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1、吃早餐合理化的建议书吃早餐合理化的建议书（精选5篇） 吃早餐合理化的建议书 篇1 下面是早餐应当留意的地方:时间要最佳医学探讨证明，7点到8点吃早餐最合适，因为这时人的食欲最旺盛。早餐与中餐以间隔45小时左右为好。假如早餐较早，那么数量应当相应增加或者将午餐相应提前。早餐前应先喝水人经过一夜睡眠，从尿、皮肤、呼吸中消耗了大量的水分和养分，早餐起床后处于一种生理性缺水状态。假如只进食常规早餐，远远不能补充生理性缺水。因此，早上起来不要急于吃早餐，而应马上饮500800毫升凉开水，既可补充生理缺水之需，又对人体器官起到洗涤作用，从而改善器官功能，防止疾病的发生。热量供应要适当早餐食谱中的各种养分素
2、的量，一般应占全天的供应量的30%左右。其中对在中、晚餐中可能供应不足的养分，如能量、维生素B1等，早餐应适量增加。且做到粗细搭配，荤素搭配，使食物蛋白质中的8种必要氨基酸组成比例更趋平衡，养分互补。烹调制作要讲究既要考虑特性生理特点，又要考虑各人的食欲爱好和口味爱好，最好是热稀饭、热燕麦片、热牛奶、热豆浆，切忌喝冰咖啡、冰红茶、冰牛奶等，油炸食品要少吃。酸碱食物不行偏废不少人早餐习惯吃馒头、油炸食品、豆浆。也有人吃些蛋类、肉类、奶类。虽然上述食品富含碳水化合物及蛋白质、脂肪，但均为酸性食物，若酸性食物在膳食中超量，简单导致血液偏酸性，引起体内生理上酸碱平衡失调，常可出现缺钙症。因此，若能吃点
3、含碱性物质的蔬菜、水果，就能达到膳食酸碱平衡及养分素的平衡。早餐的科学搭配：养分专家认为，早餐是一天中最重要的一顿饭，每天吃一顿好的早餐，可使人长寿。早餐要吃好，是指早餐应吃一些养分价值高、少而精的食物。因为人经过一夜的睡眠，头一天晚上进食的养分已基本耗完，早上只有刚好地补充养分，才能满意上午工作、劳动和学习的须要。早餐在设计上选择易消化、汲取，纤维质高的食物为主，最好能在生食的比例上占最高，如此将成为一天精力的主要来源。早餐的重要性：专家经过长期视察发觉，一个人早晨起床后不吃早餐，血液黏度就会增高，且流淌缓慢，天长日久，会导致心脏病的发作。因此，早餐丰富不但使人在一天的工作中都精力充足，而且
4、有益于心脏的健康。坚持吃早餐的青少年要比不吃早餐的青少年长得壮实，抗病实力强，在学校课堂上表现得更加突出，听课时精力集中，理解实力强，学习成果大都更加优秀。对工薪阶层来讲，吃好早餐，也是干好基本工作的保证，这是因为人的脑细胞只能从葡萄糖这种养分素中获得能量，经过一个晚上没有进食而又不吃早餐，血液就不能保证足够的葡萄糖供应，时间长了就会使人变得疲乏乏力，甚至出现恶心、呕吐、头晕等现象，无法精力充足地投入工作。志向早餐的要素：一般状况下，志向的早餐要驾驭三个要素：就餐时间、养分量和主副食平衡搭配。一般来说，起床后活动30分钟再吃早餐最为相宜，因为这时人的食欲最旺盛。早餐不但要留意数量，而且还要讲究
5、质量。按成人计算，早餐的主食量应在150200 克之间，热量应为700 千卡左右。当然从事不同劳动强度及年龄不同的人所需的热量也不尽相同。如小学生需500 千卡左右的热量，中学生则需600 千卡左右的热量。就食量和热量而言，应占不同年龄段的人一日总食量和总热量的30%为宜。主食一般应吃含淀粉的食物，如馒头、豆包、面包等，还要适当增加些含蛋白质丰富的食物，如牛奶、豆浆、鸡蛋等，再配以一些小菜。一般早餐食谱中的各种养分素含量应占全天供应量的25%30%。养分早餐应由粥类、面点类、冷菜类等三部分组成，在餐后加一份瓜果补充维生素效果更佳。举荐早餐菜品：红薯粥+油煎馅饼+黄瓜丁;牛奶+葱麻饼干+火腿煎蛋
6、。 吃早餐合理化的建议书 篇2 1、树立质量目标，在确保工程质量达到合格标准的基础上，争创优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。2、建议业主及早供应相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员，仔细贯彻规范、标准及各项管理制度，熟识施工图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，刚好与业主和设计方沟通，避开影响工程质量问题的状况出现。3、建立以项目经理为首的质量监控体系，有项目专职质检员和相关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使限制检查监督等职能，实行质量一票推翻权制度。4、为了便于业主方及监理有效地限制整个施工过程，建议施行工程例会制度，每周至少实行一次各单
7、位碰头例会，届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必需参与，照实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特别状况业主方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程的质量限制安排，并由业主及监理单位严格检查3.1提高质量的合理化建议和措施1、树立质量目标，在确保工程质量达到合格标准的基础上，争创优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。2、建议业主及早供应相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员，仔细贯彻规范、标准及
8、各项管理制度，熟识施工图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，刚好与业主和设计方沟通，避开影响工程质量问题的状况出现。3、建立以项目经理为首的质量监控体系，有项目专职质检员和相关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使限制检查监督等职能，实行质量一票推翻权制度。4、为了便于业主方及监理有效地限制整个施工过程，建议施行工程例会制度，每周至少实行一次各单位碰头例会，届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必需参与，照实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特别状况业主方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工
9、效率和工程质量。5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程的质量限制安排，并由业主及监理单位严格检查全面检查，现场质量员随时检查，发觉问题刚好处理，使施工全过程处于受控状态。11、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，不给工程质量留下任何隐患。仔细做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。 吃早餐合理化的建议书 篇3 自从到_公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟识，与大部分员工也有过接触，尤其对_的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革，对_来说也是刻不待时的，我作为_的一
10、员，就应跻身于这次改革中，提出自己的一些举荐，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺当，做到事半功倍。我想这不仅仅是员工的心声，更诗司所期望看到的。对公司的合理化举荐：1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。举荐改善的方法：加强各部门之间的沟通沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，必需要全面的落实，特性是选购、销售和财务部门要刚好地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严峻的影响专心性。2、一切要以事实说话。举荐改善的方
11、法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些常常出现的问题要刚好的沟通。没有调查就没有发言权，刚好给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。3、提高工作效率。举荐改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避开重复。另外提几条个人举荐：1、安排执行方面：举荐部门和科室在召开工作会议时制定好安排，落实人头，跟盯完成，完成状况纳入考核，切实到达提高工作效率目的。3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：
12、举荐公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位资料和工作流程。4、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增加员工的实际操作潜力，端正服务看法，合理利用时间支配工作。5、创建条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，激励员工自发学习，提高素养或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。6、激励员工多提正确举荐、预案，公司给以充分重视，对书面举荐均有正式复原，采纳者，赐予必需嘉奖，激励员工专心参加公司管理，增加主子翁意识。7、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和专心心态。8、定期的做一些员工调查，仔细的查看员工的心声，激发大家专心性，减轻工
13、作压力。9、公司在执行力方面须要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。10、完善公司的奖罚制度。 吃早餐合理化的建议书 篇4 降本增效回顾与总结刚刚过去的20xx年是我们应对各种挑战，开创各项工作新局面的一年。一年来，在各级领导的关切和支持下，我们以党的xx大和xx届五中全会精神为指导，紧紧围绕提升管理实效全力降本增效这一工作主题，应对严峻形势，坚决信念、镇静应对、奋力拼搏，在全体员工的共同努力下，生产焦炭466。3万吨，化产品销售收入8。08亿元，实现平安生产目标，员工收入有所增加，完成了股份公司下达的各项任务。一、发挥保障支撑作用
14、平安生产经济运行平安生产均衡稳定。优化生产组织，稳定焦炭质量，强化生产限制，统筹平衡各生产要素，加强工序连接，保证均衡、稳定的生产秩序，全年焦炭超产6。7万吨，接卸洗煤606。3万吨，局车停时完成公司考核指标;干熄率到达股份公司嘉奖目标;发电总量4。96亿千瓦时;优化净化系统，出厂煤气质量持续持续较好水平;化产精制加强操作管理和工艺限制，确保产品质量的稳定和精制率的完成，全年加工焦油12万吨、轻苯3。82万吨;扎实开展平安管理工作，坚持平安第一、预防为主的方针，实行平安绩效嘉奖考核方法，实现平安环保六为零的目标。技术支撑发挥作用。完善了焦炉自动加热系统，改善焦炉高向加热的匀称性，延长焦炉运用寿
15、命;针对循环水运行质量较差，改善药剂配方，减缓中水运用后对循环水造成的冲击;开展了2项科研攻关和43项技术攻关活动，促进了生产工艺的优化和化产品质量的提高以及技术经济指标的改善;20xx年申报专利8项;马钢真空碳酸钾法焦炉煤气脱硫工艺优化与创新获得冶金科技二等奖。设备保障潜力增加。以实现设备零故障为重点，加大设备管理力度，降低设备故障率，提高设备综合效率，设备总故障时间较20xx年下降了50%;加大设备的改造、完善和调整力度，动力介质消耗大幅下降，吨焦水耗下降1吨左右;加大点检定修管理力度，实现煤气风机、干熄炉等大型关键设备的定修、年修的安排性，延长运行周期，干熄焦系统定修周期稳定在108天左
16、右。攻克5#汽轮发电机组轴瓦频繁损坏，自投产以来不能正常运行的难题。强化备件材料工作，完成了新区中控系统集中等多项重大设备改造项目。二、加大节能减排力度降本增效卓有成效降本增效成果显著。完成股份公司下达的年降本2。52亿元和化产销售收入5。98亿元的双项考核指标，以及追加的1450万元的降本指标。专心推动点菜配煤工作，全年降本6493万元。加大成本考核力度，设臵成本效益嘉奖，依据成本构成要素，制订标准成本，预料全年实现降本2。87亿元，比股份公司下达的安排多降本3500万元。经营销售再创佳绩。透过制订敏捷快速的市场营销响应机制，本着与客户共赢的原则，实现综合效益的最大化，化产品产销率和资金回笼
17、率均达100%，化产品销售收入比考核指标增收2。1亿元。节能减排效果明显。改造了炼焦一、二系统筛焦、放焦除尘，产生了良好的经济效益和社会效益。完成了5#焦炉7段炉体的揭顶翻修，对5、6#焦炉集气管进行了改造，污染物排放合格率达95。3%，环保设施同步运行率达98。3%，焦油渣综合利用率达100%，工序能耗降至133。3公斤标煤。生化污水深度治理试验项目的投用，使外排水COD降低了10%-20%，基本实现污水处理达标排放的目标。在建项目按节点推动，苯加氢、煤调湿工程和5、6#焦炉地面除尘站三大工程相继开工建设。三、优化机构整合资源企业管理不断加强机制创新不断深化。实施了新区、炼焦及净化系统的区域
18、整合和集中管理，优化了人力资源配臵，提升了执行力，实现了管理高效、资源共享的目标。对19名科级管理人员进行岗位沟通;举办各类培训项目33项，参与培训人员1418人次;公司在聘技师82人，其中，马钢高级技师4人。重新修订、完善经济职责制和绩效评价体系，调整奖金安排方式，配臵劳动竞赛和专业考核的安排形式，奖金向一线员工倾斜，向关键岗位倾斜，向做出贡献的单位和个人倾斜，发挥了杠杆和激励作用;现场整治不断深化，围绕厂庆五十周年进行了整治，环境面貌得到初步改观。管理制度修订完善。以三标一体化和测量管理体系作业文件为龙头，对40个管理类作业文件进行了修改和确认;清理、更换书目清单396个，重新对各部室的管
19、理职能以及科级管理人员、技术业务岗和作业长的岗位职责进行修订;加快信息化建设，ERP、MRO工作向纵深发展。完善考核体系，加大考核力度，执行力明显增加。促进了资源、资金、合同和三反等管理工作的落实。管理创新活动成效显著，有两项成果获得马钢管理创新二等奖。四、坚持以人为本凝心聚力明显增加创先争优深化开展。引导基层党组织和广阔共产党员坚持五个好、五带头，争创四强党组织和争做四优共产党员，战斗力和凝合力进一步增加。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以生产经营建设为中心，引导员工进一步增加创新意识、服务意识和竞争意识。专心开展调研活动，针对机构整合和经济职责制修订后职工关注的难点热点问题进行调研，撰写了2
20、1篇有颇有价值的调研文章，并进行了沟通。加强廉洁从业主题教化和警示教化，完善惩防体系，反腐意识和拒腐防变潜力不断增加。依靠方针仔细落实。扎实推动民主管理工作;专心开展劳动竞赛、技术比武和岗位练兵活动;持续深化打造命运共同体活动，开展合理化举荐，26条合理化举荐受到表彰。推动工人先锋号和作业区建设，炼焦分厂干熄焦二作业区先后荣获马钢、马鞍山市和全国机械冶金建材系统工人先锋号的光荣称号。开展送暖和、献爱心活动，建立完善员工大病重症保险机制，保险理赔7。8万元，全年发放困难职工家庭补助费5。3万元，大病、重病救助金近10万元，260余名员工得到了帮忙和救助。开展了纪念厂庆五十周年系列活动。群团组织扎
21、实工作。科协牵头组织开展了国内干熄焦开工的技术询问，选派10名专家赴巴西，完成75万t/a焦化项目开工技术询问任务。信访、保密、档案、消防保卫、武装、共青团、女工、安排生育等工作都取得了新成果、做出了新贡献。20xx年，我们坚持科学发展，不断强化管理，提升执行力，开创了煤焦化公司各项工作的新局面。以机构整合为标记，实现了专业集中，系统优化的目标，明确了管理职责，人力资源的潜能得到进一步挖掘;以优化嘉奖安排方式为标记，实现了各项经济指标优化的目标，奖金向一线员工倾斜，调动了广阔员工的专心性;以焦炉筛焦除尘等环保设施的投用为标记，实现了节能减排的目标，改善了员工工作环境;以苯加氢、煤调湿工程开工建
22、设为标记，实现淘汰落后、装备升级的目标，调整结构和技术改造迈出可喜的步伐;以化产销售收入达8亿为标记，实现了经济效益最大化的目标，在强化生产组织，创新营销理念，优化产销连接中积累了有益的阅历。成果来之不易，成就令人鼓舞，这是全体员工同心同德、奋勉有为、坚韧拼搏的结果。在此，我代表公司向全体员工及其家属表示诚心的感谢并致以崇高的敬意!在确定成果的同时，我们也要醒悟地看到存在的不足：一是基础管理不到位。尽管我们一向在建章立制提升管理实效方面做了超多工作，但从焦油乳化、集气管堵塞等生产中出现的问题能够看出，我们的制度还不够完善，基础管理还不到位，职责体系还不够健全，执行力还不够强等问题依旧存在。二是
23、全员对标挖潜的意识不够强。虽然我们每年都较好地完成了股份公司下达的指标，但生产不够稳定均衡、炼焦工序能耗偏高、动力介质消耗过大，特性是水、电、风、汽的消耗指标仍有必需的下降空间。三是环境整治仍需进一步加强。虽然我们加大环保设施建设和现场环境整治的力度，但跑、冒、滴、漏现象时有发生，员工爱惜环境的意识亟待提高。四是员工教化培训机制还不够完善。有针对性、专业性培训较少，在职培训考核机制还不健全，员工参与在岗培训的专心性还不高。这些问题制约着公司又好又快发展，须要我们全体员工共同努力，加以改善。形势和任务20xx年的形势异样严峻，困难重重。一是担当马钢的压力传递，受到资源价格走高，钢铁产能严峻过剩的
24、双重挤压，市场价格猛烈震荡，微利特征更加明显。二是面临化工行业的压力，全国化工行业进入新一轮发展转型期，市场竞争更加激烈。三是面临节能减排的压力，当前，企业的资源化、生态化和低碳化趋势不行逆转，特性是在国家将征收碳排放税的状况下，务必下大力气做好节能减排工作。四是面临完成股份公司下达生产任务的压力，高炉对焦炭质和量的需求与日俱增，这就对平安生产、经营和管理带来巨大考验;五是人力资源优化和开发带来的压力。根据马钢目标定员的标准，各单位人员将大幅削减，人力资源紧缺的冲突将更显突出。针对存在的不足和困难的形势，只有拿出有针对性的、可操作性的方法和举措，才能应对困难局面的考验;只有坚决信念，专心应对，
25、加大员工教化培训力度，打造团队精神，营造团结协作的良好氛围，才能克服不利因素给我们带来的压力。只有夯实基础管理，把各项措施落实到位，才能提升系统的运行效率。只有牢牢抓住降本增效这一关键，坚决做好指标分解和压力传递工作，既要算大帐，抓主要冲突，也要算小账，做到统筹兼顾，完成降本任务，才能实现员工收入提高的目标。20xx年总体工作思路是：深化贯彻学习党的xx届五中全会和中心经济工作会议以及股份公司六届一次职代会精神，推进综合整治打造焦化亮点夯实基础管理深化降本增效。以管理一流、指标一流、环境一流为目标，专心探究煤化工发展新思路，为煤焦化公司各项工作再上新台阶而努力奋斗。工作主题：推动综合整治打造焦
26、化亮点夯实基础管理深化降本增效主要任务：完成焦炭产量460万吨及相应的煤气输出和化产生产;实现化产销售收入亿元、降本亿元;产品质量满意内外部用户须要;技术经济指标到达行业先进水平;平安环保六为零。同志们：20xx年是的开局之年，也是我们实现管理一流、指标一流、环境一流目标的起步之年。应对严峻的形势，我们一方面要抓住马钢专心探究发展煤化工的有利时机，布局规划好我们的发展蓝图，另一方面务必坚决信念，鼓足志气，以饱满的精神，昂扬的斗志，扎实做好每项工作。依据总体思路和工作主题，要实现今年的奋斗目标，务必围绕综合整治这条主线，开展系列活动，全面提高管理水平，规范员工行为，优化工艺指标、提升设备保障潜力
27、，实现节能减排目标;务必夯实基础管理，透过开展全员培训，提升员工综合素养，提升全员执行力，严格落实各项措施，把工作做实、做细、做到位，实现平安生产稳定、高效、经济运行;务必深化降本增效，全面降低运行成本，提升经济效益，在效益增长的前提下，持续提升员工收入水平;务必开展打造焦化亮点活动，以全员培训、新老区综合整治和三大工程建成样板工程为亮点引导员工自觉投身到争创一流的行动中，推动各项工作再上新台阶。只要全体员工统一思想、坚决信念、团结一样、共同给力，就必需能够变挑战为机遇，化压力为动力，就必需能够实现煤焦化公司的各项奋斗目标!20xx年主要工作措施一、以稳定均衡的平安生产为前提实现经济运行实现系
28、统经济运行。以稳定焦炭保证值为目标，着力抓好从洗煤输入到焦炭输出的系统平衡，强化生产组织和调度指挥，最大限度发挥各单元的生产潜力，削减内外部因素的影响，使各生产单元、上下工序的关键环节处于有序连接和动态限制状态。以完善焦炉自动加热系统稳定运行为重点，加强红旗焦炉竞赛工作，实现焦炭质量稳定，为大高炉长周期稳定顺行带给保障。以降低煤气硫化氢含量为目标，做好净化系统的改造工作，改善煤气净化指标，优化过程限制，削减开停机次数和非安排停产，持续化产精制工况稳定，最大限度地加工新区轻苯和焦油。强化设备保障潜力。接着开展设备零故障竞赛活动，削减设备事故及故障时间，消退影响生产的各种不利因素，确保设备运行平安
29、牢靠;深化全面规范化生产维护管理体系(TnPM)，强化系统维护，提高点检、定修质量，提高设备运行的稳定性、经济性;深化推动MRO信息化管理工作，确保数据采集上报精确刚好，力争早日建成我公司信息平台;强化设备实物质量管理，加强员工对设备的认知，为实现稳定均衡生产创建条件，力争实现设备故障时间比上年下降30%。抓好平安生产管理。仔细落实平安生产职责制，完善平安绩效嘉奖考核方法，加强危急源(点)监控和隐患整改;增加全员平安生产意识，突出抓好平安生产基础管理、隐患整改，力戒麻痹思想，完善事故应急预案，高度重视、切实加强对劳务工和外来施工单位的平安管理，坚决杜绝各类重特大事故发生。二、以限制和降低成本费
30、用为关键深化降本增效完善标准成本管理。依据ERP生产订单的成本项目，结合实际状况，制定出各单位、各道工序的原辅料、动力介质的标准消耗和产品标准收率，着力抓好从点菜配煤、焦炭生产到化产销售全过程的成本限制，透过工艺优化、技术支撑、节能降耗、挖潜改造，严格限制生产、修理、销售、工程成本，紧缩各项费用支出，力争实现降本效益最大化。深化推动对标挖潜。仔细比照行业先进水平和历史最好水平，立足自身查找差距，分析缘由，落实措施，促进指标晋等升级，重点抓好工序能耗和动力介质消耗指标的攻关，力争实现工序能耗达130公斤标煤的目标。增加全员降本意识。把节约一张纸、一度电、一滴水落实到员工的自觉行动中，变要我降本为
31、我要降本，提倡修旧利废、合理化举荐和金点子降本，构成开源节流、人人算细账、事事讲节约的深厚氛围。构建服务型营销体系。精确驾驭市场动态，刚好调整产品结构，根据顾客满足就是我们的标准的原则，提高营销服务水准，实现双赢目标。要加强内部生产、外部销售的信息沟通与协调联系，保证产品质量，确保产销平衡，资金刚好回笼，力争实现化产销售收入亿元。三、以改善技术经济指标为保障发挥支撑作用专心开展技术攻关活动。加强配煤工作，做好小焦炉试验，对煤种进行分析探讨，确保焦炭质量;加大焦炉四车自动定位系统的改善，进一步优化炼焦操作系统，实现焦炉长周期稳定顺行;透过对4#干熄焦环行气道内墙材料的改善，扎实开展干熄焦长周期运
32、行和系统优化攻关活动，为大高炉长周期稳定顺行带给保障，力争干熄率在股份公司考核标准的基础上提高2-3%。加大新区焦油质量攻关力度，使甲苯不溶物不断降低。发挥技术攻关的支撑作用。根据投入少、见效快的要求，抓紧实施技术攻关和技术改造项目，到达预期效果后，务必固化下来，生产、设备和技术要跟上去，做好后期的保障工作，并构成一整套管理制度，多工种、多层次协作，使每项攻关项目长效化和长态化。加大无组织放散的治理力度。巩固新老区无烟炉攻关成果，加大化产生产废气和贮槽放散气的治理力度，削减跑、冒、滴、漏现象，提高利用率和回收率，确保外排水合格率≥97%。环保设施与生产设施的同步运行率≥99%，力争
33、完成今年的各项节能减排目标。专心探究煤化工发展新思路。股份公司六届一次职代会明确提出专心探究发展煤化工的战略目标，我们要抓住这一有利时机，谋划煤焦化发展的新思路，要专心争取政策，力求促成焦油精制系统的扩建，做好新焦炉项目的人力资源和技术贮备。四、以提升全员执行力为目的夯实基础管理推动标准化工作。要把标准化的理念贯穿到各项管理工作中，规范一切、一切规范，透过对管理、技术和操作维护等岗位标准的修订，将各项管理要求、技术指标等要数纳入标准中 吃早餐合理化的建议书 篇5 敬重的校领导们：您们好!我在这个漂亮的.校内里学习了六年之久，学校的改变我通通看在眼里：从臭气冲天到鸟语花香;从低矮平房到高楼大厦;
34、从口吐脏言到文明学生。这些改变无一不显示我们校内的漂亮。但还有一些美中不足，那就是环保工作做得不够好。在学校里的花坛中有不少垃圾;在学校垃圾桶旁有很多纸张;在教室里，很多同学在纸上写错了字就干脆把纸撕下扔掉了等等一些事例都是因为同学不够环保造成的。因此，我要向您们提几点建议：一、每个星期都用一节课的时间来教化同学们珍惜资源，爱护环境，增加同学们的环保意识。二、每个星期都评出“十大杰出环保卫生”，并在全校师生面前加以表扬、激励。使同学们主动参与环保活动，并尽最大的努力去爱护环境。三、在学校开展“节约资源，人人争当环保小卫士”的活动，向全校师生宣扬节约资源，爱护环境的学问。希望各位校领导在百忙之中抽空看看我这位学生呈上的建议书。我诚心希望我的建议能为学校增光彩。此致敬礼!_2_X年7月3日