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1、街道城建工作汇报共3篇(城建工作会汇报材料)下面是我收集的街道城建工作汇报共3篇(城建工作会汇报材料)，供大家赏析。街道城建工作汇报共1精品合同举荐-（2）完成城镇竣工房屋面积m2，扩大建成区面积。（3）新建城镇砼道路面积1900m2。（4）建城镇排水管道长度800m。（二）农房建设及管理工作（1）今年我科室共审批新、改、扩建农房258户，占用耕地7021m2、非耕地、原宅基地，建筑面积.5m2。（2）对街道“”洪灾中复原重建的部分房屋进行了验收，并主动地为灾民办理房屋审批手续及确权。（三）康居工程启动并建设康居村2个，分别是村和村，其中，建设市级示范村1个，即村。完善了广场、篮球场、健身器材
2、场地、绿化、公厕等基础设施。建设农村集居点人行步道8公里。精品合同举荐-活污水全部进行了净化综合治理，建设工程项目全部进行了竣工验收备案和资料归档。各种统计报表和资料刚好精确的按规定上报。三、规划管理工作街道城建工作汇报共2真抓实干 攻坚克难全面加快重点项目建设进程-在全县重点项目集中开工仪式上的发言敬重的各位领导、同志们：实施重点项目建设是县委、县政府为进一步提升城市综合竞争力和增进民生福祉，促进经济又好又快发展而作出的一项重大战略部署。作为园林公园及多功能中心、迎宾大道景观改造工程和虹程钢构三大项目的建设和包抓单位，我们住房和城乡建设局坚决实行县委、县政府的决策部署，以高度的责任感和使命感
3、抓好工程建设。一、抓机构，促进度。根据“组织、人员、责任”三到位的原则，成立三大工程专职工作机构，明确主抓领导，配强监管人员，夯实工作责任，为顺当推动重点项目工程建设供应高效有为的运作机制和组织保证。二、抓协调，促实施。做好协调服务工作，主动出击，主动联系，加强沟通，集中一切力气，想尽一切方法，克服一切困难，协调处理好对上对下、对内对外、方方面面的关系，多方创建有利于项目建设的环境和氛围，促进项目顺当实施，三、抓质量，建精品。强化“质量第一”的理念，全面推行“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理模式，抽调骨干技术人员，实行一线旁站监管，
4、根据点、线、面三结合，质量、进度、平安硬捆绑的方法，夯实责任主体，突出日常监管，把好每个关口，打造精品工程，向县委、县政府和全县人民交上一份满足的答卷。感谢大家！街道城建工作汇报共3街道办事处城建城管工作安排一、指导思想围绕市委、市政府提出1年创市最干净县城，3年创省级文明城市的目标，以建设宜居、宜商、宜业、宜游城市为基本动身点，紧抓城市北扩机遇，发挥区位优势，高标准、高起点、高效率建设城市北部新城区，紧跟城市管理攻坚步伐，理顺城管工作机制，解决突出问题，建设美妙城市，给进入的客人树立良好的 具体规划、分区规划的编制工作。依据规划刚好建立城市公益性基础设施项目库，以规划建设的时序来支配指导基础
5、项目建设的先后依次，切实变更项目建设的随意性。制定关于“两违”工作整治的确定。推行以村为主，处、村、群工科三位一体工作责任制，坚持巡逻在处，打击在处，发觉报告在村、稳控善后在村。“两违”执法工作以办事处规划执法中队为主体，各村只设协管员帮助工作。加强对“两违”行为的惩罚，村居干部有“两违”行为的一概撤职，村居干部所驻组出现“两违”的，严格追究其责任。凡有“两违”行为除进行惩罚外，还不得加入党组织。2、城市管理工作措施开展城管工作集中整治月活动，探究建立城管工作的长效机制。在集中整治月活动期间，全体干部上街进小区义务搞卫生、清垃圾，同时，对全部路段小区卫生进行包干负责，每月进行考核评比，同时将城
6、管工作纳入居委会年终考核，进行奖惩，作为评价城区居委会工作的一项重要指标。通过短期集中行动，促进城管工作良性运行，最终形成良好习惯，建立长效机制。争取资金，加大投入，解决制约城管工作的突出问题。通过向上级争取资金和自筹方式，解决背街小巷环卫设施严峻缺乏现象，增设垃圾桶，加大垃圾清运力度。按规定配置环卫工人，在上级资金没有到位的状况下，办事处财政补贴社区缺岗环卫工人20人，年人头经费万元。提高环卫工人待遇，确保主干道环卫工人每人月工资不低于800元，背街小巷及交通干道环卫工人每人月工资不低于700元，同时力争为环卫工人购买人身意外损害保险或工伤保险及养老保险，切实解决环卫工人工资过低，病无所医，老无所养问题。加强管理，严格执法。对乱贴小广告、占道经营、占道施工、抛洒滴漏、带泥上路、燃放烟花爆竹等现象严厉查处。搞好绿化与道路硬化。每年3月开展义务植树活动。通过向上级争取资金和居民自筹资金开展小区及背街小巷的道路硬化。提高市民素养，增加市民责任。向群众发放倡议书，争当文明市民。与临街门面商户签订门前卫生三包责任状。