《关于市容环境卫生工作的情况汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于市容环境卫生工作的情况汇报.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于市容环境卫生工作的情况汇报近年来，在市委、市政府的正确领导下,在市相关部门、单位及社会各界的关切、支持下，我局紧紧围绕打造“利于兴业、便于旅游、宜于人居”的城市发展目标，仔细比照全国城市卫生检查标准，始终坚持依法行政、文明管理的工作宗旨，不断推动制度创新和管理创新，全面构建以法制、精细、服务为主体的“和谐城管”工作体系，使一些长期困扰城市管理的顽症得到有效遏制，促进城市管理水平明显提升、城市面貌明显改观、长效管理明显进步、社会评价明显提高。现将主要工作状况汇报如下：一、基本状况城市管理是一项社会系统工程，是关系到经济发展环境、群众生活质量、城市对外形象的全局性工作，市委、市政府历来对城市管
2、理工作高度重视，建立城市管理联席会议制度，推行市领导挂钩联系社区管理方法，合理界定城关镇和职能部门的城管职责范围，明确部门齐抓共管的联合执法模式,实施管理重心下移，强化社区属地管理的措施，实行多层次城管工作督查方式，构建市级机关部门城市管理包保体系，启动数字化城管建设，使城市管理整体运行效率得到明显进步。作为城市市容和环境卫生行政主管部门，我局依据市委、市政府的授权，主要担当以下职责：负责拟定我市城市管理工作的规划；开展城市管理的法制宣扬教化；进行城市市容和环境卫生的管理工作；参加城市公共环卫设施的规划编制、建设和管理；管理、清运、处置和综合利用城市垃圾、工程渣土及废弃物；检查和监督市区主次干
3、道沿街单位市容环卫责任落实状况；审批和管理户外广告、灯箱（灯桥）、标记的设置，审批城市各类临时占道、停车场（点）、洗车场（点）的定点设置并进行管理；指导、协调、检查、考核社区市容环境卫生管理和建制镇城管工作。目前，我局机构设置为“一办五科”：办公室、市容环卫科、政策法规科、行政许可科（广告管理科）、安排财务科，下辖监察大队、环卫管理中心、数字化城管监督指挥中心。全系统共有630人，其中局机关工作人员28人、监察大队67人、环卫管理中心485人、数字化中心50人。XX年至今，财政累计拨款 万元，其中局机关、大队 万元，环卫管理中心 万元，数字化中心 万元。二、主要做法自创建国家卫生城市活动开展以
4、来，我们严格执行创卫标准，主动开展创卫整治活动，不断强化市容环卫管理措施，不断加大市容环卫硬件投入规模，不断落实长效管理制度，努力创建整齐美丽的城市环境。一、围绕优化管理机制，在管理效能上力求新突破。为构建“责任全覆盖、管理无缝隙”的城市管理新格局，我们根据“两级政府、三级管理、四级网络”管理体制，主动推动重心下移、城管进社区的工作进程。一是实施城市管理“123”工程。为强化城区主干道、重要次干道的管理，我们主动寻求引导城市管理走出临时性、短期性、突击性误区的新路径，刚好制定实施了城市管理“123”工程,实行局班子成员包保路段、挂钩中队，牵头一线管理，实地督促检查，做到领导力气下移一线；实行机
5、关工作人员业务工作与路面管理两结合，保证肯定时间参加路面管理，做到管理力气下移一线；实行市、局、大队三级考核，构建随机与错时、定性与定量相结合的考核机制，做到考核人员下移一线。，有效鼓舞了整个队伍的斗志、激发了全体人员的热忱，营造出心往一处想，劲往一处使，比拼作为、比争奉献的生动氛围。二是主动推动社区综合执法。XX年，我们分别在康华、北街两个社区开展城市管理重心下移试点工作，将城市管理部分职能下移到社区，以社区为主导，部门协作执法的形式，加大对社区范围内的市容环卫管理力度，取得了很好的成效。在此基础上，市委、市政府XX年初作出扩大城市管理重心下移的重大决策，将21个社区划分为四个片区，组建社区
6、综合执法大队，对次干道、社区和背街里巷的市容环境卫生进行综合执法，我局主动投入，牵头探讨制定职能部门下移社区中有关经费、运作、任务、责任等一系列管理方法，并克服自身管理力气薄弱的困难，刚好抽调18名城管执法队员、落实执法车辆参加社区管理，为推动城市管理重心下移、优化社区环境发挥主动作用，初步实现社区管理与城区主干道、重要区域管理的无缝对接，协调共进。三是建立城市管理效能监察机制。帮助市政府办制定实施城市管理百分考核方法，构建了由市纪委、市委办、宣扬部等9个市级机关部门联合组织的城市管理督查考核小组，特地负责城区长效管理的督察考核，考核实行每周随机暗访抽查、每月进行一次通报奖惩的方法进行，建立城
7、市管理保证金制度和主要负责人诫勉谈话制度，考核结果纳入相关部门、单位经费拨付和年底部门评先的基本依据，通过严格的考核奖惩，促使各部门仔细履行城市管理职责，保持城市管理齐抓共管、协同推动的高压态势。二、围绕改善市容环境，在长效管理上取得新进展。在任务繁重、压力巨大、条件艰苦的“创卫”攻坚过程中，我们通过稳步落实日常限制措施，探究精细化管理方式，定期开展市容环境专项整治活动，逐步推动粗放式、阅历型、突击化的城市管理向精细型、科学化和高效规范的城市管理转变。一是严格市容环卫责任区制度。拉网式与城区3187家责任户签订责任状，知晓率和签订率达100。开展联合检查评比活动，表彰先进、曝光落后，奖惩并用，
8、多着并举，使城区主干道两侧“门前三包”管理效果明显，市容环卫责任基本落实到位。二是狠抓主干道清扫保洁。完善作业机制和管理方法，推行“二扫一保”制度，早晚清扫，白天保洁，分段承包，随脏随扫，工作时间从原来3班14小时调整为4班18小时，实行一大扫、二回扫、不间断、滚动式的保洁作业，确保城区环路以内的主干道全部达到二级以上清扫保洁标准。三是严格户外广告管理。我市围绕“一街一特色、一幢一景观”广告设置目标，刚好拟定并以市政府文件形式出台了姜堰市城区户外广告管理方法、配套制定店招店牌、户外广告设置技术标准，细化广告审批流程，构建部门流转、一站受理的户外广告审批机制。比照管理方法和技术标准，重点对步行街
9、、南大街、陈庄路、振兴中路、罗塘路两侧的店招店牌、户外广告进行了专项整治，通过规范整治，胜利清除了各类违章违规店招店牌483处，规范设置289处，为全力打造户外广告示范街奠定了坚实基础。四是规范化整治城区三轮车。根据“打击销售、限区行驶、统一收购、上路查扣”的整治思路，抽调18名执法人员，协同公安、交通部门不间断巡查收缴，抓好长效管控，累计收购电动三轮车1200辆，查扣违法营运三轮车187辆。加大城区人力客三轮车管控力度，根据“总量限制、逐年削减”的总体要求，在人力客三轮车年检换发证过程中，实行考核保证金制度，通过强化管理，有效规范了城区三轮车的营运秩序。五是实施城市环境综合整治。根据市委、市政府工作部署，比照创卫标准，我们制定了全年整治安排，今年先后开展了市场周边和夜市排档整治、校内和城郊结合部专项整治、集镇环境综合整治等专项整治活动，有效地化解城市管理难题，治理管理顽症，革除卫生积弊，推动了城市长效化管理进程。共4页，当前第1页1234