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1、区商务局2023年上半年工作总结上半年，我局在区工委、区管委的正确领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，深化学习实践科学发展观，坚持“扩内需、保增长、抓项目、求发展”的工作目标，以招商引资为龙头，挖掘进出口潜力，加强市场体系建设和监管，加大商务执法力度，实行“两重”问责，较好地完成了各项目标任务。现将主要工作总结如下：一、主要经济指标完成状况、1-6月，我区引资13个项目，合同引资48917万元，同比增长164%；实际到位资金26160万元，同比增长106%，完成年安排4XX万元的62%；其中：省外国内到位资金12300万元，为年安排的62%；市外省内到位资金13860万元，为年安排的63%
2、。、实现进出口总额270万美元，完成年安排的45%，同比略有下降；、实现社会消费品零售总额2.39亿元，同比增长14.3%；、实现劳务输出人员40人，为年安排的72%。、半年上报各种商务信息200余条，在全市名列前茅。二、加大招商引资力度，狠抓项目落实今年，我们接着把招商引资作为工作的重中之重，充分发挥招商引资项目建设对我区经济社会发展和结构调整的促进带动作用，着力推动招商引资项目建设。一是进一步加强招商项目库建设。今年，我局共收集整理了32个发展潜力大、具有战略性投资的项目，通过筛选包装，有25个项目在怀化市人民政府公众信息网站上发布，其中：工业园区基础设施建设、年产多晶硅1000吨生产线等
3、10个项目被列入怀化市重点招商项目。同时，我们将25个主要招商项目编印成洪江区招商项目指南，在“中博会”、湘商寻祖活动、珠洽会等经贸、招商活动中推介印发1000余册。二是细心组织参与各类经济贸易洽谈活动。主动组织参与各类节会招商活动，充分利用这些平台，推介、洽谈和引进项目。5月28日，我们顺当举办了“2023湘商寻祖洪江古商城旅游文化节暨怀化经贸合作洽谈会”，在本次活动上我区共签订14个招商项目，引资总额8.36亿元。同时还先后组团参与了“第四届中国中部投资贸易博览会”、第五届“珠洽会”和“港澳洽谈周”等招商活动，其中在港澳洽谈周活动中我区共签订2个项目，合同引资2亿元。两个项目分别为长沙银杏
4、房地产投资1.2亿元兴建洪江粮食物流中心；恒光化工与长沙隆美集团签订了8千万元融资合同。目前，这两个项目均以实施。三是加强了招商引资项目的常常性对接和联络。我们把招商引资作为日常的重要工作，除参与上级组织的招商活动外，我们依据实际“走出去”和“请进来”相结合，先后与浙江湘商会、武汉同乡会、广东同乡会连接，增进友情，联络感情，洽谈项目，为我区招商引资工作牵线搭桥，通过努力我区与苏州湘商会达成了其修缮洪江古商城苏州会馆的投资意向；东莞宏盛鞋材有限公司洪爱华借资五百万元支持家乡经济建设。三、挖掘进出口潜力，主动为企业实现产品出口我局主动关注宏观政策改变，抢抓国家扩大内需的政策机遇，争取工作主动，围绕
5、商贸服务业发展、市场体系建设和外贸进出口等，争取上级项目资金支持，主动为我区进出口企业争取“中小企业国际市场开拓资金”项目扶持，引导我区企业实现出口业绩。我区实现出口业绩的企业仍旧是利多陶瓷公司，该公司受全球金融危机影响，预料出口总额将大幅下降。但是，通过我局的努力，主动帮助企业做好产品出口工作。下半年，恒光化工的氯酸钠产品有望实现100万美元的出口业绩，恒昌、恒瑞也正抓紧落实出口事宜，这些企业的出口总额将填补利多陶瓷的不足部分。预料全年我区出口总额与去年基本持平。四、加大商务执法力度，规范酒类市场我局根据要求全面推行酒类流通溯源制度，要求各企业在经营活动中必需开具酒类流通随附单，并建立台帐管
6、理制度，实现了酒类商品从出厂到消费终端全过程的监督管理。同时加大酒类执法力度，强化了酒类执法宣扬，酒类市场秩序得到进一步规范，以次充好、经销假冒酒等行为得到有效遏制。上半年，区酒管办、区质监局、工商局、卫生局等部门联合开展“洪江区酒类违法添加非食用物质和滥用食品添加剂”专项整治行动和“3.15”打假行动，对我区酒类生产经营企业进行检查，检查出洪江元泰酒业公司的成品仓库的50余箱元泰酒、甲鱼酒单瓶产品未有产品生产日期标识，产品出厂台帐有8个月未进行登记。同时，各生产企业的生产记录均存在不同程度的不规范现象。未发觉酒类违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的行为，对于上述的问题予以了现场订正处理。五，
7、扩大内需，加强市场建设和监管一是抓好市场体系建设工作。为有效进行市场监控，我局在家和超市、家家福超市、佳惠超市等三大超市建立了市场监测联系点，重点抓好我区日常用品、生产资料市场的供求。细心组织洪江区商贸领域百日平安生产经营专项行动。为实行省商务厅、市商务局的有关通知精神，对我区商贸领域平安生产经营责任体系和平安生产经营长效机制建设状况进行全面检查，重点抓好农（集）贸市场、商场、超市等商贸经营单位和屠宰加工行业两个领域的平安生产经营管理工作。加强市场服务中心日常管理，维持市场正常经营秩序，努力改善市场交易环境，解决市民民生问题。二是加强成品油市场监管。针对成品油市场供应偏紧的状况，我局主动加强成品油市场调度和运行监测工作，主动向我区争取成品油资源，主动协调中石油、中石化公司，想方设法保障全区成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案，定期对加油站员工进行平安生产培训和消防演习，把平安工作落到实处。共2页，当前第1页12