《工厂个人年终工作总结怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工厂个人年终工作总结怎么写.docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工厂个人年终工作总结怎么写 工厂个人年终工作总结怎么写 篇1 其次天我们就到厂里上班，因为都是流水线上工作，我们的工作娴熟度不够，在工作的时候常常要同事也就是带我们的师傅帮助我们，因为流水线上的工作都是一环套一环的，每一个环节都不能出错，不然影响也是很大的，经过了一天有一天的工作我们的实力提升上来了，工作娴熟度也有了速度自然而然的就上去了，为了有更好的成长发展每天都在工作学习，因为，自己工作实力和工作阅历不足，想要尽快适应工作我就会学习其他同事的工作方式，就这样通过自己努力，每天坚持工作我也能够做好流水线上的工作了，一起先为了让我们渐渐跟上工作节奏，我们的工作速度并不是很快，到了后来渐渐加快让
2、我的工作得到了很大的提升有了很大进步，对我来说是特别重要的成长。工作讲究的不只是工作的结果，我们更讲究工作过程，应为我们工作的时候都是做一个环节，想要让自己的工作有更大的进步就必需要有全新的发展有更精彩的成长，把工作的过长做好了才能成为厂里的一个合格的员工，在厂里我们有特地的知道人员指导我们工作，辅导我们让我们不断进步不断前进，并且给了我们许多帮助尤其是对我的帮助特别多我也很感谢。对于我们来说，到一个人生地不熟的地方工作想要取得一些成果是特别困难的，首先就是找住处，对于这一点许多人都有这方面的困难，我也不例外遇到了这样的困难，为了提升自己的实力加深自己的工作技巧我们每天的工作都是要经过长时间的
3、付出才能完成。没有汗水的成长是缓慢的，来到工作岗位之后我变更了许多也知道如何去协作工作，也知道如何做好自己的工作。工作不是一个人的事情，也不是一件简洁的事情，在流水线上工作要做到更上工作节奏不然只会拖后提，只会完不成工作任务。在工作中我也存在一些问题，因为我很少与人沟通在工作的时候遇到了问题不会主动去询问，大都是其他同事好心帮助我才解决这个问题的，对我的帮助特别大，让我一步步成长到了现在，对于工作的不娴熟让我工作的生产量少，但是经过了这一年的磨砺我已经把自己的工作提升上来，已经有了全满的发展了不在犹如以前一样工作慢。展望将来，在下一年里我会再接再厉争取在以后工作中取得更好的成果，争取有更好的发
4、展给自己给厂里更大的帮助。 工厂个人年终工作总结怎么写 篇2 背着行囊，踏上了工作的路上，虽然相识一些人却不在同一个城市，不在一个地方。我在刚起先的时候找工作就遇到了许多难题，因为自己实力的问题，被许多工厂拒绝，因为我是一个新人，工厂要的是有阅历的人，我刚来对这些都懂，只要一个个试，最终我最终找到了我们厂，得到了工作的机会。来到过岗位上，因为我是新人没有什么技术就现在流水线上工作，简洁轻松，在岗位上每天和同事一起忙前忙后，做好自己的工作任务，流水线上的工作特别劳碌，虽然轻松，但是数量多了也有些忙不过来，但却简单做，我坚持每天做好自己的工作，把工作任务作好完成，娴熟的工作实力得到了领导的看重，情
5、愿吃苦耐劳的精神也得到了赞扬，我之后被支配到了拉模具的工作，这是一分技术活，同时也须要体力，所以在这个岗位上的人都是男人，大家每天要把胶料倒在模具上面做出模子出来然后放进框中，每天如此，一起先我工作进度跟不上，但是也没有被指责，而是让我现在岗位上先适应一点时间然后在去好好做好自己的事情，我经过了两个月的练习最终做好了能够更上全部人的工作脚步。每天都要坚持到很晚，每天都须要把每一份工作完成，限制要工作的具体状况把我好自己的工作，。我们是给流水线供应原料的，所以我们的生产确定了最终的数量，为了能够达到工作要求，在岗位上的每个人，都经常加班加点的去做好自己的工作，虽然乏累但是我们厂里面对我们还是很照
6、看的，晚上还供应宵夜，让我们有力气接着工作，每天如此，我也从起先的生疏渐渐的熟识和了解我们的工厂，渐渐的在工厂里面工作了有一年时间，我把工厂当做了自己的家，为了能够尽快赶来上边，我把自己的住处支配在了公司的旁边，希望可以尽早赶来。我们每天的任务都是定量的只要完成了当天的任务就可以干脆回家，以前我都须要忙到很外才能够回家，但是现在我已经可以提前下边，因为自己的我工作娴熟度工作速度都得到了极大的提升，都有了很大的工作效率，让我工作轻松不说也有了自己的一些工作技巧，不在是须要厂里照看的新人，对于自己今后的工作也有了大致的支配，就是接着努力，陪伴我们工厂一起前进，一起努力，时刻牢记自己的工作责任，做最
7、踏实的自己，做坚持到最终的人，不会轻易的放弃。让我与我们厂一起努力，情愿做厂里的基石，做厂里最坚实的柱子，把我好自己的工作实力，为厂的发展贡献力气，让我们厂不断壮大。 工厂个人年终工作总结怎么写 篇3 _年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。二、队伍人员稳定，品种完成较好。三、现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细微环节
8、入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。四、设备管理创新，平安生产稳定。一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗限制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。五、实现挖潜增效，创建最佳效益。年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，主动激励和支持车间班组个人独创、创建、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理限制机物料耗费，加强了废
9、弃物品的回收利用，防止产品流失，限制副品率。1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。2、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功! 工厂个人年终工作总结怎么写 篇4 大
10、家好，不知不觉的一年过去了，20_年_月份依据公司领导支配，我从聊城选购调到深圳选购主要原材料，负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作，以及收集选购执行状况，组织签订选购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作特别宽，工作内容特别杂。但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作状况述职如下：一、完成工作方面1、完善选购制度，降低成本。把材料价格信息刚好供应给技术工程部，为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优
11、价廉的购买原材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过找寻其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，想方设法，细心组织找寻货源，主动组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发
12、来开展，较好的完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系。20_年_月份选购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。依据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之
13、间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准，刚好与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。对选购工作的几点心得和体会总结如下：1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。4、逐步加强对材料、
14、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的责任感。20_年选购部将特殊注意选购人员的责任感，保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的选购，把好原材料质量。二、工作不足方面由于目前公司以订单来支配生产，所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好，工作安排性不强，明年接着改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。三、明年工作安排1、完善供应商体系，开发新供方，特殊是重要原材料的供方要达
15、到36家。确保原材料能够刚好供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，限制质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来支配选购，生产已经无法使流程正常运转。20_年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力，同时能应对20_年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。3、协作技术部完成产品开发、送样过程。4、协作质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。5、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度。比如，设备和设备部件因
16、制定选购安排，不能混同到生产原料选购模式，因为由于设备和备件的特别性，无法短期内完成选购，势必会影响到生产的绽开。6、协作仓库，驾驭仓库库存状况，使选购工作不处于被动状态。7、选购员的业务素养通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培育新员工，使之尽快熟识业务。在20_年的工作中，我仍会仔细工作，不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责随意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 工厂个人年终工作总结怎么写 篇5 在院领导的重视和关怀下，我主要做了以下几方面的工
17、作：一、做好调研，理顺关系，平稳过渡。9月4日我来到总院报到，快速对保卫部现状进行调研，主动做好人员转接调配及安置工作。1、成立保卫部办公室。确立了组织架构和岗位分工。办公室现有人员8名，其中正副主任各1名;内勤1名;外勤4名;防火监督员1名。2、做好闲散人员的安置工作。对后勤服务中心划归我部的4名长期不上班的人员分别找其谈话，1人交至人事部，3人支配在保安大队工作。3、完成保安队的接收和重新组建工作。(1)将原保安队更名为保安大队。(2)保安大队班长以上人员实行竞聘上岗制度。11月中旬，通过个人申报、民主投票、公开唱票和集中测评，25名保安骨干走上各级领导岗位，真正实现了公开、公正、公允、择
18、优的原则。(3)重新定岗、定薪、定编，做到减员增效。原临时保安编制为218人，现已缩减为200人。(4)规范保安员聘请标准，严格审查，公开透亮。9月13日保卫部依据新标准组织了首次保安员聘请会，效果良好。(5)肃穆纪律，纯净队伍。对3名严峻违反制度的保安员坚决予以辞退。(6)对保安集中进行队列训练、室外交接班训练。(7)依据实际，在院长的亲切关怀下，协调和申购了一批安保装备，统一了形象，规范了管理。二、狠抓保卫工作基础建设。1、对各类档、卡、簿、册进行规范。2、重新修订和完善保卫部内部规章制度。3、重新拟定突发事务应急预案，修改消防应急预案。4、重新制定保安员工作实施细则。三、主动推动防火工作
19、。1、由于防火干部仅有两名，我从保安大队选拔出9名乐于此项工作且个人素养较好的保安员配备给范主任，履行消防平安监督员职责，落实消防平安检查工作。2、设专人负责消防重点单位网上录入工作。3、要求防火监督员对全院易燃易爆品进行摸排，完善防火重点要害部位档案。4、加强对防火重点要害部位的监督检查工作，推动火险隐患的整改工作。在中秋、国庆节前开展的消防平安检查中，查出火险隐患37处，全部予以整改。四、加强对院内治安环境的治理整顿力度。1、针对高干病房预留车位停车证无序发放，管理混乱的状况，我责成内勤进行调研，并征得院领导同意，对原证予以作废，由保卫部依据高干病房的需求，统一制作新证，由高干病房统一发放
20、。2、针对高峰时段健康路拥堵状况，我和交警及地下停车场管理人员联系，实行相关措施微调车流，以保障健康路15号门前车辆畅通。3、对内科急诊、外科急诊、儿科急诊等易产生医患纠纷的治安重点部位，保证24小时支配足够数量保安，确保医护人员平安。4、加强对收款处、住院处等收、存放现金场所和人员进行人防和技防，提高了押运等级。5、加强对毒麻药品的平安管理。要求外勤对药房、药库及科室等存放地点进行登记造册，落实责任，做到专人、专柜，专项管理，并进行了不定期检查。6、对全院报警系统、监控设备进行登记，建立档案。7、对全院外来人员，重点部位人员进行登记，并进行监控。8、指导保平稳妥处理停尸纠纷5起，未发生保安与
21、死者家属冲突状况。9、11月18日，长春市食品药品监督管理局朝阳分局授予我院为“食品平安协管站”，授权保卫部可以对此类问题进行集中整治，依法打击。据此，保卫部对进入我院的无证经营非法送餐行为开展专项打击整治行动，现已初见成效。10、大力打击“黑救援”，爱护医院利益。由于利益驱动，加之相关部门打击不力，导致医院单方面的行犯难以奏效，“黑救援”屡禁不止。11、严厉打击倒号人员，现已基本杜绝。12、加强宣扬。利用院内办公网，保卫部每月发布保卫工作月报1份。截止到12月中旬，共发布各类提示、通知、通报等13篇。明年工作设想一、狠抓队伍建设，加强素养教化，提高保卫部的战斗力。1、办公室人员太少，明年将有一名同志退休，且年龄老化，平均年龄46岁。考虑申请招收3-5名公安院校高校毕业生;聘任2-4名自主择业消防干部充溢到保卫部。2、加强对保安员的业务和素养培训。可以请部队官兵和保安公司对保安进行正规化训练和培训，实行半军事化管理。二、主动和公安、客管等部门联系，探讨解决我院“黑救援”问题。三、设计建立地上收费停车场。进而实现地面保安简编30人的目的，一箭双雕。仅简编一项，每年就可为医院节约资金100余万元。四、举办大型消防应急演练一次，提高应急小组全部人员和广阔医护人员消防实战实力。五、和院领导和相关部门共同探讨解决打击医闹的策略、方式和方法，出台切实可行的政策制度。