、位编辑每个月至少会做一个策划方案。最终操作胜利的有：李飞的“不只是记录”、孙任渊的“让公交平安进站”、郑筱倩的“麻辣老师”、彭珍玲的“这个七夕遇见爱情”、“你节约我送钱”、“爱在中秋”等策划。其中。“爱在中秋”协作广告部，为报社至少带来6万元的广告收入，麻辣老师也带来1.7万元的收入。4 努力实现采编“无缝对接”，加强编辑记者的沟通，多次联合采访部门举办出游、看电影等活动，供应编辑记者相互了解的机会。5 加强部门内部的学习氛围，利用本部门的网络空间，建立学习平台，供应各大报刊的评论、标题、策划思路、稿件风格等材料，供大家探讨和学习。网络编辑转正述职报告编辑述职报告范文（4） | 返回书目转正述
16、职报告是对自己一次全面的谛视，实习了几个月，或多或少都有不少感受，述职人员主要是围绕自己在试用期期间的主要工作及业绩、当前工作中存在的问题和不足、对公司的相识和体会以及今后的努力方向等方面进行汇报，以下是小编为大家搜集整理的网络编辑转正述职报告，欢迎阅读!敬重的领导：你们好!我是，在今年的五月底我荣幸地加入了长沙爱登网络有限公司，成为了网络编辑中的一员，作为应届毕业生，这是我的第一份工作，我始终特别珍视，通过在学习中不断地吸取更多学问，不断提升自己，现在试用期已经满了三个月，我申请转正，以下是我的转正述职报告：一、网络编辑要求关于做网络编辑，最基本的要求就是文处理实力、选题策划实力、归纳实力，
17、网络编辑须要具有肯定的网站栏目策划实力和运营管理学问;还要熟识电脑的操作，能驾驭基本的网络学问。爱好是最大的老师，对网络编辑感爱好也是要留意的要点，其次，耐力和责任感缺一不行。因为网络编辑从根本上来说其实是一件比较枯燥的工作，对于每一篇文章须要你去排版，留意标点符号和错别，还有结构问题，这些问题不能半点马虎，你须要对你发的文章负责，而不是制造垃圾。二、工作内容与达成目标1、每天至少发布25篇文章，保质保量的完成稿件发布根据公司的规定，每天是发表文章的数量是25篇，在实习的三个月里，这数量达标问题是经验了一个过程才得以改善，除了最起先几天的适应期没有达到这个标准，后面基本达到了。但是达到的效率问
18、题却值得深究，起先，是组长发标题，每天还是可以按时完成的，并因此熟识了编辑软件，对于后台如何发文章有了初步认知，尽管对于关键词和标题还是懵懵懂懂，但至少有了肯定的认知。经过了将近一周的适应期，6月6日我就起先正式地发送报表了。但是那时的文章质量还是不如现在，title的组合方式也存在问题，最干脆的体现就是百度收录和排名问题了;后来起先要自己选标题了，彼时对于那么多栏目其实也没有许多了解，发文章很盲目，一般是看到什么就发什么了，也不会想想这样发有什么不妥，后来考虑的多了，留意的点也多了，不再是发觉一个题目不重复就发了，速度也就慢下来了。那时，每天的任务6点之前都完不成，多的话就差五六篇，少的话也
19、差两三篇，一般都是下班回家后再把剩下的篇数补齐，长期以往，效率非常低下，后来在范文组不断召开的会议以及领导同事的帮助下，渐渐适应，已经可以按时完成任务量。且在速度不断提高的状况下也没影响文章质量，文章的细微环节做的更完善了，入团申请书栏目会进行伪原创，阅读延长也做的更丰富了。2、负责五个栏目的日常更新，负责栏目流量提升在工作了一些时日后，范文组每个人就起先负责栏目了，我负责的栏目是述职报告、辞职报告、礼仪、入团申请书和祝愿语。接手栏目其实是一个新的挑战，特殊是主管还为我们开通了各栏目的流量统计，对于每天自己的进步和不足有了更深刻的相识。时刻对网站首页,各频道页面进行图片，内容的更新及维护，每周
20、文章更新量约在150篇左右，保证了各类信息的精确性，时效性。保证了栏目的良好运营，加大网站推广力度。对于礼仪、辞职报告、述职报告这些没有时效性要求的栏目侧重的是职业、种类的覆盖和指数高的关键词常常更新，而入团申请书结合最近开学热点要加大更新力度，祝愿语栏目则是跟就近将要来的的节日(老师节、中秋节、国庆节、重阳节等)结合在一起。3、经验了高考时段，节奏最快的时刻早在高考的前一两个星期，领导就给我们打了预防针，说是高考期间会很忙，到时全员全力专攻高考，每个人都提前做好了文头模板，负责的省市也已经安排好，但是说实话，其实那时心理很没底，终归才刚刚接触，进公司才几天，而主打的就是考试资讯类网站，怕出差
21、错，而考试资讯类最主要的一个先机就是快，终归每个网站都可以发这些，但是若是你的是第一手资讯，那么可以带来的流量就不行以相提并论了。所幸在组长的帮助下，了解到考试栏目发文章的留意细微环节，速度提升了很多，也越来越得心应手，那时就是每天的在不断刷文章，先刷考前资讯，考场资讯，然后就是考试试题，最终就是高考状元，那段时间忙的吃饭都是点外卖，吃完了就快速刷，虽然很累，但是觉得很充溢。4、出勤考核正常，没有一天迟到在试用三个月中，没有一天迟过到，除开事假二回，得过一次全勤奖。每天一般都会提早半个小时来公司，提前进入工作状态，规划好一天要做的任务，拟订方向，增加工作效率，削减赖床和挤公交的乏累感，以最饱满
22、的热忱迎接工作。三、成长和收获1、专业技能得到提升当时误打误撞的进入了互联网行业，成为了一名网络编辑，凭的就是对编辑工作的一份宠爱，在这个职位经验了三个月之后，通过对心态的调整和现实的接受，我发觉我对它依旧还是有爱好的。从一起先接触编辑工作，弄清编辑的含义起先，到现在自己渐渐原创文章，中间学会了许多学问，关于电子商务的、网络编辑的。发觉自己在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步，我的工作重心有侧重点，主要是日常维护、管理，依据栏目特点搜集文章、图片，对网站进行更新。其次我也接触到了网站内容推广、关键词优化等来增加网站的搜寻引擎(主要是百度)的排名。我认为我在这三个月提升的技能主要有以下几点：
23、(1)、文章源的来路变广，搜寻实力变强。(2)、学会如何提高流量，保证文章质量。关键词问题一是热点关键词的抓取，通过百度指数和时间节点来分析，同时可以参考网上相关资讯，借助微博、微信等传播资讯较快的媒体平台。二是专题关键词的优化，对这种本身在百度上排名比较靠前的关键词，增加其相关文章的更新频率。三是title的组合问题，避开重复，注意创新，用词精确。链接问题相关链接的加入，尽量选择与发的文章相近的，有参考意义的文章，须要补充的以延长阅读来实现。2、半原创的思路得到扩宽对于须要一点原创度的文章，比如说入团申请书，几篇全篇的原创文章当然更好，网上相像的入团申请书已经泛滥，但是这样其实很耗费时间，我
24、通过搜寻相像的入团思想汇报、入团心得体会、团课心得体会和入团自我鉴定来进行大幅度修改，这样比较省时，我做过一个对比，这两者的流量好像并没多大差别，并且修改的文章因为合成文章篇数多反而有更好的用户体验效果。3、学会事先做安排，并依据实施状况随时修正。做事应当要有安排的，将整体分割成小块，各个击破，保质保量完成任务。事先做结安排的好处就是能加速目标的完成，削减盲目带来的工作效率低下。且在做安排的过程中，通过实施的过程能明白自己的不足之处，并加以改正。我认为，无论做什么工作都肯定要有安排。要是没有制定安排的话，做起事来就会没有条理，做着做着就简单偏离工作范围了，也不利于提高工作效率及工作质量。4、学
25、习是一种看法，工作等于学习虽然起初我对网络编辑不是很了解，但三个月来我坚持工作，遇到不懂的问题刚好请教主管和组长，不断充溢自己的理论学问，也收获了不少。任何人任何时候都不能遗忘学习，提高自己的业务水平和职业素养。于是我就在思索，来到，我学到了什么呢?在这里，我学会了各种网络编辑发文章的技巧以及学会思索和总结的意识。以后我须要进一步娴熟运用这些技巧，专业学问不仅须要拓宽，还要将已驾驭的学问娴熟并精通。不断学习专业学问，不断充溢、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加主动的进取之心。5、团队精神很重要要有团结合作精神。一个部门就是一个小团体，每个人就像是一部机器的小零件，大家同心协力，这部
26、机器才能快速良好运作。详细到我们公司每个栏目，每篇文章，都离不开大家的全力协作、相互理解、相互指正。四、不足之处1、技能不足问题由于我刚入网络编辑这份新工作，始终是一种摸着石头过河的状态，没有专业的出身，我的内心更多了几分心虚。如何提高网络编辑的工作质量，面对竞争激烈的媒体界，如何让自己管理的栏目提升点击率。如何优化title使搜寻引擎(百度)收录我们的文章，这都是我要持续思索的问题。2、时间管理不到位。工作上存在的很大一个问题就是时间管理问题，这干脆导致我的工作效率提不上来。此外，工作效率还是不太高，完成文章有时须要花很长时间，这导致工作时会出现疲软状态。五、目标和改正1、提升技能，避开基本
27、错误首先，在资料来源采集以刚好间限制方面，我还须要有意识的改进，在日常文章格式方面出现的问题，须要特殊的留意，以削减错误率。仔细收集各项信息资料，全面，精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作中存在的问题，总结工作阅历，刚好向领导汇报，让领导能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题做出科学正确的决策。面对繁杂琐碎的大量编辑工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全，精确，适度，避开疏漏和差错，保持了良好高效率的工作状态。2、提高原创实力，结合热点发文章狠抓文笔，渐渐提高原创文章质量和写作效率。接着加强网络基础学问的学习，增加自身的新闻敏
28、锐性，提升组织策划实力。3、加强创新思维拥有创新的思维也是至关重要的。那么如何培育自身的创新思维，我认为就是要多看、多想、多探讨。首先是深化了解自身工作的本质因素，然后定位好创新的目的，和想要达到的目标，再参考一些相关资料来激发自己的脑细胞。但是肯定要从实际动身，不行天马行空、不切实际。其实只要是专心去想、去探讨，就肯定会有精彩的创新构思。建议可以常常搞一些创新思维探讨会，针对某项陈旧或停滞不前的工作让大家开动脑筋、集思广益，想出复活的新招数。六、结束语网编工作不是很特别，入门简单做好难。从来没有人要你每天不加思索的复制粘贴。低树的果实，顺手可摘的都不是最好的。作为网编，就离不开于文、事务打交道。要想做个合格的网编，一些基础就要夯实。正所谓不积跬步，无以致千里，从细微环节入手，不断积累，不断修炼，才能称职。往后我肯定会更加努力。以上就是我的转正述职报告，不足之处望领导指正!