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1、校长述职述廉报告2023XX年即将告辞我们，在这岁末年初的时候，谛视和回顾我们的工作和生活，反思我们的思想和行为，无疑是身心的一次洗涤，是精神的一次提炼。20xx年5月作为校长来到xx中学任职至今，与老师们一样，带着创业者的向往和期盼，立志用我们的才智和奉献，诞生出一所优质特色与温馨和谐的学校，使我们的孩子充溢青春、欢乐和灵气，使我们的老师们才智、情趣和发展。创业三年的心路历程，有摸索中的苦痛和困惑，更多的是反思后的收获，不断进步和提升后的喜悦。三年的创业实践告知了我，谱写好xx中学的每一篇章，必需矢志不移地保持追求卓越和勇于挑战自我的志气和精神，必需有求真务实地做实、做细、做精每一项工作的规
2、范，必需有孜孜不倦地不断学习、探讨和实践的意志和习惯，必需有立校为公，自律、自省和自强的品质，将学校老师和学生的发展视为根本使命和目标。不断拓展自我视野，扩大自我胸襟，凝合团队共识，科学、民主和规范来推动学校各项内涵建设和工作目标的实现。20xx学年，学校在前二年实践探究的基础上，接着秉承xx中学的办学理念，追求学校的办学目标不动摇，不断深化和丰富内涵建设。主要工作以下几个方面：一、接着夯实学校文化建设，丰富学校文化的详细内涵，努力探究学校文化培育有效的方法、途径和抓手。学校文化是一所学校发展的灵魂，体现出全体成员共同价值追求和行为准则。xx中学在初步确定和谐温馨、科学规范、实践创新的文化建设
3、目标基础上，接着深化和丰富校内文化，详细为：1、初步系列地构建出学校的教化价值追求和理念。从第一年的办学理念和和目标，到其次年的培育目标和学风目标，到现在的教风和校训的确立，使学校的总体发展的方向更加明确，为学校内涵细化供应框架。2、从文化建设视野，推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使之发挥更好的成效。除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善，如学校的考核方案、嘉奖方案等制度，同时加大对制度的执行力和规范要求，增订xx中学职业道德规范、年度考核方案、骨干老师培育和管理方法、学校后备干部培育方案以及岗位设置实施方案等。3、以创新行规教化，打造学生特色文化课题为抓手，找寻学生品德教
4、化、习惯养成的详细内容、方法和着力点。目前已搭建了学校、部门和年级(班级)三个层面，项目内容细化各年级，落实到全校各相关人员，实践工作稳步推动，成效逐步显现。得到区专家的确定和好评，老师们不仅在学生文化建设中奉献了才智，也取得了较多的胜利欢乐。二、主动搭建学校课程体系，提升学校课程品质。学生的校内一切活动都是学习体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中，详细加强以下工作：1、坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。2、重视学校体验性课程形成和系统化：如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程，卫生劳动如何成为环境实践课程，消防、春秋游、交通、平安防范活动如何形成学
5、校健康课程。虽然目前还没能形成课程，学校仍不断探求和摸索。3、主动支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课(操)普及，到武术社团的提高，积累了有益的阅历，取得了精彩的成效。此外，学校创新社团行进乐队，手球队，合唱队，田径队等学生社团建设教学努力开展。4、各类课程建设为学生发展搭建平台，真正培育学生乐学、善思和笃行 以及实践体验和实力、特长的发展。三、着眼学校持续发展，努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化。学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，再次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理。目前我校还处在规则和制度建设与管理的阶段，这个阶段须要我们依据教化法规和学校须要，集师生
6、共同力气，依法民主制订，有序有效落实，在执行中完善，在完善中提升。1、完善学校民主管理组织，主动支持和协作党支部，建立校工会，校教代会以及新一届青工委换届工作，为依法民主管理供应组织保障。2、坚持和健全民主管理的制度和机制。制订学校重大问题校务会制度，重要问题主任例会制度，同时形成重大决策和确定。必需根据学习研调→初步方案求证→征求看法完善→集体探讨确定的流程进行。3、实行学校管理目标责任制，岗位任命竞岗制的机制探究。学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上，逐步进行校内人事管理改革探究，目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培育和管理方法
7、的思路。使学校的管理真正在目标、责任、自主和规范的标准中有效进行。使人人有目标，个个有追求，人人有绩效。4、以点评制度为手段，例会制度为平台，充溢过程管理的实效性和全面性。目前从校级会议到部门会议，直到年级例会不断规范和有实效，点评质量逐步提高，管理的效果初步显现。四、 接着加强师资队伍组建工作和学校硬件建设。1、利用三年时间完成xx中学的老师队伍的聘请和组建工作，目前学校虽是一所新学校，但老师队伍的年龄结构，职务结构和教化实力在同类学校中处于前例，为新学校发展奠定坚实基础。2、稳定做好各级老师发展与培育工作，形成青年老师带教制度，内容细化扎实，成效越来越好。骨干老师评比管理制度等老师干部专业化发展的举措进一步深化。4、学校硬件设施进一步完善和建设。5、安防硬件完善：校内防护网工程、校内监控系统增加;校长述职述廉报告